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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN lunes, 26 de agosto de 2024 09:17 ¿Qué es Administración? IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Viene del latín "ad" y significa: Hacia - Para - en dirección a "ministratio"...

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN lunes, 26 de agosto de 2024 09:17 ¿Qué es Administración? IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Viene del latín "ad" y significa: Hacia - Para - en dirección a "ministratio" - Es fundamental para el desarrollo exitoso de cualquier actividad Y cuyo vocablo es "minuts": menos - inferioridad -subordinación - Administrar es liderar e implica coordinar y delegar responsabilidades Concepto etimológico - En administración es muy importante alcanzar EFICACIA, EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD Cumple una función u orden, bajo el mando de una persona, también se refiere a la ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA ADMINISTRACIÓN prestación de un servicio a otro. 1. Logro de objetivos: Alcanzar los objetivos organizacionales ADMINISTRACIÓN, ANTECEDENTES 2. Eficiencia: Lograr los objetivos de un proyecto optimizando los recursos - Nace desde el momento en que el hombre decidió satisfacer sus necesidades, para 3. Grupo social: Para que exista la administración, es necesario que se realice dentro de un lo cual debió administrar sus recursos, por eso los antecedentes de la grupo social. Administración son infinitos y existe desde que el hombre es hombre. 4. Colaboración del esfuerzo ajeno: Administración aparece cuando es necesario lograr ciertos - Es un esfuerzo obligatorio, porque los individuos debemos coordinar esfuerzos resultados a través de colaboración de otras personas. planificados y racionales para la consecución de sus objetivos. 5. Coordinación de recursos: Combinar, sistematizar y analizar todos los posibles recursos para lograr un fin común. Características de la administración 1. Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible a aplicarse lo mismo en una empresa industrial, que en Estado, el ejército u otra empresa pública o privada 2. Valor instrumental: A pesar de tener una finalidad práctica, la administración es un medio para lograr un fin lográndose obtener determinados resultados. 3. Unidad temporal: Fines didácticos se distinguen diversas fases y etapas en el proceso administrativo. Es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen en una manera simultánea. Otros conceptos._ 4. Amplitud de ejercicios: Aplica en cada uno de los niveles de organismo social PETER DRUCKER, dice: 5. Especificidad: Es auxiliar a otras ciencias o técnicas, además es un elemento distinto y - La administración es la actividad más importante de nuestra sociedad y es específico en cada situación. central en nuestra civilización 6. Interdisciplinaria: Afín a todas las ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el GEORGE ROBERT TERRY: trabajo. - Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus 7. Flexibilidad: Se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en el que se aplican. mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas La rigidez en la administración es inoperante. JAMES D. Mooney: - La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base CONCEPCIÓN SISTÉMICA en un producto y claro conocimiento de la naturaleza humana. - La teoría General de Sistemas (TGS): Ludwig Von Bertalanffy, biólogo alemán HAROLD KOONTS y O' Donnell: Sistemas Abiertos: Herramienta poderosa que permite la explicación de los fenómenos que - Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, suceden en la realidad mediante análisis de sus totalidades e interacciones internas y fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes. externas. FREDERICK TAYLOR: A nivel evolutivo y sistemático, Administración pasó de un pensamiento reduccionista a una visión expansionista. - Padre de la Administración Científica, define la administración como la racionalización de los procesos productivos al diferenciar las tareas de creación y ejecución, o lo ENFOQUE CLÁSICO ENFOQUE SISTÉMICO que es lo mismo, al dividir la organización de la producción de las tareas 1. Reduccionismo: Se descompone y reduce a 1. Expansionismo: Todo fenómeno es parte de mecánicas, asegurando un mayor control de la producción por parte de los sus elementos fundamentales simples e un fenómeno mayor. Visión orientada hacia gestores. indivisibles. (Taylorismo) el todo. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS página 1  de los procesos productivos al diferenciar las tareas de creación y ejecución, o lo ENFOQUE CLÁSICO ENFOQUE SISTÉMICO que es lo mismo, al dividir la organización de la producción de las tareas 1. Reduccionismo: Se descompone y reduce a 1. Expansionismo: Todo fenómeno es parte de mecánicas, asegurando un mayor control de la producción por parte de los sus elementos fundamentales simples e un fenómeno mayor. Visión orientada hacia gestores. indivisibles. (Taylorismo) el todo. HENRY FAYOL: - La administración es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. 2. Pensamiento Analítico: Descompone todo 2. Pensamiento sintético: Fenómeno quiere en partes más simples soluciona o explica explicar que es visto como parte de un PRINCIPIOS DE FAYOL y la suma resultante de las anteriores se sistema mayor y es explicado en términos 1. División del trabajo integran en una solución o explicación del del papel que desempeña en dicho sistema. 2. Autoridad todo. 3. Disciplina 3. Mecanicismo: Relación causa-efecto entre 3. Teleología: Estudio de fines, propósitos o 4. Unidad de mando dos fenómenos. Los efectos están doctrina filosófica de las causas finales. 5. Unidad de dirección totalmente determinados por las causas. Atribución de una finalidad u objetivo a 6. Subordinación del interés individual al bien común procesos concretos. La causa es una 7. Remuneración condición necesaria mas no siempre 8. Centralización suficiente para que se produzca el efecto. 9. Jerarquía CARACTERÍSTICAS DEL ADMINISTRADOR 10. Orden - Dedicación a la empresa 11. Equidad 12. Estabilidad del personal - Persistente 13. Iniciativa - Carácter enérgico 14. Espíritu de grupo - Independiente - Competitivo ¿Qué es la Administración? - Tiene objetivos realistas - Ética - La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un - Innovador y creativo ambiente en el que las personas laboran o trabajan en grupos, alcanzando con eficacia las metas determinadas. - Analítico ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA ADMINISTRACIÓN EN OTRAS PALABRAS 1. Logro de objetivos El administrador debe saber 2. Eficiencia - ¿Qué puede hacerse? 3. Grupo social - ¿Qué se va a hacer? 4. Colaboración del esfuerzo ajeno - ¿Cómo se va a hacer? 5. Coordinación de recursos - ¿Con qué se va a hacer? CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN - ¿Cómo lograr que se haga? 1. Universalidad - ¿Cómo saber cuándo se ha realizado? 2. Valor instrumental 3. Unidad temporal 4. Amplitud de ejercicios 5. Especificidad 6. Interdisciplinaria 7. Flexibilidad ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS página 2