Proyectos en prevención de cáncer ginecológico Sesión 7 2024 PDF

Proyectos en prevención de cáncer ginecológico Evaluación de proyectos de inversion en salud Docente: Dra. Gudelia Zevallos Ypanaqué 1. Conectándonos : Nuestros saberes previos ¿QUE ENTIENDES POR EVALUACIÓN? 2. Logro de la sesión Evaluación de proyectos de inv...

Proyectos en prevención de cáncer ginecológico Evaluación de proyectos de inversion en salud Docente: Dra. Gudelia Zevallos Ypanaqué 1. Conectándonos : Nuestros saberes previos ¿QUE ENTIENDES POR EVALUACIÓN? 2. Logro de la sesión Evaluación de proyectos de inversión en salud Al final de la sesión, el estudiante es capaz de comprender como realizar la evaluación de proyectos de inversión.  Evaluación de proyectos de inversión en salud La evaluación de proyectos de inversión consiste en tener en cuenta un conjunto de decisiones estructuradas y variables para lograr que un proyecto tenga probabilidades de éxito. Beneficios de la evaluación de proyectos Mejora la toma de decisiones: Ayuda a las organizaciones a evaluar el desempeño del proyecto, identificar áreas de mejora y comprender los factores que contribuyen al éxito o al fracaso. Para que puedan tomar decisiones más informadas sobre la asignación de recursos, la priorización de proyectos y la planificación estratégica. Mejora el rendimiento del proyecto: A través de la evaluación de proyectos, las organizaciones pueden identificar las fortalezas y debilidades dentro de sus proyectos. Esto les permite implementar medidas correctivas para mejorar los resultados del proyecto. Beneficios de la evaluación de proyectos Ayuda a mitigar los riesgos: Al evaluar regularmente el progreso del proyecto, las organizaciones pueden identificar riesgos potenciales y tomar soluciones para reducir la posibilidad de retrasos en el proyecto, sobrecostos presupuestarios y otros problemas inesperados. Promueve mejora continua: Al analizar las fallas de los proyectos, las organizaciones pueden refinar sus prácticas de gestión de proyectos, este enfoque iterativo de mejora impulsa la innovación, la eficiencia y el éxito general del proyecto. Beneficios de la evaluación de proyectos Mejora el compromiso y la satisfacción de las partes interesadas: Evaluar los resultados y recopilar comentarios de las partes interesadas permite a las organizaciones comprender sus necesidades, expectativas y niveles de satisfacción. Promueve la transparencia: Los resultados de la evaluación se pueden comunicar a las partes interesadas, demostrando transparencia y generando confianza. Los resultados proporcionan una evaluación objetiva del desempeño del proyecto, lo que garantiza que los proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos y que los recursos se utilicen de manera  Componentes claves para la evaluación 1. Objetivos y criterios claros. 2. Recopilación y análisis de datos. 3. Medición del desempeño. 4. Participación de las partes interesadas.  1.Objetivos y criterios claros La evaluación del proyecto comienza con el establecimiento de objetivos y criterios claros para medir el éxito. Estos objetivos y criterios proporcionan un marco para la evaluación y garantizan la alineación con las metas del proyecto. Ejemplo de preguntas para definir objetivos claros: ¿Qué objetivos específicos queremos alcanzar con este proyecto? ¿Qué resultados medibles o resultados estamos buscando? ¿Cómo podemos cuantificar el éxito de este proyecto? ¿Son los objetivos realistas y alcanzables dentro de los recursos y plazos dados? ¿Están los objetivos alineados con las prioridades estratégicas de la organización? Ejemplos de criterios de evaluación: Rentabilidad: Evaluar si el proyecto se completó dentro del presupuesto asignado y entregó valor por dinero. Línea de tiempo: Evaluar si el proyecto se completó dentro del cronograma planificado y cumplió con los hitos. Calidad: Examinar si los entregables y los resultados del proyecto cumplen con los estándares de calidad predeterminados. Satisfacción de las partes interesadas: Recopile comentarios de las partes interesadas para medir su nivel de satisfacción con los resultados del proyecto. Repercusiones: Medir el impacto más amplio del proyecto en la organización, los clientes y la comunidad. 2.Recopilación y análisis de datos La evaluación eficaz del proyecto se basa en la recopilación de datos relevantes para evaluar el desempeño del proyecto. Esto incluye la recopilación de datos cuantitativos y cualitativos a través de varios métodos, como encuestas, entrevistas, observaciones y análisis de documentos. Ejemplos de preguntas al prepararse para recopilar y analizar datos: ¿Qué datos específicos deben recopilarse para evaluar el desempeño del proyecto? ¿Qué métodos y herramientas se emplearán para recopilar los datos requeridos (p. ej., encuestas, entrevistas, observaciones, análisis de documentos)? ¿Quiénes son las partes interesadas clave de quienes se deben recopilar datos? ¿Cómo se estructurará y organizará el proceso de recopilación de datos para garantizar la precisión y la integridad? 3.Medición del desempeño La medición del desempeño implica evaluar el progreso, los productos y los resultados del proyecto en relación con los objetivos y criterios establecidos. Incluye el seguimiento de indicadores clave de desempeño (KPI) y la evaluación del cumplimiento del proyecto con los cronogramas, presupuestos, estándares de calidad y requisitos de las partes interesadas. 4.Participación de las partes interesadas Las partes interesadas son individuos o grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el proyecto o tienen un interés significativo en sus resultados. Pueden incluir patrocinadores de proyectos, miembros del equipo, usuarios finales, clientes, miembros de la comunidad y otras partes relevantes. Involucrar a las partes interesadas en el proceso de evaluación del proyecto significa involucrarlas y buscar sus perspectivas, comentarios y puntos de vista. Al involucrar a las partes interesadas, se tienen en cuenta sus diversos puntos de vista y experiencias, lo que garantiza una evaluación más completa. 5. Informes y comunicación El último componente clave de la evaluación de proyectos es la presentación de informes y la comunicación de los resultados de la evaluación. Esto implica preparar un informe de evaluación integral que presente hallazgos, conclusiones y recomendaciones. La comunicación eficaz de los resultados de la evaluación garantiza que las partes interesadas estén informadas sobre el desempeño del proyecto, las lecciones aprendidas y las posibles áreas de mejora.  Tipos de evaluación de proyectos de Evaluación de desempeño. Evaluación de resultados. Evaluación de proceso. Evaluación de impacto. 1 - Evaluación de desempeño Este tipo de evaluación se enfoca en evaluar el desempeño de un proyecto en términos de su adherencia a planes de proyectos, cronogramas, presupuestos, y estándares de calidad. Examina si el proyecto está cumpliendo sus objetivos, entregando los productos previstos y utilizando los recursos de manera efectiva. 2 - Evaluación de resultados La evaluación de resultados evalúa el impacto y los resultados más amplios de un proyecto. Mira más allá de los productos inmediatos y examina los resultados y beneficios a largo plazo generados por el proyecto. Este tipo de evaluación considera si el proyecto ha logrado su metas deseadas, creado cambios positivos, y contribuyó a los impactos previstos. 2 - Evaluación de resultados 3 - Evaluación del proceso La evaluación del proceso examina la eficacia y la eficiencia del proceso de implementación del proyecto. Evalúa la gestión de proyectos. estrategias, metodologías y enfoques utilizado para ejecutar el proyecto. Este tipo de evaluación se enfoca en identificar áreas de mejora en la planificación, ejecución, coordinación y comunicación de proyectos. 4 - Evaluación de Impacto La evaluación de impacto va incluso más allá de la evaluación de resultados y tiene como objetivo determinar los resultados del proyecto. relación causal con los cambios o impactos observados. Busca comprender hasta qué punto el proyecto se puede atribuir a los resultados e impactos logrados, teniendo en cuenta factores externos y posibles explicaciones alternativas.  Evaluación de Impacto indicador Meta Logrado Brecha Observación Detección Detectar 4% de las 1% Se detectaron Temprana de anomalías en al pruebas con anomalías en el Anomalías menos el 5% de anomalías 4%, por debajo las pruebas del objetivo del 5%. 4. Actividades Elabora un ejemplo en una tabla, de evaluación de proceso y resultado. 5. Retroalimentación Ejemplos de preguntas de reflexión: ¿Qué hemos aprendido? ¿En qué ámbitos de nuestra vida diaria aplicamos lo aprendido? ¿Cómo podemos mejorar nuestro aprendizaje? ¡GRACIAS!