Programa de Farmacia - Administración y Gestión - PDF

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Facultad de Química y Farmacia Programa de Farmacia Curso: Administración y Gestión de Servicios Farmacéuticos -A&G SF (Código: 45007) Semana 2 – Unidad 1: Marco Conceptual, Fundamentos y Gestión en el Servicio Farmacéutico Tema 1: Marco conceptual y fundamentos Material elaborado por: K. Torres-Saumeth Katherine María Torres Saumeth Martín Luis Alvis Serrano Docente de Planta Docente Medio Tiempo Programa de Farmacia Programa de Farmacia Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  SILABO DEL CURSO Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1. 1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria/Hospitalaria a) ¿Qué es Administrar? b) ¿Qué es Dirigir? c) ¿Qué es Gestión? d) ¿Cuáles son las funciones directivas, habilidades y cualidades de un director eficaz? e) ¿Qué es lo que hace que un Director tenga éxito? Trabajo independiente: la Revisión de la bibliografía deberán hacerla de manera previa a la clase. a) Leer el Capítulo 34 Gestión de los Programas de Medicamentos (Págs.: 606-617), tomado del Libro La Gestión del Suministro de Medicamentos de la OMS, OPS (pueden consultarlo en el CIDFUAT).; b) Otras (diferentes) fuentes bibliográficas que los estudiantes consulten de forma complementaria el Tema 1. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  Semana 2 – Unidad 1 Marco Conceptual, Fundamentos y Gestión en el Servicio Dinámica 1: Pictogramas - Definiciones y Conceptos. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  Semana 2 – Unidad 1 Marco Conceptual, Fundamentos y Gestión en el Servicio Dinámica 1: Pictogramas - Definiciones y Conceptos. 1. Se conformarán 6 equipos de trabajo, y a cada uno se le asignarán cada uno de los siguientes temas para su discusión: a) ¿Qué es Administrar? b) ¿Qué es Dirigir? c) ¿Qué es Gestión? d) ¿Cuáles son las funciones directivas, habilidades y cualidades de un director eficaz? e) ¿Qué es lo que hace que un Director tenga éxito? f) Identificar las diferencias entre administrar-dirigir- gestionar Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  Semana 2 – Unidad 1 Marco Conceptual, Fundamentos y Gestión en el Servicio Dinámica 1: Pictogramas - Definiciones y Conceptos. 2. Cada equipo de trabajo deberá elaborar una cartelera con pictogramas (dibujos), recortes de imágenes. Sin utilizar palabras o letras. Los pictogramas deberán permitir explicar el tema asignado de manera breve y clara. Tiempo: 15 minutos. 3. Al azar el docente seleccionará un integrante de cada equipo para hacer la presentación de su temática. 4. Finalmente el docente hará una plenaria para aclarar los conceptos a partir del material de diapositivas que suministrará a los estudiantes y que cargará al Sicvi. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  Semana 2 – Unidad 1 Marco Conceptual, Fundamentos y Gestión en el Servicio ASPECTOS TEÓRICOS PLENARIA Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria b) ¿Qué es Dirigir? En el Diccionario Dirigir, directivo y dirigente: de la lengua española se define dirigir Del término en español regir, y éste de rey, que procede del latín rex, como: regis, el cual origina la palabra “gobernar, regir, dar reglas para regere, con significado regir o el gobernar. manejo de una dependencia, empresa o pretensión” En 1350 toma la forma de dirigere, con el significado de regir algo con (2001, p. 562). derechura y da origen al término rector. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Material elaborado por: K. Torres-Saumeth  TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria UN ADMINISTRADOR ISO 9000:2005 c) ¿Qué es 1 Gestión ? Raíz: latín “gestos”: definido como actitud o movimiento del cuerpo, el cual a su vez se deriva de genere, que significa llevar, conducir, llevar a cabo (gestiones) UNA VISIÓN CONTEMPORÁNEA DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN: REVISIÓN DEL CONTEXTO COLOMBIANO* Autores: Sergio Torres Valdivieso, Andrés Hernán Mejía Villa Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria UN ADMINISTRADOR ISO 9000:2005 ¿Qué es Gestionar? Individuo Evaluar RESULTADOS Grupo Colegiado de Consejo ACCIONES Y DECISIONES Gobierno De allí, que la expresión “control o evaluación de gestión” se haya popularizado para medir la calidad de las acciones y decisiones de los responsables superiores de una organización. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria c) ¿Qué es Gestión? “La Gestión es un concepto complejo y transdisciplinar, que ha ido evolucionando hasta que hoy día se considera como integrador, que busca no solo la aplicación de las funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) orientadas al aprovechamiento u optimización de los recursos, sino también el hecho de orientación del directivo para aplicar las diferentes herramientas, técnicas, tecnologías, metodologías, sistemas y modelos y estrategias que permitan además del logro de los objetivos organizacionales, la proyección y sostenibilidad de la empresa, su relación altamente positiva con el entorno (interno y externo); basada esta relación gana-gana en la identificación y planteamiento de soluciones o propuestas creativas e innovadoras; su permanencia en el mercado y el mejoramiento permanente de sus elementos constitutivos, procesos y resultados”. (K. Torres Saumeth, Agosto 31 de 2012 en el marco del V congreso Internacional de Transdisciplinariedad, Complejidad y Ecoformación). Aporte Eriberto Márquez Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria d) ¿Qué es lo que hace que un director tenga éxito? Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria d) ¿Qué es lo que hace que un director tenga éxito? TAREAS Elaboración de programas a largo plazo Administración de rutina Dirección de emergencia Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria FUNCIONES, HABILIDADES Y CUALIDADES DE UN DIRECTOR EFICAZ Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS 1.1 Principios Básicos de la Administración y Gestión Sanitaria / Hospitalaria Tarea Los estudiantes deberán: ❑ Plantear su propia definición de: Administración y Gestión de Servicios Farmacéuticos. ❑ Hacer búsqueda de por lo menos dos (2) clasificados de prensa o medio virtual en el que se requiera Químico(a) Farmacéutico(a) y se indiquen: conocimientos, habilidades, cualidades y funciones que deberá desarrollar, además de otros requerimientos dependiendo del campo de ejercicio profesional. Material elaborado por: K. Torres-Saumeth TEMA 1 : MARCO CONCEPTUAL Y FUNDAMENTOS PRÓXIMA SEMANA - Semana 3 - Clase Teórica Material elaborado por: K. Torres-Saumeth Material elaborado por: K. Torres-Saumeth Katherine María Torres Saumeth Profesora [email protected] Martín Luis Alvis Serrano Profesor [email protected]