Prueba Diagnóstica de Administración de Servicios de Salud PDF

PRUEBA DIAGNÓSTICA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 1. ¿Qué es la planeación en la administración de los servicios de salud? a) La ejecución de tareas asignadas b) La elaboración de estrategias para alcanzar metas c) La supervisión del personal de enfermería d) La reducción de...

PRUEBA DIAGNÓSTICA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD 1. ¿Qué es la planeación en la administración de los servicios de salud? a) La ejecución de tareas asignadas b) La elaboración de estrategias para alcanzar metas c) La supervisión del personal de enfermería d) La reducción de costos operativos 2. ¿Cuál es el primer paso en el proceso de planeación dentro de una organización de salud? a) Asignar recursos financieros b) Establecer objetivos c) Contratar personal d) Organizar los equipos de trabajo 3. ¿Qué implica la función de organización en la administración de los servicios de salud? a) Definir los objetivos a largo plazo b) Estructurar y coordinar los recursos para cumplir con los objetivos c) Desarrollar un plan de comunicación interna d) Controlar los gastos del hospital 4. ¿Cuál de los siguientes es un objetivo clave del liderazgo efectivo en el ámbito de salud? a) Controlar las actividades administrativas b) Asignar tareas a los empleados c) Motivar y guiar al equipo hacia el logro de metas comunes d) Optimizar el uso de recursos financieros 5. En la administración de los servicios de salud, un buen líder debe ser capaz de: a) Mantener una comunicación unidireccional b) Tomar decisiones sin consultar al equipo c) Inspirar y dirigir a su equipo hacia el cumplimiento de los objetivos d) Evitar delegar tareas para mantener control total 6. ¿Cuál de las siguientes opciones es una característica de la comunicación efectiva en un equipo de salud? a) Jerarquía estricta y sin retroalimentación b) Mensajes claros y abiertos a la retroalimentación c) Información limitada al personal de mayor jerarquía d) Comunicación solo en situaciones de crisis 7. El manejo de conflictos en un equipo de salud debe centrarse en: a) Ignorar las diferencias para evitar confrontaciones b) Buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas c) Tomar decisiones unilaterales para resolver el conflicto rápidamente d) Mantener el conflicto sin intervención para que se resuelva solo 8. ¿Qué técnica es efectiva para la resolución de conflictos dentro de un equipo de trabajo en salud? a) Evitar el conflicto a toda costa b) Escuchar activamente las preocupaciones de todas las partes c) Tomar decisiones rápidas sin consultar al equipo d) Imponer soluciones sin discusión 9. ¿Qué función de la administración se encarga de medir el desempeño para asegurar que los objetivos de la organización se están cumpliendo? a) Planeación b) Dirección c) Organización d) Control 10. ¿Cuál es el propósito principal del proceso de dirección en la administración de los servicios de salud? a) Controlar el presupuesto financiero b) Coordinar los recursos de la organización c) Guiar, motivar y supervisar al personal para alcanzar los objetivos d) Establecer las metas a largo plazo