Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid PDF

Summary

This document is a plan for gender equality within the Madrid city council. It outlines various measures, timelines, responsible parties, and indicators for evaluating the plan's effectiveness. The plan covers a range of topics including the incorporation of gender perspectives into actions, equal opportunity, risk prevention, and uniform adaptation.

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III PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS Línea 1: LA INSTITUCIÓN Aplicación Objetivo específico: 1.1 Incorporar el Principio de igualdad en la gestión y la organización municipal...

III PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS Línea 1: LA INSTITUCIÓN Aplicación Objetivo específico: 1.1 Incorporar el Principio de igualdad en la gestión y la organización municipal. del enfoque de género a MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES la 1.1.1 Refuerzo de la Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales N.º de propuestas de organización incorporación del gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones incorporación del enfoque municipal enfoque de género en organismos autónomos. generales de distritos, de género realizadas. la acción municipal a gerencias de OO.AA, través de las direcciones generales. estructuras estables existentes. 1.1.2 Garantizar la Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales Porcentaje de expedientes inclusión de cláusulas gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones de contratación con de igualdad en los organismos autónomos. generales de distritos, cláusulas de igualdad. pliegos de gerencias de OO.AA, condiciones de las direcciones generales. contrataciones realizadas a empresas externas del Ayuntamiento y sus OO.AA. en materias de gestión interna. 1.1.3 Incluir la variable Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales Porcentaje de documentos sexo en los gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones con la variable sexo documentos organismos autónomos. generales de distritos, incluida. administrativos, gerencias de OO.AA, formularios, direcciones generales. solicitudes, impresos, etc. de personal. 1.1.4 Incluir la variable Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales Porcentaje de documentos sexo en todas las gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones generados (informes, encuestas, estudios, organismos autónomos. generales de distritos, encuestas, estudios…) con memorándums o gerencias de OO.AA, la variable sexo incluida. estadísticas que direcciones generales. realice el Ayuntamiento y sus OO.AA. en su gestión interna. 1.1.5 Garantizar la Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales Número de distinciones igualdad de gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones concedidas desagregado por oportunidades de las organismos autónomos generales de distritos, sexo mujeres en la afectados. gerencias de OO.AA, Porcentaje de mujeres que concesión de direcciones generales. han recibido distinciones. distinciones. Porcentaje de hombres que han recibido distinciones. 1.1.6 Integrar la Permanente Organismo autónomo Organismo autónomo Número de evaluaciones de perspectiva de género Madrid Salud. Madrid Salud. riesgo realizadas teniendo en la prevención de en cuenta la perspectiva de riesgos laborales. género. 1.1.7 Realizar un Permanente Área de Gobierno de Dirección General de Informe de siniestralidad informe anual sobre la Economía, Innovación y Función Pública. laboral y enfermedades siniestralidad laboral y Hacienda. Organismo autónomo profesionales realizado. las enfermedades Organismo autónomo Madrid Salud. profesionales Madrid Salud. desglosado por sexo en el Ayuntamiento de Madrid y sus OOAA. 1.1.8 Adaptación de Permanente Alcaldía, áreas de Secretarías generales Número de adquisiciones uniformes, en aquellos gobierno, distritos y técnicas, coordinaciones realizadas de uniformes sectores donde se organismos autónomos. generales, gerencias de adaptados para mujeres en requiera su uso, a las OO.AA, direcciones las categorías en las que es características generales. obligatoria la uniformidad, morfológicas de y/o para personas con mujeres y hombres y percentiles extremos. a personas con Porcentaje de mujeres que percentiles extremos. han recibido uniformes adaptados respecto del total de mujeres de sectores donde se requiera su uso. Plan de Igualdad Objetivo específico: 1.2 Implementación, seguimiento, evaluación y difusión del Plan. MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 1.2.1 Realizar el Semestral Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de seguimiento y Innovación y Hacienda. de Función Pública. reuniones. coordinación del III Plan de Igualdad mediante reuniones celebradas por la Comisión de Igualdad, con una periodicidad, al menos, semestral. 1.2.2 Realizar Anual Área de Gobierno de Economía, Dirección General Informe anual de anualmente un informe Innovación y Hacienda. de Función Pública. seguimiento y de seguimiento y evaluación realizado. evaluación del III Plan de Igualdad. 1.2.3 Realizar una Bienal Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de actualización del Innovación y Hacienda. de Función Pública. actualizaciones diagnóstico de situación realizadas. con una periodicidad bienal. 1.2.4 Incluir el Permanente Alcaldía, áreas de gobierno, Secretarías Número de seguimiento y distritos y organismos generales técnicas, memorias de resultados de las autónomos. coordinaciones impacto de género medidas de este plan en generales, gerencias las memorias de de OO.AA, que incluyen el impacto de género y en direcciones seguimiento de estas las memorias de generales medidas. cumplimiento de Número de objetivos de igualdad memorias de del presupuesto cumplimiento de municipal objetivos de igualdad que incluyen el resultado de estas medidas. 1.2.5 Difundir el III Plan Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Acciones anuales de de Igualdad del Innovación y Hacienda. de Función Pública y difusión Ayuntamiento de organizaciones Tipo y número de Madrid y sus OO.AA. sindicales. canales de difusión utilizados. 1.2.6 Elaborar Anual Área de Gobierno de Economía, Dirección General Informe sobre encuestas sobre el Innovación y Hacienda. de Función Pública resultados de la grado de conocimiento encuesta del III Plan de igualdad en la plantilla municipal. Organizaciones Objetivo específico: 1.3 Alcanzar la paridad en la representación. sindicales y mesas de MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES negociación, 1.3.1 Procurar una Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de personas comisiones y presencia equilibrada Innovación y Hacienda y de Función Pública y que forman parte de los comités. de mujeres y hombres organizaciones sindicales. organizaciones órganos de por parte del sindicales. representación unitaria, Ayuntamiento y sus desagregado por sexo. OO.AA y de los Número de personas sindicatos, en todas las liberadas desagregado mesas de negociación, por sexo. comisiones y comités. Línea 2: LA COMUNICACIÓN. Comunicación Objetivo específico: 2.1 Utilizar un lenguaje inclusivo y no discriminatorio. y lenguaje MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES inclusivo y no 2.1.1 Difundir la Guía Permanente Área de Gobierno de Políticas Dirección General Acciones de difusión sexista. para el uso inclusivo del Sociales, Familia e Igualdad. de Igualdad y contra Tipo y número de Lenguaje en el la violencia de canales de difusión Ayuntamiento de género. utilizados. Madrid y sus OO.AA. 2.1.2 Continuar Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de cursos en incluyendo módulos de Innovación y Hacienda y Área de Planificación de los que se ha incluido lenguaje inclusivo en la de Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos ese módulo. formación en materia Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid Porcentaje de cursos en de comunicación. Emergencias. Talento), los que se ha incluido Coordinación ese módulo respecto General de del total de cursos de Seguridad y comunicación. Emergencias (CIFSE). 2.1.3 Mantener la Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de cursos inclusión de cursos de Innovación y Hacienda de Planificación de realizados formación en lenguaje Recursos Humanos Número de personal inclusivo dirigidos a (Escuela Madrid gabinetes de prensa y Talento). asistente, unidades de desagregado por comunicación, y sexo. fomentar la asistencia del personal directivo y de recursos humanos. 2.1.4 Revisar los Permanente Alcaldía, áreas de gobierno, Oficina digital, Número de contenidos que se distritos y organismos secretarías contenidos publican en Ayre para autónomos generales técnicas, revisados. incluir la perspectiva de coordinaciones género, lenguaje generales, gerencias inclusivo e imágenes no de OO.AA, sexistas. direcciones generales. 2.1.5 Revisión del Permanente Alcaldía, áreas de gobierno, Secretarías Número de lenguaje de los distritos y organismos generales técnicas, documentos documentos autónomos. coordinaciones revisados. administrativos, generales, gerencias solicitudes, bases de de OO.AA, convocatoria, material direcciones didáctico formativo, generales. impresos, etc., para adecuarlos a un lenguaje inclusivo. 2.1.6 Actualizar el Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de espacio de igualdad en Innovación y Hacienda. de Función Pública. contenidos Ayre, dando visibilidad Área de Gobierno de Políticas Dirección General actualizados. a mujeres de la plantilla Sociales, Familia e Igualdad. de Igualdad y contra municipal cuya la violencia de Número de trayectoria pueda ser género. consultas recibidas y representativa en respondidas en el materia de igualdad y buzón. mantener un buzón para recibir aportaciones, sugerencias, etc., sobre igualdad de género. Imagen y Objetivo específico: 2.2 Eliminar el sexismo y los estereotipos de género. Publicidad MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 2.2.1 Utilizar imágenes Permanente Área de Gobierno de Dirección General Número de y mensajes en la Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad de Comunicación. reclamaciones publicidad institucional y Emergencias. registradas por la interna que no tengan utilización de imágenes connotaciones sexistas sexistas y/o o estereotipadas. estereotipados. Número de incidencias registradas por la utilización de mensajes sexistas y/o estereotipados. 2.2.2 Desarrollar Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Acciones de difusión. campañas de Innovación y Hacienda. de Función Pública. Tipo y número de corresponsabilidad Área de Gobierno de Políticas Dirección General canales de difusión dirigidas a eliminar el Sociales, Familia e Igualdad. de Igualdad y contra utilizados. sexismo y los la violencia de estereotipos de género género. la plantilla municipal. 2.2.3 Fomentar la Permanente Área de Gobierno de Dirección General Acciones de difusión. imagen positiva de las Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad de Policía Municipal, Tipo y número de mujeres policías y y Emergencias. Dirección General canales de difusión bomberas en las redes de Bomberos, utilizados. sociales y la web Dirección General municipal. de Comunicación. 2.2.4 Desarrollar Permanente Organismo autónomo Madrid Organismo Acciones de difusión. campañas relacionadas Salud autónomo Madrid Tipo y número de con la salud de las Salud canales de difusión mujeres de la plantilla utilizados municipal que puedan ayudar en el desarrollo de su trayectoria profesional. 2.2.5 Desarrollar Área de Gobierno de Economía, Dirección General Acciones de difusión. campañas de Innovación y Hacienda. de Función Pública. Tipo y número de sensibilización en Área de Gobierno de Políticas Dirección General canales de difusión violencia contra las Sociales, Familia e Igualdad. de Igualdad y contra utilizados mujeres. la violencia de género. Línea 3: LAS PERSONAS Acceso al Objetivo específico: 3.1 Fomentar la igualdad en el acceso al empleo y promoción interna. empleo y promoción MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES interna 3.1.1 Incluir un informe Anual Área de Gobierno de Economía, Dirección General Informe anual de de impacto de género Innovación y Hacienda. de Planificación de impacto de género en el expediente de Recursos Humanos. realizado. aprobación de la oferta anual de empleo público. 3.1.2 Incluir acciones Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de bases de positivas en las bases Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de procesos selectivos de los procesos de y Emergencias, Área de Seguridad y modificadas. selección de turno Gobierno de Urbanismo, Medio Emergencias, Número de personas libre, promoción Ambiente y Movilidad, Área de Coordinación que realizan las pruebas interna y provisión de Gobierno de Economía, General de desagregado por sexo puestos cuando haya Innovación y Hacienda. Movilidad, Porcentaje de personas infrarrepresentación. Dirección General que pasan las pruebas En las bases de los de Planificación de desagregado por sexo. procesos selectivos que Recursos Humanos. Porcentaje dentro de requieran pruebas cada sexo de personas físicas: que pasan las pruebas. Modificar los baremos o marcas, desde la perspectiva de género, Invertir el orden de las pruebas de selección en las convocatorias que exijan pruebas físicas, realizándose en primer lugar y con carácter eliminatorio las pruebas psicotécnicas y de conocimiento. 3.1.3 Introducir en Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de contenidos todos los temarios de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de incorporados por nivel las pruebas de y Emergencias, Área de Seguridad y o plaza. selección y, en su caso Gobierno de Urbanismo, Medio Emergencias, Número de ejercicios en los cursos Ambiente y Movilidad, Área de Dirección General con preguntas relativas selectivos, contenidos Gobierno de Economía, de Policía Municipal, a igualdad de género relativos a la igualdad Innovación y Hacienda. Coordinación realizadas. de género, en General de proporción al nivel de Movilidad, cada convocatoria o Dirección General plaza. de Planificación de Recursos Humanos 3.1.4 Tender hacia la Permanente Área de Gobierno de Coordinación Porcentaje de personas presencia paritaria de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de que constituyen cada mujeres y hombres en y Emergencias, Área de Seguridad y tribunal y órgano, los tribunales y órganos Gobierno de Economía, Emergencias, desagregado por sexo. de selección. Innovación y Hacienda. Dirección General de Policía Municipal Dirección General de Planificación de Recursos Humanos. Relación de Objetivo específico: 3.2 Suprimir el sexismo y la estereotipación puestos de trabajo MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 3.2.1 Revisar y corregir, Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de desde la perspectiva de Innovación y Hacienda. de Costes y correcciones realizadas. género y el lenguaje Gestión de Porcentaje puestos de inclusivo, la Personal. trabajo corregidos. denominación de los puestos de trabajo, categorías, requisitos, titulaciones y descripción de funciones. Teletrabajo Objetivo específico: 3.3 Asegurar el acceso al teletrabajo en condiciones de igualdad entre mujeres y hombres MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 3.3.1 Realizar un Durante la vigencia Área de Gobierno de Economía, Dirección General Estudio realizado. estudio sobre el del III Plan Innovación y Hacienda. de Función Pública. impacto del teletrabajo Dirección General en la plantilla desde la de Costes y perspectiva de género. Gestión de Personal, Dirección General de Planificación de Recursos Humanos. 3.3.2 Establecer, Permanente Alcaldía, áreas de gobierno, Dirección General Número de medidas fomentar y difundir distritos y organismos de Función Pública, desarrolladas. pautas generales para la autónomos. plantilla para favorecer la desconexión digital. Provisión de Objetivo específico: 3.4 Fomentar la igualdad en los procesos de provisión de puestos. puestos de MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES trabajo 3.4.1 Tender hacia una Permanente Área de Gobierno de Coordinación Porcentaje de presencia paritaria de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de personas de cada mujeres y hombres en y Emergencias, Área de Seguridad y comisión constituida, las comisiones de Gobierno de Economía, Emergencias, valoración en los Innovación y Hacienda. Dirección General desagregado por procesos de provisión de Policía Municipal, sexo. de puestos. Dirección General de Costes y Gestión de Personal. 3.4.2 Valorar las Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de acciones formativas de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de convocatorias de igualdad de género en y Emergencias, Área de Seguridad y puestos en los que los procesos de Gobierno de Economía, Emergencias, provisión de puestos. Innovación y Hacienda. Dirección General se incluye la de Policía Municipal, valoración de Dirección General acciones formativas de Costes y de igualdad de Gestión de género. Personal. 3.4.3 Incluir acciones Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de acciones positivas en los Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de positivas incluidas. criterios de desempate y Emergencias, Área de Seguridad y en las candidaturas, al Gobierno de Economía, Emergencias, final del proceso de Innovación y Hacienda. Dirección General adjudicación de puestos de Policía Municipal, en procesos de Dirección General provisión, cuando de Costes y exista Gestión de infrarrepresentación. Personal. Retribuciones Objetivo específico: 3.5 Promover la igualdad salarial cuando se detecten disparidades. MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 3.5.1 Actualizar el Bienal Área de Gobierno de Economía, Dirección General Documento informe sobre Innovación y Hacienda. de Función Pública. realizado. retribuciones complementarias desde la perspectiva de género con periodicidad bienal y una vez finalicen los procesos de estabilización en el empleo temporal. Formación Objetivo específico: 3.6 Asegurar la participación equilibrada de mujeres y hombres en las acciones formativas. MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA / DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 3.6.1 Mantener en el Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de acciones Plan de Formación Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de formativas ofertadas. municipal cursos de y Emergencias, Área de Seguridad y materias relacionadas Gobierno de Economía, Emergencias, con la igualdad de Innovación y Hacienda. (CIFSE), Dirección género e incluir General de acciones formativas en Planificación de materias como el Plan Recursos Humanos de igualdad, protocolo (Escuela Madrid de acoso sexual, por Talento). razón de sexo u orientación sexual e identidad y expresión de género, y medidas de conciliación. 3.6.2 Realizar acciones Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de acciones de sensibilización para Innovación y Hacienda. de Planificación de realizadas fomentar la asistencia Recursos Humanos Porcentaje de personal de personal directivo y (Escuela Madrid asistente desagregado de Recursos Humanos Talento). por sexo. y la asistencia de los Porcentaje de personal hombres en los cursos asistente pertenecientes de igualdad de género. a puestos directivos y de Recursos Humanos, desagregado por sexo. 3.6.3 Impulsar la Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General de Número de cursos capacitación técnica del Innovación y Hacienda, y Área Planificación de realizados Recursos Humanos personal implicado en de Gobierno de Políticas Porcentaje de personal (Escuela Madrid las estructuras estables Sociales, Familia e Igualdad. Talento), y Dirección que componen las para la aplicación del General de Igualdad y estructuras estables que enfoque de género en contra la violencia de han realizado el curso. la acción municipal. género. 3.6.4 Procurar la Permanente Área de Gobierno de Dirección General Porcentaje de personal presencia equilibrada Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad de Planificación de docente, ponente, de mujeres y hombres y Emergencias, Área de Recursos Humanos coordinador en cada como personal Gobierno de Economía, (Escuela Madrid curso, desagregado por formador, ponente y Innovación y Hacienda. Talento), sexo. coordinador de cursos Coordinación del Plan de Formación General de municipal dentro de los Seguridad y criterios establecidos Emergencias en el Anexo II (CIFSE). “Criterios de selección de formadores/as” del Acuerdo por el que se crea la Bolsa de formadores. 3.6.5 Realizar acciones Permanente Área de Gobierno de Dirección General Número de acciones de sensibilización para Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad de Planificación de realizadas fomentar la presencia y Emergencias, Área de Recursos Humanos Porcentaje de personas equilibrada de mujeres Gobierno de Economía, (Escuela Madrid inscritas por curso, y hombres en los Innovación y Hacienda. Talento), desagregado por sexo. cursos sobre ámbitos Coordinación en los que no la haya. General de Seguridad y Emergencias (CIFSE). 3.6.6 Realizar acciones Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de acciones de sensibilización para Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de realizadas fomentar la asistencia Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos Porcentaje de mujeres de mujeres en cursos Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid beneficiarias por curso. de formación específica Emergencias. Talento), para el desarrollo de su Coordinación carrera profesional en General de sectores Seguridad y masculinizados. Emergencias (CIFSE). 3.6.7 Realizar Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de cursos formación obligatoria Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de programados fuera del en horario laboral. Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos horario laboral. Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid Porcentaje de personas Emergencias. Talento), que realizan cursos Coordinación fuera del horario General de laboral, desagregado Seguridad y por sexo. Emergencias (CIFSE). 3.6.8 Potenciar la Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Porcentaje de plataforma municipal de Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de inscripciones a cursos formación on-line para Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos on-line por materia, favorecer la Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid temporalidad, participación en los Emergencias. Talento), desagregado por sexo. cursos, en especial, Coordinación aquellos que son General de necesarios para Seguridad y promocionar. Emergencias (CIFSE). 3.6.9 Realizar cursos de Permanente Área de Gobierno de Coordinación Número de cursos formación obligatoria Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad General de realizados. en materia de y Emergencias. Seguridad y Porcentaje de personal prevención, detección y Emergencias asistente, desagregado atención a la violencia (CIFSE). por sexo y graduación. de género, para la plantilla de la Policía Municipal. 3.6.10 Realización de Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de cursos cursos de formación en Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de realizados, por cada igualdad de género y en Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos temática. materia de prevención Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid Porcentaje de personal a la violencia de Emergencias, Área de Gobierno Talento), asistente, desagregado género, dirigidos al de Políticas Sociales, Familia e Coordinación por sexo y servicio, personal que presta Igualdad. General de cada año. servicios de atención al Seguridad y público. Emergencias (CIFSE), Dirección General de Igualdad y contra la violencia de género. 3.6.11. Otorgar Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de plazas preferencia, durante un Innovación y Hacienda. de Planificación de adjudicadas a personas año, en la adjudicación Recursos Humanos que se hayan de plazas para realizar (Escuela Madrid incorporado al servicio las actividades Talento). activo procedentes del formativas que hayan permiso de maternidad solicitado las personas o paternidad, o hayan que se hayan reingresado desde la incorporado al servicio situación de excedencia activo procedentes del por razones de guarda permiso de maternidad legal y atención a o paternidad, o hayan personas mayores reingresado desde la dependientes o situación de excedencia personas con por razones de guarda discapacidad. legal y atención a personas mayores dependientes o personas con discapacidad. 3.6.12 Incluir, en las Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número encuestas de encuestas de evaluación Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de evaluación en las que se de la formación Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos incluyen preguntas preguntas sobre Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid sobre igualdad de igualdad de género. Emergencias. Talento), género Coordinación General de Seguridad y Emergencias (CIFSE). Conciliación Objetivo específico: 3.7 Propiciar la conciliación de los tiempos de vida. MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/ DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES 3.7.1 Informar a la Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de Comisión de Igualdad Innovación y Hacienda. de Función Pública. documentos e informes sobre los permisos, facilitados. excedencias, licencias, modificaciones de turno o jornada relacionadas con la conciliación de la vida familiar, personal y laboral desagregada por sexo con una periodicidad mínima semestral (o a demanda de una de las partes) así como los motivos de las denegaciones 3.7.2 Elaboración y Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de campañas difusión periódica de Innovación y Hacienda de Función Pública. realizadas en AYRE una guía de medidas de conciliación para informar a la plantilla de sus derechos. Acoso sexual y Objetivo específico: 3.8 Prevenir e intervenir en situaciones de especial protección: acoso sexual, por razón de sexo u orientación por razón de sexual e identidad y expresión de género, y violencia de género. sexo y violencia MEDIDAS TEMPORALIZACIÓN ÁREA/ DEPENDENCIA RESPONSABLES INDICADORES de género 3.8.1 Difundir el Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de contenido del Innovación y Hacienda de Función Pública. publicaciones en AYRE Protocolo de actuación y otros canales. frente al acoso sexual y Número de campañas el acoso por razón de realizadas. sexo u orientación sexual e identidad y expresión de género y realizar periódicamente campañas de sensibilización en Ayre y otros canales. 3.8.2 Informar a la Anual Área de Gobierno de Economía, Dirección General Informe anual Comisión de igualdad Innovación y Hacienda, de Función Pública. sobre las actuaciones realizadas en el marco del Protocolo de actuación frente al acoso sexual y el acoso por razón de sexo u orientación sexual e identidad y expresión de género, desagregada por sexo, edad y tipos de acoso y de los Protocolo de actuación en situaciones de violencia de género y violencia en el ámbito familiar. 3.8.3 Difundir el Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de Protocolo de actuación Innovación y Hacienda, de Función Pública. publicaciones en Ayre y en situaciones de otros canales violencia de género y violencia en el ámbito familiar. 3.8.4 Trasladar a la Anual Área de Gobierno de Economía, Dirección General Informe anual. Comisión de igualdad Innovación y Hacienda, de Función Pública. un informe anual sobre las denuncias presentadas por acoso laboral desagregado por sexo. 3.8.5 Continuar Permanente Área de Gobierno de Economía, Dirección General Número de cursos de realizando cursos de Innovación y Hacienda, Área de de Planificación de formación, seminarios, formación, seminarios, Gobierno de Vicealcaldía, Recursos Humanos talleres realizados. talleres, sobre Portavoz, Seguridad y (Escuela Madrid Porcentaje de personal prevención de la Emergencias, Área de Gobierno Talento), asistente, desagregado violencia de género, de Políticas Sociales, Familia e Coordinación por sexo. acoso sexual y acoso Igualdad. General de por razón de sexo. Seguridad y Emergencias (CIFSE), DG de Igualdad y contra la violencia de género.

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