Principios de la Administración
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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los elementos básicos de la administración?

  • Diversión
  • Desperdicio de recursos
  • Logro de objetivos (correct)
  • Principios de economía
  • Qué concepto NO está relacionado con la administración?

  • Colaboración del esfuerzo ajeno
  • Coordinación de recursos
  • Eficiencia
  • Competitividad (correct)
  • ¿Qué significa la etimología de la palabra administración?

  • Mando y control
  • Desperdicio de recursos
  • Liderar y coordinar
  • Menos y subordinación (correct)
  • ¿Qué característica describe mejor la administración en diferentes contextos?

    <p>Universalidad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la administración en términos de recursos?

    <p>Optimizar recursos y coordinar esfuerzos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el valor instrumental de la administración?

    <p>Es un medio para alcanzar resultados específicos.</p> Signup and view all the answers

    Según Peter Drucker, ¿cuál es la importancia de la administración en la sociedad?

    <p>Es fundamental para el funcionamiento de nuestra civilización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica de la administración destaca sobre su flexibilidad?

    <p>Permite adaptarse a las necesidades de cada grupo social.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué define la concepción sistémica en la administración?

    <p>La importancia de contextos y relaciones en el análisis de fenómenos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque de la teoría General de Sistemas según Ludwig Von Bertalanffy?

    <p>Estudio de las totalidades y sus interacciones.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definición y Importancia de la Administración

    • Deriva del latín "ad" (hacia) y "ministratio" (servicio).
    • Es esencial para desarrollar actividades con éxito.
    • Administrar implica liderar, coordinar y delegar responsabilidades.
    • Alcanzar eficacia, eficiencia y efectividad son cruciales en administración.

    Elementos Básicos de la Administración

    • Logro de objetivos: alcanzar metas organizacionales.
    • Eficiencia: optimizar recursos para lograr objetivos de un proyecto.
    • Grupo social: requiere un contexto social para su implementación.
    • Colaboración: lograr resultados a través de la cooperación.
    • Coordinación de recursos: combinar y sistematizar recursos para un fin común.

    Características de la Administración

    • Universalidad: presente en todos los grupos sociales, incluyendo empresas e instituciones públicas.
    • Valor instrumental: un medio para alcanzar objetivos.
    • Unidad temporal: proceso dinámico con fases y etapas interrelacionadas.
    • Amplitud de ejercicios: aplicable en todos los niveles de una organización social.
    • Especificidad: adopta características distintas en diferentes contextos.
    • Interdisciplinaria: se relaciona con diversas ciencias que mejoran la eficiencia.
    • Flexibilidad: adapta a las necesidades de cada grupo social.

    Conceptos de Influentes en Administración

    • Peter Drucker: administración es la actividad más importante de la sociedad civilizada.
    • George Robert Terry: implica lograr objetivos mediante acciones preestablecidas.
    • James D. Mooney: definir y dirigir efectivamente a las personas es clave.
    • Frederick Taylor: padre de la administración científica, promueve la racionalización de procesos productivos.

    Enfoques de la Administración

    • Clásico: análisis de elementos simples; busca mejorar el control de la producción.
    • Sistémico: visión más amplia, considera interrelaciones y totalidades.
    • Reduccionismo: analiza cada parte de manera independiente.
    • Expansionismo: considera todos los fenómenos como parte de un sistema mayor.

    Principios de Fayol

    • División del trabajo: especialización para aumentar eficiencia.
    • Autoridad: derecho de dar órdenes y obtener obediencia.
    • Disciplina: cumplimiento de normas.
    • Unidad de mando: un solo superior para evitar confusiones.
    • Unidad de dirección: un solo plan para todos los esfuerzos.
    • Subordinación del interés individual al bien común: trabajo hacia los objetivos organizacionales.
    • Centralización: distribución de autoridad.
    • Jerarquía: estructura organizativa clara y ordenada.
    • Orden: organización eficiente de recursos.
    • Equidad: trato justo para todos los empleados.
    • Estabilidad del personal: rotación mínima es preferible.
    • Iniciativa: fomentar la creatividad de los empleados.
    • Espíritu de grupo: promover la cohesión del equipo.

    Características del Administrador

    • Dedicación a la empresa y persistencia en el trabajo.
    • Carácter enérgico e independiente.
    • Enfoque competitivo y ético.
    • Innovador, creativo y analítico.

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