Sesión N° 05 - Análisis Y Desarrollo De La Matriz Foda PDF
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Instituto Arzobispo Loayza
César Moisés Gómez Salazar
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Summary
This document is a presentation on the FODA analysis method, focusing on internal and external factors affecting a business. It includes a comprehensive overview of the analysis, its different elements (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) and their applications. Furthermore, the presentation details how to appropriately use the FODA technique to identify issues, set and reassess goals, and form strategic action plans.
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SESIÓN DE APRENDIZAJE 05 BIENVENIDOS A NUESTRA AULA VIRTUAL ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LA MATRIZ FODA Docente: César Moisés Gómez Salazar IMPORTANTE : 1. Sé puntual. 2. Mantén micrófono y cámara desactivados. 3. Para hacer pregunta...
SESIÓN DE APRENDIZAJE 05 BIENVENIDOS A NUESTRA AULA VIRTUAL ANÁLISIS Y DESARROLLO DE LA MATRIZ FODA Docente: César Moisés Gómez Salazar IMPORTANTE : 1. Sé puntual. 2. Mantén micrófono y cámara desactivados. 3. Para hacer preguntas usa el chat únicamente, espera indicaciones de la maestra. 4. Al terminar la clase, todos los alumnos deben salir de esta. 5. Se respetuoso en todo momento. RECUERDA: 6. Pon atención, pregunta al final para que puedas usar el tiempo designado para resolver dudas Recuerda que la clase en línea puede estar siendo grabada y nuestro reglamento de conducta se aplica para Cualquier falta a este. ¡Disfruta la clase! IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS DEL OBJETIVOS ANÁLISIS FODA. DE LA SESIÓN VALORAR LA DE SEGMENTACIÓN DE APRENDIZAJE MERCADO. ¿Qué es un análisis FODA y por qué debería usted usar uno? Un análisis FODA le guía para identificar los positivos y negativos dentro de su organización (Fuerzas y Debilidades) y fuera de ella, en el entorno externo (Oportunidades y Amenazas). Desarrollar una conciencia completa de su situación puede ayudar tanto en la planificación estratégica como en la toma de decisiones. Utilícelo para: Identificar los asuntos o problemas que usted intenta cambiar Establecer o reafirmar metas. Crear un plan de acción. ¿Cuándo utilizar un análisis FODA? Explorar posibilidades en problemas. Tomar decisiones para su iniciativa. Determinar dónde es posible el cambio. Ajustar y refinar los planes a medio plazo. FACTORES INTERNOS Fortalezas y Debilidades (F, D) Recursos humanos Recursos físicos Recursos financieros Actividades y procesos Experiencias previas Cultura organizacional Estructura organizacional (plana o muy jerarquizadas) FACTORES EXTERNOS Oportunidades y Amenazas (O, A) Tendencias futuras La economía Recursos financieros Demografía El entorno físico. Legislación. Eventos locales, nacionales o internacionales. MATRIZ FODA IMPLEMENTAR UN FODA Ejemplo Farmacia IMPLEMENTAR UN FODA FODA PERSONAL VIVE TU VOCACION desde el primer día ¡GRACIAS!
