Questions and Answers
Die digitale Geschwindigkeitserwartung beeinflusst die analoge Welt nicht.
False
Die Schnittstellenzentralisierung betrifft nur die maschinelle Seite der Interaktion.
False
Die Transaktionskostentheorie besagt, dass Transaktionen keine Kosten verursachen.
False
Die Räumliche Distanz spielt bei digitalen Prozessen keine Rolle.
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Analoge und digitale Prozesse können nicht parallel existieren.
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Die digitale Interaktion ist nicht von einer Übersetzungsnotwendigkeit zwischen Mensch und Maschine abhängig.
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Die Wertschöpfungsrevolution ermöglicht eine Steigerung des Outputs bei konstantem Input.
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Das kontinuierliche Monitoring ist ein Merkmal der Wertschöpfungsrevolution.
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Die Wertschöpfungsevolution führt zu einer substantiellen Veränderung von Input und Output.
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Ein Beispiel für die Wertschöpfungsevolution ist die Neukonzeption eines nicht wertschöpfenden Prozesses.
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Die Wertschöpfungsrevolution führt zu einer Reduzierung der Opportunitätskosten des Kunden.
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Die Emanzipation von Raum und Zeit bedeutet, dass die Produktion unabhängig von räumlichen und zeitlichen Faktoren ist.
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Die Neue Sicherheitsparadigmen sind ein resultierendes Konzept der Digitalisierung, um die Sicherheit von Systemen zu gewährleisten.
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Die Schnittstellenzentralisierung bedeutet, dass alle Systeme über eine zentrale Schnittstelle verbunden sind.
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Die Neue Erkenntnisgalaxien beschreiben die neuen Möglichkeiten der Datenanalyse und -auswertung durch die Digitalisierung.
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Study Notes
Evolution vs. Revolution
- Maßnahmen der Wertschöpfungsevolution: Verbesserung eines bereits wertschöpfenden Prozesses
- Maßnahmen der Wertschöpfungsrevolution: Ermöglichung von Wertschöpfung durch Minderung des Inputs/Steigerung des Outputs, die zuvor nicht möglich/nicht bekannt war
Ausmaß der Wertschöpfungssteigerung
- Wertschöpfungsevolution: kontinuierliches Monitoring von Wertschöpfungstreibern zur Verbesserung von Verbesserungspotenzialen
- Wertschöpfungsrevolution: substantielle Veränderungen von Input (Reduzierung) und/oder Output (Erhöhung) erforderlich, um einen nicht wertschöpfenden Prozess wertschöpfend zu machen
Wertschöpfungsevolution
- Kontinuierliches Monitoring:
- Effizienzsteigerung der Produktion
- Beschleunigung von Beschaffungsprozessen
- Reduzierung von zeit- oder energiebasierten Opportunitätskosten des Kunden
- Steigerung des Nutzens des Produktes
- Geschwindigkeitsexplosion:
- Nullen und Einsen sind extrem schnell transferierbar
- Räumliche Distanzen werden entscheidungsirrelevant
- Veränderte Wettbewerbsbedingungen zwischen analogen und digitalen Akteuren
Digitalisierung
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- Grenzkostenmarginalisierung:
- Kostenveränderung bei der Produktion von digitalen Produkten
- Grenzkosten gehen gegen Null
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- Informationssymmetrisierung:
- Abbau von Informationsasymmetrien
- Principal-Agent-Theorie: ungleiche Verteilung von auftragsrelevanten Informationen
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- Neue Erkenntnisgalaxien
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- Emanzipation von Raum und Zeit
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- Neue Sicherheitsparadigmen
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- Geschwindigkeitsexplosion
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- Schnittstellenzentralisierung:
- Übersetzungsnotwendigkeit zwischen Mensch und Maschine
- Gerätebezogene Schnittstellenzentralisierung der "Sprache"
- Kanalbezogene Zentralisierung des "Ausdrucks von Gedanken/Gefühlen"
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- Transaktionskostensenkung:
- Transaktionen verursachen Kosten für die Beteiligten
- Suche- und Informationskosten vor einer Transaktion
- Überwachungskosten nach einer Transaktion
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