Grundlagen der Personalpolitik

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Questions and Answers

Womit beschäftigt sich Strategie im Kontext von Organisationen?

Mit der Verwaltung von Finanzressourcen.

Ausschliesslich mit der technischen Umsetzung von Projekten.

Mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung von inhaltlichen Zielen und Ausrichtungen. (correct)

Mit der täglichen operativen Aufgabenplanung.

Welcher Faktor beeinflusst nicht die Höhe der Vergütung eines Agenten?

Risikoaversion des Agenten

Die Anzahl der Konkurrenten auf dem Markt (correct)

Zusammenhang zwischen Anstrengung und Ergebnis bei Risiko

Höhe der Alternativvergütung

Was ist laut Lewins Feldtheorie des menschlichen Verhaltens die Formel für Verhalten (V)?

V = P - U

V = P + U

V = Person * Umwelt

V = f(Person, Umwelt) (correct)

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die 'Umwelt' (U) in Lewins Feldtheorie am besten?

Der soziale Kontext, inklusive Beziehungen und Situation. Signup and view all the answers

Was beschreibt am besten den Begriff 'Humankapital'?

Das Wissen und die erlernten Qualifikationen der Arbeitnehmer, die ihre Produktivität erhöhen. Signup and view all the answers

Was beschreibt der Begriff 'Motivation' laut Wächter?

Einen Teil des menschlichen Handelns, der ihm Richtung, Stärke und Dauer verleiht. Signup and view all the answers

Welche Auswirkung können Investitionen in die Qualifikationen und Schulungen der Arbeitnehmer haben?

Sie können sowohl die langfristige Produktivität für das Unternehmen als auch das Einkommen für die Arbeitnehmer erhöhen. Signup and view all the answers

Was ist ein Hauptmerkmal von internen Arbeitsmärkten (ILMs)?

Sie regeln die Zuteilung und Entlohnung von Arbeit intern und entkoppeln sich so vom externen Markt. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Theorien gehört zu den Inhaltstheorien der Motivation?

Bedürfnispyramide (Maslow) Signup and view all the answers

Was ist ein Hauptmerkmal der Human-Relations-Bewegung im Kontext der Unternehmensorganisation?

Die Betonung des Gleichgewichts zwischen ökonomischer Funktion und interner Zusammenarbeit Signup and view all the answers

Welchen Aspekt der Personalarbeit betont der 'Personalmanagement'-Fokus stärker?

Die strategische Anpassung der HR-Praktiken an die Unternehmensziele. Signup and view all the answers

Welchen Aspekt der Personalarbeit betont der 'Personalpolitik'-Fokus stärker?

Die Konstellation und Macht der verschiedenen Akteure. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Motivationsforschungstheorien erachtet das Zusammenspiel von Person und Situation als entscheidend?

Die Erwartung-Wert-Theorien. Signup and view all the answers

Was ist die primäre Aufgabe der strategischen HRM-Perspektive?

Personalressourcen in Bezug zur Strategie des Unternehmens zu betrachten. Signup and view all the answers

Was soll gemäss dem Konzept der 'Human Relations' innerhalb einer Organisation erreicht werden?

Ein Gleichgewicht zwischen ökonomischer Funktion und interner Zusammenarbeit. Signup and view all the answers

Womit befasst sich die Unternehmensstrategie im Kontext von HRM?

Mit der Entwicklung, Planung und Umsetzung der Ziele und der Ausrichtung der Organisation. Signup and view all the answers

Welche Annahme gehört nicht zur klassischen Perspektive auf dem Arbeitsmarkt?

Es gibt eine perfekte Informationsverteilung. Signup and view all the answers

Was ist ein typisches Merkmal eines unvollständigen Vertrages?

Unbestimmte oder unspezifische Vertragsinhalte. Signup and view all the answers

Was ist ein Beispiel für eine beziehungsspezifische Investition im Kontext des Arbeitsmarktes?

Die Spezialisierung von Humankapital durch eine spezifische Weiterbildung. Signup and view all the answers

Was ist der Kern der Prinzipal-Agenten-Theorie?

Die Untersuchung von Vertragsbeziehungen unter Informationsasymmetrie. Signup and view all the answers

Was bedeutet 'Opportunismus' im Kontext der Arbeitsbeziehungen?

Die Ausnutzung von Informationsasymmetrien zur eigenen Nutzenmaximierung auch mit List. Signup and view all the answers

Welches Problem soll durch die Prinzipal-Agenten-Theorie gelöst werden?

Das Problem der Interessenkonflikte und Informationsasymmetrie zwischen Prinzipal und Agent Signup and view all the answers

Was bedeutet die 'Anreizkompatibilitätsbedingung' in der Prinzipal-Agenten-Theorie?

Die Bedingung, dass der Anreiz des Prinzipals den Agenten dazu bringt, die gewünschte Anstrengung zu wählen. Signup and view all the answers

Was ist laut der 'Parabel des Sekretariats' ein Grund dafür, dass Arbeitgeberinnen das Gehalt für die Zeit von Sekretärinnen bezahlen und nicht für die spezifisch erledigten Aufgaben?

Die spezifischen Aufgaben die anfallen, sind im Voraus unbekannt. Signup and view all the answers

Was bezeichnet man als 'manifester Konflikt'?

Eine offene Konfliktaustragung. Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente ist kein Teil der politischen Perspektive?

Ein universelles Modell für alle Situationen. Signup and view all the answers

Welche Disziplinen sind im Personalmanagement (HRM) relevant?

Psychologie und Ökonomie. Signup and view all the answers

Was sind typische Grundbegriffe der Personalpolitik?

Individualismus und Legitimität. Signup and view all the answers

Welches Ziel hat die Personalpolitik nicht als Schwerpunkt?

Innovationen. Signup and view all the answers

Was beschreibt die Personalökonomie im Arbeitsverhältnis?

Arbeitgeber als Nachfrager und Beschäftigte als Anbieter Signup and view all the answers

Welche Rolle spielt das Management in der strategischen HRM-Perspektive?

Es koordiniert Personalinstrumente und Strategie. Signup and view all the answers

Wer sind die machtvollen Akteure im Unternehmen bezüglich der Personalpolitik?

Die, die die Regeln des Beschäftigungsverhältnisses aushandeln Signup and view all the answers

Warum ist die Ökonomie wichtig für das Verständnis des Arbeitsverhältnisses?

Weil sie als Grundlage für Management- und politische Ansätze dient. Signup and view all the answers

Welche Perspektive wird nicht als vollständig betrachtet?

Ökonomische Perspektive Signup and view all the answers

Was ist ein wichtiges Ziel des HRM, auf das die aktuellen Inhalte zurückgreifen können?

Optimaler Einsatz der menschlichen Ressourcen Signup and view all the answers

Welches der folgenden Konzepte gehört nicht zur Personalpolitik?

Kostensenkungsmaßnahmen im Unternehmen Signup and view all the answers

Wie wird die Personalwirtschaft in der Literatur beschrieben?

Als multidisziplinär mit mehreren Perspektiven Signup and view all the answers

Was beschreibt der Begriff 'Vororganisationale Sozialisation' am besten?

Werte und Einstellungen, die in Primärgruppen vermittelt werden Signup and view all the answers

Welche Aussage über die personale Perspektive auf das Personalmanagement ist korrekt?

Sie ignoriert die Bedeutung von Macht und Konflikt. Signup and view all the answers

Welches Element gehört nicht zur formalen Organisation?

Gruppen Signup and view all the answers

Was beschreibt 'Arbeitskraft' laut Karl Marx?

Die Fähigkeit eines Individuums, produktiv zu arbeiten Signup and view all the answers

Was bedeutet der Begriff 'Pluralistische Perspektive' in der Personalpolitik?

Eine Sichtweise, die verschiedene Akteure und ihre Interessen berücksichtigt Signup and view all the answers

Was ist eine zentrale Kritik an der HRM-Perspektive?

Sie enthält eine zu starke Betonung auf Effizienz. Signup and view all the answers

Was sind situative Faktoren in der Personalpolitik?

Externe gesellschaftliche Trends Signup and view all the answers

Was ist kein Element der humanen Organisation?

Rechnungslegung Signup and view all the answers

Wie lautet die Definition von 'Arbeit' nach Karl Marx?

Die tatsächliche Aktivität, Güter oder Dienstleistungen zu produzieren Signup and view all the answers

Welche der folgenden Gruppen ist keine Anspruchsgruppe im Harvard Model?

Privatkunden Signup and view all the answers

Study Notes

Theoretische Perspektiven

Kurs: BSc – Grundlagen der Personalpolitik
Semester: WS 2024/2025
Woche: 2
Dozent: Prof. Gregory Jackson, PhD
Abteilung: Department of Management
Universität: Freie Universität Berlin

Heute

Warum verschiedene Theorien?
Personalökonomie
Strategische HRM-Perspektive
Personalpolitische Perspektive
Zentrale Aspekte der Theorieperspektiven

Was ist eine Theorie?

Paradigmen: umfassendere Ansätze oder Perspektiven
Definitionen von Schlüsselkonzepten
Axiomatische Annahmen
Falsifizierbare Behauptungen: Über Beziehungen zwischen verschiedenen Elementen
Ursachen von Ereignissen: Theorien versuchen, Ursachen und Zusammenhänge zu erklären

Ziele des HRM (abgeleitet von Boxall 2007)

Statisch:
- Ökonomisch: Kosteneffektivität
- Sozial-politisch: Legitimität
- Sozial-politisch: Autonomie
Dynamisch:
- Ökonomisch: Flexibilität, dynamische Kapazitäten

Personalökonomie

Theorien der Beschäftigungsentscheidungen: Unter Marktbedingungen
Wissenschaftliche Theorien: Aufbauend auf der Ökonomiedisziplin
Vielfalt von Theorien: Auswahl verschiedener Stränge (Transaktionskostenökonomie, Prinzipal-Agenten-Theorie, Humankapitaltheorie)

Warum ist Arbeit kein "normales" Wirtschaftsgut?

Klassische Perspektive: Arbeitnehmerinnen und Arbeitgeberinnen sind rationale Nutzenmaximierer
Einschränkende Annahmen: Begrenzte Rationalität, Risiko, Unsicherheit, Informationsasymmetrien, Opportunismus, Beziehungsspezifische Investitionen
Folgen: Unvollständige Verträge, Autoritätsverhältnis, Unsicherheiten über Vertragsdurchsetzung

Transaktionskosten: Die Parabel des Sekretariats

Bezahlung von Bürodienstleistungen: Warum nicht für Bürodienstleistungen im Voraus bezahlen?
Unvorhersehbarkeit von Dienstleistungen: Schwierigkeiten, im Voraus zu wissen, welche Dienstleistungen benötigt werden
Zeitliche Planung: Entscheidung über Aufgaben später, nach den tatsächlichen Bedürfnissen

Prinzipal-Agenten-Theorie

Zielkonflikt zwischen Prinzipal und Agent: Maximierung des Profits, vs. Minimierung der Arbeitsbelastung
Informationsasymmetrien: Verträge berücksichtigen diese Asymmetrien
Anreize und Anreizkompatibilität: Anreize für eine maximale Leistung des Agenten und Anstrengung, abhängig von Risikoaversion und Alternative

Humankapitaltheorie

Definition: Wissen und erlernte Qualifikationen zur Erhöhung der Produktivität
Investitionen: In Qualifikationen und Schulungen erhöhen die Produktivität langfristig
Unternehmensspezifische Fähigkeiten: Interne Arbeitsmärkte können diese Beziehungen stabilisieren

HRM-Perspektive

Personalressourcen sind strategisch relevant: In Bezug auf die Unternehmensziele
Strategie der Organisation: Entwicklung, Planung und Umsetzung von Zielen
HRM-Praktiken: Einfluss auf Unternehmensleistung, verschiedene Messmethoden

HRM & Leistung

Ressourcen, Schulung und Entwicklung: Leistungssteigerung durch HRM-Maßnahmen
Performance-Management: Einflüsse auf die Leistung und der Performance-Maßnahme
Implementierung von HRM-Praktiken: Rolle der Führungskräfte

Verhaltenswissenschaftliche Ansätze

Feldtheorie: Menschliches Verhalten in Abhängigkeit von Person und Umwelt
Zusammenspiel von Person und Umwelt: Sozialer Kontext, Bedürfnisse, Einstellungen und Fähigkeiten

Individuum und Motivation

Inhaltstheorien: Bedürfnispyramide (Maslow), Hygienefaktoren/Motivatoren (Herzberg)
Prozesstheorien: Erwartungs-Wert-Theorien, Gleichgewichts-Theorien
Motivation beeinflusst Leistung: Zusammenhang zwischen Motiven, Bedürfnissen und Handeln

Human Relations

Interaktion: Zwischen Individuum und sozialer Organisation
Formale und informelle Strukturen: Hierarchie, Gruppen, Netzwerke
Sozialisation: Vororganisationale Werte und Einstellungen

Harvard Model

Gruppenansatz: Anteilseigner, Unternehmensleitung, Beschäftigte, Gewerkschaften, Verbände
Situative Faktoren: Technologie, Unternehmensstrategie, Lohnverhältnisse, Leistungsbeurteilung etc.
Konsequenzen von HRM-Maßnahmen: Motivation, Qualifikationen, Leistungsergebnisse (Langfristig)

Stärken und Schwächen der HRM-Perspektive

Hohe praktische Relevanz: Direkter Bezug zur Praxis
Mitarbeiter*innen als zentrale Ressource: Akzeptanz als Ansatz
Mangelnde Komplexität: Soziale und politische Einflüsse werden vernachlässigt, wenig Kontext
Kein klarer Fokus auf HRM-Management: Wenig direkt praktische Orientierung für HRM

Personalpolitische Perspektive

Arbeit als Arena: Unterschiedliche Interessen und Machtverhältnisse
Pluralistische Perspektive: Auseinandersetzung mit verschiedenen Interessen der Akteur*innen
Analyseebenen: Makro-, Meso-, Mikroebenen

Arbeit und Arbeitskraft

Marx' Sichtweise: Arbeit bezieht sich auf die tatsächliche Tätigkeit, Arbeitskraft ist die Fähigkeit zur Arbeit
Arbeitskraft als Wirtschaftsgut: Tausch von Arbeitskraft gegen Lohn/Gehalt
Arbeitsprozess: Mitarbeiterinnen unterliegen der Autorität der Arbeitgeberinnen
Konflikt: Interessenkonflikt zwischen Arbeitgeberinnen und Arbeitnehmerinnen

Mehr zu Marx

Klassenstrukturen: Lohnarbeiterinnen, Kapitalistinnen, Grundeigentümer
Einkommensquellen: Profit, Grundrente, Arbeitslohn

Personalpolitik: Das Transformationsproblem

Trennung von Arbeitszeit und Arbeitsleistung ist problematisch:
Management und Arbeitspolitik: Wichtige Aufgabe der Personalpolitik die Transformation von Arbeitszeit zu Leistung
Macht und Interessen: Unterschiedliche Interessen der Vertragsparteien

Interessen und Konflikt

Ziele der Arbeitgeber*innen: Gewinnmaximierung, Kontrolle über Eigentum

Macht

Konfliktbeteiligte vs. Macht: Macht ist ein signifikanter Faktor im Ergebnis von Konflikten
Macht definiert als Chance: Sich durchzusetzen/Widerstand zu überwinden
Machtressourcen: Arbeitgeber und Arbeitnehmer haben eigene Machtressourcen

Machtressourcen

Arbeitgeber: Direktions- und Eigentumsrechte
Arbeitnehmer: Kontrolle von "Ungewissheitszonen", Rechte

Personalpolitik: Umgang mit Konflikten

Latenter Konflikt: Nicht direkt sichtbar, oft im Hintergrund
Manifester Konflikt: Sichtbarer Konflikt mit unterschiedlichen Ausprägungen
Konfliktarten: Unterdrückung, Umleitung, Austragung (Mikropolitisch, Formalstrukturell)

Stärken und Schwächen der politischen Perspektive

Komplexitätsbewältigung: Verhalten und Konflikt
Praktische Relevanz: Macht, Interessen

Zentrale Aspekte der Theorieperspektiven

Übersicht über Kernthemen: Personalpolitik, Personalmanagement, HRM, Disziplinen, Begriffsdefinitionen

Hauptpunkte

Übersicht: Übersicht über wichtige Aspekte der verschiedenen Perspektiven
Zusammenhänge: Wichtige Zusammenhänge zwischen den Perspektiven

Grundlegende Frage

Bestimmende Faktoren: Frage nach dem Verantwortlichen für Arbeitsbeziehungen, unterschiedliche Perspektiven

Zusammenfassung

Zusammenfassende Analyse: wichtigste Informationen.
Methodische Orientierung: Verbindung zu vergangenen Materialien

Referenzen

Literaturverzeichnis: Liste der hinzugezogen Quellen

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Description

In diesem Quiz erkunden wir die verschiedenen theoretischen Perspektiven in der Personalpolitik. Wir behandeln zentrale Aspekte wie Personalökonomie und strategisches HRM. Verstehen Sie die Definitionen und Annahmen, die die Grundlage des HRM bilden.

Grundlagen der Personalpolitik - Woche 2

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