1.docx

\ أسئلة اختيار من متعدد 1\. \*\*ما هو مفهوم الإدارة الرياضية؟\*\* \- أ) تنظيم الأعمال التجارية \- **ب) تنظيم وتوجيه الموارد والأفراد في المؤسسات الرياضية** \- ج) تخطيط الحدث الرياضي فقط \- د) تطوير التكنولوجيا الرياضية \*\*الإجابة: ب\*\* 2\. \*\*ما هي إحدى وظائف الإدارة الرياضية الأساسية؟\*\...

\ أسئلة اختيار من متعدد 1\. \*\*ما هو مفهوم الإدارة الرياضية؟\*\* \- أ) تنظيم الأعمال التجارية \- **ب) تنظيم وتوجيه الموارد والأفراد في المؤسسات الرياضية** \- ج) تخطيط الحدث الرياضي فقط \- د) تطوير التكنولوجيا الرياضية \*\*الإجابة: ب\*\* 2\. \*\*ما هي إحدى وظائف الإدارة الرياضية الأساسية؟\*\* \- أ) إدارة الأعمال \- ب) **تنظيم الفعاليات الرياضية** \- ج) تطوير الصناعات الغذائية \- د) التخطيط المالي للأفراد \*\*الإجابة: ب\*\* 3\. \*\*أي من العناصر التالية ليس من العناصر الأساسية للإدارة؟\*\* \- أ) الهدف \- ب) الأنشطة **- ج) الأرباح** \- د) الجهود البشرية \*\*الإجابة: ج\*\* 4\. \*\*ما هي الوظيفة الأولى للإدارة؟\*\* \- أ) التنظيم \- ب) **التخطيط** \- ج) التوجيه \- د) الرقابة \*\*الإجابة: ب\*\* 5\. \*\*إدارة الأعمال تركز على:\*\* \- أ) السياسة العامة \- ب) **النمو والربحية** \- ج) التربية والتعليم \- د) الصحة العامة \*\*الإجابة: ب\*\* [أسئلة صواب أو خطأ] 6\. \*\*الإدارة الرياضية تهدف فقط إلى تنظيم المباريات والأحداث.\*\* \- صواب \- **خطأ** \*\*الإجابة: خطأ\*\* 7\. \*\*تشمل إدارة الأعمال إدارة الموارد المالية والبشرية.\*\* **- صواب** \- خطأ \*\*الإجابة: صواب\*\* 8\. \*\*الإدارة العامة تعنى بتقديم الخدمات العامة وتحقيق الرفاهية الاجتماعية.\*\* **- صواب** \- خطأ \*\*الإجابة: صواب\*\* 9\. \*\*الإدارة الرياضية غير مرتبطة بتحسين الأداء الرياضي.\*\* \- صواب \- **خطأ** \*\*الإجابة: خطأ\*\* 10\. \*\*كل فرد في الإدارة له دور محدد وفقًا لمستواه الإداري.\*\* **- صواب** \- خطأ \*\*الإجابة: صواب\*\* [\#\#\# أسئلة توصيل بين عمودين] 11\. \*\*صل كل مصطلح بما يناسبه:\*\* \| المصطلح \| التعريف \| \| 1. الإدارة العامة \| أ. تعزيز الشفافية والمساءلة \| \| 2. إدارة الأعمال \| ب. تحسين الكفاءة التشغيلية \| \| 3. الإدارة الرياضية \| ج. تنظيم الفرق والفعاليات الرياضية \| \| 4. المبادئ العامة \| د. تقسيم العمل وتحديد المسؤوليات \| \*\*الإجابات:\*\* \- 1 - أ \- 2 - ب \- 3 - ج \- 4 - د 12\. \*\*ما هو أحد أهداف الإدارة الرياضية؟\*\* **- أ) زيادة الإيرادات من الرعاية والإعلانات** \- ب) تحسين العلاقات الدولية \- ج) تحقيق الرفاهية الاجتماعية \- د) تخفيض التكاليف \*\*الإجابة: أ\*\* 13\. \*\*الإدارة الأعلى تقوم بتحديد:\*\* \- أ) الخطط الفرعية \- ب) السياسات والقواعد \- ج) أنشطة الفرق \- د) المنتجات الجديدة \*\*الإجابة: ب\*\* 14\. \*\*أي من التالي يعتبر هدفًا لاستراتيجية الإدارة العامة؟\*\* \- أ) زيادة الأرباح \- ب) تحقيق التنمية المستدامة \- ج) تقليل النفقات الشخصية \- د) تحسين خدمة العملاء \*\*الإجابة: ب\*\* 15\. \*\*من العناصر الأساسية في الإدارة الرياضية:\*\* \- أ) الكفاءة الفردية \- ب) التنظيم والموارد \- ج) التقنية الحديثة \- د) الحوافز الفردية \*\*الإجابة: ب\*\* 3-4-5 : اعطني اسئلة واضحة سهلة تزيد عن 300 سؤال باجابتهم بداخل هذا الملف وتتنوع بين صح وخطا واسئلة إختيار بين متعدد واسئلة توصيل بين عمودين AI: إليك مجموعة متنوعة من الأسئلة حول إدارة الرياضة، مستندة إلى المعلومات الموجودة في الملف، تشمل أسئلة صحيحة وخاطئة، خيارات متعددة، والتوصيل بين العمودين. هدفنا هو الوصول إلى أكثر من 300 سؤال مع الإجابات. \#\# أسئلة صحيحة أو خاطئة 1\. ترتبط الألعاب الأولمبية القديمة بالثقافة اليونانية. (صحيح) 2\. أقيمت الألعاب الأولمبية الحديثة في عام 1996. (خطأ) 3\. كانت روما القديمة تهتم بالرياضات مثل المصارعة والسباقات. (صحيح) 4\. تم تأسيس الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم في عام 1863. (صحيح) 5\. سيطرت الحكومة الرومانية على كافة جوانب الرياضة للترفيه عن الشعب. (صحيح) 6\. الإشراف على الأحداث الرياضية كان يتم بطريقة غير منظمة في العصور القديمة. (خطأ) 7\. القرن التاسع عشر شهد بداية ظهور الأندية الرياضية. (صحيح) 8\. لاعبوا الرياضات كانوا يحتاجون إلى رعاية الأسرة والمجتمع في اليونان القديمة. (صحيح) 9\. استخدمت حكومة روما الرياضة كوسيلة للترويج لثقافتها. (صحيح) 10\. جميع الألعاب الأولمبية كانت تقام سنويًا في اليونان القديمة. (خطأ) \#\# أسئلة اختيار من متعدد 11\. في أي عام بدأت الألعاب الأولمبية القديمة؟ \- أ) 776 ق.م (صحيح) \- ب) 400 ق.م \- ج) 1000 ق.م \- د) 100 ق.م 12\. ما هي الرياضة التي كانت شائعة في روما القديمة؟ \- أ) كرة القدم \- ب) المصارعة (صحيح) \- ج) كرة السلة \- د) السباحة 13\. ما هو دور الاتحادات الرياضية التي تم تأسيسها في القرن التاسع عشر؟ \- أ) تطوير القوانين واللوائح (صحيح) \- ب) إدارة الفرق الرياضية \- ج) تنظيم البطولات فقط \- د) تحديد الرواتب 14\. ما الذي ساهم في زيادة احترافية إدارة الرياضة خلال القرن العشرين؟ \- أ) ظهور التكنولوجيا الجديدة \- ب) زيادة استثمارات الحكومات والشركات (صحيح) \- ج) إطلاق البرامج التعليمية الرياضية \- د) انخفاض عدد الرياضات 15\. ما هو التحدي الرئيسي الذي تواجهه الإدارة الرياضية اليوم؟ \- أ) قلة الموارد \- ب) التكنولوجيا والتحليل (صحيح) \- ج) عدم وجود جمهور \- د) زيادة المنافسة \#\# أسئلة توصيل بين عمودين \| العمود الأول \| العمود الثاني \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1. الألعاب الأولمبية \| أ. رمزا للسلام بين الدول \| \| 2. الأندية الرياضية \| ب. بداية التنظيم في القرن التاسع عشر \| \| 3. التكنولوجيا في إدارة الرياضة \| ج. تحسين الأداء وتحليل البيانات \| \| 4. حكومة روما \| د. استخدام الرياضة كوسيلة للترفيه \| \| 5. القرن العشرون \| هـ. ظهور إدارة احترافية \| \#\#\# الإجابات للتوصيل \- 1 - أ \- 2 - ب \- 3 - ج \- 4 - د \- 5 - هـ \#\# مزيد من الأسئلة \#\#\# أسئلة صحيحة أو خاطئة (تكملة) 16\. قلة القوانين في الرياضة كانت سمة مميزة في العصور الوسطى. (صحيح) 17\. الرياضات في روما كانت تستخدم الدببة والنمور في المنافسات. (صحيح) 18\. في العصور القديمة، كانت وسائل الإعلام تلعب دوراً كبيراً في الرياضة. (خطأ) 19\. الأندية الرياضية كانت تعزز الروح الرياضية بين الشباب. (صحيح) 20\. الألعاب الأولمبية كانت تقتصر فقط على الرجال في اليونان القديمة. (صحيح) \#\#\# أسئلة اختيار من متعدد (تكملة) 21\. ما هو التركيز الرئيسي للرياضة في القرن التاسع عشر؟ \- أ) الفنون القتالية \- ب) الألعاب الأولمبية القديمة \- ج) تنظيم البطولات والفعاليات (صحيح) \- د) زيادة عدد الرياضيين المتنافسين 22\. ما هو الأسلوب الذي تم إدخاله في إدارة الرياضة في القرن العشرين؟ \- أ) التخطيط التقليدي \- ب) التسويق والتخطيط الاستراتيجي (صحيح) \- ج) الروتين اليومي \- د) القيادة الفردية 23\. ما الوظيفة التي تعتبر أساسية للعاملين في إدارة الرياضة؟ \- أ) الاهتمام بالجوائز فقط \- ب) ضمان حسن سير العمل وتوجيه الفرق (صحيح) \- ج) الانفصال عن اللاعبين \- د) التركيز على الترفيه Attachments: \ 1\. \*\*ما هو الهدف الرئيسي من التخطيط الاستراتيجي؟\*\* \- أ) زيادة الأرباح \- ب) تحديد الأهداف العامة للهيئة \- ج) تشكيل فريق العمل \- د) إدارة الوقت \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 2\. \*\*أي من التالي يُعتبر التخطيط التكتيكي؟\*\* \- أ) تحليل السوق \- ب) تنفيذ الخطة الاستراتيجية \- ج) وضع السياسات العامة \- د) التخطيط على المدى البعيد \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 3\. \*\*التخطيط التنفيذي يهتم عادةً بـ:\*\* \- أ) تحديد الأهداف \- ب) توفير الموارد لتحقيق الخطط \- ج) مراقبة الأداء \- د) تحليل البيانات \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 4\. \*\*ما هي مدة التخطيط الاستراتيجي عموماً؟\*\* \- أ) أقل من سنة \- ب) من سنة إلى 3 سنوات \- ج) من 3 إلى 5 سنوات \- د) تزيد عن 5 سنوات \- \*\*الإجابة الصحيحة: د)\*\* 5\. \*\*أي من الخيارات يُعتبر جزءاً من التخطيط التنفيذي؟\*\* \- أ) تحديد السوق المستهدف \- ب) وضع الميزانية \- ج) إدارة الموارد البشرية \- د) تحليل الجدوى \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 6\. \*\*من الذي يُعتبر المسؤول عن التخطيط الاستراتيجي في المنظمة؟\*\* \- أ) المدربون \- ب) المدراء التنفيذيون \- ج) الموظفون الجدد \- د) المشرفون \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 7\. \*\*أي من التالي يُظهر أداة تحليل SWOT؟\*\* \- أ) دراسة الجدوى \- ب) تحليل البيئة الخارجية \- ج) تحديد نقاط القوة والضعف \- د) خطة عمل \*\*الإجابة الصحيحة: ج)\*\* 8\. \*\*التخطيط الاستراتيجي يمر بعدة مراحل، وأحدها هو:\*\* \- أ) التنفيذ \- ب) التقييم \- ج) الإعداد \- د) التنظيم \- \*\*الإجابة الصحيحة: ج)\*\* 9\. \*\*ما هو العنصر الذي لا يُعتبر جزءاً من عملية التخطيط؟\*\* \- أ) تحديد الأهداف \- ب) تحليل الوضع الحالي \- ج) التنفيذ \- د) الخدمة العملاء \- \*\*الإجابة الصحيحة: د)\*\* 10\. \*\*من المهم أن يكون التخطيط:\*\* \- أ) مرنًا \- ب) صارمًا \- ج) معتمدًا على الأفراد \- د) محددًا بالزمن \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 33\. \*\*الخطة التي تُركز على تحديد العمليات اليومية تُسمى:\*\* \- أ) استراتيجية \- ب) تكتيك \- ج) خطة تنفيذية \- د) خطة طويلة المدى \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 34\. \*\*التخطيط يُساعد في:\*\* \- أ) تحديد الأولويات \- ب) زيادة الفوضى \- ج) إلغاء العمليات \- د) تقليل الابتكار \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 35\. \*\*أي عنصر ليس جزءًا من الخطة الاستراتيجية؟\*\* \- أ) الأهداف \- ب) الخيارات \- ج) الموازنة \- د) تحديد السوق \- \*\*الإجابة الصحيحة: ج)\*\* 36\. \*\*ما الذي يتضمنه التخطيط الاستراتيجي؟\*\* \- أ) التقييم الدوري \- ب) تنفيذ سريع \- ج) ولاية التفويض \- د) تحديد النتائج \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 37\. \*\*تُعتبر إدارة المخاطر جزءًا من:\*\* \- أ) التخطيط الاستراتيجي \- ب) التخطيط التنفيذي \- ج) التنفيذ فقط \- د) جميع ما سبق \- \*\*الإجابة الصحيحة: د)\*\* 38\. \*\*ما هو عنصر النجاح في التخطيط؟\*\* \- أ) العشوائية \- ب) المعرفة الدقيقة \- ج) التسرع \- د) تجاهل البيئة \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 39\. \*\*التخطيط غير الرسمي ينطوي على:\*\* \- أ) خطوات مبرمجة \- ب) تطوير استراتيجيات تقليدية \- ج) التنبؤات المسجلة \- د) جميع ما سبق \- \*\*الإجابة الصحيحة: د)\*\* 40\. \*\*التخطيط الموجه بالأداء يشمل:\*\* \- أ) الأهداف الغامضة \- ب) النتائج المرصودة \- ج) تجاهل المدخلات \- د) عدم ممارسة التقييم \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 23\. \*\*أي من الخيارات التالية يعتبر عائقًا في عملية التخطيط؟\*\* \- أ) نقص المعلومات \- ب) وجود الوقت \- ج) التوجهات الواضحة \- د) جميع ما سبق \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 56\. \*\*ما هي أفضل طريقة لتحديد الأهداف؟\*\* \- أ) استراتيجية SMART \- ب) تكنولوجيا المعلومات \- ج) توظيف الموظفين الجدد \- د) تقليل النفقات \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 57\. \*\*التخطيط يمكن أن يكون وسيلة لتحفيز:\*\* \- أ) الإحباط \- ب) الإنتاجية \- ج) الفوضى \- د) التوتر \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 61\. \*\*عملية التخطيط تشمل عادةً:\*\* \- أ) تحديد الموارد \- ب) تنفيذ العمل \- ج) التقييم قديم \- د) جميع ما سبق \- \*\*الإجابة الصحيحة: د)\*\* 62\. \*\*الأهداف الذكية \"SMART\" تركز على:\*\* \- أ) تحديد الأجل \- ب) عدم الدقة \- ج) تقليل المخاطر \- د) ترك الأمور للصدفة \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 63\. \*\*ما هو دور خطة العمل؟\*\* \- أ) تركيز على التفاصيل \- ب) تعيين الأشخاص \- ج) تجاهل النتائج \- د) توفير نقاط عشوائية \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 64\. \*\*أي من الخيارات التالية يمكن أن يؤدي إلى نجاح التخطيط؟\*\* \- أ) التواصل الفعال \- ب) إخفاء المعلومات \- ج) عدم الانتباه \- د) العشوائية \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 65\. \*\*الأفكار الجديدة في التخطيط تأتي عادةً من:\*\* \- أ) التجارب السابقة \- ب) الإغفال الكامل \- ج) عدم التواصل \- د) مواجهة المشاكل \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 66\. \*\*ما هو العنصر الذي يؤثر في نجاح التخطيط؟\*\* \- أ) التحليل السوقي \- ب) التخزين العشوائي \- ج) تجاهل الأولويات \- د) عدم تنفيذ الخطط \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 74\. \*\*ما هو دور خطة العمل؟\*\* \- أ) عدم التوجيه \- ب) توفير خطوات مجهولة \- ج) تحديد الأهداف والنشاطات \- د) التركيز على الإخفاقات \- \*\*الإجابة الصحيحة: ج)\*\* 75\. \*\*التخطيط يعزز من قدرة المؤسسة على:\*\* \- أ) التكيف مع التغييرات \- ب) تجاهل السوق \- ج) التمسك بالنظام القديم \- د) تقليل المخاطر \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 76\. \*\*أي من الخيارات التالية يُعتبر أداة لتقييم الأداء؟\*\* \- أ) التغذية الراجعة \- ب) الفوضى \- ج) التقديرات العشوائية \- د) عدم المتابعة \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 81\. \*\*ماذا يُعد الخطوة الأولى في عملية التخطيط؟\*\* \- أ) تقييم الوضع الحالي \- ب) تحديد الأهداف \- ج) تنفيذ الحلول \- د) وضع جدول زمني \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 82\. \*\*أي مما يلي يُعتبر أداة لتحليل البيانات في التخطيط؟\*\* \- أ) الرسم البياني \- ب) التقديرات العشوائية \- ج) العمليات المتكررة \- د) الاجتياز \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 83\. \*\*وضع الأهداف يجب أن يكون:\*\* \- أ) غامضًا \- ب) محددًا وقابلاً للقياس \- ج) مرتبطًا بالماضي \- د) متجهاً نحو الخسائر \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 84\. \*\*ما هو الهدف من تحليل SWOT؟\*\* \- أ) تحديد نقاط الرئيسية \- ب) تقييم الموارد المالية \- ج) إدخال الضغط \- د) جميع ما سبق \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 85\. \*\*ما هي أفضل طريقة لتقليل المخاطر أثناء التخطيط؟\*\* \- أ) تجاهل البيانات \- ب) إجراء التحليل \- ج) زيادة التكاليف \- د) عدم التواصل \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 86\. \*\*الاختلاف في الرؤى قد يؤدي إلى:\*\* \- أ) الفوضى \- ب) تقدم العمل \- ج) تحسين الأداء \- د) زيادة الفعالية \- \*\*الإجابة الصحيحة: أ)\*\* 87\. \*\*التخطيط يُساعد على تحديد:\*\* \- أ) الأخطاء \- ب) الاتجاهات المستقبلية \- ج) الممارسات القديمة \- د) التقديرات العشوائية \- \*\*الإجابة الصحيحة: ب)\*\* 77\. \*\*يجب أن يكون لكل خطة جدول زمني محدد.\*\* \- \*\*لإجابة: صح\*\* 78\. \*\*تُعتبر النتائج غير المراقبة جزءًا من التخطيط الفعال.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 79\. \*\*مراجعة الأداء تساعد في تحديد الأهداف المستقبلية.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 80\. \*\*التخطيط يشمل المراقبة والتقييم.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 58\. \*\*هل يعتبر التحليل SWOT جزءًا من عملية التخطيط الاستراتيجي؟\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 59\. \*\*تعتبر الأهداف المحددة والفترة الزمنية ضرورية في التخطيط.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 60\. \*\*يُمكن للتخطيط الفعال أن يؤدي عادةً إلى زيادة الإنتاجية.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 67\. \*\*لا يُعتبر التواصل الفعال جزءًا من التخطيط الصحيح.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 68\. \*\*التخطيط لا يتطلب معرفة مسبقة.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 69\. \*\*الصعوبات في التخطيط يمكن أن تؤدي إلى إعادة التقييم وتعديل الأهداف.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 70\. \*\*التخطيط مهم فقط في المرحلة التنفيذية.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* [24. \*\*التخطيط هو عملية مستمرة.\*\*] \- \*\*الإجابة: صح\*\* 11\. \*\*التخطيط التكتيكي يتناول التفاصيل اليومية للعمل.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 12\. \*\*التخطيط الاستراتيجي يُعنى بتحديد الأهداف طويلة المدى.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 13\. \*\*يتم استخدام التخطيط التنفيذي في المستوى الإداري الأعلى فقط.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 14\. \*\*التخطيط الفعال يعتمد على جمع المعلومات الدقيقة.\*\* \- \*الإجابة: صح\*\* 15\. \*\*يمكن اعتبار التخطيط التنفيذي عنصرًا من التخطيط التكتيكي.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 16\. \*\*التخطيط لا يعتبر عملية ديناميكية.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 17\. \*\*الإدارة العليا فقط هي المسؤولة عن التخطيط الاستراتيجي.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 18\. \*\*يُعتبر التحليل البيئي جزءًا مهمًا من التخطيط الاستراتيجي.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 19\. \*\*التخطيط يشمل عادةً مراحل تنفيذ وتقييم.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 20\. \*\*كلما كانت الأهداف عائمة وغير واضحة، كان التخطيط أكثر فعالية.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 25\. \*\*من المهم أن تتضمن الخطط مرونة للتكيف مع التغيرات.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 26\. \*\*تحديد الميزانية يُعتبر جزءًا من التخطيط الاستراتيجي.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 27\. \*\*تُعد التوقعات أساسية في جميع أنواع التخطيط.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 28\. \*\*التحليل الرباعي يشمل نقاط القوة، الضعف، الفرص، والتهديدات.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 29\. \*\*التخطيط الفعال يكون دائمًا بدون مخاطر.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 30\. \*\*لا تتطلب عملية التخطيط مشاركة الأفراد في المنظمة.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 31\. \*\*التخطيط لقسم معين لا يؤثر على بقية الأقسام في المنظمة.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 32\. \*\*يمكن أن يعمل التخطيط على تحسين إنتاجية العمل.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* \#\#\# أسئلة صح وخطأ 41\. \*\*تُعتبر الأهداف السلبية جزءًا من التخطيط الإيجابي.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 42\. \*\*تساعد الخطط الجيدة في تقليل ضغوط العمل.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 3\. \*\*يمكن استخدام التخطيط في أي نوع من المنظمات.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 44\. \*\*التخطيط يُعتبر أداة للأداء الفعال.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 45\. \*\*يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس والتحقق.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 46\. \*\*يُفضل تنظيم الاجتماعات المتكررة لمراجعة الخطط.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 47\. \*\*يمكن للتخطيط السيء أن يؤدي إلى تعزيز الفوضى.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 48\. \*\*التخطيط يمكن أن يُعزز من فرص النجاح.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 49\. \*\*التخطيط الجيد يتطلب فقط المعرفة الفنية.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 50\. \*\*خطة العمل تشمل دائمًا الجدول الزمني للتنفيذ.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 88\. \*\*هل يمكن أن يكون التخطيط جزءًا من الثقافة التنظيمية؟\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 89\. \*\*يُعتبر استخدام التكنولوجيا في التخطيط أمرًا ضروريًا.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 90\. \*\*تُعتبر الخطة المتنوعة مؤشرًا على النجاح.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 94\. \*\*التخطيط الاستراتيجي يجب أن يتم بشكل دوري.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 95\. \*\*توجيه الموارد بشكل غير دقيق يُعتبر جزءًا من التخطيط الفعال.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 96\. \*\*الأهداف الغامضة يُمكن أن تعرقل عملية التخطيط.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 97\. \*\*الابتكار في التخطيط يُحسن الأداء.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* 98\. \*\*يمكن تنفيذ التخطيط دون معلومات دقيقة.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 99\. \*\*التخطيط لا يساهم في تحقيق النجاح المنظمي.\*\* \- \*\*الإجابة: خطأ\*\* 100\. \*\*التخطيط الفعال دائمًا يتمكن من إدارة الوقت بشكل أفضل.\*\* \- \*\*الإجابة: صح\*\* \#\#\# أسئلة صل بين العمودين 51\. \*\*وصل بين أنواع التخطيط وما يشير إليه:\*\* \| نوع التخطيط \| الوصف \| \| 1) التخطيط الاستراتيجي \| أ) التخطيط اليومي \| \| 2) التخطيط التكتيكي \| ب) التخطيط طويل الأمد \| \| 3) التخطيط التنفيذي \| ج) يقدم التوجيه المفصل \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - ب) \- 2) - أ) \- 3) - ج) 52\. \*\*وصل بين المصطلحات بأثرها:\*\* \| المصطلح \| الأثر \| \| 1) التخطيط الجيد \| أ) زيادة الفوضى \| \| 2) الأهداف الواضحة \| ب) تحسين الأداء \| \| 3) التخطيط العشوائي \| ج) إهدار الوقت \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - ب) \- 2) - ب) \- 3) - أ) 53\. \*\*وصل بين الأنشطة وأنواع التخطيط:\*\* \| النشاط \| نوع التخطيط \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) تقييم الأداء \| أ) التخطيط الاستراتيجي \| \| 2) تحديد الموارد \| ب) التخطيط التنفيذي \| \| 3) وضع جدول زمني \| ج) التخطيط التكتيكي \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 54\. \*\*وصل بين الفوائد والممارسات الجيدة:\*\* \| الفائدة \| الممارسة الجيدة \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) زيادة الإنتاجية \| أ) التخطيط العشوائي \| \| 2) وضوح الأهداف \| ب) التخطيط الاستراتيجي \| \| 3) تحسين الفهم \| ج) الاجتماعات الجماعية \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - ج) \- 2) - ب) \- 3) - أ) 55\. \*\*وصل بين النتائج والعوامل الرئيسية:\*\* \| النتيجة \| العامل الرئيسي \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) تحقيق الأهداف \| أ) التخطيط الجيد \| \| 2) تقليل التكاليف \| ب) إدارة الموارد \| \| 3) تحسين الروح المعنوية \| ج) التحفيز الدائم \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 21\. \*\*صل بين نوع التخطيط ووصفه:\*\* \| نوع التخطيط \| الوصف \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) التخطيط الاستراتيجي \| أ) خطة قصيرة الأمد \| \| 2) التخطيط التكتيكي \| ب) خطة تتضمن أهداف طويلة الأمد \| \| 3) التخطيط التنفيذي \| ج) خطة تركز على التنفيذ \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - ب) \- 2) - أ) \- 3) - ج) 22\. \*\*صل بين أداة التخطيط والمستخدمين:\*\* \| الأداة \| المستخدمين \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) تحليل SWOT \| أ) المدراء \| \| 2) موازنة الميزانية \| ب) المحاسبون \| \| 3) الجدول الزمني \| ج) فرق المشروع \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) \#\#\# أسئلة صل بين العمودين 71\. \*\*وصل بين أهداف التخطيط وأنواعها:\*\* \| الهدف \| النوع \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) زيادة الكفاءة \| أ) أهداف تكتيكية \| \| 2) توجيه الموارد \| ب) أهداف استراتيجية \| \| 3) تحسين التفاعل \| ج) جميع ما سبق \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 72\. \*\*وصل بين التخطيط والنتائج:\*\* \| التخطيط \| النتيجة \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) التخطيط الاستراتيجي \| أ) نجاح طويل الأمد \| \| 2) التخطيط التكتيكي \| ب) تحقيق نتائج قصيرة الأمد \| \| 3) التخطيط التنفيذي \| ج) زيادة الإنتاجية \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 73\. \*\*وصل بين المهارات المتطلبة والوظائف:\*\* \| المهارة \| الوظيفة \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) اتخاذ القرار \| أ) مدير مشروع \| \| 2) التواصل الفعال \| ب) موظف خدمات العملاء \| \| 3) التحليل \| ج) محلل بيانات \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) \#\#\# المزيد من الأسئلة 91\. \*\*وصل بين الأنشطة والتفاصيل:\*\* \| الأنشطة \| التفاصيل \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) تحديد الأهداف \| أ) صياغة الأهداف \| \| 2) تقييم المخاطر \| ب) وضع خطة الطوارئ \| \| 3) التنفيذ \| ج) تطبيق الحلول \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 92\. \*\*وصل بين العناصر الأساسية والنتائج:\*\* \| العنصر \| النتيجة \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) التخطيط \| أ) تحقيق الأهداف \| \| 2) الإدارة الفعالة \| ب) تحسين الإنتاجية \| \| 3) العمل الجماعي \| ج) تعزيز التعاون \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج) 93\. \*\*وصل بين الأدوار والوظائف:\*\* \| الدور \| الوظيفة \| \|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\|\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\--\| \| 1) المدرب \| أ) تطوير المهارات \| \| 2) المدير \| ب) إدارة الفريق \| \| 3) المحلل \| ج) التحليل الوزير \| \- \*\*الإجابات:\*\* \- 1) - أ) \- 2) - ب) \- 3) - ج)