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Questions and Answers
Welches ist ein zentrales Handlungsfeld im HR-Umfeld in Bezug auf Arbeitsorganisation?
Welches ist ein zentrales Handlungsfeld im HR-Umfeld in Bezug auf Arbeitsorganisation?
Die digitale Ansprache potenzieller Mitarbeiter ist ein Bestandteil der Personalentwicklung.
Die digitale Ansprache potenzieller Mitarbeiter ist ein Bestandteil der Personalentwicklung.
True
Nennen Sie eine digitale Lernmethode, die die Verknüpfung von On- und Offline-Lernen unterstützt.
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Blended Learning
Das HR-Rollenmodell nach Ulrich umfasst die Rollen __________, Change Agent, Administrative Expert und Employee Champion.
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Ordnen Sie die digitalen Kompetenzen den entsprechenden Ebenen zu:
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Welche Fähigkeit wird von einem Employee Champion gefördert?
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Führungskräfte spielen keine Rolle in der Förderung digitaler Kompetenzen im Unternehmen.
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Was beschreibt die Rolle eines Change Agents im HR-Umfeld?
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Study Notes
Personalwirtschaft II - Teil 2: Identifikation zentraler Handlungsfelder im HR-Umfeld
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Arbeitsorganisation: Effiziente und effektive Gestaltung von HR-Prozessen, Einsatz digitaler Instrumente (z.B. integrierte HR-IT-Plattformen, People Analytics, KI), Schaffung eines agilen und kollaborativen Arbeitsumfelds ("New Work").
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Recruiting und Personalentwicklung: Digitale Ansprache potenzieller Mitarbeiter, Ausbau digitaler Kompetenzen im HR-Bereich und im Unternehmen, Etablierung / Ausbau digitaler Kompetenzen.
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Führung und Zusammenarbeit: Führungskräfte als "digitale Vorbilder", Initiierung einer Transformation des Führungsverständnisses, Begleitung und Unterstützung dieser Transformation.
Analyse mit Hilfe des HR-Rollenmodells nach ULRICH
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Strategic Partner: Abstimmung der HR-Aktivitäten auf die Unternehmensstrategie, Antizipation zukünftiger Entwicklungen am Arbeitsmarkt und der Anforderungen an Mitarbeiter.
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Change Agent: Management von Wandel und Veränderungen im Unternehmen, Befähigung der Mitarbeiter zum Wandel, Mitgestaltung der Erneuerung der Organisation.
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Administrative Expert: Effiziente Durchführung, Administration und Dokumentation von Personalprozessen.
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Employee Champion: Ansprechpartner für Mitarbeiter, Erhöhung des Commitment und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.
Vier Ebenen digitaler Kompetenzen
- ICH: Informationen und Wissen
- ANDERE: Kommunikation und Kooperation
- UMWELT: Marke, Identität, Orientierung
- SACHE: Digitale Welten
Anforderungen an Mitarbeiter/innen
- Kenntnisse aktueller Entwicklungen in der Digitalisierung, bezogen auf ihr Tätigkeitsfeld.
- Sicherer Umgang mit digitalen Innovationen und Unternehmensanwendungen.
- Finden und konstruktive Ausfüllung neuer Rollen in der digitalisierten Arbeitswelt.
- Nutzung digitaler Innovationen/Methoden zur Verbesserung des eigenen Tätigkeitsfelds.
Beispiele für digitale Lernmethoden
- Blended Learning: Verknüpfung von On- und Offline-Lernen, Unterstützung einer selbstorganisierten Lernkultur, Lernbegleitung durch Co-Coaching.
- Virtuelle Klassenzimmer: Lernplattformen zur Kombination verschiedener Lernformate (z.B. Webinare, Lernvideos).
- Action Learning: Bearbeitung konkreter Aufgaben und Herausforderungen, gemeinsam entwickelter Lernprozess.
- Serious Games: Virtuelle Umgebungen, die zum Lernen anregen, Fokus auf Wissen und Können.
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Description
Dieses Quiz behandelt zentrale Handlungsfelder im HR-Umfeld, wie Arbeitsorganisation, Recruiting und Personalentwicklung sowie Führung und Zusammenarbeit. Es analysiert zudem das HR-Rollenmodell nach Ulrich und dessen strategische Bedeutung. Testen Sie Ihr Wissen über moderne HR-Praktiken und digitale Transformation.
