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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los principales objetivos de la administración científica según Taylor?
¿Cuál es uno de los principales objetivos de la administración científica según Taylor?
- Optimizar el aprovechamiento de herramientas y mejorar el ambiente físico de trabajo (correct)
- Reducir los costos mediante la eliminación de puestos de trabajo
- Aumentar el número de trabajadores en la empresa
- Implementar rotación de personal de manera continua
¿Cuál es una ventaja principal del estudio de tiempos y movimientos?
¿Cuál es una ventaja principal del estudio de tiempos y movimientos?
- Eliminar la necesidad de incentivos salariales
- Facilitar la capacitación y racionalizar la selección de obreros (correct)
- Reducir la uniformidad en el trabajo
- Aumentar el pago fijo de los obreros
¿En qué se debe basar la racionalización del trabajo del obrero según Taylor?
¿En qué se debe basar la racionalización del trabajo del obrero según Taylor?
- En la estricta supervisión del trabajo
- En una estructura general congruente con los principios de la empresa (correct)
- En una política de rotación de obreros
- En el aumento de horas laborales
¿Cuál es la principal intención de la estandarización dentro de la administración científica?
¿Cuál es la principal intención de la estandarización dentro de la administración científica?
Según la administración científica, ¿qué es un incentivo salarial?
Según la administración científica, ¿qué es un incentivo salarial?
¿Cuántos aspectos se consideran en la Organización Racional del Trabajo (ORT) y cuáles son?
¿Cuántos aspectos se consideran en la Organización Racional del Trabajo (ORT) y cuáles son?
¿Qué evita el estudio de la fatiga humana en el trabajo?
¿Qué evita el estudio de la fatiga humana en el trabajo?
¿En qué año nació Taylor y en qué año falleció?
¿En qué año nació Taylor y en qué año falleció?
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Study Notes
Administración Científica
- Condiciones de trabajo: La administración científica se centró en optimizar las condiciones de trabajo, incluyendo la utilización de herramientas, la distribución física de máquinas y equipos, la mejora del ambiente laboral y el desarrollo de herramientas especiales.
Estudio de Tiempos y Movimientos
- Beneficios: Eliminar el desperdicio, racionalizar la selección de trabajadores, facilitar la capacitación laboral, distribuir equitativamente el trabajo, establecer métodos y normas, crear una base para fijar salarios.
Aportación de Taylor (Segundo Periodo)
- Estructura general: Taylor reconocía que la racionalización del trabajo del obrero debía ser parte de una estructura empresarial que asegure la aplicación de sus principios en la empresa como una unidad.
Incentivos Salariales y Premios por Producción
- Remuneración basada en la producción: Taylor defendía que la remuneración basada en el tiempo no fomenta la productividad. Propuso la remuneración basada en la producción individual como un incentivo para aumentar el rendimiento.
Estandarización
- Reducción de variaciones y diferencias: La estandarización busca reducir las variaciones y diferencias en los procesos de producción para eliminar el desperdicio y aumentar la eficiencia.
Estudio de la Fatiga Humana
- Objetivos: Evitar movimientos inútiles, realizar movimientos útiles y seguir una secuencia de movimientos eficiente.
Scientific Management
- Filosofía evolutiva: La teoría de Taylor, también conocida como Administración Científica, no es una teoría rígida sino una filosofía en constante evolución, basada en el análisis y el sentido común.
Organización Racional del Trabajo (ORT)
- Principios de la ORT: La ORT se basa en ocho aspectos: análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos, estudio de la fatiga humana, división del trabajo y especialización del trabajador, diseño de puestos y tareas, incentivos salariales y premios por producción, el concepto de "homo economicus", condiciones ambientales de trabajo y estandarización.
Taylor: Vida y Origen
- Nacimiento y Muerte: Frederick Winslow Taylor nació en 1856 en Filadelfia, Estados Unidos, y murió en 1915.
Naturaleza Humana: La Concepción de Taylor
- Homo economicus: Taylor creía que los trabajadores se motivaban principalmente por recompensas económicas, basándose en el concepto de "homo economicus".
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