نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری - ویرایش سوم - PDF
Document Details
Uploaded by StunnedSteelDrums
1402
Tags
Summary
این سند، نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری ویرایش سوم را برای سال 1402 ارائه میدهد. این نظامنامه، روششناسی و اصول مدیریت بهرهوری را به طور جامع توصیف میکند و شامل گامها و ابزارهای مختلف برای بهبود بهرهوری است.
Full Transcript
نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری ویرایش سوم آبان 1402 RE-RD-PI108-501-03 1 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری...
نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری ویرایش سوم آبان 1402 RE-RD-PI108-501-03 1 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری فهرست مطالب مقدمه 2............................................................................................................................................................................... -1هدف 2............................................................................................................................................................................... -2تعاریف و اختصارات 3............................................................................................................................................................ -3دامنه شمول 4....................................................................................................................................................................... -4روششناسی و اصول چرخه مدیریت بهرهوری 4......................................................................................................................... -1-4اصول چرخه مدیریت بهرهوری 5........................................................................................................................................... -2-4روششناسی چرخه مدیریت بهرهوری 8................................................................................................................................. -1-2-4گام اول :نهادسازی و توانمندسازی متولیان بهرهوری 15.......................................................................................................... -2-2-4گام دوم :تبیین مأموریت/احصا حوزههای اولویتدار و شناسایی وضع موجود 18..................................................................... -3-2-4گام سوم :مسئلهشناسی 21.............................................................................................................................................. -4-2-4گام چهارم :اولویتبندی مسائل شناساییشده 24............................................................................................................... -5-2-4گام پنجم :ریشهیابی مسائل دارای اولویت 25..................................................................................................................... -6-2-4گام ششم :تعیین سیاست مداخالت و تعریف اقدامات پیشران بهرهوری 27............................................................................ -7-2-4گام هفتم :اجرا 29.......................................................................................................................................................... -8-2-4گام هشتم :پایش و مراقب 29........................................................................................................................................... -9-2-4گام نهم :سنجش اثرات 32............................................................................................................................................... -5مسئولیتها و اختیارات 39...................................................................................................................................................... پیوست الف -دستگاههای اصلی ملی 40........................................................................................................................................ پیوست ب -ماتریس جذابیت–توانمندی 43................................................................................................................................... ب -1-روش امتیازدهی در ماتریس جذابیت–توانمندی 44................................................................................................................ پیوست ج– نمودارهای تحلیل روابط علی و معلولی 50..................................................................................................................... پیوست د -روش پرسش 5چرا 50................................................................................................................................................. پیوست هــ -نمودار استخوان ماهی 51............................................................................................................................................ پیوست و -مثال وزارت جهاد کشاورزی 54...................................................................................................................................... پیوست ز -مثال استان یزد 63...................................................................................................................................................... 1 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری مقدمه -1هدف 2 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -2تعاریف و اختصارات ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 3 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ 1 ▪ 2 ▪ 3 ▪ دامنه شمول-3 روششناسی و اصول چرخه مدیریت بهرهوری-4 MEPI PDCA PDCA 1 Output 2 Outcome 3 Impact 4 Plan, Do, Check, Act 5 Measurement, Evaluation, Planning, Improvement 4 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری MEPI -1-4اصول چرخه مدیریت بهرهوری 5 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ o o 6 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری o ▪ o o o ▪ o 7 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری o o -2-4روششناسی چرخه مدیریت بهرهوری 8 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ ▪ 6 9 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 7 Root Cause Analysis 8 Fishbone Diagram 9 Fault Tree Analysis 10 5 why 10 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ ▪ ▪ 11 Iterative-incremental development 12 Waterfall 11 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 13 Agile 12 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 13 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 14 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -1-2-4گام اول :نهادسازی و توانمندسازی متولیان بهرهوری 15 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری اطالعات دستگاه اجرایی /استان اصلی16 نام دستگاه اجرایی 15 شمارهطبقهبندی 14 کد نام دستگاه اجرایی اصلی /تابعه /شرکت دولتی /استان اطالعات کمیته بهرهوری دستگاه اجرایی /استان دوره17 گواهینامه اطالعات دوره دوره آموزشی چرخه مدیریت بهرهوری را با سمت در کمیته تکمیلی مقدماتی شماره تماس سابقه کار تحصیالت سمت شناسه یکتا پرسنلی نامخانوادگی نام شماره ملی ردیف مقدماتی تکمیلی موفقیت پشتسر بهرهوری مکان تاریخ مکان تاریخ گذاشتهاند؟ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 14 15 16 11 20 21 16 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 22 اطالعات کارگروه کارشناسی بهرهوری دستگاه اجرایی /استان دوره23 گواهینامه اطالعات دوره دوره آموزشی چرخه سمت در مدیریت بهرهوری را شناسه یکتا شماره کارگروه تکمیلی مقدماتی شماره تماس سابقه کار تحصیالت سمت نامخانوادگی نام ردیف تکمیلی مقدماتی با موفقیت پشتسر پرسنلی ملی کارشناسی مکان تاریخ مکان تاریخ گذاشتهاند؟ بهرهوری ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 22 23 . 24 25 17 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -2-2-4گام دوم :تبیین مأموریت/احصا حوزههای اولویتدار و شناسایی وضع موجود ▪ ISIC ▪ 26 www.mardom.ir 18 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 19 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری زنجیره نتایج خدمت خدمت متناظر 28ISIC محدوده آفرینی29 مدل نقش 27 عنوان سند باالدستی محور مأموریتی ردیف پیامد خروجی زیرخدمت (اختیاری) کالن خدمت (اختیاری) 1 2 3 اهم اقدامات انجامشده منبع 30سند آمایش سرزمین /سند دستگاه اجرایی متولی در استان پیوست31 عنوان مستندات پشتیبان و حوزه اولویتدار ردیف در پنجسال گذشته توسعه استان و ... 1 2 3 27 28 ISIC 29 31 20 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -3-2-4گام سوم :مسئلهشناسی 21 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 22 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری خدمت متناظر نماگر وضعیت مسئله دستگاههای نشانه32 مأموریت34 مقدار مقدار مرجع اخذ مسئله33 سطح مسئله ردیف تابعه همکار زیرخدمت کالن خدمت فرمول نماگر35 نوع عنوان مسئله داده کنونی مطلوب نماگر وضعیت مسئله دستگاه اجرایی نشانه36 اولویتدار38 حوزه مرجع اخذ مقدار مقدار مسئله37 سطح مسئله ردیف متولی در استان فرمول نماگر39 نوع عنوان مسئله داده مطلوب کنونی 32 33 34ا 35 36 37 38 39 23 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -4-2-4گام چهارم :اولویتبندی مسائل شناساییشده 24 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری اولویتبندی مسئله ردیف اولویت مسئله امتیاز توانمندی (از )1امتیاز نهایی مسئله (از )1 امتیاز جذابیت (از )1 1 2 -5-2-4گام پنجم :ریشهیابی مسائل دارای اولویت 40 5 Why 41 Fishbone 25 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ عوامل خلق ارزش (تولید) نوع مسئله نیروی عامل ریشهای روش ریشهیابی 42 سایر مدیریت فناوری سرمایه پیشران بازدارنده (به ترتیب اولویت) انسانی ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ تحلیل روند رفتار نماگر وضعیت مسئله در طول زمان (درج اطالعات رفتار زمانی در قالب جداول و نمودارها با ذکر منبع و ارائه مستندات) 42 26 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -6-2-4گام ششم :تعیین سیاست مداخالت و تعریف اقدامات پیشران بهرهوری 27 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیشرفت مورد انتظار نماگر وضعیت زمان شروع و اقدام پیشران سیاست فعالیت در پایان دستگاه متولی دستگاه همکار فعالیتهای کلیدی هدف کمی/کیفی سنجه تحقق اقدام شروع و پایان اقدام بهرهوری مرتبط با مسئله ردیف پایان فعالیت بهرهوری مداخله سال ()% مسئله 1 2 3 اقدامات پشتیان نوع اقدام پیشرفت مورد انتظار فعالیت تبیین و همراهسازی و همسوسازی و زمان شروع و پایان اقدام دستگاه متولی عنوان مستندات پیوست توضیحات عنوان اقدام ردیف در پایان سال ()% گفتمانسازی همافزایی ایجاد انگیزه برای عمومی متولیان بهرهوری بازیگران کلیدی ☐ ☐ ☐ 1 ☐ ☐ ☐ 2 ☐ ☐ ☐ 3 28 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -7-2-4گام هفتم :اجرا ▪ ▪ ▪ ▪ -8-2-4گام هشتم :پایش و مراقب 43 Implicit knowledge 29 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 30 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری مهمترین موانع مستندات45 اقدام میزان انحراف از میزان پیشرفت تاریخ شروع و دستگاه فعالیتهای پایش44 زمان شروع و راهکار پیشنهادی عدم تحقق پیشرفت هدف()% دوره پیشران مسئله هدف فعالیت()% پایان فعالیت همکار کلیدی پایان اقدام برنامه فعالیتها بهرهوری پایش اقدامان پشتیبان نوع اقدام تاریخ شروع و مهمترین موانع مستندات47میزان انحراف از میزان پیشرفت تبیین و همراهسازی و همسوسازی و راهکار پیشنهادی هدف()% پایش46 دوره اقدام پشتیبان پیشرفت اقدام پایان اقدام عدم تحقق برنامه هدف اقدام گفتمانسازی ایجاد انگیزه برای همافزایی بازیگران عمومی کلیدی متولیان بهرهوری ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ 44 45 46 47 31 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -9-2-4گام نهم :سنجش اثرات 48 ▪ . 48 Inputs 32 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ o o o 49 Input Effectiveness 50 Output Effectiveness 51 Goal Effectiveness 33 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ 34 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ 35 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 36 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 52 37 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری زنجیره نتایج نهاده خدمت متناظر مأموریت/ پیامد خروجی خدمت /کاالی واسطه فناوری سرمایه نیروی انسانی مسئله زیرخدمت حوزه اولویتدار کالن خدمت مقدار (واحد) عنوان مقدار (واحد) عنوان مقدار (واحد) عنوان مقدار (واحد) عنوان مقدار (واحد) عنوان ساعت اشتغال تعداد نماگر بهرهوری وضعیت راهکار اصالحی پیشنهادی عنوان مقدار مسئله فرمول نماگر نماگر53 نوع عنوان 54 مستندات پیوست انتهای سال 14... ابتدای سال 14... ☐ اتمام ☐ استمرار 53 54 38 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری -5مسئولیتها و اختیارات 55 39 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیوست الف -دستگاههای اصلی ملی مسئولیت ارتقای بهرهوری در بخش نام دستگاه اجرایی ردیف 40 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری مسئولیت ارتقای بهرهوری در بخش نام دستگاه اجرایی ردیف 41 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری مسئولیت ارتقای بهرهوری در بخش نام دستگاه اجرایی ردیف 42 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیوست ب -ماتریس جذابیت–توانمندی ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 43 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ب -1 -روش امتیازدهی در ماتریس جذابیت–توانمندی ▪ مسئله ردیف 1 2 3 4 5 ▪ 44 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری وزن جذابیت ردیف وزن توانمندی ردیف 1 جمع کل 1 جمع کل ▪ سیستم آموزشی مسائل اتالف منابع آبی ناشی نفوذ پایین نارکارآمد و فرهنگ استهالک/ نظام مدیر یت دانش از عدم استفاده از تکنولوژیهای روز سازمانی نادرست در فرسودگی واحدهای وزن ردیف ناکارآمد تکنولوژی متناسب با دنیا در احداث اشتراک دانش و اقلیم نیروگاهی واحدهای نیروگاهی توانمندی تجربه 3 4 5 5 4 0.2 دسترسی به فناوری (امتیاز) 500,000,000 800,000,000 4,500,000,000 40,000,000 50,000,000 0.3 منابع مالی موجود (م.ریال) 800 120 480 870 650 0.3 سرمایه انسانی متخصص (نفر) 5 4 5 3 2 0.2 امکانات و زیرساخت (امتیاز) سیستم آموزشی مسائل اتالف منابع آبی ناشی نفوذ پایین نارکارآمد و فرهنگ نظام مدیر یت دانش از عدم استفاده از استهالک /فرسودگی تکنولوژیهای روز سازمانی نادرست در وزن ردیف ناکارآمد تکنولوژی متناسب با واحدهای نیروگاهی دنیا در احداث اشتراک دانش و اقلیم واحدهای نیروگاهی جذابیت تجربه 5 4 4 5 3 0.4 خلق ارزش عمومی (امتیاز) 600,000,000 150,000,000 1,000,000,000 1,000,000,000 500,000,000 0.3 صرفهجویی بودجه (م.ریال) 4 3 1 3 6 0.3 مدت زمان بازگشت سرمایه (سال) 45 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ معیار از نوع حداقلسازی معیار از نوع حداکثرسازی )(max(𝑋𝑖 ) − Xi )) 𝑖𝑋((Xi − min 𝑖 𝑖 ) 𝑖𝑋(max(𝑋𝑖 ) − min ) 𝑖𝑋(max(𝑋𝑖 ) − min 𝑖 𝑖 𝑖 𝑖 سیستم آموزشی مسائل اتالف منابع آبی نفوذ پایین نارکارآمد و استهالک/ ناشی از عدم تکنولوژیهای روز فرهنگ سازمانی نظام مدیر یت فرسودگی استفاده از دنیا در احداث بیشینه کمینه ماهیت وزن ردیف نادرست در دانش ناکارآمد تکنولوژی واحدهای واحدهای توانمندی اشتراک دانش و نیروگاهی متناسب با اقلیم نیروگاهی تجربه 0.00 0.50 1.00 1.00 0.50 5 3 حداکثرسازی 0.2 دسترسی به فناوری (امتیاز) 0.10 0.17 1.00 0.00 0.00 0.3حداکثرسازی 4,500,000,000 40,000,000 منابع مالی موجود (م.ریال) 0.91 0.00 0.48 1.00 0.71 870 120 حداکثرسازی سرمایه انسانی متخصص (نفر) 0.3 1.00 0.67 1.00 0.33 0.00 5 2 حداکثرسازی امکانات و زیرساخت (امتیاز) 0.2 سیستم آموزشی نفوذ پایین مسائل اتالف منابع آبی نارکارآمد و استهالک/ تکنولوژیهای ناشی از عدم فرهنگ سازمانی نظام مدیر یت فرسودگی روز دنیا در استفاده از بیشینه کمینه ماهیت وزن ردیف نادرست در دانش ناکارآمد تکنولوژی واحدهای احداث جذابیت اشتراک دانش و نیروگاهی واحدهای متناسب با اقلیم تجربه نیروگاهی 1.00 0.50 0.50 1.00 0.00 5 3 حداکثرسازی 0.4 خلق ارزش عمومی (امتیاز) 0.53 0.00 1.00 1.00 0.41 صرفهجویی بودجه (م.ریال) 0.3حداکثرسازی 1,000,000,000 150,000,000 مدت زمان بازگشت سرمایه 0.40 0.60 1.00 0.70 0.00 6 1 حداقلسازی 0.3 (سال) ▪ 46 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری سیستم آموزشی مسائل اتالف منابع آبی نفوذ پایین نارکارآمد و فرهنگ استهالک/ نظام مدیر یت دانش ناشی از عدم تکنولوژیهای روز سازمانی نادرست در فرسودگی واحدهای وزن ردیف ناکارآمد استفاده از تکنولوژی دنیا در احداث اشتراک دانش و متناسب با اقلیم نیروگاهی واحدهای نیروگاهی توانمندی تجربه 0.00 0.50 1.00 1.00 0.50 0.2 دسترسی به فناوری (امتیاز) 1 0.10 0.17 1.00 0.00 0.00 0.3 منابع مالی موجود (م.ریال) 2 0.91 0.00 0.48 1.00 0.71 0.3 سرمایه انسانی متخصص (نفر) 3 1.00 0.67 1.00 0.33 0.00 0.2 امکانات و زیرساخت (امتیاز) 4 0.50 0.28 0.84 0.57 0.31 میانگین وزنی سیستم آموزشی مسائل اتالف منابع آبی نفوذ پایین نارکارآمد و فرهنگ استهالک/ نظام مدیر یت دانش ناشی از عدم تکنولوژیهای روز سازمانی نادرست در فرسودگی واحدهای وزن ردیف ناکارآمد استفاده از تکنولوژی دنیا در احداث اشتراک دانش و متناسب با اقلیم نیروگاهی واحدهای نیروگاهی جذابیت تجربه 1.00 0.50 0.50 1.00 0.00 0.4 خلق ارزش عمومی (امتیاز) 1 0.53 0.00 1.00 1.00 0.41 0.3 صرفهجویی بودجه (م.ریال) 2 0.40 0.60 1.00 0.70 0.00 0.3 مدت زمان بازگشت سرمایه (سال) 3 0.68 0.38 0.80 0.91 0.12 میانگین وزنی ▪ 47 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 1 0.9 0.8 0.7 0.6 جذابیت 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 توانمندی 48 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری اولویتبندی امتیاز نهایی اولویت امتیاز توانمندی امتیاز جذابیت مسئله ردیف مسئله مسئله (از )1 (از )1 (از )1 5 0.0372 0.31 0.12 نفوذ پایین تکنولوژیهای روز دنیا در احداث واحدهای نیروگاهی 1 2 0.5187 0.57 0.91 استهالک /فرسودگی واحدهای نیروگاهی 2 1 0.672 0.84 0.80 اتالف منابع آبی ناشی از عدم استفاده از تکنولوژی متناسب با اقلیم 3 4 0.1064 0.28 0.38 نظام مدیر یت دانش ناکارآمد 4 3 0.34 0.50 0.68 سیستم آموزشی نارکارآمد و فرهنگ سازمانی نادرست در اشتراک دانش و تجربه 5 49 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیوست ج– نمودارهای تحلیل روابط علی و معلولی پیوست د -روش پرسش 5چرا 50 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ پیوست هــ -نمودار استخوان ماهی ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ 51 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 52 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری 53 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیوست و -مثال وزارت جهاد کشاورزی زنجیره نتایج خدمت خدمت متناظر محدوده عنوان سند آفرینی58 مدل نقش 57ISIC ردیف محور مأموریتی پیامد خروجی زیرخدمت (اختیاری) کالن خدمت 56 باالدستی (اختیاری) ارائه توصیه فنی منطقه ای بر اساس بازدید انجامشده پایش دورهای مزارع شاخص مزارع نمونه سیاستگذاری الگوسازی مزارع نمونه ماده – 1قانون -01تولید محصوالت کشاورزی افزایش عملکرد الگونماییشده تنظیمگری تامین امنیت ارائه خدمات حمایتی زراعت و مکانیزاسیون کشاورزی تشکیل وزارت و دامی ،شکار و فعالیتهای 1 محصوالت خدمات عمومی غذایی کود توزیع شده توزیع و نظارت بر مصرف کود خدماتی وابسته جهاد کشاورزی کنترل حاکمیتی معرفی ادوات ،تجهیزات و ماشینهای ماشینهای معرفیشده کشاورزی نوین و توسعهای افزایش رشد اقتصادی -016فعالیت های تسهیل رشد تنظیمگری ماده – 1قانون بخش کشاورزی حمایت از پروژههای سرمایهگذاری پشتیبانی کشاورزی و سرمایهگذاری حجم سرمایهگذاری حمایت از پروژههای سرمایهگذاری بخش کشاورزی خدمات عمومی تشکیل وزارت 2 نوسازی زیرساختها و بخش کشاورزی فعالیتهای پس از در حوزه تأمین مالی جهاد کشاورزی تجهیزات برداشت محصول کشاورزی 56 57 ISIC 58 54 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری خدمت متناظر نماگر وضعیت بهرهوری دستگاههای نشانه59 مأموریت61 مقدار مرجع اخذ مقدار نوع مسئله60 سطح مسئله ردیف تابعه همکار زیرخدمت کالن خدمت فرمول عنوان مسئله داده کنونی مطلوب نماگر62 سازمان ارائه توصیه فنی منطقه ای بر اساس تحقیقات، پایش دورهای مزارع آموزش و ترویج شکاف میانگین عملکرد کشاورزی شاخص کشور با پتانسیل عملکرد کشور ارائه خدمات آمارنامه گندم برداشت شده مرکز توسعه توزیع و نظارت بر حمایتی زراعت و تامین امنیت غذایی وزارت جهاد 7 4.2 کارایی عملکرد گندم بخش تحت تولی پایینبودن عملکرد گندم 1 مکانیزاسیون مصرف کود مکانیزاسیون سطح زیر کشت کشاورزی کشاورزی تفاوت میانگین عملکرد معرفی ادوات، شرکت خدمات کشور با عملکرد سایر تجهیزات و حمایتی کشورهای پیشرو ماشینهای کشاورزی کشاورزی نوین و توسعهای سازمان ارائه توصیه فنی منطقه ای بر اساس تحقیقات، گزارشات پایش دورهای مزارع آموزش و ترویج ارائه خدمات سازمان اثربخشی میزان تولید -میزان توزیع افزایش درصد اتالف کشاورزی شاخص حمایتی زراعت و تحقیقات، شکاف میان حجم تولید و تامین امنیت غذایی 20% 30% اتالف نسبی بخش تحت تولی محصوالت کشاورزی در 2 معرفی ادوات، مکانیزاسیون آموزش و اهداف کل محصوالت تولیدشده توزیع زنجیره تأمین و توزیع مرکز توسعه تجهیزات و کشاورزی ترویج ماشینهای کشاورزی مکانیزاسیون کشاورزی نوین و توسعهای 59 60 61ا 62 55 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری اولویتبندی مسئله ردیف اولویت مسئله امتیاز نهایی مسئله (از )1 امتیاز توانمندی (از )1 امتیاز جذابیت (از )1 1 0.77 0.85 0.9 پایینبودن عملکرد گندم 1 2 0.72 0.9 0.8 افزایش درصد اتالف محصوالت کشاورزی در زنجیره تأمین و توزیع 2 عوامل خلق ارزش (تولید) نوع مسئله عامل ریشهای روش ریشهیابی سایر63 مدیریت فناوری سرمایه نیروی انسانی پیشران بازدارنده (به ترتیب اولویت) - ☒ ☒ ☐ ☐ ☐ ☒ الگوهای خاکورزی و کاشت سنتی کمتوجهی زارعین به استفاده - ☒ ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ از کودهای فسفاته و پتاسه نمودار استخوان پایینبودن عملکرد گندم - ☒ ☐ ☐ ☐ ☐ ☒ کیفیت پایین بذور خودمصرفی ماهی کهنه و فرسوده بودن ماشینها ،ادوات و عدم - ☐ ☒ ☒ ☐ ☐ ☒ مناسبت فناوری با شرایط محیطی تحلیل روند رفتار نماگر وضعیت مسئله در طول زمان مقایسه عملکرد گندم در ایران و کشورهایی نظیر پاکستان ،مصر ،هند ،آمریکا و متوسط جهانی نشان میدهد که عملکرد در ایران نسبت به سایر کشورها پایینتر است.نرخ رشد عملکرد گندم در ایران در بازه مورد بررسی افزایشی اما با شیب بسیار کم در مقایسه با سایر کشورها است. منبع سازمان خوار بار جهانی ()FAO 63 56 نظـامنامه چرخـه مدیریـت بهـرهوری پیشرفت مورد نماگر وضعیت زمان شروع و اقدام پیشران انتظار فعالیت در دستگاه همکار دستگاه متولی فعالیتهای کلیدی هدف کمی/کیفی سنجه تحقق اقدام شروع و پایان اقدام بهرهوری مرتبط با سیاست مداخله مسئله ردیف پایان فعالیت بهرهوری پایان سال ()% مسئله برگزاری دورههای آموزش و بازدید از 1402/10/01 مزارع و ارائه مشاوره سازمان تحقیقات، وزارت جهاد %30 تا فنی درخصوص آموزش و ترویج کشاورزی کشاورزی 1403/12/29 اجرای صحیح کشاورزی حفاظتی به بهرهبرداران 1402/10/01 صندوق حمایت از سطح تحت پوشش توسعه کشاورزی 1.000.000هکتار تا توسعه سرمایهگذاری، تدوین و اجرای کشاورزی حفاظتی حفاظتی 1402/10/01 1407/12/29 صندوق بیمه ،بانک وزارت جهاد بستههای پشتیبانی %15 تا توسعه کشاورزی ،شرکت کشاورزی مالی از پیادهسازان پایینبودن 1405/12/29 سامانههای نوین عملکرد گندم 1 خدمات حمایتی طرح عملکرد گندم تولیدی کشاورزی 1404/01/01 سازمان تحقیقات، وزارت جهاد الگوسازی مزارع %0 تا آموزش و ترویج کشاورزی کشاورزی نمونه 1407/12/29 1402/10/01 نیازسنجی و نوسازی ناوگان مرکز توسعه وزارت جهاد %100 تا پهنهبندی نیاز مکانی ماشینی مکانیزاسیون کشاورزی 1402/10/01 1402/12/29