Principios de la Administración

Definición y Importancia de la Administración

• Deriva del latín "ad" (hacia) y "ministratio" (servicio).
• Es esencial para desarrollar actividades con éxito.
• Administrar implica liderar, coordinar y delegar responsabilidades.
• Alcanzar eficacia, eficiencia y efectividad son cruciales en administración.

Elementos Básicos de la Administración

• Logro de objetivos: alcanzar metas organizacionales.
• Eficiencia: optimizar recursos para lograr objetivos de un proyecto.
• Grupo social: requiere un contexto social para su implementación.
• Colaboración: lograr resultados a través de la cooperación.
• Coordinación de recursos: combinar y sistematizar recursos para un fin común.

Características de la Administración

• Universalidad: presente en todos los grupos sociales, incluyendo empresas e instituciones públicas.
• Valor instrumental: un medio para alcanzar objetivos.
• Unidad temporal: proceso dinámico con fases y etapas interrelacionadas.
• Amplitud de ejercicios: aplicable en todos los niveles de una organización social.
• Especificidad: adopta características distintas en diferentes contextos.
• Interdisciplinaria: se relaciona con diversas ciencias que mejoran la eficiencia.
• Flexibilidad: adapta a las necesidades de cada grupo social.

Conceptos de Influentes en Administración

• Peter Drucker: administración es la actividad más importante de la sociedad civilizada.
• George Robert Terry: implica lograr objetivos mediante acciones preestablecidas.
• James D. Mooney: definir y dirigir efectivamente a las personas es clave.
• Frederick Taylor: padre de la administración científica, promueve la racionalización de procesos productivos.

Enfoques de la Administración

• Clásico: análisis de elementos simples; busca mejorar el control de la producción.
• Sistémico: visión más amplia, considera interrelaciones y totalidades.
• Reduccionismo: analiza cada parte de manera independiente.
• Expansionismo: considera todos los fenómenos como parte de un sistema mayor.

Principios de Fayol

• División del trabajo: especialización para aumentar eficiencia.
• Autoridad: derecho de dar órdenes y obtener obediencia.
• Disciplina: cumplimiento de normas.
• Unidad de mando: un solo superior para evitar confusiones.
• Unidad de dirección: un solo plan para todos los esfuerzos.
• Subordinación del interés individual al bien común: trabajo hacia los objetivos organizacionales.
• Centralización: distribución de autoridad.
• Jerarquía: estructura organizativa clara y ordenada.
• Orden: organización eficiente de recursos.
• Equidad: trato justo para todos los empleados.
• Estabilidad del personal: rotación mínima es preferible.
• Iniciativa: fomentar la creatividad de los empleados.
• Espíritu de grupo: promover la cohesión del equipo.

Características del Administrador

• Dedicación a la empresa y persistencia en el trabajo.
• Carácter enérgico e independiente.
• Enfoque competitivo y ético.
• Innovador, creativo y analítico.