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Questions and Answers
Welches digitale Instrument wird zur effizienten Gestaltung von HR-Prozessen eingesetzt?
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Führungskräfte sollten keine digitalen Vorbilder sein.
Führungskräfte sollten keine digitalen Vorbilder sein.
False
Was ist das Ziel von 'Blended Learning'?
Was ist das Ziel von 'Blended Learning'?
Verknüpfung von On- und Offline-Lernen
Die vier Ebenen digitaler Kompetenzen umfassen ICH, ANDERE, UMWELT und _____ .
Die vier Ebenen digitaler Kompetenzen umfassen ICH, ANDERE, UMWELT und _____ .
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Ordne die HR-Rollen den richtigen Beschreibungen zu:
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Welche digitale Kompetenz ist nicht erforderlich für Mitarbeiter in einer digitalisierten Arbeitswelt?
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Virtuelle Klassenzimmer kombinieren verschiedene Lernformate miteinander.
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Nenne einen Vorteil von People Analytics im HR-Bereich.
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Study Notes
Personalwirtschaft II - Teil 2: Identifikation zentraler Handlungsfelder im HR-Umfeld
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Arbeitsorganisation: Effiziente und effektive Gestaltung von HR-Prozessen, Einsatz digitaler Instrumente (z.B. integrierte HR-IT-Plattformen), People Analytics, KI, Entwicklung von "New Work"-Umgebungen (agil und kollaborativ).
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Recruiting und Personalentwicklung: Digitale Ansprachemethoden für potenzielle Mitarbeiter, Ausbau digitaler Kompetenzen im HR-Bereich und im Unternehmen, Etablierung/Ausbau digitaler Kompetenzen.
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Führung und Zusammenarbeit: Führungskräfte sollen "digitale Vorbilder" sein, das Führungsverständnis transformieren, Führungskräfte und Mitarbeiter sollen digitale Fähigkeiten und Zusammenarbeit fördern.
Analyse mit Hilfe des HR-Rollenmodells nach Ulrich
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Strategic Partner: Abstimmung der HR-Aktivitäten mit der Unternehmensstrategie, Antizipation zukünftiger Entwicklungen am Arbeitsmarkt und Mitarbeiterbedürfnisse, Anpassung an Veränderungen.
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Change Agent: Management von Veränderungen im Unternehmen, Befähigung von Mitarbeitern zum Wandel, Mitgestaltung der organisatorischen Erneuerung.
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Administrative Expert: Effiziente Durchführung, Administration und Dokumentation von Personalprozessen.
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Employee Champion: Ansprechpartner für Mitarbeiter, Steigerung des Commitments und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.
Vier Ebenen digitaler Kompetenzen
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ICH: Information und Wissen
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ANDERE: Kommunikation und Kooperation
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UMWELT: Marke, Identität, Orientierung
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SACHE: Digitale Welten
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Anforderungen an Mitarbeiter: Kenntnis der Digitalisierung, sicherer Umgang mit digitalen Anwendungen, Nutzung digitaler Innovationen zum Verbessern des eigenen Tätigkeitsbereichs.
Beispiele für digitale Lernmethoden
- Blended Learning: Verknüpfung von Präsenz- und Online-Lernen.
- Virtuelle Klassenzimmer: Lernplattformen, Kombination verschiedener Lernformate (z.B. Webinare und Videos), eigenverantwortliches Lernen.
- Action Learning: Bearbeiten konkreter Aufgaben und Herausforderungen, gemeinsamer Lern- und Entwicklungsprozess.
- Serious Games: Lern-Spiele, um Wissen und Fähigkeiten zu erlernen.
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Description
Dieses Quiz behandelt zentrale Handlungsfelder im HR-Umfeld, einschließlich Arbeitsorganisation, Recruiting und Personalentwicklung sowie Führung und Zusammenarbeit. Es basiert auf dem HR-Rollenmodell nach Ulrich und behandelt die effektive Gestaltung von HR-Prozessen und digitale Kompetenzen. Testen Sie Ihr Wissen über strategische HR-Ansätze und digitale Transformation.
