Teoria do Processo Duplo - Sistemas 1 e 2 PDF

A **Teoria do Processo Duplo** enquadra os processos de pensamento humano em dois sistemas distintos, conhecidos como **Sistema 1** e **Sistema 2**. **Sistema 1: Pensamento Automático.** É um modo de pensamento mais antigo em termos evolutivos, automático, rápido, instintivo e inconsciente. **Cara...

A **Teoria do Processo Duplo** enquadra os processos de pensamento humano em dois sistemas distintos, conhecidos como **Sistema 1** e **Sistema 2**. **Sistema 1: Pensamento Automático.** É um modo de pensamento mais antigo em termos evolutivos, automático, rápido, instintivo e inconsciente. **Características**: Processamento espontâneo e automático, respondendo a estímulos internos e externos. Desenvolvimento de **atalhos mentais** (heurísticas) para lidar com desafios sem esforço deliberado. Fundamental para economizar recursos psicológicos e garantir decisões rápidas. **Limitações**: Baseia-se em generalizações, o que pode levar a **erros** e **enviesamentos cognitivos**. A sua eficácia é limitada em situações complexas ou inesperadas. **Sistema 2: Pensamento Controlado.** Um modo de pensamento mais recente em termos evolutivos, deliberado, reflexivo e lógico. **Características**: É ativado em situações novas, inesperadas ou complexas, onde o **Sistema 1** não é suficiente. Requer mais esforço psicológico, sendo mais lento e trabalhoso. Produz respostas mais adequadas e ponderadas, mas consome mais energia mental. **COMPARAÇÃO ENTRE SISTEMAS** **Sistema 1** **Sistema 2** -------------------------------------- ------------------------------------ Automático, rápido Deliberado, lento Baseado em emoções e impulsos Baseado em lógica e factos Baixo esforço e pouca capacidade Alto esforço e exigente Evolutivamente mais antigo Evolutivamente mais recente Instintivo, implícito e inconsciente Controlado, explícito e consciente **INTERAÇÃO ENTRE SISTEMAS** A teoria salienta que **os dois sistemas interagem constantemente**. O Sistema 1 fornece respostas iniciais rápidas e intuitivas, enquanto o Sistema 2 monitoriza, avalia e pode corrigir ou substituir essas respostas. **Citação de Kahneman**: "O Sistema 2 é ativado quando é detetado um evento que viola o modelo do mundo mantido pelo Sistema 1." **Casos em que o Sistema 2 apoia o Sistema 1**: Um especialista pode tomar decisões rápidas e precisas graças à experiência acumulada, mesmo usando processamento intuitivo. **Limitações da dependência do Sistema 1**: Quando heurísticas inadequadas dominam, erros tornam-se mais prováveis. A falta de experiência ou treino prévio impede decisões intuitivas eficazes em situações complexas. **Transição para o Sistema 2**: Quando o Sistema 1 falha, recorremos ao pensamento deliberado, mesmo que seja mais exigente. **HEURÍSTICAS** As heurísticas são atalhos mentais que facilitam a tomada de decisões rápidas. São regras ou métodos baseados na experiência e na intuição para simplificar problemas complexos. **Vantagens das Heurísticas:** - São rápidas e fáceis, permitindo decisões eficazes em situações de tempo limitado. - Reduzem a sobrecarga cognitiva, essencial num mundo cheio de informação. **Desvantagens:** - São muitas vezes imprecisas, podendo causar **enviesamentos sistémicos** ou **erros de julgamento**. **Tipos de Heurísticas** 1. **Heurística da Disponibilidade**: Baseia-se na informação mais acessível na memória para avaliar probabilidades. Exemplo: Após ver notícias de ataques de tubarão, as pessoas podem evitar nadar, apesar de a probabilidade ser extremamente baixa. 2. **Heurística da Representatividade**: Avalia a probabilidade com base na semelhança entre um objeto e o protótipo de uma categoria. Exemplo: "Uma pessoa de fato e gravata é um advogado." (nem sempre será verdade). 3. **Heurística de Ancoragem**: Baseia-se excessivamente na primeira informação recebida (a âncora), afetando julgamentos subsequentes. Exemplo: Ao negociar um salário, a primeira oferta serve como âncora, influenciando as propostas seguintes. 4. **Heurística Afetiva**: Baseia decisões nas emoções associadas a um estímulo. Exemplo: Optar por algo porque \"sente\" que é a melhor escolha, mesmo sem análise lógica.