إدارة موارد الأسرة - الملخص الثالث PDF

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

Summary

يُلخص هذا المستند تقييم موارد الأسرة، متضمناً عناصر التقييم وأنواعه، مثل التقييم العام والتحليلي، كما يسلط الضوء على أبعاد تقييم القدرات الإدارية و المهارات المنزلية والصفات الشخصية في إدارة موارد الأسرة.

Full Transcript

‫‪ -5‬التقييم‬ ‫عندما ينتهي الفرد من ادء أي عمل فانه يحاول غالبا أن يقيم هذا العمل أي يتبين‬ ‫نجاحه او فشله ويتعرف على أسباب هذا النجاح او ذلك الفشل وفي كلتا الحالتين‬ ‫يحاول التعرف على نواحي الضعف والقوة في ما تم من اعمال ومدى ما حققه من‬...

‫‪ -5‬التقييم‬ ‫عندما ينتهي الفرد من ادء أي عمل فانه يحاول غالبا أن يقيم هذا العمل أي يتبين‬ ‫نجاحه او فشله ويتعرف على أسباب هذا النجاح او ذلك الفشل وفي كلتا الحالتين‬ ‫يحاول التعرف على نواحي الضعف والقوة في ما تم من اعمال ومدى ما حققه من‬ ‫أهداف‪.‬‬ ‫يعرف التقييم بانه عملية فحص ونقد شاملة يقوم بها الفرد لدراسة تصرفاته‬ ‫واعماله و خططه‬ ‫وعملية التقييم تشبه المراقبة غير ان المراقبة تكون اول باول و مصاحبة للتنفيذ‬ ‫وتهتم بمفارنة التنفيذ بالخطة الموضوعة ‪ ،‬اما التقييم فهو خطوة مستقلة تتم بعد‬ ‫انتهاء التنفيذ وهو يهتم بمقارنة النتائج مع األهداف ‪.‬‬ ‫عناصر التقييم‬ ‫يجب أن تضمن اآلتي ‪:‬‬ ‫[‪ ]1‬فحص األهداف للوقوف على مدى موضوعيتها ولإلطمئنان على أنها واقعية‪.‬‬ ‫[‪ ]2‬فحص الخطة التي سبق وضعها أي فحص الطرق التي تم اختيارها‪.‬‬ ‫[‪ ]3‬فحص طريقة التنفيذ التي تم استخدامها فعال ومقارنتها بما سبق وضعه من‬ ‫خطط‪.‬‬ ‫[‪ ]4‬دراسة الظروف التي تم فيها العمل للوقوف على مدى تأثيرها على نجاح او‬ ‫فشل العمل‪.‬‬ ‫انواع التقييم‬ ‫تقييم عام أو غير مفصل‬ ‫وهو القاء نظرة شاملة على ما أتم انجازه أي مدى ما تحقق من أهداف وغالبا ما‬ ‫يكون ذاتيا أي يجربه الشخص أو الجماعة المسؤولة عن تنفيذ العمل نفسه(نفسه‬ ‫بنفسه)‪.‬‬ ‫مثال ‪ :‬وصف ربة المرل الدار تها لمورد الوقت‬ ‫بانها جيدة او مقبولة وتحكم بذلك ما دامت تؤدي كل عمل في حينه وال تضطر‬ ‫لتأجيل بعض اعمالها‬ ‫يتم هذا النوع من التقييم بطرق متعددة منها ‪:‬‬ ‫أ ‪---‬المقارنة ‪ :‬وفيه تحکم ربة المنزل على طريقة ادارتها لبيتها بمقارنتها بما‬ ‫يتبعه غيرها من‬ ‫الطرق ويكون ذلك عن طريق المالحظة والتفكير والمناقشة‬ ‫ب ‪ --‬طريقة ثانية للتقييم الذاتي تكون بمقارنة ما وضعه الفرد لنفسه من‬ ‫مستويات وقيم ومقارنتها بالمستويات المتفق عليها في الجماعة والمجتمع‬ ‫ج ‪--‬من الطرق الناجحة في التقييم الذاتي أن يسأل الفرد نفسه اذا ما اتيحت له‬ ‫الفرصة للقيام بهذا العمل نفسه مرة ثانية فما هي التغيرات التي اقوم ما؟ ا‬ ‫د‪ --‬طريقة كتابة اليوميات وتدوين كل خطوة و كل عمل قام به الفرد وبكتابة‬ ‫اليوميات يتعرف الفرد على ما حققه من أهداف وما يجب عليه أن يقوم به‪.‬‬ ‫ثانيا ‪ :‬تقييم تحليلي او مفصل‪:‬‬ ‫وهو اكثر دقة من التقييم العام وفيه يتم تحليل العملية االدارية بجوانبها المختلفة‬ ‫تحليال دقيقا للتعرف على نقاط الضعف والقوة في كل جانب يتم تلخيص النتائج‬ ‫ووضع اسس جديدة هدفها تحسين العملية االدارية ‪.‬‬ ‫يأخذ التقييم التفصيلي شكال رسميا ويتم عادة استعمال جدول او استمارة تصمم‬ ‫خصيصا لهذا الغرض حيث تحتوي اإلستمارة او الجدول على مجموعة من اسئلة‬ ‫يتعلق كل منها بجانب من جوانب العملية االدارية ويطلب من ربة المترل االجابة‬ ‫على هذه االسئلة و تلخيص اإلجابات لمعرفة جوانب الضعف والقوة و يستعمل‬ ‫لتقييم الذات او لتقييم الغير وتستخدم احدى االدارتين اآلتيتين‪:‬‬ ‫[‪ ]1‬قوائم تصمم لتقييم كفاية الفرد في ادارة موارد االسرة ‪.‬‬ ‫[‪ ]2‬مقابيس کمية لتقدير كفاية الفرد في ادارة موارد االسرة ‪.‬‬ ‫وهذه القوائم والمقاييس تتكون من عدد كبير من االسئلة و كل مجموعة من‬ ‫االسئلة تختص‬ ‫باحدى مراحل الدورة االدارية وتطبق على ربات البيوت حيث يقمن باالجابة وفقا‬ ‫لما ينطبق عليهن ثم تحلل للوقوف علي مستوي السلوك اإلداري الذي يصنف إلى‬ ‫ثالث مستويات‪ :‬ضعيف – متوسط – مرتفع‬ ‫االبعاد التي يقيسها التقييم التحليلي‪:‬‬ ‫يقيس ثالث أبعاد‬ ‫البعد األول ‪:‬‬ ‫يختص بالقدرات االدارية ويقصد بها المهارة في استخدام الموراد البشرية مما‬ ‫يؤدي إلى تحقيق األهداف ويتكون من ثالثة بنود رئيسية‪:‬‬ ‫(أ) القدرة على التخطيط ‪،‬‬ ‫(ب) القدرة على التنفيذ‪،‬‬ ‫(ج) القدرة على التقيم‬ ‫‪1‬البعد الثاني ‪:‬‬ ‫يهتم باالساليب او المهارات التي تتعلق بالشؤون المنزلية وال تعتبر هذه المهارات‬ ‫جزءا مباشرا من العملية االدارية ولكن يمكن اكتسابها عن طريق الممارسة و‬ ‫توافرها لدى ربة المنزل يدل على حسن ادارتها ويتكون هذا البعد من البنود‬ ‫االتية‪( :‬أ) المهارة و االحتفاظ بسجالت المصروفات‪( ،‬ب) المهارة في شراء‬ ‫الطعام‪( ،‬ج) المهارة في االعداد‪( ،‬د) المهارة في تقديم الطعام‪ ]3[.‬البعد الثالث‪:‬‬ ‫يتكون هذا البعد من مجموعة من الصفات الشخصية التي ترتبط بالنجاح في االدارة‬ ‫و ذات تأثير مباشر في نمو القدرات االدارية ويتكون هذا البعد من ثالث بنود‬ ‫رئيسية‪:‬‬ ‫‪ -1‬صفات اجتماعية ‪ :‬مثل القدرة على تحمل المسئوليات والتكيف والتعاون مع‬ ‫األخرين‪.‬‬ ‫ب‪ -‬صفات جسمية ‪ :‬مثل القدرة على االحتفاظ باالوضاع السليمة للجسم اثناء‬ ‫الوقوف والجلوس‪.‬‬ ‫ج‪ -‬صفات عقلية ‪ :‬مثل اتساع االفق والقدرة على االبداع ‪.‬‬ ‫أهمية التقييم‬ ‫‪ -1‬تحديد اهداف جديدة وتالفي االخطاء التي وقعت اثناء التخطيط او التنفيذ وذلك‬ ‫يساعد على تحسين نوع ومستوى األهداف‪.‬‬ ‫‪ - 2‬يثبت نجاح خطة معينة وبذلك يمكن استغاللها مستقبال مما يزيد من رصيد‬ ‫االسرة من الخطوط الجاهزة ‪|.‬‬ ‫‪ - 3‬اتاحة الفرصة الفراد االسرة لتبادل اآلراء والمناقشة وهذا يؤدي إلى تقوية‬ ‫الروابط األسرية وبث روح التعاون والمشاركة بين أفراد األسرة‪.‬‬ ‫ومع اهمية التقييم في ادارة المنزل إال انه يعتبر مرحلة مهملة‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser