Governo e funzionamento delle aziende PDF

Governo e funzionamento delle aziende lunedì 30 settembre 2024 22:30 Chi decide ? In un’azienda chi decide è l’AD, nominato a dirigere l’azienda Quali fini segue l’azienda? Criteri di economicità, devono generare ricchezza pe finanziatori ecc Criteri che guidano la produzione:...

Governo e funzionamento delle aziende lunedì 30 settembre 2024 22:30 Chi decide ? In un’azienda chi decide è l’AD, nominato a dirigere l’azienda Quali fini segue l’azienda? Criteri di economicità, devono generare ricchezza pe finanziatori ecc Criteri che guidano la produzione: Risorse? umane(dipendenti ecc), finanziarie( dal sistema finanziario)/capitali(az soci che si aspettano dividendi, parte dell’utile) e relazionali(fornitori, clienti, alt lo stato, gli stakeholders, le unioni sindacali) Caso in analisi: Osteria Achille e Giuseppe creano un ristorante, rimane uno che ha 3 figli. Questi 3 figli hann interessi. Quando, e se, si interesseranno le quote saranno distribuite ai figli egualme cambio generazionale. Potrebbe formarsi una differenza tra governo e controllo, può accadere che si mante quota ma si deleghino i compiti a professionisti esterni. Il padre rimane presidente e ha potere decisionale Esiste il caso del CEO presidente, detto CEO-duality Esecutivo e non esecutivo, che prende decisioni operative nell’azienda e chi invece ai consigli Un consigliere non esecutivo può votare ma non opera nell’azienda per prendere d Elisabetta è dipendente rispetto all’azienda perchè portatrice di interesse Consigliere indipendente, non ha interessi specifici nell’azienda, agisce nell’interes Andrea; il suo stipendio non cambia in base all’andamento dell’azienda AD, gestisce la parte strategica dell’azienda, er i soci, zionisti e tre aziende, no diversi ente - > enga la sede solo decisioni sse di Un consigliere non esecutivo può votare ma non opera nell’azienda per prendere d Elisabetta è dipendente rispetto all’azienda perchè portatrice di interesse Consigliere indipendente, non ha interessi specifici nell’azienda, agisce nell’interes Andrea; il suo stipendio non cambia in base all’andamento dell’azienda AD, gestisce la parte strategica dell’azienda, Es: caso LVMH che ha preso una holding in Moncler, ci saranno dei consiglieri nei p consigli di Moncler. Azienda efficace: quando riesce a vendere i prodotti/servizi Azienda efficiente: quando il processo produttivo è ottimizzato, riducendo sprechi Sistema di relazioni, clienti, fornitori, banche, dipendenti, società civile Aziende soci e società Regole sulle responsabilità decisionali e sulle deleghe: Chi decide? ○ Le decisioni strategiche sono prese dal Consiglio di Amministrazione (C mentre l'amministratore delegato (CEO) gestisce le decisioni operative Chi concede? ○ Il Consiglio di Amministrazione concede deleghe operative all'ammini delegato e ai dirigenti, per permettere la gestione dell’azienda. Individuazione delle risorse per finanziare: solitamente si utilizza il capitale a debito, certo interesse Es: acquisto di un immobile, si richiede il mutuo, che ha una lunga durata Regole sulla remunerazione del denaro, lavoro, competenze e altro: si parla di denar anche di benefit, come azioni, buoni pasto, bonus per le famiglie, ecc Il governo delle aziende, un equilibrio difficile Relazioni tra: 1) soggetti che partecipano 2) contributi, che apportano 3) ricompense, ricevute 4) sistema dinamico, si fa carriera Non sempre chi ha il capitale detiene anche il potere decisionale. Finanziare le opportunità imprenditoriali Il capitale proprio Re-investire gli utili generati, l’azienda dovrebbe creare utile e distribuire i divid per forza, dipende Aprire il capitale a nuovi soci, per aprire la partecipazione, aumenta il capitale c nuove azioni, con le liquidità dovrebbe fare investimenti o ridurre il debito decisioni sse di prossimi CdA), quotidiane. istratore con un ro ma dendi, non cedendo Finanziare le opportunità imprenditoriali Il capitale proprio Re-investire gli utili generati, l’azienda dovrebbe creare utile e distribuire i divid per forza, dipende Aprire il capitale a nuovi soci, per aprire la partecipazione, aumenta il capitale c nuove azioni, con le liquidità dovrebbe fare investimenti o ridurre il debito ○ Soci individuali ○ Fondi di investimento, comprano partecipazioni per rivenderle o prendere Capitale di terzi, debito a breve(12 mesi max), debito a lungo(12 mesi +) Il pagamento degli interessi può essere un problema se si ha un tasso variabile negli anni Il rimborso può portare a nuovi debiti, allungando la data e aumentando il debi accordi con la banca Soggetti promotori - soci Società di persone: s.n.c. dipende dai soci, non c’è la totale separazione, i soci pagano i debiti se s.a.s. i soci si dividono tra accomandatari e accomandanti, i primi hanno respo possono amministrare, i secondi invece rispondono solo del capitale investito Società di capitali: s.r.l. i soci rispondono dei debiti solo con il capitale investito, non di tasca prop S.p.a. i soci sono azionisti e rispondono solo delle loro azioni, non vengono int Società cooperativa: i soci sono anche i clienti dell’azienda In base al tipo di azienda si hanno dei costi differenti Atto costitutivo della società, è un contratto pluriennale, regola l’apporto di denaro, lavoro in cambio di quote. Si può offrire anche una conoscenza non per forza una ris materiale Si trattiene una parte dell’utile per investirlo/riserva e una parte va ai soci è nell’interesse degli azionisti che si trattenga una parte della ricchezza nell’azienda che essa sia utilizzata non accumulata -> potrebbe portare a decisioni sbagliate dalla grande liquidità(come l’acquisizione di aziende o l’aumento dei salari) Soci: Maggioranza vs Minoranza Con deleghe operative vs Solo finanziari Dette asimmetrie informative, una parte che sa tutto su l’azienda e un’altra parte c dalle informazioni della prima. Oggi invece si possono apprendere le notizie in vari m da social e giornali dendi, non cedendo e i dividendi e che fluttua ito tramite fallisce onsabilità e pria taccati beni e sorsa a ma serve derivate che dipende modi come Con deleghe operative vs Solo finanziari Dette asimmetrie informative, una parte che sa tutto su l’azienda e un’altra parte c dalle informazioni della prima. Oggi invece si possono apprendere le notizie in vari m da social e giornali Gli organi dei soci: Assemblea dei soci Consiglio di amministrazione Presidente del CdA Amministratore delegato, CEO che dipende modi come Assemblea degli azionisti: Proprietà: maggioranza, minoranza, patti di sindacato(es: 2 persone, privati, che firm decidendo che voteranno sempre insieme, deve essere pubblico) detti anche share agreements, i nuovi soci possono fare poco contro di essi quindi per le società più g sono consigliati Governo: Presidente CdA, Chairperson, consiglio di amministrazione, CEO e CFO, c indipendenti(ES: perde la carica se inizia a fare pubblicità all’azienda), executives Funzioni di governo funzioni generali di governo e indirizzo: ○ Valenza strategica, medio/lungo periodo ○ Competono ai CEO e ranghi alti funzioni di gestione in senso stretto, es: marketing di Disney, un’unica o tante d base alle necessità ○ Struttura organizzativa e direzionale., breve/medio periodo ○ Valenza strategica Come tutelare i soci che non governano e il loro investimento ? Si garantiscono diritti informativi, patti parasociali, la presenza di consiglieri indipend meccanismi di uscita equa per proteggere i soci di minoranza. Come individuare un soggetto economico che prenda le decisioni nell’interesse di tu Si può garantire un CdA bilanciato, con consiglieri indipendenti e un Amministratore mano Holder grandi non consiglieri divisioni in denti e utti ? e Delegato Come tutelare i soci che non governano e il loro investimento ? Si garantiscono diritti informativi, patti parasociali, la presenza di consiglieri indipend meccanismi di uscita equa per proteggere i soci di minoranza. Come individuare un soggetto economico che prenda le decisioni nell’interesse di tu Si può garantire un CdA bilanciato, con consiglieri indipendenti e un Amministratore che agisca nell'interesse comune, supportato da regole di governance trasparenti. Come individuare amministratori che sono tecnici oltre che soci ? Es società tech -> CEO ingegnere Soggetto economico e giuridico Chi ripaga i debiti ? Il soggetto giuridico (l'azienda) è responsabile di ripagare i debiti; nei casi di società i soci rispondono anche con il proprio patrimonio personale. Chi vende i prodotti/servizi ? Il soggetto economico (l'impresa) svolge l'attività produttiva e commerciale, vendend servizi per generare reddito. Soggetto economico: una o più persone che determinano gli obiettivi e la direzione Soggetto giuridico: personalità giuridica autonoma, centro di diritti e doveri Fini dell’azienda Massimizzare la soddisfazione degli interessi del soggetto economico Garantire soddisfazione agli stakeholder, oltre che ai clienti, fornitori e dipende Soggetto economico Capacità imprenditoriale Capacità decisionale e competenze dei manager Peso del capitale di rischio e di credito rispetto a quello investito Contributo dei dipendenti La governance Governance: insieme di principi, istituzioni e meccanismi che regolano l’esercizio di governo dell’azienda Regole e vincoli che il soggetto economico usa per perseguire il soddisfacimento de interessi Modelli di governance denti e utti ? e Delegato di persone, do beni o enti potere di ei propri