إدارة المواد واإلمداد PDF
Document Details
Uploaded by ElitePopArt
جامعة حلوان
2023
محمد ابو الػبل محمد زادان
Tags
Summary
هذا الكتاب يشمل معلومات عن إدارة المواد واإلمداد، مع التركيز على اإلجراءات االدارية واإللتجاهات الحديثة فى هذا المجال.
Full Transcript
إدارة المواد واإلمداد 9 79 الدكتور 32 محمد ابو الػبل محمد زادان 21 51 أستاذ إدارة األغمال المتقرغ قسم إدارة األغمال كلةة التجارة وإدارة األغمال حامػة خلوان 4246-4245 الناشر ...
إدارة المواد واإلمداد 9 79 الدكتور 32 محمد ابو الػبل محمد زادان 21 51 أستاذ إدارة األغمال المتقرغ قسم إدارة األغمال كلةة التجارة وإدارة األغمال حامػة خلوان 4246-4245 الناشر -:حىاز نشر وتوزاع الكتاب الجامػى 9حامػة خلوان 79 32 خكوق التألةف محقوظة للمؤلف 21 -2023 4246- 51 -3- القىرس الصقحة المحتواات 5:-3 الجزؠ األول < اإلتجاوات الحديثة فى مجال ادارة المواد واالمداد 3;-3 القصل األول < ادارة اللوحستةات 59-42 القصل الثانى < اتجاوات خديثة فى مجال االمداد واللوحستةات 395-5: الجزؠ الثانى < منظومة الشراؠ 67-62 -تػراف ادارة المواد 84-68 القصل األول < المقاكةم األساسةة لوظةقة الشراؠ :8-85 القصل الثانى < التنظةم االدارغ لوظةقة الشراؠ 323-:9 القصل الثالث < قرار الشراؠ 323-:: م -< 3تحديد مصادر الشراؠ 33;-324 9 م -< 4الشراؠ بالكمةة المناسبة 79 346-342 م -< 5الشراؠ بالجودة المناسبة 358-347 م -< 6تحديد السػر المناسإ 32 364-359 م -< 7التوقيت المناسإ 36:-365 م -< 8المكان المناسإ 21 ;388-36 القصل الرابع < طرق الشراؠ واحراؠاته 397-389 القصل الخامس < تكوام وظةقة الشراؠ 51 453-398 الجزؠ الثالث < منظومة المخازن 3;3-398 القصل األول < وظةقة التخزان 425-3;4 القصل الثانى < تخطةط وظةقة التخزان 438-426 القصل الثالث < تنظةم وظةقة التخزان 453-439 القصل الرابع < الرقابة غلى المخزون -5- امهٌئة امقونٌة مضمان حودة امتػلٌم واالغتماد هموذج ركم *)23 حانػة /ألادًمٌة 2خلوان للٌة /نػهد 2امتجارة وإدارة األغمال كسم 2إدارة األغمال ثوضٌؽ نقرر دراسي -1ةٌاهات اممقرر امفركة /اممستوى 2امثامثة نداشبة اهتظام اشم اممقرر 2ادارة اممواد امرنز امكودى 2 غملى غدد اموخدات امدراشٌة 2هظرى امتخصص 2 3 3 9 ةػد اهتهاء اممقرر ًكون امطامب نلما أ ةاممبادئ وامنظرًات اممتػلقة -2ودؽ اممقرر 2 79 ةادارة اممواد واالنداد واملوحستٌات ومدًه امقدرة غلى نمارشة االشامٌب امفنٌة وًطبق األشس امػلمٌة ؿى نجال االنداد 32 واملوحستٌات -3اممستهدؽ نن ثدرًس اممقرر2 أ ًهدؽ وذا اممقرر امى أن ًكون امطامب كادرا غلى -2 21 51 االممام ةما وٌة ادارة اممواد واالنداد واملوحستٌات . -1 أ -اممػلونات واممفاوٌم2 ادراك االثجاوات امددًثة ؿى ادارة اممواد واالنداد . -2 نػرؿة وظائؾ امضراء وامتخزًن واالنداد . -3 نػرؿة لٌفٌة امقٌام ةػملٌات امضراء وامتخزًن واالنداد . -4 نػرؿة االشتراثٌجٌات امددًثة ؿى نجال االنداد -5 واملوحستٌات . صرح طبٌػة ونا وٌة لل نن امضراء وامتخزًن واالنداد -6 واملوحستٌات . -4- امهٌئة امقونٌة مضمان حودة امتػلٌم واالغتماد ً -1دلل لل نن هظم امضراء وامتخزًن واالنداد واملوحستٌات ب -اممهارات امذونٌة 2 ً -2دلل نضالل امضراء وامتخزًن واالنداد ثصمٌم هظم امضراء وامتخزًن واالنداد -1 حآ -اممهارات اممهنٌة امخاضة ةاممقرر 2 نمارشة غملٌات امتدلٌل امفنى مقرار امضراء وامتخزًن واالنداد -2 امتمتع ةجدارات اممدلل االدارى ؿى وذا امضأن -3 ثفهم االدوات امددًثة ؿى نجاالت امضراء وامتخزًن واالنداد -4 9 79 32 -1ثطبٌق امتػلم امذاثى وثطوًر اممهارات امذاثٌة ملتػانل نع د -اممهارات امػانة 2 امضراء وامتخزًن واالنداد 21 -2نمارشة امسلوك االدبلكى ؿى امتػانل نع وذه اموظٌفة -3امتػانل نع نختلؾ االدارات امدادلٌة وحهات امتػانل نع لل نن امضراء وامتخزًن واالنداد 51 ًدتوى وذا اممقرر غلى غدد نن امموطوغات ووى -2 -4ندتوى اممقرر2 -االثجاوات امددًثة ؿى نجال ادارة اممواد واالنداد -ننظونة امضراء * نفاوٌم – كرار امضراء ) -طرق امضراء – امتقوًم -ننظونة امتخزًن * اموظٌفة – امتخطٌط – امتنظٌم – امركاةة غلى اممخزون) -5- امهٌئة امقونٌة مضمان حودة امتػلٌم واالغتماد اممداطرات -امتطبٌقات -5أسامٌب امتؼلٌم وامتؼلم احهزة Projectores ، Data show -6أسامٌب امتؼلٌم وامتؼلم ملطبلب مسهومة وةساطة ثوضٌل اممػلونة نباصرة ذوى امقدرات اممخدودة -نكتبة نزودة ةامكتب وامدورًات واالهترهت -ثدرًب امطبلب غلى خاالت غملٌة -7ثقوًم امطآآآبلب : ادتبار ثدرًرى – ثكلٌفات ةدثٌة أ -األشامٌب اممستخدنة ًناًر نن لل غام ب -امتوكٌت %22اغمال شنة حآ -ثوزًع امدرحات %02ثوزع ؿٌه األشئلة غلى األنتدان امنهائى 9 -8كائمة امكتب امدراسٌة واممراحغ : 79 أ -نذلرات ب- حآ- 32 د- ندمد اةو امػبل ندمد زًدان * )2222ادارة اممواد واالنداد ، أ -لتب نلزنة 21 امقاورة ،حهاز هضر وثوزًع امكتاب امجانػى – حانػة خلوان ضبلح امدًن اشماغٌل * )2210ادارة اممواد ،امقاورة ،حهاز حآ -لتب نقترخة 51 هضر وثوزًع امكتاب امجانػى – حانػة خلوان نجلة اممداشبة واالدارة وامتأنٌن ،للٌة امتجارة وادارة األغمال – د -دورًات غلمٌة أو هضرات ...امخ حانػة خلوان رئٌس نجلس امقسم امػلمى 2أ.د.نمدوح زلى غوًس أشتاذ اممادة 2د.ندمد اةو امػبل ندمد زًدان -8- الجزؠ األول 9 79 مقالةم خدؤثة فى ادارة المواد 32 21 القصل األول :ادارة اللوحستةات واألمداد 51 القصل الثانى :اتجاوات خدؤثة فى مجال االمداد واللوحستةات -8- القصل األول إدارة اللوحستةات واإلمداد أوالأ :شدارة املوحشتٌات أ) نقدنة ػن ثطور نفهوم املوحشتٌات : هضأ نفوم املوحستٌات Logistcsهضأة غسكرًة ،خٌث ةدأ اشتخدانه ؿى امجٌش امفرهسى غام 1125ةهدؽ ثأنٌن وضول اممؤن وامذدائر ؿى اموكت اممبلئم وةأنثل طرًقة نمكنة جم إشتخدم ةكثاؿة إةان امدرب امػاممٌة امثاهٌة خٌث لان أخد غوانل اهتصار حٌوش امدلفاء ونا أن وطػت امدرب امػاممٌة أوزاروا ختى ةدأ ظهور دراشات ثرنى امى ثطبٌق املوحستٌات ؿى 9 79 نجال األغمال ؿٌما غرؽ ةأشم Business Logisticsخٌث ثبٌن نن امدراشات امتى أحرًت ؿى وذا اممجال أن هدو * %42ؿى اممتوشط) نن ثكلفة إهتاج أى شلػة ؿى امدول اممتقدنة ًمكن 32 ردوا امى األهضطة املوحٌستٌة . ومما لاهت نػظم امضرلات ؿى ثلك امدول ثستخدم ثقنٌات إهتاحٌة نتضاةهة ،أضبح نن ػٌر 21 امممكن ثدقٌق اممٌزة امتناؿسٌة أو ثػزًزوا إال نن دبلل دفض ثكلفة األهضطة املوحٌستٌة وامتى ثتكون نن األهضطة امداغمة ملػملٌة اإل هتاحٌة شواء ثلك امساةقة غلى اإلهتاج نثل صراء اممواد 51 األومٌة *أو اشتٌرادوا) ،وهقلها ،ثخزًنها ،امتأنٌن غلٌها ،امقٌام ةامػملٌات امبنكٌة امبلزنة مها أو األهضطة امتى ثتم أجناء غملٌة اإلهتاج لػملٌات اممناومة امدادلٌة أو ثلك امتى ثتم ةػد اإلهتهاء نن امػملٌة اإلهتاحٌة وثتمثل ؿى امتػبئة وامتؼلٌؾ وامتروًج وامتخزًن وامنقل وامتأنٌن وددنات نا ةػد امبٌع ............إمخ . ومػل أوم نا ًمٌز األهضطة املوحٌستٌة غن ػٌروا وامتى لاهت ثتم كبل ظهور وذا اممفهوم أنرًن 2أومهما أن وذه األهضطة ثتم غلى هدو ثكانلى أى ثطبق غلٌها نفاوٌم امتكانل ةهدؽ اإلشتفادة نن إكتصادًات امدجم ،أنا جاهٌها ؿإن ثلك األهضطة ثتم ثدت نظلة هظم اممػلونات . -9- كما أن تطايق اللوحةستةات فى مجال األغمال كمقىوم ةكوم غلى إدارة تدفق وتخزان السلع والخدمات والمػلومات بكقاؠة وفاغلةة من مرخلة المادة الخام الى مرخلة األستىبلك النىائةة وئما ةحكق رضاؠ الػميل وزاادة رئحةة المنتج قد ةسر تطايق غملةات التقكع الرأسى غلى مستوغ الصناغة والتكامل األفكى والرأسى غلى النطاق الػالمى أغ أنىا ساومت فى إرساؠ دغائم غولمة اإلنتاج والتجارة بل وفى صةاػة النمط الجديد للتكسةم الدولى للػمل . وئالرػم من خداثة وذا القرع من فروع المػرفة إال أنىا تتسم بالتطور السراع إذ تطورت من التوزاع الػينى Physical Distributionالى إدارة المواد Material Managementثم تحولت الى لوحستةات متكاملة 9 Integrated Logisticsتضم كل من إدارة المواد والتى أصبحت تػرف بأسم اللوحستةات الداخلة 79 بل Inbound Logisticsوالتوزاع الػينى تحت مسمى اللوحستةات الخارحة Outbound Logisticsفض ا 32 غن المناولة الداخلةة ولم ةكف األمر غند وذا الحد بل تطورت اللوحستةات لتصبح سلسلة لئلمداد Supply Chainالتى تطورت بدوروا لتكون سلسلة كونةة لئلمداد Global Supply Chainولم ةكتصر 21 األمر غلى ذلع بل استمر التطور يوما تلو األخر .مما أفرز الػديد من المقاكةم واإلتجاوات الحديثة فى 51 وذا المجال . ب)مقىوم وأومةة إدارة اللوحستةات : ادارة اللوحستةات وى الجزؠ من ادارة سبلسل االمداد التى تكوم بػملةات التخطةط والتطايق والرقابة لكقاؠة وفػالةة التدفكات األمامةة والخلفةة والتخزان لكل من البضائع والخدمات والمػلومات من مصدروا الى نكطة استىبلكىا وذلع لمكابلة متطلبات الػميل . وتتضمن ادارة اللوحستةات ادارة الوارد والصادر وادارة اسطول النكل والمخازن ومناولة البضائع وانجاز أوامر التوراد وتصمةم شبكة التدفكات اللوحستةة وادارة المخزون وكذلع متابػة مكدموا الخدمات اللوحستةة من خارج المنظمة كما تتضمن أةضا غملةة خلق المصادر * )Sourcingوالمشتراات وتخطةط وحدولة األنتاج وغملةات تؼلةف وتجمةع البضائع وكذلع -32- خدمة الػمبلؠ ،وتحتوغ ادارة اللوحستةات غلى كل مستواات التخطةط والتنقيذ *االستراتةجةة – التنقيذةة – التكتةكةة ) وادارة اللوحستةات وى ادارة تكاملةة خيث تكوم بالتنسيق بين التسواق والماةػات والتصنةع واالدارة المالةة ، وادارة تكنولوحةا المػلومات .اللوحستةات وو حزؠ من أنشطة سلسة اإلمداد ووو ةؼطى غملةات " التخطةط ، والتنقيذ ،والرقابة غلى أنشطة اللوحستةع ،اإلنسةاب القػال للمواد ،تخزان المواد والمػلومات والاةانات ذات الػبلقة من نكطة المنشأ الى نكطة اإلستىبلك ألػراض توليد الكناغة لدغ الزئائن أو كسإ رضاوم " . د) تنقيذ اللوحستةات من -بلل طرف ثالث Third – Party Logistics : 9 79 تلجأ بػض المنشآت الى تنقيذ بػض أو كل الخدمات اللوحستةة من خبلل طرف ثالث الذغ ةػتار بمثابة وسةط بين الطرف األول *المورد أو المنتج ) والطرف الثانى ) المشترغ غموما ةػتار تنقيذ الخدمات 32 اللوحستةة من خبلل طرف ثالث أكار مدغ من مكاوالت الباطن ذلع أن الطرف الثالث المورد للخدمات 21 اللوحستةة ةمارس وظائف لوحةستةة متػددة واكوم أساس ا بتنسيق كل الوظائف اللوحةستةة باإلضافة الى أنه قد ةكوم فى بػض األخةان بتوراد وظةقة أو أكثر من تلع الوظائف مستىدفا خقض التكالةف الكلةة للوحستةات 51 بالنسبة للمورد وتحسين مستوغ الخدمات التى ةحصل غليىا الػميل بينما ةؼطى نشاط مكاول الباطن انتاج وتوراد إما منتج واخد أو وظةقة واخدة كأن تسند شركة إنشاؠات األغمال الصحةة بمشروع تكوم بتنقيذه الى مكاول أخر من الباطن أو تػىد شركة بترول الى شركة نكل توزاع إنتاحىا. ماررات اللجوؠ الى طرف ثالث لتكدةم الخدمات اللوحستةة : وتستند فكرة اللجوؠ الى طرف ثالث لتكدةم الخدمات اللوحستةة الى فكرة التقكع الرأسى ووى غملةة غكسةة للتكامل الرأسى وتػنى فصل الػملةة الصناعةة التى ال تتناسإ طاقتىا اإلنتاحةة المثلى مع الطاقة المثلى لباقى الػملةات كما وو الحال فى صناغة النسةج خيث يتم فصل غملةة الصباػة غن غملةة صناغة النسةج إلختبلف الطاقة المثلى لكل منىما خيث أن إنشاؠ خوض صباػة ةمكن أن ةخدم غدد كاير من شركات النسةج وئالتالى فبل يوحد ما يارر -33- إنشاؠ خوض صباػة بكل شركة نسةج وإال ترتإ غلى ذلع طاقات فائضة ػير مستؼلة وإودار للموارد . وئالرػم من أن التقكع الرأسى ةػتار األساس النظرغ لتكدةم الخدمات اللوحةستةة من خبلل طرف ثالث إال أن البػض يرصد أسبابا أخرغ أومىا