1ra Parte de Taylor PDF
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Este documento presenta preguntas y respuestas sobre la administración científica de Taylor. Explica los conceptos clave, las ventajas del estudio de tiempos y movimientos, y la importancia de la estandarización y la especialización del trabajo. Incluye aspectos como el estudio de la fatiga humana y la motivación del trabajador.
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1.- ¿Cuáles son las condiciones laborales que más interesaron a la administración científica? R= aprovechamiento óptimo de los instrumentos y las herramientas de trabajo, distribución física de las máquinas y los equipos, mejora del ambiente físico de trabajo y diseño de instrumentos y equipos espec...
1.- ¿Cuáles son las condiciones laborales que más interesaron a la administración científica? R= aprovechamiento óptimo de los instrumentos y las herramientas de trabajo, distribución física de las máquinas y los equipos, mejora del ambiente físico de trabajo y diseño de instrumentos y equipos especiales. 2.- Ventajas el estudio de tiempos y movimientos. R= elimina el desperdicio, racionaliza la selección de los obreros, facilita la capacitación de los obreros, distribuye de forma uniforme el trabajo, define métodos y establece normas y establece una base uniforme para fijar salarios. 3.-Aportación de Taylor en su segundo periodo. R= La racionalización del trabajo del obrero debía ir acompañada de una estructura general que hiciera congruente la aplicación de sus principios a la empresa como un todo. 4.- ¿Qué es un incentivo salarial y un premio por producción? R= La remuneración basada en el tiempo (salario mensual, diario o por hora), no estimula a nadie a trabajar más, por lo cual se debe sustituir por la remuneración basada en la producción de cada obrero. 5.- ¿Cuál es la intención de la estandarización? R= su intención es reducir las variaciones y las diferencias en el proceso productivo, con la finalidad de eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia. 6.- En qué consiste el estudio de fatiga humana. R= este estudio tiene 3 fines: evita movimientos inútiles, ejecuta movimientos útiles y sigue la secuencia apropiada de movimientos. 7.- Menciona que es la Scientific Management. R= Taylor creo este sistema también llamado Administración Científica, es una filosofía evolutiva y no una teoría, pues 75% de sus ingredientes son análisis y 25% son sentido común. 8.- Menciona en cuantos aspectos se basa la Organización Racional del Trabajo (ORT) y cuales son. R= se basa en 8 aspectos que son: análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos, el estudio de la fatiga humana, la división del trabajo y especialización del obrero, el diseño de puestos y tareas, los incentivos salariales y los premios por producción, el concepto de homo economicus, las condiciones ambientales del trabajo y la estandarización. 9.- ¿En que año y en dónde nació Taylor y en que año murió? R= En 1856 en Filadelfia, Estados Unidos y murió en el año 1915 10.- ¿Cuál era la principal creencia de Taylor con respecto a la naturaleza humana? R= consideraba al obrero como un ser irresponsable, holgazan y negligente se interesó en crear un sistema educativo basado en intensificar el ritmo del trabajo para lograr la eficiencia de la empresa. 11.- ¿Qué es la división del trabajo y la especialización del obrero? R= El estudio de tiempos y movimientos dio origen a dos fenómenos: la división del trabajo y la especialización del trabajador a efecto de aumentar su productividad. 12.- Menciona cuántos y cuáles son los principios de la administración científica de Taylor. R= Son 4: de la planeación, de la preparación, del control y de la ejecución. 13.- ¿Cuándo surgió la administración como ciencia? R= principios del siglo XX 14.- Menciona porque Taylor vio la Administración como ciencia. R= trató de aplicar la administración científica a los patrones de producción, con la estandarización de máquinas y herramientas, los métodos y las rutinas para desempeñar las tareas y los premios por producción para incentivar la productividad.