مبادئ الإدارة الرياضية PDF

# مفهوم واسس واهمية الإدارة الرياضية ## 1. أهمية الإدارة الرياضية : - إدارة الرياضية هي أساس تقدم كافة الأنشطة الإنسانية ,اقتصادية أو سياسية أو اجتماعية أو إنسانية , وبدونها كان يصعب الوصول إلى التقدم الذي عليه عالمنا الآن. - الرياضة واحدة من الأنشطة الإنسانية التي أخذت تتوسع وتتفرع نتيجة الاهتما...

# مفهوم واسس واهمية الإدارة الرياضية ## 1. أهمية الإدارة الرياضية : - إدارة الرياضية هي أساس تقدم كافة الأنشطة الإنسانية ,اقتصادية أو سياسية أو اجتماعية أو إنسانية , وبدونها كان يصعب الوصول إلى التقدم الذي عليه عالمنا الآن. - الرياضة واحدة من الأنشطة الإنسانية التي أخذت تتوسع وتتفرع نتيجة الاهتمام المتزايد بها, ولذلك كان هذا التوسع وذلك التفرع من الضروري التشبث بالإطار العلمي في **"معرفة الإدارة"** . وبذلك أصبحت الإدارة أساسا لكل نجاح فيها. يعكس تقدم الدول في الرياضة تقدمها في استخدام الإدارة الرياضية الحديثة في كافة أنشطتها الرياضية. - الرياضة في عصرنا الحاضر ظاهرة اجتماعية وثقافية واقتصادية وسياسية , وبها يهتم جميع شرائح المجتمع. ## 2. الإدارة الرياضية هي حجر الزاوية : - الإدارة الرياضية هي حجر الزاوية في منظومة أي تقدم رياضي وبدونها فإن المال مهما توفر لا يستطيع تحقيق أي تقدم كما أن بدونها لا يستطيع اكبر مدرب عالمي أن يصنع من منتخبنا فريقا منافسا حتى على المستوى الإقليمي ، لان صناعة المنتخبات القوية ليست مجرد مجموعة من اللاعبين ومدرب وبرنامج تدريبات وتمارين ولقاءات ودية... - ولكنها منظومة متكاملة تتشابك فيها مختلف العوامل الرياضية والإعلامية والسياسية والإدارية والمالية وكذا المنشاة والمسابقات المحلية والأندية وغيرها لتشكل إستراتيجية نهوض طموحة مضمونة الأهداف والنتائج. ## 3. تعريف الادارة : - هي النشاط الخاص بتخطيط وتنظيم ومتابعة العمليات وقيادة وتنمية الافراد العاملين في المنظمات وتوجيه عناصر المنظمة الرئيسة من افراد واموال لتحقيق اهدافها باحسن الطرق واقلها تكلفة. - ولذا يمكننا القول أن الإدارة : - **" تنفيذ الاعمال بواسطة الآخرين ومعهم عن طريق تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة مجهوداتهم "** . ## 4. من خلال هذه التعاريف يتولد لنا خلاصات هامة : 1. الادارة ترتبط بمنظمات تسعى لتحقيق هدف معين فالإدارة عملية ملازمة لكل جهد جماعي يشكل منظمات من الناس يسعون الى تحقيق اهداف فردية ومشتركة. 2. الإدارة تسعى لتحقيق اهداف حقيقية فهي عملية تنفيذية وليست شيئا نظريا. 3. الإدارة أساس لاتخاذ القرارات. 4. الادارة تعنى بتوجيه سلوك الافراد لتحقيق الاهداف فهي عملية. 5. ه الادارة نشاط متخصص يقوم به اداريون. ## 5. اهداف الادارة : 1. استخدام الموارد بأكبر قدر من الكفاية والمحافظة على الاشخاص والموارد والاستخدام الامثل لها . 2. تقديم الخدمات المتنوعة المطلوبة. 3. حماية مصالح الاعضاء ورعايتهم. 4. حماية النظام تطبيق النظام. 5. تحقيق العدالة 6. رعاية الشباب وتثقيفهم. ## 6. معنى الإدارة ومفهومها : - الأدارة هي **"مجموع القواعد والأجراءات المنظمة للعمل والتي يتعامل الناس على أساسها"**. - فالادارة هي **" عملية انسانية مستمرة تعمل على تحقيق اهداف محددة باستخدم الجهد البشري وبالاستعانة بالموارد المادية المتاحة وهي عملية تفعيل دائم"** . ## 7. العناصر الاساسية للإدارة ومبادئها: - العناصر الأساسية التي تشتمل عليها عملية الادارة وهي: - العنصر الأول: هدف او اهداف نتائج يراد تحقيقها حالا واحد. - العنصر الثاني: انشطة أو اجراءات يمكن استخدامها من أجل تحقيق هذه الأهداف. - العنصر الثالث : مجهود بشري ( قيادة ) يعتمد على عدد من الموارد والإمكانات المادية في أداء الأنشطة المحققة للأهداف. ## 8. الأسس الرئيسية لإدارة الرياضة: - الوظائف الإدارية الخمس الأساسية: - التخطيط , التنظيم , التوظيف , التوجيه , الرقابة. - أو هي نشاط متميز يهدف إلى تحقيق نتائج محددة وذلك من خلال استغلال الموارد المتوفرة بأعلى درجة من الكفاية الممكنة. ## 9. ويقصد بالموارد عناصر الإنتاج والتي يشار إليها وهي: - المال - العنصر البشري - السوق - المواد - الأدوات والوسائل. - ويعتبر العامل الإنساني أهم عوامل الإنتاج السابقة وبالتالي فان الوظيفة الأساسية للإدارة يمكن تركيزها في هذا العامل. - ولذلك عرفت الإدارة بأنها توجيه نشاط مجموعة من الأفراد نحو هدف مشترك وتنظيم جهودهم وتنسيقها لتحقيق الهدف. ## 10. أهمية الإدارة في المجال الرياضي: - للمؤسسات الرياضية دور هام في تربية النشيء والشباب و إعدادهم كمواطنين صالحين وذلك عن طريق البرامج الرياضية. - ضرورة الإدارة لكل من المدرسين – المشرفين – الإداريين حتى يعمل كل منهم بوعي لتحقيق أهداف المؤسسة. - تساعد على التعرف على المشاكل والمعوقات والتنبؤ بالاحتمالات والظروف المتوقعة لتصبح طرق العمل وإجراءاته في المجال الرياضي أكثر تقدما. - طبيعة المجال الرياضي ومؤسساته تختلف في أدارتها عن المؤسسات الأخرى ولذا فانه من الضروري أن يلم العاملين في هذا المجال بكافة مجالات استخدام الإدارة في المجال الرياضي. ## 11. المبادىء العامة للادارة: - تقوم الادارة على مبادئ عامة تحقق لها مقاصدها وفق ميادين العمل التي تعمل فيها وهي: - 1 - تقسيم العمل: يساعد على تحسين أداء العمل ورفع انتاجية الأفراد عن طريق **"الجهد المبذول"** - 2 - السلطة والمسؤولية **"تعرف السلطة بأن لها الحق في اصدار الأوامر للغير والقوة التي تعمل لأجل فرض الطاعة على الآخرين وتختلف السلطة حسب الموقع الاداري"** - 3 - الامتثال للنظام **" الطاعة والقبول والجهد والسلوك والمظاهر الخارجية أو المادية للاحترام "** - 4 - وحدة القيادة ووحدة التوجيه **"أن يتلقى الموظف أوامر من رئيس واحد فقط"** -5 - مكافأة الأفراد **"بمثابة الأجر ويجب أن تكون عادلة"** - 6 - السلم الإداري: **"يتكون من سلسلة من الرؤساء التي تتفاوت من أعلى سلطة"** - 7 - مبدأ النظام. - 8 - العدالة: - 9 - روح الجماعة **"الانسيام والاتحاد بين أفراد المؤسسة من القوى العظيمة فيها"**