Pengantar Bisnis Globalisasi Ekonomi & Bisnis Internasional PDF

LOGO APA INI?  PENGANTAR BISNIS GLOBALISASI EKONOMI & BISNIS INTERNASIONAL OLEH KELOMPOK 2  ANGGOTA KELOMPOK Shidqi Musyafa Raya Maharani Dhian M. Angela Kalista W. Arbyansha Ratu Adi 24080130005 24080130012 24080130014 24080130136 Globalisasi...

LOGO APA INI?  PENGANTAR BISNIS GLOBALISASI EKONOMI & BISNIS INTERNASIONAL OLEH KELOMPOK 2  ANGGOTA KELOMPOK Shidqi Musyafa Raya Maharani Dhian M. Angela Kalista W. Arbyansha Ratu Adi 24080130005 24080130012 24080130014 24080130136 Globalisasi adalah kondisi saling tergantung dalam jaringan internasional meliputi transportasi, distribusi, komunikasi, dan ekonomi “yang melampaui garis batas teritorial GLOBALISASI negara”  Globalisasi ekonomi adalah suatu GLOBALISASI kondisi peningkatan yang merujuk integrasi pada ekonomi EKONOMI nasional pada perekonomian dunia melalui perdagangan, sistem finansial, dan teknologi. PENDORONG GLOBALISASI 01 DORONGAN PASAR 04 DORONGAN PERSAINGAN 02 DORONGAN BIAYA 05 DORONGAN LAIN 03 DORONGAN PEMERINTAH  Dorongan Pasar Dorongan Biaya Pasar global adalah pasar yang sangat besar, Perusahaan yang beroperasi secara global tidak banyak perusahaan yang ingin lagi mempertimbangkan faktor geografis dalam memperebutkannya. Mereka mengabaikan bisnisnya. Mereka lebih tertarik mencari faktor- batas negara dalam operasinya (perdagangan faktor produksi yang memberikan ongkos paling bebas). Dengan adanya pasar global, murah, supaya dapat bersaing dan lebih mudah kesempatan untuk ekspansi pasar lebih luas. ekspansi di pasar global. PENDORONG GLOBALISASI PENDORONG GLOBALISASI Dorongan Pemerintah Dorongan Biaya Proses globalisasi akan semakin cepat bila Perusahaan yang beroperasi secara global adanya perjanjian internasional untuk tidak lagi mempertimbangkan faktor melakukan liberalisasi perdagangan geografis dalam bisnisnya. Mereka lebih internasional. Biasanya implementasinya tertarik mencari faktor-faktor produksi yang yaitu mengurangi tarif bea masuk dan memberikan ongkos paling murah, supaya hambatan nontarif. dapat bersaing dan lebih mudah ekspansi di pasar global.  Dorongan Lain Berkembangnya teknologi membuat aksesibilitas informasi dan komunikasi di seluruh dunia menjadi lebih mudah dan cepat. Hal ini dapat dimanfaatkan sudah sangat berkembang sehingga membuat komunikasi antar negara sangat cepat dan dapat dimanfaatkan perusahaan global untuk mengatur bisnisnya. PENDORONG GLOBALISASI  FAKTOR-FAKTOR GLOBALISASI Kedekatan (Proximity) Sikap (Attitudes) Saat ini teknologi komunikasi sudah sangat Globalisasi juga menyangkut sikap terbuka (open berkembang, membuat dunia seakan-akan minded) terhadap praktek-praktek manajemen menjadi semakin mengecil. Dalam secara internasional. Hal ini terkait sikap kehati- mengambil keputusan-keputusan bisnis, hatian tentang “dunia” di luar negara asal yang manajer tidak harus mendatangi berbagai tempat yang jauh untuk mencari informasi memiliki perbedaan dan kemauan untuk atau bertemu rekan bisnis, semua bisa mengembangkan kemampuan memasuki ekonomi dilakukan secara online dan real time. global.  Lokasi (Location) Di era globalisasi organisasi/perusahaan tidak membatasi untuk memilih lokasi usaha di berbagai tempat di dunia. Perusahaan mungkin memiliki unit-unit usaha yang terpisah dan tersebar di berbagai tempat di dunia untuk memaksimalkan profit. FAKTOR-FAKTOR GLOBALISASI  Globalisasi menyebabkan daya saing menjadi lebih penting bagi perusahaan dan negara. Daya saing adalah posisi relatif suatu organisasi atau negara dibandingkan dengan yang lain, Negara memiliki peran penting dalam penciptaan daya saing usaha melalui kebijakan-kebijakan ekonomi dan atau politik yang me nguntungkan bagi perusahaan-perusahaannya. GLOBALISASI DAN DAYA SAING  PASAR DUNIA Pasar dunia adalah pasar yang meliputi seluruh kawasan di dunia. Berdasarkan jangkauannya, pasar dunia adalah jenis pasar dengan cakupan yang sangat luas, yakni meliputi seluruh kawasan di dunia ini. Neraca Perdagangan Negara Berpendapatan Tinggi Negara Berpendapatan Menengah Bawah Negara dengan pendapatan per kapita tahunan sebesar Negara dengan pendapatan per kapita tahunan sebesar $12,055 (187.696.350) atau lebih contoh negaranya yaitu $3.896 atau lebih rendah tetapi lebih dari $996 contoh luksemburg, norwegia, swiss negaranya yaitu Indonesia, mesir, india Pemerintah Negara Berpendapatan Menengah Atas Negara Berpendapatan Rendah Negara dengan pendapatan per kapita tahunan kurang dari Negara dengan pendapatan per kapita tahunan sebesar $996 $12,055 (187.696.350) namun lebih dari $3,896 (60.660.720) atau kurang contoh negaranya yaitu Afghanistan, contoh negaranya yaitu Malaysia, turkey, tiongkok madagaskar, sudan selatan SIKAP MANAJER INTERNASIONAL Fenomena globalisasi menimbulkan pro-kontra di kalangan manajer di dunia. Tidak semua manajer menanggapinya secara positif. Ketakutan akan ketidak pastian (uncertainty) yang muncul sebagai dampak globalisasi selalu muncul sebagai mekanisme pertahanan diri para manajer 1. Ethnocentric Manager / Manajer Etnosentris Manajer tipe ini mempunyai anggapan bahwa perilaku dan budaya kerja yang dimiliki oleh negara asalnya selalu lebih baik dibandingkan dengan budaya negara mitra (host country) 2. Polycentric Manager / Manajer Polisentris Manajer tipe ini beranggapan bahwa antara negara asal dan negara mitra me- miliki budaya yang amat berbeda, Mereka beranggapan bahwa bisnis di negara mitra lebih efektif dijalankan oleh manajer lokal yang lebih mengetahui kondisi lapangan. 3. Geocentric Manager / Manajer Geosentris Manajer tipe ini memiliki anggapan bahwa budaya negara asal memiliki perbe- daan dengan budaya negara mitra, namun terdapat pula kesamaan budaya pada beberapa aspek. Tugas manajer adalah berupaya untuk melakukan penye- suaian-penyesuaian terhadap perbedaan yang ada dan menciptakan sinergi antarbudaya.  Bisnis internasional adalah bisnis yang segala kegiatannya dilakukan dengan melewati batas- BISNIS batas negara. perdagangan saja, Tidak namun hanya juga dalam di hal bidang INTERNASIONAL manufaktur berkembang maupun di industri berbagai bidang jasa transportasi, pariwisata, konstruksi, komunikasi yang seperti massa, periklanan, perbankan perdagangan besar dan perdagangan eceran.  KONSEP BISNIS INTERNASIONAL Neraca Perdagangan Merupakan perbedaan antara nilai ekpor dengan Neraca Pembayaran nilai impor suatu negara (dalam satuan moneter) Merupakan perbedaan antara total pembayaran (total payments) pada negara lain dan total Exchange Rate penerimaan (total receips) dari negara lain Merupakan Pemerintah nilai tukar mata uang suatu negara apabila ditukarkan dengan mata uang negara lain Keunggulan Absolut Keunggulan ini terjadi apabila suatu negara Keunggulan Komparatif dapat memonopoli suatu produk atau dapat memproduksi dengan biaya produksi terendah Keunggulan ini terjadi apabila negara dapat (lowest cost) memproduksi suatu barang atau jasa lebih baik daripada negara lain MENGAPA BISNIS MEMASUKI PASAR INTERNASIONAL? Dunia bisnis saat ini dihadapkan oleh dua pilihan lingkup operasi yaitu lingkup domestik semata atau terjun pada bisnis domestik dan internasional. Berikut adalah beberapa keuntungan yang diharapkan ketika bisnis memasuki pasar internasional: 1.Potensi pasar 2.Potensi keuntungan 3.Bahan baku 4.Efisiensi 5.Teknologi  HAMBATAN-HAMBATAN DALAM PERDAGANGAN INTERNASIONAL Kurs Lingkungan dan Efisiensi Adat/Budaya Sosial dan Ekonomi Proteksionisme adalah suatu falsafah Masalah-masalah ini sering kali muncul perdangangan internasional yang dari kesalahpahaman dan perbedaan menghendaki diciptakannya hambatan dalam nilai-nilai, kebiasaan, serta norma terhadap impor untuk melindungi sosial yang mempengaruhi cara orang industry dalam negeri dari persaingan berkomunikasi, bernegosiasi, dan dengan negara lain. Proteksionisme membuat keputusan. Untuk mengatasi hal dapat dijalankan dengan menggunakan tersebut penting bagi perusahaan untuk bea masuk, kuota, dan embargo. memahami dan menghormati budaya setempat.  HAMBATAN-HAMBATAN DALAM PERDAGANGAN INTERNASIONAL Proteksionisme Lingkungan dan Efisiensi SosialBahasa dan Ekonomi Proteksionisme adalah suatu falsafah Bahasa merupakan hambatan yang perdangangan internasional yang bersifat klasik. Kendala tersebut menghendaki diciptakannya hambatan dapat diatasi dengan memberikan terhadap impor untuk melindungi industry dalam negeri dari persaingan dengan kemampuan bahasa bagi manajer- negara lain. Proteksionisme dapat manajer internasional. dijalankan dengan menggunakan bea masuk, kuota, dan embargo.  PENDEKATAN DALAM BISNIS INTERNASIONAL Ekspor Lisensi Ekspor adalah menjual barang atau jasa ke Lisensi adalah perjanjian antara suatu perusahaan luar negeri. Ekspor dapat dilakukan pemberi lisensi (the licensor) dengan perusahaan dengan beberapa cara, yaitu membuat pemegang lisensi (licensee) yang mengizinkan departemen (bagian ekspor), pemegang lisensi untuk memproduksi dan memasarkan menggunakan perantara luar negeri, dan produk perusahaan pemberi lisensi. Pemegang lisensi berhubungan dengan perusahaan dagang pengekspor. akan membayar royalti pada perusahaan pemberi lisensi atas setiap unit barang yang terjual.  Kantor Pemasaran Joint Ventures Cara lain yang dapat dilakukan untuk Join ventures terjadi apabila suatu memasuki pasar luar negeri adalah dengan perusahaan bekerja sama dengan individu, mendirikan kantor cabang pemasaran luar perusahaan, atau pemerintah negara lain negeri. Cabang luar negeri adalah suatu dengan mendirikan suatu perusahaan perusahaan pemasaran di luar negeri yang baru dengan kepemilikan bersama. dimiliki oleh perusahaan induk. PENDEKATAN DALAM BISNIS INTERNASIONAL  PENDEKATAN DALAM BISNIS INTERNASIONAL Kantor cabang milik sendiri Perusahaan multinasional dan global Merupakan seperangkat fasilitas Perusahaan multinasional adalah perusahaan produksi dan distribusi yang pemilik aset yang beroperasi dan memiliki cabang- berada di luar negeri dan dimiliki cabang secara luas di dunia. Jika perusahaan oleh perusahaan induk yang mensinergikan fasilitas yang dimiliki di berbagai berlokasi di berbagai tempat di negara yang berbeda dan memperlakukan pasar dunia. di suatu atau beberapa negara secara unik maka perusahaan tersebut telah beroperasi menjadi perusahaan global.  WTO (World Trade Organization) Badan Perdagangan Dunia LEMBAGA-LEMBAGA INTERNASIONAL Bank Dunia Dana Moneter Indonesia  LEMBAGA-LEMBAGA INTERNASIONAL Bank Dunia Dana Moneter Indonesia Bank dunia didirikan pada tahun Lembaga ini didirikan di Bretton Woods, 1946 untuk memberikan pinjaman Amerika Serikat tahun 1946 Institusi ini unag pada negara berkembang membantu negara-negara di dunia untuk dengan bunga yang rendah. mengelola nilai mata uangnya terhadap valuta asing dengan menstabilkan nilai tukar dalam perekonomian dunia.  WTO (Badan Perdagangan Dunia ) WTO adalah organisasi perdagangan dunia untuk menggantikan kedudukan GATT. Organisasi ini mendorong perdagangan bebas dengan berusaha menurunkan bea masuk. Organisasi ini nuga menyelesaikan sengketa dagang antarnegara. LEMBAGA-LEMBAGA INTERNASIONAL ALIANSI EKONOMI Kawasan Perdagangan Bebas ASEAN (AFTA) AFTA beranggotakan negara-negara ASEAN. Kawasan ASEAN dijadikan Kawasan perdagangan bebas mulai tahun 2003.  Kawasan Perdagangan Bebas Amerika Utara (NAFTA) NAFTA adalah perjanjian perdagangan untuk menggabungkan secara permanen pasar Amerika Serikat, Kanda, dan Meksiko dalam satu kesatuan pasar. Masyarakat Eropa (European Community) Berdirinya ME membawa dampak besar bagi perekonomian dunia, karena mereka mengurangi hambatan antarnegara sehingga membentuk suatu pasar domestik Bersama. Masyarakat eropa mulai memberlakukan pasar bersama mulai tahun 1992.  STRUKTUR ORGANISASI INTERNASIONAL Kantor cabang Perusahaan dapat mengirim manajernya sendiri ke kantor cabang luar negeri. Dimana Perusahaan memiliki control yang lebih besar secara langsung Agent Independen dibandingkan dengan agen atau pemegang lisensi. Agen Independen adalah individu atau organisasi Aliansi Strategis yang mewakili eksportir dipasar luar Mereka Pemerintah memastikan penjualan produk, menagih Dalam aliansi strategis, Perusahaan harus menemukan pembayaran, dan memastikan kepuasan mitra di negara tempat Perusahaan ingin berbisnis. pelanggan. Setelah menemukan dan masing-masing pihak setuju untuk menginvestasikan sumber daya dan modal ke dalam bisnis baru maka mereka bekerja sama dengan cara yang saling menguntungkan. Bisnis baru ini, dimiliki oleh para mitra, yang membagi keuntungannya  STRUKTUR ORGANISASI INTERNASIONAL Penanaman modal asing Hal ini melibatkan atau pendirian asset beruwujud di negara lain. Contohnya adalah Dell Computer, memiliki mem pabrik perakitan di Eropa dan Cina. Volkswagen telah membangun pabrik di Brasil, dan coca- cola telah membangun pabrik pembotolan di berbagai negara. Fed Ex memiliki pusat distribusi utama di Paris.. Hal ini melibatkan atau pendirian asset beruwujud di negara lain. Contohnya adalah Dell Computer, memiliki mem pabrik perakitan di Eropa dan Cina. Volkswagen telah membangun pabrik di Brasil, dan coca- cola telah membangun pabrik pembotolan di berbagai negara. Fed Ex memiliki pusat distribusi utama di Paris. Pemerintah Pengaturan Perizinan Perusahaan yang ingin lebih maju dapat memilih peraturan lisensi sebagai peraturan lisensi. Lisensi adalah kesepakatan dimana suatu perusahaan memberikan lisensi penggunaan hak kekayaan intelektualnya kepada perusahaan lain dengan mendapatkan royalti. UNDERSTANDING THE CULTURAL ENVIRONMENT Faktor utama dalam keberhasilan atau kegagalan aktivitas bisnis internasional adalah memiliki pemahaman yang mendalam mengenai lingkungan budaya dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi bisnis. Berikut adalah hal-hal yang perlu diperhatikan mengenai lingkungan budaya : Nilai, simbol, kepercayaan, dan bahasa Faktor-faktor budaya tidak selalu menyebabkan masalah bagi para pengusaha ketika budaya dari dua negara tersebut serupa. Namun, kesulitan dapat terjadi ketika terdapat perbedaan budaya antara negara asal dan negara tempat bisnis akan dijalankan.  UNDERSTANDING THE CULTURAL ENVIRONMENT Perilaku karyawan terhadap budaya Berikut adalah penelitian yang dilakukan oleh Geert Hofstede, yang mengidentifikasi lima hal penting mengenai mengapa orang mengalami perbedaan budaya.  LINGKUP DIMENSI BUDAYA LINGKUNGAN 1.Orientasi Sosial seseorang 2. Orientasi Kekuasaan keyakinan seseorang tentang relatif keyakinan yang dipegang oleh orang-orang pentingnya individu versus dalam suatu budaya tentang kesesuaian kelompok di mana orang itu berada kekuasaan danperbedaan otoritas dalam menjadi bagian dari kelompok tersebut hierarki seperti organisasi bisnis 3. Orientasi Ketidakpastian yang perasaan yang dimiliki individu mengenai situasi yang tidak pasti dan ambigu  LINGKUP DIMENSI BUDAYA LINGKUNGAN 4. Orientasi pada Tujuan 5. Orientasi Waktu Cara di mana di mana orang termotivasi Sejauh mana anggota suatu budaya untuk bekerja terhadap berbagai jenis tujuan mengadopsi jangka panjang versus jangka yang berbeda pendek jangka panjang terhadap pekerjaan, kehidupan, dan elemen masyarakat lainnya  STUDI KASUS “A FAILURE OF DISNEY HONG KONG”  STUDI KASUS “A FAILURE OF DISNEY HONG KONG” TERIMA KASIH