Orientación Laboral: La Empresa y Su Estructura

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes sectores se dedica a la recolección y extracción de recursos naturales?

Sector terciario

Sector secundario

Sector cuaternario

Sector primario (correct)

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el sector cuaternario?

Ofrece servicios como turismo y finanzas.

Transforma materias primas en productos de consumo.

Está centrado en el conocimiento y la tecnología. (correct)

Se enfoca en la agricultura y la ganadería.

Al clasificar una empresa por su tamaño, ¿cuál de las siguientes categorías corresponde a una microempresa?

Hasta 100 trabajadores y facturación inferior a 50 millones de euros.

Menos de 10 trabajadores y facturación inferior a 2 millones de euros. (correct)

Entre 11 y 49 trabajadores y facturación inferior a 10 millones de euros.

Entre 10 y 20 trabajadores con ingresos superiores a 2 millones de euros.

¿Cuál es una de las funciones que debe realizar un líder en una organización?

Delegar autoridad en jefes o encargados. Signup and view all the answers

¿Qué criterio NO se utiliza comúnmente para clasificar empresas?

Preferencias de los directores Signup and view all the answers

El sector que involucra actividades relacionadas con la transformación de materias primas es conocido como:

Sector secundario Signup and view all the answers

La clasificación de empresas según su ámbito de actuación se refiere a:

El alcance geográfico de la empresa. Signup and view all the answers

El sector que incluye actividades como los servicios de comunicación o turismo es el:

Sector terciario Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una estructura organizativa jerárquica?

La autoridad está claramente definida y concentrada en cargos superiores. Signup and view all the answers

Una desventaja de la estructura funcional es:

Los empleados suelen recibir órdenes contradictorias. Signup and view all the answers

En qué tipo de estructura empresarial se organiza la compañía en función de productos, zonas geográficas o tipo de clientes?

Estructura por división. Signup and view all the answers

¿Cuál es una característica clave de la estructura jerárquica?

Presenta una gran rigidez en la toma de decisiones. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes empresas es un ejemplo de estructura organizativa funcional?

Amazon. Signup and view all the answers

En una estructura por división, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?

Cada división puede tener sus propios departamentos operativos. Signup and view all the answers

¿Qué implica la descentralización en una estructura organizativa?

Delegación de autoridad a niveles intermedios o bajos. Signup and view all the answers

La estructura departamental que se basa en funciones generales como administración y marketing es conocida como:

Estructura funcional. Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a una empresa del sector secundario?

Su labor es transformar las materias primas. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes formas jurídicas no implica la existencia de varios socios?

Empresa unipersonal. Signup and view all the answers

Una microempresa se define por tener un número máximo de:

10 empleados. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características pertenece a una empresa cooperativa?

Busca el bienestar de sus integrantes. Signup and view all the answers

En el modelo de organización formal, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?

Es estática y jerárquica. Signup and view all the answers

Una característica de la organización informal es:

Ser flexible y en evolución constante. Signup and view all the answers

Una pequeña empresa se define por tener un rango de empleados entre:

11 a 49 empleados. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es mentira acerca de las organizaciones empresariales?

La organización formal es totalmente flexible. Signup and view all the answers

Study Notes

XUNTA TECNICO DE ORIENTACIÓN LABORAL - TEMARIO ESPECIFICO

Tema 35: La Empresa: definición, estructura, organización y tipología.
La empresa es una organización de duración variable cuyo propósito es obtener beneficio a través de satisfacer necesidades del mercado, ofreciendo productos o servicios a cambio de un precio.
Ámbito geográfico: localización geográfica del entorno de actividad de la empresa (local, nacional, internacional, etc.)
Ámbito conceptual: definición del producto o servicio y del colectivo al que se dirige (infantil, profesional, etc.)
La estructura de una empresa describe la organización de sus actividades y tareas.
La estructura puede variar según tamaño, sector y cultura corporativa.
Departamentos comunes: finanzas, marketing, operaciones y recursos humanos.
Tipos de estructuras empresariales: centralizadas y descentralizadas, jerárquica, funcional, por divisiones, matricial.
Jerárquica: cargos superiores toman las decisiones. Fácil de comprender pero rígida. Usada en pequeñas y medianas empresas.
Funcional: divisiones por funciones (administración, producción, ventas, etc.). Especialización pero posibles órdenes contradictorias. Común
Por divisiones: grupos organizados por productos, regiones o tipos de clientes. Permite especialización.
Matricial: combinación de la funcional y por divisiones. Mayor rapidez de toma de decisiones.
Nuevos modelos: horizontal (jerarquía plana), lineal/staff (combinación de autoridad directa y asesoramiento externo), modelos informales
Microempresa: < 10 empleados
Pequeña empresa: 11 a 49 empleados
Mediana empresa: 50 a 250 empleados
Gran empresa: > 250 empleados
Tipos de empresas por sector económico: primario (extracción de recursos naturales), secundario (transformación de materias primas), terciario (servicios), cuaternario (conocimiento).
Tipos de empresas por origen del capital: privada, pública, mixta.
Importancia de la correcta organización para: Métodos de trabajo correctos, Agilización de procesos, Reducción de costos, Claridad de posiciones, Optimización de recursos.
Plan de Empresa: Documento que describe una oportunidad de negocio, su viabilidad y las estrategias para su desarrollo. Facilita toma de decisiones.
Utilidades del Plan de Empresa: Evaluar la viabilidad del negocio, Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), Herramienta para la toma de decisiones estratégicas.
Requisitos para crear una empresa: Elegir la forma jurídica, Certificación negativa del nombre, Redactar los estatutos sociales, Cuenta bancaria a nombre de la empresa, Número de Identificación Fiscal (NIF) en la Agencia Tributaria, Alta en IAE, Escritura pública (si hay varios socios)

Proceso de Creación de Empresa: Estudio de Mercado y Plan de Empresa

Elegir forma jurídica: Depende del ámbito de actividad y responsabilidad. Sociedades mercantiles: colectivas, comanditarias, responsabilidad limitada (SL), anónimas (SA), laborales, cooperativas. Empresario individual.
Certificación negativa del nombre: Verificar que el nombre de la empresa no existe.
Estatutos sociales: Documento que establece las reglas de funcionamiento de la empresa.
Cuenta bancaria: Necesaria para el capital social y las operaciones.
NIF (Número de Identificación Fiscal): Código que identifica la empresa.
Alta en el Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE).
Escritura pública (si hay varios socios): Formaliza la constitución de la empresa.
Registro Mercantil: Inscripción de la empresa.

Plan de Igualdad de la Empresa

Cinco fases: Puesta en marcha, Diagnóstico, Diseño, Implantación y Evaluación.
Necesidad de negociación entre la empresa y los trabajadores.
Se necesita una comisión negociadora equilibrada (mujeres y hombres)
Se deben identificar y tratar las desigualdades.
Fases y aspectos del Plan de Igualdad.

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Description

Este cuestionario aborda el tema de la empresa, incluyendo su definición, estructura y organización. Explorarás los diferentes tipos de estructuras empresariales y cómo se clasifican según su ámbito de actividad. Ideal para quienes buscan entender el funcionamiento básico de las empresas en el mercado actual.