Manajemen Strategik & Komprehensif PDF

KOMPREHENSIF MANAJEMEN Pengertian dasar manajemen - Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengaturan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang diiginkan sebuah organisasi atau perusahaan. - Manajemen juga bisa disebut sebagai proses u...

KOMPREHENSIF MANAJEMEN Pengertian dasar manajemen - Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengaturan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang diiginkan sebuah organisasi atau perusahaan. - Manajemen juga bisa disebut sebagai proses untuk mengatur atau mengelola suatu aktivitas individu atau kelompok Tujuan manajemen - Untuk mengoptimalkan atau memaksimalkan target yang diinginkan organisasi atau perusahaan Fungsi dari manajemen - perencanaan - pengorganisasian - pelaksanaan - pengawasan MANAJEMEN STRATEGIK Pengertian manajemen strategik  Ilmu dari perencanaan dan solusi keputusan untuk mencapai tujuan Pengertian strategi  Pola gerak individu/organisasi yang konsisten dan berbagai pendekatan manajerial yang digunakan untuk mencapai tujuan umum Fungsi manajemen strategik  Pengembangan visi dan misi organisasi  Menetapkan tujuan organisasi  Penyusunan dan pemilihan strategi  Evaluasi kinerja dan tindakan koreksi Visi perusahaan  Tujuan jangka panjang yang akan dicapai Misi perusahaan  Proses untuk mencapai visi atau tujuan Tujuan Perusahaan  Mengkonversi misi dan arah organisasi untuk mencapai tujuan (Jangka pendek) dan Kinerja organisasi (Jangka panjang) sesuai dengan target organisasi Perkembangan manajemen strategik  Enterprise level > Perkembangan strategi yang mencakup interaksi publik  Corporate level > Mengejar perkembangan organisasi melalui verifikasi bisnis  Business level > memenangkan persaingan dalam suatu area bisnis  Fungsional level > mengendalikan fungsi bisnis  Operational level > penunjang tingkat strategi Analisis SWOT  Strength > Kekuatan  Weakness > Kelemahan  Oppoturnities > Peluang  Thread > ancaman Teknik pembuatan strategi  Analisa kesenjangan  Matrix strategi umum  Matrix SWOT  BCG MATRIX  Analisa dasar kehidupan produk Jenis analisa  Analisa produk > Membandingkan produk terhadap produk pesaing  Analisa pasar > membandingkan selutuh karakter pasar  Analisa lingkungan > membandingkan perubahan yang terjadi pada variabel lingkungan  Analisa pelanggan > motif konsumen membeli produk  Analisa keuangan > menilai kinerja dan status perusahaan Strategi bersaing Penguasaan atas berbagai pendekatan dan langkah yang ditempuh untuk meraih kesuksesan Jenis strategi bersaing  Strategi biaya rendah > Memiliki keunggulan ppada biaya produksi yang rendah  Strategi diferensiasai > memiliki keunggulan pada bentuk yang berbeda dari sejenis  Strategi fokus > memusatkan pasar yang unik, namun potensial untuk dikembangkan Elemen manajemen strategik Pilihan strategi > proses analisis diagnosis > alternatif strategi > evaluasi alternatif  Analsis dan diagnosis > mencari bentuk yang sesuai antara misi dan kapasitas internal serta pengaruh dari kekuatan makro eksternal   Implementasi strategi > pengelolaan perangkat yang digunakan dalam mengendalikan sumber daya perusahaan Strategi corporate, divisi, dan tingkat funsional perusahaan  Strategi corporate > mengarah kepada bisnis yang dilakukan serta bagaimana sumber daya dialokasikan untuk bisnis tersebut. (ditetapkan manajemen tertinggi)  Strategi bisnis > mengarah bagaimana cara bersaing dalam bisnis yang ada. (ditetapkan masing masing unit bisnis strategi)  Strategi Fungsional > strategi produksi dan operasi,keuangan dan SDM Strategi generik  Diferensial > keunggulan kualitas,desain, dam teknologi yang berbeda dari produk sejenis.  Kepemimpinan biaya menyeluruh > lebih memperhitungkan pesaing daripada harga jual rendah kepada pemeli.  Fokus > menghindar dari konfrontasi langsung dengan para pesaing mengkonsentrasikan diri pada pasar yang lebih kecil. MANAJEMEN PAMASARAN Pengertian manajemen pemasaran  Proses perencanaan pemikiran, penetapan harga, promosi, serta penyaluran gagasan,barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran yang memutuskan tujuan individu Pengertian pasar  Kelompok pembeli potensial dan aktual untuk suatu produk/jasa Pengertian pemasaran  sistem dari kegiatan bisnis yan dirancang untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang/jasa atau ide untuk mencapai pasar sasaran dalam tujun organisasi. Pengertian strategi pemasaran  pengambilan keputusan tentang biaya dan lokasi pemasaran dalam hubungan dengan keadaan lingkungan yang diharapkan dan kondisi persaingan Pengertian konsep Pemasaran  konsep yang lebih memusatkan perhatian pada kebutuhan pembeli, keinginan dan selera pasar perbedaan konsep penjualan dan pemasaran