ملخص المحاضرة الأولى إدارة الأعمال PDF

ملخص المحاضره الأولى مادة إدارة اعمال **وصف المقرر:** - المقرر يتناول مبادئ إدارة الأعمال بأسلوب حديث وشامل مع التركيز على الجوانب التالية: - **عناصر الإدارة:** التخطيط، اتخاذ القرار، التنظيم، التنسيق، القيادة، التحفيز، الرقابة. - **تحقيق أهداف المنظمة:** من خلال استخدا...

ملخص المحاضره الأولى مادة إدارة اعمال **وصف المقرر:** - المقرر يتناول مبادئ إدارة الأعمال بأسلوب حديث وشامل مع التركيز على الجوانب التالية: - **عناصر الإدارة:** التخطيط، اتخاذ القرار، التنظيم، التنسيق، القيادة، التحفيز، الرقابة. - **تحقيق أهداف المنظمة:** من خلال استخدام الموارد بكفاءة وتحديد أسباب النجاح والفشل. - **دور الفرد:** في تحقيق أهداف المنشأة ودوره في العمليات الإدارية. **1. مفهوم الإدارة:** - **تعريفات الإدارة:** 1. **فريدريك تايلور (الإدارة العلمية):** الإدارة هي تحديد المهام المثلى لتحقيق الأهداف باستخدام التحليل العلمي. 2. **ديل بيتش:** عملية تتضمن التخطيط، التنظيم، التوجيه، والرقابة لتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية. 3. **هارولد كونتز وسيريل أودونيل:** الإدارة تشمل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة. - **النقاط الأساسية لفهم الإدارة:** 1. الإدارة عملية متكاملة تهدف لتحقيق الأهداف. 2. تشمل وظائف محددة تتطلب تخطيطًا وتنفيذًا. **2. أهمية الإدارة:** - **الإدارة أساسية لتحقيق النجاح، ومن أهم أدوارها:** 1. المساهمة في تحقيق أهداف المجتمع والمنظمات من خلال التخطيط والتنفيذ. 2. تحديد الأولويات واستثمار الموارد لتلبية الاحتياجات. 3. تعزيز التكامل بين التخصصات المختلفة واتخاذ القرارات السليمة. 4. تحفيز العاملين وخلق بيئة عمل ملائمة. 5. مواجهة التغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية. 6. تحسين الكفاءة التشغيلية باستخدام خبراء متخصصين. 7. تحقيق تنافسية أكبر عبر العولمة وتطوير المهارات الفردية. **3. هل الإدارة علم أم فن؟** - **الإدارة علم وفن:** - **كعلم:** تعتمد على معارف ونظريات علمية مثبتة. - **كفن:** تتطلب مهارات إبداعية وقيادية لتحقيق الأهداف. **4. المهارات والمعارف الأساسية للمدير الفعّال:** - **المعارف اللازمة:** 1. الإلمام بوظائف المنشأة مثل الإنتاج، التسويق، الإدارة المالية. 2. فهم الوظائف الإدارية: التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة. 3. معرفة الأنشطة وجوانب النشاط التنظيمي. 4. التكيف مع مستوى تعقيد المهام حسب مستوى الإدارة. - **المهارات الأساسية:** 5. التحفيز والقيادة. 6. التعاون مع الآخرين لتحقيق الأهداف المشتركة. 7. التفكير الخلاق والقدرة على حل المشكلات. 8. الجمع بين المعرفة النظرية والعملية. **5. مجالات الإدارة:** - **الإدارة العامة:** - تركز على الشؤون الحكومية والسياسات العامة للدولة. - تشمل أنشطة مثل: الأمن، القضاء، التعليم، الرعاية الاجتماعية. - **إدارة الأعمال:** - تتعلق بالأنشطة الاقتصادية والمشروعات الربحية. - الأهداف: تحقيق الربح، توفير السلع والخدمات، التكيف مع الأسواق العالمية. **6. عناصر الإدارة:** - **المنشأة:** الكيان المسؤول عن تنفيذ المهام (منتجات أو خدمات). - **الوظائف:** الأنشطة اللازمة لتحقيق الأهداف. - **المهام:** الأنشطة التنفيذية لتحقيق الأهداف. - **الموارد:** تشمل الموارد البشرية، المادية، والمعلوماتية. **7. العملية الإدارية:** - **تشمل العمليات الإدارية الأساسية:** 1. **التخطيط:** تحديد الأهداف والاستراتيجيات. 2. **التنظيم:** توزيع المهام والموارد. 3. **التوجيه:** قيادة الأفراد وتحفيزهم. 4. **الرقابة:** متابعة الأداء وتصحيح الأخطاء. **8. من هو المدير؟** - المدير هو الشخص الذي يوجه الأفراد لتحقيق أهداف المنظمة من خلال: - وضع الخطط. - تنظيم العمل. - توجيه الجهود. - مراقبة الأنشطة والموظفين. - **مستويات المديرين:** - **الإدارة العليا:** مسؤولون عن وضع السياسات والاستراتيجيات العامة. - **الإدارة الوسطى:** تعمل كحلقة وصل بين الإدارة العليا والدنيا. - **الإدارة الدنيا:** تتعامل مباشرة مع الموظفين والمشرفين. **الخلاصة:** الإدارة علم وفن ضروري لتحقيق أهداف المنظمة والمجتمع. تعتمد على فهم عميق للوظائف والموارد، بجانب تطبيق مهارات القيادة والتحفيز، مما يجعلها جوهر النجاح في أي منظمة. تنويه هام : لا تنسى الصلاه على النبي