مفهوم واسس واهمية الإدارة الرياضية PDF
Document Details
Uploaded by SumptuousFrancium
Al Baha University
Tags
Summary
يقدم هذا المستند نظرة عامة على مفهوم إدارة الرياضة، ويهدف إلى شرح أهميتها في مختلف المجالات الرياضية. يتناول المستند مفهوم الإدارة بشكل عام، ويربطها بتطور الأنشطة الرياضية، ويُشدد على دور الإدارة في تحقيق أهداف الرياضة ونجاحها في مختلف المنظمات.
Full Transcript
# مفهوم واسس واهمية الإدارة الرياضية ## مفهوم الإدارة الرياضية - هي أساس تقدم كافة الأنشطة الإنسانية مهما كانت اقتصادية أو سياسية أو إنسانية. - يصعب الوصول إلى التقدم الذي عليه عالمنا الآن بدونها - واحدة من الأنشطة الإنسانية التي أخذت تتوسع وتتفرع نتيجة الاهتمام المتزايد بها - التوسع والتفرع أدى إ...
# مفهوم واسس واهمية الإدارة الرياضية ## مفهوم الإدارة الرياضية - هي أساس تقدم كافة الأنشطة الإنسانية مهما كانت اقتصادية أو سياسية أو إنسانية. - يصعب الوصول إلى التقدم الذي عليه عالمنا الآن بدونها - واحدة من الأنشطة الإنسانية التي أخذت تتوسع وتتفرع نتيجة الاهتمام المتزايد بها - التوسع والتفرع أدى إلى ضرورة التشبث بالإطار العلمي في مجالها ## أهمية الإدارة الرياضية - أساس كل نجاح في الرياضة - يعكس تقدم الدول في الرياضة تقدمها في استخدام الإدارة الرياضية الحديثة في كافة أنشطها الرياضية - ظاهرة اجتماعية وثقافية واقتصادية و سياسية في عصرنا الحالي - لها اهتمام جميع شرائح المجتمع ## الإدارة الرياضية هي حجر الزاوية - في منظومة أي تقدم رياضي - بدونها مهما توفر المال لا يستطيع تحقيق أي تقدم - لا يستطيع أفضل مدرب عالمي أن يصنع من منتخبنا فريقا منافسا حتى على المستوى الإقليمي - صناعة المنتخبات القوية ليست مجرد مجموعة من اللاعبين و مدرب وبرنامج تدريبات ولقاءات ودية - ولكنها منظومة متكاملة تتشابك فيها مختلف العوامل الرياضية و الإعلامية و السياسية و الإدارية و المالية وكذا المنشاة و المسابقات المحلية و الأندية وغيرها لتشكل إستراتيجية نهوض طموحة مضمونة الأهداف و النتائج ## تعريف الإدارة - هي النشاط الخاص بتخطيط و تنظيم و متابعة العمليات و قيادة و تنمية الأفراد العاملين في المنظمات - توجيه عناصر المنظمة الرئيسة من أفراد و أموال لتحقيق أهدافها بأحسن الطرق و أقلها تكلفة - يمكن القول أن الإدارة هي تنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين و معهم عن طريق تخطيط و تنظيم و توجيه و رقابة مجهوداتهم ## خلاصات هامة - ترتبط بالمنظمات التي تسعى لتحقيق هدف معين فالإدارة عملية ملازمة لكل جهد جماعي - تشكل منظمات من الناس يسعون الى تحقيق أهداف فردية و مشتركة - تسعى لتحقيق أهداف حقيقية فهي عملية تنفيذية و ليست شيئا نظريا - أساس لاتخاذ القرارات - تعنى بتوجيه سلوك الأفراد لتحقيق الأهداف فهي عملية ## أهداف الإدارة - استخدام الموارد بأكبر قدر من الكفاية و المحافظة على الأشخاص و الموارد و الاستخدام الأمثل لها - تقديم الخدمات المتنوعة المطلوبة. - حماية مصالح الأعضاء و رعايتهم. - حماية النظام وتطبيق النظام. - تحقيق العدالة - رعاية الشباب و تثقيفهم. ## معنى الإدارة و مفهومها - هي القواعد و الإجراءات المنظمة للعمل التي يتعامل الناس عليها كأساس - هي عملية إنسانية مستمرة تعمل على تحقيق أهداف محددة - استخدام الجهد البشري و الاستعانة بالموارد المادية المتاحة و هي عملية تفعيل دائم ## العناصر الأساسية للإدارة و مبادئها - العناصر الأساسية التي تشتمل عليها عملية الإدارة هي : - هدف أو أهداف نتائج يراد تحقيقها حالا واحدة - أنشطة أو إجراءات يمكن استخدامها من أجل تحقيق هذه الأهداف - مجهود بشري ( قيادة ) يعتمد على عدد من الموارد و الإمكانات المادية ## الأسس الرئيسية لإدارة الرياضة - الوظائف الإدارية الخمس الأساسية: - التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - الرقابة ## الموارد - الموارد هي عناصر الإنتاج والتي يشار إليها وهي: - المال - العنصر البشري - السوق - المواد - الأدوات و الوسائل - العامل الإنساني أهم عوامل الإنتاج السابقة و بالتالي فان الوظيفة الأساسية للإدارة يمكن تركيزها في هذا العامل ## أهمية الإدارة في المجال الرياضي - للمؤسسات الرياضية دور هام في تربية النشأة و الشباب و إعدادهم كمواطنين صالحين وذلك عن طريق البرامج الرياضية - ضرورة الإدارة لكل من المدرسين - المشرفين - الإداريين حتى يعمل كل منهم بوعي لتحقيق أهداف المؤسسة. - تساعد على التعرف على المشاكل و المعوقات و التنبؤ بالاحتمالات و الظروف المتوقعة لتصبح طرق العمل و إجراءاته في المجال الرياضي أكثر تقدما - طبيعة المجال الرياضي و مؤسساته تختلف في ادارتها عن المؤسسات الأخرى ولذا فانه من الضروري أن يلم العاملين في هذا المجال بكافة مجالات استخدام الإدارة في المجال الرياضي ## المبادىء العامة للادارة - تقوم الادارة على مبادئ عامة تحقق لها مقاصدها وفق ميادين العمل التي تعمل فيها وهي: - تقسيم العمل: يساعد على تحسين أ - السلطة و المسؤولية: - الامتثال للنظام: - وحدة القيادة و وحدة التوجيه - مكافأة الأفراد: - السلم الإداري: - مبدأ النظام - العدالة: - روح الجماعة: