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ProfuseHarmony1435

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Universidad de Concepción

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project management project cycles project planning business

Summary

These are notes on project cycles and various aspects of project management, which include project identification, planning, execution, and evaluation. The document also touches upon resource allocation and budgeting processes within project cycles. The summary covers the cyclical phases of managing a project from conception to completion.

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**ME FALTO ANOTAR HARTO REVISAR SOBRE PROYECTO GAM** **Ciclo del proyecto:** - - - - - - - **¿Qué etapas tiene?** **Ciclo 1:** 1. 2. 3. 4. - **Ciclo 2:** 1. 2. 3. 4. - **CICLO 1** **1.- Formulación y selección:** Conocer quiénes serán los implicados en el pr...

**ME FALTO ANOTAR HARTO REVISAR SOBRE PROYECTO GAM** **Ciclo del proyecto:** - - - - - - - **¿Qué etapas tiene?** **Ciclo 1:** 1. 2. 3. 4. - **Ciclo 2:** 1. 2. 3. 4. - **CICLO 1** **1.- Formulación y selección:** Conocer quiénes serán los implicados en el proyecto para conseguir su adhesión a los objetivos y a la metodología. 1. - 2. - **Partes interesadas de un proyecto.** **Aspectos que considerar:** Lo siguiente depende de los objetivos. - - - **¿Cómo los identificamos?** - - **Análisis de la participación:** - **¿Cómo determinamos a los beneficiarios?** - - - **Que viene antes ¿identificar el problema o los beneficiarios?** - - - - - - **Análisis de objetivos:** ¿cómo los problemas se transforman en objetivos? - - - **2.- Planificación** - - - **3.- Ejecución** - - - **4.- Finalización y entrega** - - - - **CICLO 2** **1.- Identificación** **Análisis de la realidad social:** - - - **Análisis de la participación:** - - **Árbol de problemas:** - - - **Árbol de objetivos:** - - - - - - **Selección de alternativas:** - - - - - - **2.- Formulación** - - - - - - **3.- Seguimiento** - - - - - **4.- evaluación** - - - - - - **Organización en la implementación** **Actividades y tareas:** - - - - **¿Cómo organizamos las actividades? Carta Gantt** - - - - - **Presupuesto:** - - - - - - - - - - - **En resumen el Presupuesto:** - - **¿Qué costos puedo encontrar?** - - - - - - **Flujo de costos:** - **Consejos para elaborar presupuesto:** 1. 2. 3. 4. - - - - 5. **Análisis de factibilidad** Un **proyecto** **factible** deriva de un estudio que consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales. - **Objetivos de estudio de factibilidad:** - - - - - - - - - **Estudio de factibilidad debe conducir a:** - - - - **Desarrollo social:** Lo siguiente da Inversión Social - - - - - **Proyectos de Inversión Social** - - - - - **Proyectos Sociales** - - - - - **Análisis de factibilidad:** - - - - - - En el **análisis de prefactibilidad**: breve investigación de ventajas y desventajas del proyecto. - - - - **Tipos de estudios:** - - - - - - - - **Tipos de factibilidad:** - - - - - - **Seguimiento o monitoreo** Durante la ejecución del proyecto es necesario hacer el seguimiento o monitoreo de lo que se va avanzando y compararlo con lo planificado inicialmente. - - **¿Quién puede realizar el monitoreo?** - - - - - - - - - **Un sistema de seguimiento** bien diseñado dará respuesta a las siguientes preguntas: - - - Según el nivel de detalle se puede agregar también: - - - - **Evaluación de un proyecto, ¿que evaluar?** - Podemos evaluar su... - - - - **¿Cómo evaluar?** En la evaluación debemos identificar: - - - - - - - **¿Diferencia entre seguimiento y evaluación?** - - **¿Por qué hacer monitoreo y evaluación de un proyecto?** - - - - - **Tipología de las necesidades:** - - - - - - - **Tipos de evaluación** 1. 2. 3. 4. **Además, existen clasificaciones de evaluación según:** **Quién evalúa:** - - - - **Escala de proyectos:** - - - - -

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