🎧 New: AI-Generated Podcasts Turn your study notes into engaging audio conversations. Learn more

corporate law-023.pdf

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...

Document Details

ResourcefulRaleigh

Uploaded by ResourcefulRaleigh

Tags

business corporate law company management

Full Transcript

‫פרק א‬ ‫דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים‬ ‫‪.1‬מבוא ‪25..........................................................................................................................‬‬ ‫‪.2‬בעיית הנציג ‪30................

‫פרק א‬ ‫דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים‬ ‫‪.1‬מבוא ‪25..........................................................................................................................‬‬ ‫‪.2‬בעיית הנציג ‪30................................................................................................................‬‬ ‫‪ 2.1‬בעיית הנציג שבין בעלי המניות לבין נושאי המשרה ‪30..................................................‬‬ ‫‪ 2.2‬בעיית הנציג שבין בעלי השליטה לבין בעלי מניות המיעוט ‪33........................................‬‬ ‫‪ 2.3‬בעיית הנציג שבין בעלי המניות לבין בעלי תביעה אחרים ‪34...........................................‬‬ ‫‪.3‬בעיית הבעלים ‪36.............................................................................................................‬‬ ‫‪23‬‬ ‫פרק א‬ ‫דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים‬ ‫‪.1‬מבוא‬ ‫הכלכלה המודרנית נשענת במידה רבה על פעילותן של חברות בייצור מוצרים ושירותים‪.‬כחלק‬ ‫מפעילותן מייצרות החברות תעסוקה‪ ,‬ופעילות כלכלית מול ספקי הון וספקי תשומות אחרות‪.‬ניהול‬ ‫הפעילות הכלכלית באמצעות חברה מעניק לבעליה את תכונותיה של החברה‪ ,‬עליהן נעמוד בספר זה‪.‬‬ ‫התכונות העיקריות של החברה הן קיומה של החברה כאישיות משפטית נפרדת מבעליה‪ 1 ,‬והגבלת‬ ‫האחריות של בעליה מפני נשיאה בחובות החברה‪2.‬‬ ‫באופן כללי ניתן להפריד בין שני סוגי חברות‪.‬הסוג הראשון‪ :‬חברות פרטיות בבעלות מספר‬ ‫מצומצם של בעלי מניות‪ ,‬שבהן‪ ,‬במקרים רבים‪ ,‬בעלי המניות הם גם מנהלי החברה‪.‬במובנים רבים‪,‬‬ ‫חברות אלו דומות לשותפויות‪.‬הסוג השני‪ :‬חברות ציבוריות שמניותיהן‪ ,‬בדרך כלל‪ ,‬נסחרות בבורסה‬ ‫לניירות ערך‪ ,‬ולהן מספר גדול של בעלי מניות‪.‬בחברות אלו‪ ,‬קיימת הפרדה בין הבעלות על החברה‬ ‫לבין ניהולה‪.‬בתוך קבוצת החברות הציבוריות ניתן להבחין בין חברות שהן בבעלות מרוכזת לבין‬ ‫חברות שהן בבעלות מבוזרת‪.‬בחברות בבעלות מרוכזת קיים‪ ,‬בדרך כלל‪ ,‬בעל מניות המחזיק בכמות‬ ‫גדולה של מניות המעניקה לו שליטה בחברה‪.‬בחברות בבעלות מבוזרת אין בעל שליטה ומניותיהן‬ ‫מוחזקות בידי הציבור בפיזור רחב‪.‬עיקר הדיון בספר זה יוקדש לחברה הציבורית על שני סוגיה‪ ,‬תוך‬ ‫התייחסות‪ ,‬במקרים מסוימים‪ ,‬לחברה הפרטית‪.‬‬ ‫התיאוריה הכלכלית רואה במערכת היחסים בין בעלי מניות לבין נושאי משרה בחברה מקרה פרטי‬ ‫של יחסי בעלים‪-‬נציג‪.‬בעלי המניות שמשקיעים מהונם למימון פעילות החברה‪ ,‬ככלל‪ ,‬אינם מעורבים‬ ‫בניהול עסקיה‪.‬ניהול החברה מופקד‪ ,‬בראש ובראשונה‪ ,‬בידיהם של נושאי המשרה‪ ,‬שנדרשים לנהל את‬ ‫השקעתם של בעלי המניות באופן שישיא את שווי החברה‪.‬במונחים כלכליים מקובל לכנות את בעלי‬ ‫המניות כ‪"-‬בעלים" )‪ (principals‬ואת נושאי המשרה כ‪"-‬נציגים" )‪3.(agents‬‬ ‫מאחר שהצדדים אינם יכולים לכתוב חוזה מפורט ומסוים שיגדיר מראש את כל ההתחייבויות‬ ‫ההדדיות של הנציג והבעלים‪ ,‬מערכת היחסים בין בעלי המניות כבעלים‪ ,‬לבין נושאי המשרה‬ ‫כנציגיהם‪ ,‬מבוססת בהכרח על "חוזה פתוח" )‪.(incomplete contract‬החוזה מעניק לנושאי המשרה‬ ‫הרשאה כללית לנהל את החברה לשם השאת שווי השקעתם של בעלי המניות‪ ,‬מבלי להגדיר כיצד על‬ ‫נושאי המשרה לעשות זאת‪.‬בעלי המניות אינם מכתיבים עבור נושאי המשרה את האופן שבו עליהם‬ ‫על האישיות המשפטית הנפרדת של החברה נרחיב בפרק ב‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫לדיון הגבלת האחריות ראו בפרק ז‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫זוהר גושן "בית משפט כלכלי וקו הגבול שבין ניהול כושל לניהול חובל" משפטים מז ‪546–545 ,541‬‬ ‫‪3‬‬ ‫)התשע"ח(‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪ │ 26‬דיני חברות‬ ‫לקבל החלטות ניהוליות מסוימות‪ ,‬וככלל‪ ,‬גם לא את האסטרטגיה העסקית שלפיה תנוהל החברה‪.‬חלף‬ ‫זאת‪ ,‬החוזה הפתוח מגדיר את זכויות ההון – כיצד יחולקו רווחי החברה )‪ ,(cash flow rights‬ואת זכויות‬ ‫השליטה – כיצד תחולקנה סמכויות הניהול בחברה )‪ ,(control rights‬בין בעלי המניות ונושאי‬ ‫המשרה‪4.‬‬ ‫מערכת יחסים שבה נציג )נושאי המשרה( פועל בשמו של בעלים )בעלי המניות(‪ ,‬יוצרת חשש לשני‬ ‫סוגי עלויות‪ ,‬המכונות בהתאם "עלויות נציג" )‪ 5.(agent costs‬הסוג הראשון‪ ,‬שאותו ניתן לכנות "עלויות‬ ‫יושרה" )‪ ,(conflict costs‬נוגע להפקת טובות הנאה )‪ (private benefits‬על ידי נושאי המשרה על חשבון‬ ‫בעלי המניות‪.‬טובות ההנאה מתבטאות בהשתמטות מעבודה )‪ – shirking‬למשל‪ ,‬הימנעות מהשקעת‬ ‫שעות העבודה הדרושות למילוי התפקיד בצורה מיטבית(‪ ,‬או הסטת נכסי חברה אל נושאי המשרה‬ ‫)‪ – diverting‬למשל‪ ,‬חלוקת בונוסים גבוהים מידי(‪6.‬‬ ‫חשש זה נובע מפערי מידע המקשים על בעלי המניות לעקוב אחר התנהלות נושאי המשרה‪,‬‬ ‫ומניגודי עניינים שמקורם בכך שנושאי המשרה מקבלים את ההחלטות הניהוליות בחברה‪ ,‬אך מקבלים‬ ‫רק חלק מהרווחים )ונושאים רק בחלק מההפסדים( הנובעים מפעילותה‪ 7.‬החשש גובר ככל שנושאי‬ ‫המשרה ישרים פחות‪ ,‬וככל שהחלק שלו זכאים נושאי המשרה מתוך רווחי החברה קטן יותר‪.‬שכן‪ ,‬ככל‬ ‫שנושאי המשרה מרוויחים פחות מעליית שווי החברה‪ ,‬גדל התמריץ להפקת טובות הנאה פרטיות‪.‬‬ ‫בעלי המניות‪ ,‬שמודעים לאפשרות של השתמטות או הסטת נכסים מצד נושאי המשרה‪ ,‬צפויים‬ ‫להפחית את עלותן המשוערת של טובות ההנאה ולגלם אותה בחלקם של נושאי המשרה ברווחים‬ ‫)למשל‪ ,‬באמצעות הפחתת המשכורת המשולמת לנושאי המשרה(‪.‬על כן‪ ,‬לנושאי המשרה יש תמריץ‬ ‫לקבל על עצמם מראש התחייבויות שלא לנצל את מעמדם לרעה )‪ ,(bonding‬וכן לאפשר לבעלי המניות‬ ‫להפעיל אמצעי פיקוח על פעולותיהם )‪8.(monitoring‬‬ ‫גם לפעולותיהם של בעלי המניות לצמצום עלויות היושרה של נושאי המשרה ישנן עלויות‪ :‬הן‬ ‫עלויות ישירות )למשל‪ ,‬תשלום לרואי חשבון העוסקים בפיקוח על פעולת נושאי המשרה( והן עלויות‬ ‫עקיפות )למשל‪ ,‬הכבדה על הפעילות העסקית של החברה כתוצאה מהפיקוח(‪.‬אולם‪ ,‬למרות ההשקעה‬ ‫באמצעים לצמצום עלויות היושרה‪ ,‬נושאי המשרה יפיקו בכל זאת מידה מסוימת של טובות הנאה על‬ ‫אף הפיקוח )‪.(residual loss‬עלויות יושרה‪ ,‬אם כן‪ ,‬הן סך העלויות הכרוכות בצמצום הפקת טובות‬ ‫הנאה על ידי נושאי המשרה‪ ,‬בנוסף לשווי טובות ההנאה שהם יפיקו בכל זאת‪9.‬‬ ‫שם‪ ,‬וכן ראו ‪Michael C. Jensen & William H. Meckling, The Theory of the Firm: Managerial‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪Behaviour, Agency Costs, and Ownership Structure, 3 J. FIN. ECON. 305, 308–10 (1976); Eugene F.‬‬ ‫‪Fama & Michael C. Jensen, Separation of Ownership and Control, 26 J.L. & ECON. 301, 304–5‬‬ ‫)‪.(1983‬‬ ‫ראו באופן כללי זוהר גושן "'בעיית הנציג' כתיאוריה מאחדת לדיני התאגידים" ספר זיכרון לגואלטיארו‬ ‫‪5‬‬ ‫פרוקצ'יה – חיבורי משפט ‪) 239‬אהרן ברק ואח' עורכים‪.(1996 ,‬‬ ‫ראו גושן "בית משפט כלכלי"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,3‬בעמ' ‪ ,Jensen & Meckling ;547‬לעיל ה"ש ‪ ,4‬בעמ' ‪–312‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪Zohar Goshen & Richard Squire, Principal Costs: A New Theory for Corporate Law and ;313‬‬ ‫)‪.Governance, 117 COLUM. L. REV. 767, 798–801, 776 (2017‬‬ ‫גושן "בית משפט כלכלי"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,3‬בעמ' ‪ ;546‬גושן "בעיית הנציג"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪.5‬למעשה‪ ,‬השימוש‬ ‫‪7‬‬ ‫הרגיל במונח "עלויות נציג" מתייחס לעלויות נציג מסוג עלויות יושרה בלבד‪.‬‬ ‫‪ ,Jensen & Meckling‬לעיל ה"ש ‪ ,4‬בעמ' ‪ 308‬והערה ‪ 9‬שם‪.‬‬ ‫‪8‬‬ ‫גושן "בית משפט כלכלי"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,3‬בעמ' ‪.547–546‬‬ ‫‪9‬‬ ‫פרק א‪ :‬דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים │‪27‬‬ ‫סוג שני של עלויות נציג מכונה "עלויות יכולת" )‪.(competence costs‬עלויות אלו נובעות מכישורים‬ ‫שאינם מספיקים למילוי התפקיד בצורה מיטבית‪.‬הן מגלמות את עלותם של מאמצים המושקעים‬ ‫למניעתן של שגיאות ניהוליות שעלולות לפגוע בשווי החברה‪ ,‬כגון עלויות איסוף מידע הדרוש‬ ‫למנהלים לצורך קבלת החלטות יעילות‪ ,‬בדיקת נאותות‪ ,‬או התייעצות עם גורמי מקצוע חיצוניים‪.‬לצד‬ ‫זאת הן כוללות את עלותן של שגיאות ניהוליות שצפויות להתרחש על אף השקעת המשאבים‪.‬סך‬ ‫עלויות היכולת בהתקשרות עם נושא משרה מסוים נמוך יותר ככל שנושא המשרה מוכשר ומנוסה‪,‬‬ ‫וגבוה יותר ככל שנושא המשרה בלתי מוכשר וחסר ניסיון‪.‬בניגוד לעלויות יושרה‪ ,‬לא ניתן לצמצם‬ ‫עלויות יכולת באמצעות תמריצים או ענישה‪.‬שכן‪ ,‬במקרה כזה‪ ,‬החלטה שגויה היא תוצאה של היעדר‬ ‫כישרון ולא השתמטות ממאמץ‪.‬עלויות יכולת ניתן לצמצם באמצעות שמירת זכויות שליטה וניהול‬ ‫בידי בעלי המניות‪ ,‬שיאפשרו להחליף את נושא המשרה‪ ,‬או להכפיף את פעולותיו של נושא המשרה‬ ‫לאישורים נוספים‪10.‬‬ ‫עלויות נציג אינן העלויות היחידות המאפיינות את מערכת היחסים בין נציג לבין בעלים‪.‬גם מצידו‬ ‫של הבעלים מושתות עלויות על מערכת היחסים‪ ,‬שאותן ניתן לכנות "עלויות בעלים" )‪.(principal costs‬‬ ‫בדומה לעלויות הנציג‪ ,‬גם את עלויות הבעלים ניתן לסווג לעלויות יושרה ולעלויות יכולת‪.‬עלויות‬ ‫יכולת של בעלים מתייחסות לחשש שבעלי המניות‪ ,‬בשל חולשותיהם וחסרונותיהם היחסיים‪ ,‬לא‬ ‫יעריכו נכונה את פעולותיהם של נושאי המשרה ולא יגיבו להן כראוי‪.‬נניח‪ ,‬למשל‪ ,‬כי מנהלת השקעות‬ ‫בחרה להשקיע בחברה מסוימת‪.‬לאחר שישה חודשים‪ ,‬מסתבר כי ביצועיה של החברה גרועים‬ ‫משמעותית ממדד ההשוואה הרלוונטי )לדוגמה‪ ,‬מדד תל אביב ‪.(35‬המנהלת מסבירה כי החברה‬ ‫מתומחרת בחסר ובתוך זמן קצר ההשקעה בחברה תניב תשואה גבוהה ממדד ההשוואה‪.‬ההסבר של‬ ‫המנהלת עשוי להיות אמיתי‪ ,‬או "תירוץ" חסר בסיס להשקעה הלא מוצלחת‪.‬בעלי מניות‪ ,‬שאינם‬ ‫מומחים בהערכת שווי חברות‪ ,‬עשויים לטעות בהערכתם את ביצועי המנהלת‪ ,‬ולפטר את המנהלת אף‬ ‫שההסבר שנתנה הוא נכון )‪ ,(false positive‬או להשאירה בתפקיד אף שההסבר שנתנה הוא שקרי )‪false‬‬ ‫‪.(negative‬‬ ‫להחלטות משני הסוגים צפוי להיות מחיר בדמות פגיעה בתשואה על ההשקעה בשל ההשפעה על‬ ‫התנהגות הנציג‪.‬למשל‪ ,‬מנהלת היודעת כי בעלי המניות עלולים לפטר אותה בטעות בשל חוסר‬ ‫מומחיותם‪ ,‬עשויה‪ ,‬למשל‪ ,‬לבחור בהשקעות שיהיו פשוטות להצדקה בפני בעלי המניות – גם במחיר‬ ‫ויתור על השקעות מבטיחות יותר‪ 11.‬בנוסף לעלויות יכולת‪ ,‬מערכת היחסים בין מנהלים ובין בעלי‬ ‫מניות מושפעת גם מעלויות יושרה של הבעלים‪.‬למשל‪ ,‬בהתייחס לדוגמה הקודמת‪ ,‬ייתכן כי בעלי‬ ‫המניות יאמינו להסבר של המנהלת‪ ,‬אך יחליטו להתנהג כמי שאינם מאמינים לה ולפטרה בכל זאת‪,‬‬ ‫במטרה ליהנות מהעלייה בשווי החברה מבלי לשלם למנהלת דמי ניהול מהתשואה שתתקבל‪12.‬‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.548–547‬‬ ‫‪10‬‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.550– 549‬‬ ‫‪11‬‬ ‫שם‪.‬כאשר בחברה קיימים מספר בעלי מניות‪ ,‬עלויות יושרה ויכולת של בעלים עלויות לנבוע גם מתוך‬ ‫‪12‬‬ ‫היחסים שבין בעלי המניות לבין עצמם‪.‬עלויות יושרה עשויות לנבוע‪ ,‬למשל‪ ,‬בשל הצבעה‬ ‫אופורטוניסטית של בעלי מניות מתוך אינטרסים אישיים שאינם חופפים לאלו של יתר בעלי המניות‪,‬‬ ‫ועלויות יכולת עשויות לנבוע מפערים בידע ובמומחיות של משקיעים שונים‪.‬ראו שם‪ ,‬בעמ' ‪ 550‬וה"ש‬ ‫‪ 29–28‬שם‪.‬‬ ‫‪ │ 28‬דיני חברות‬ ‫סך עלויות הנציג והבעלים המאפיין התקשרות בין בעלי מניות ובין נושאי משרה בחברה נתונה‪,‬‬ ‫מושפע מהאופן שבו החוזה הפתוח ביניהם מקצה את זכויות ההון )הזכויות ביחס לרווחי החברה(‬ ‫וזכויות השליטה )הזכויות ביחס לניהול את עסקי החברה(‪.‬הקצאת זכויות ההון וזכויות השליטה היא‬ ‫"משחק סכום אפס" – מתן יותר זכויות הון ושליטה לבעלים משמעותו בהכרח פחות זכויות הון‬ ‫ושליטה לנושאי המשרה‪ ,‬ולהיפך‪.‬ואולם‪ ,‬סך עלויות הנציג והבעלים כתוצאה מהקצאת זכויות ההון‬ ‫והשליטה אינו "משחק סכום אפס"‪.‬הקצאה מיטבית של זכויות ההון והשליטה בחברה‪ ,‬המתחשבת‬ ‫במאפייניהם הייחודיים של החברה‪ ,‬בעלי המניות ונושאי המשרה‪ ,‬צפויה להתבטא בסך עלויות נציג‬ ‫ובעלים נמוך יותר מסך העלויות שיתקבל כתוצאה מהקצאה שאינה מיטבית‪.‬יעילות ההקצאה מושפעת‬ ‫ממאפייניהם של בעלי המניות ונושאי המשרה המסוימים‪.‬‬ ‫כך‪ ,‬למשל‪ ,‬בכל חלוקה נתונה של זכויות הון‪ ,‬כאשר נושאי המשרה מאופיינים ברמות יושרה‬ ‫ויכולת גבוהות מאלה של בעלי המניות‪ ,‬יעיל יותר להפקיד בידיהם נתח משמעותי יותר של זכויות‬ ‫השליטה‪ ,‬ולהיפך‪.‬לצד זאת‪ ,‬יעילות ההקצאה מושפעת גם ממאפייני החברה ותנאי התחרות בשוק שבו‬ ‫היא פועלת‪.‬למשל‪ ,‬כאשר מדובר בחברה הפועלת בתחום הדורש מומחיות מקצועית גבוהה )כגון‬ ‫טכנולוגיה מורכבת(‪ ,‬יש להניח כי קיימים פערי מידע גדולים בין השוק והמשקיעים לבין נושאי‬ ‫המשרה של החברה‪ ,‬לטובת נושאי המשרה‪.‬בנסיבות אלה‪ ,‬בכל חלוקה נתונה של זכויות הון‪ ,‬פערי‬ ‫המידע יהוו שיקול להקצות זכויות שליטה רבות יותר לנושאי המשרה‪.‬כמו כן‪ ,‬ככל שהחברה פועלת‬ ‫בשוק תחרותי יותר‪ ,‬מחירן של טעויות ניהוליות הוא גבוה יותר‪ ,‬ולכן יש חשיבות מכרעת להפקדת‬ ‫השליטה בידי מי שעלויות היכולת שלו נמוכות יותר‪13.‬‬ ‫הניתוח הכלכלי מניח כי בעלי מניות ונושאי משרה הם שחקנים רציונליים‪ ,‬שישאפו לעצב את‬ ‫החוזה הפתוח ביניהם באופן שיצמצם את עלויות הנציג ועלויות הבעלים ככל הניתן‪ ,‬ובהתאמה‪ ,‬יגדיל‬ ‫את שווי החברה‪ 14.‬לשם כך עומדים לרשות הצדדים מגוון רחב של מבני הון )‪(capital structures‬‬ ‫לחלוקת זכויות ההון‪ ,‬ומבני שליטה )‪ (governance structures‬לחלוקת זכויות השליטה‪ ,‬שיחשפו את‬ ‫בעלי המניות ונושאי המשרה לתמהילים שונים של עלויות יושרה ויכולת מצד הנציג ומצד הבעלים‪.‬‬ ‫כך‪ ,‬למשל‪ ,‬הצדדים עשויים להחליט על הקצאת הון המניות בחברה ביניהם באופנים שונים‪ ,‬החל‬ ‫מהקצאת רובו המוחלט של ההון לבעלי המניות ועד להקצאת רובו המוחלט לנושאי המשרה‪.‬כמו כן‪,‬‬ ‫הצדדים עשויים לבחור בחברה בעלת סוג מניות אחד )‪ ,(one share one vote‬שבה זכויות השליטה‬ ‫וזכויות ההון מחולקות באופן יחסי שווה לכל מניה‪ ,‬או‪ ,‬כאשר הדין מאפשר זאת‪ ,‬לבחור בחברה בעלת‬ ‫שני סוגי מניות )‪ ,(dual class firm‬כאשר לסוג אחד צמודות זכויות ההון )"מניות הון"( ולסוג השני‬ ‫צמודות זכויות ההצבעה )"מניות הצבעה"(‪15.‬‬ ‫כאשר הנציג מחזיק ברוב מניות ההצבעה בחברה בעלת שני סוגי מניות‪ ,‬בעלי המניות אינם יכולים‬ ‫לפטר את נושא המשרה או להתערב בהחלטותיו הניהוליות‪.‬מבנה הון ושליטה מסוג זה יוצר חשיפה‬ ‫גדולה לעלויות נציג‪ ,‬מכיוון שהוא מקל על נושא משרה חסר יושרה להשתמט מחובותיו או להסיט‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.551–550‬‬ ‫‪13‬‬ ‫אם כי גם לעמדות המיקוח של הצדדים במשא ומתן צפויה להיות השפעה על חלוקת זכויות ההון‬ ‫‪14‬‬ ‫והשליטה; ראו ‪Zohar Goshen & Assaf Hamdani, Corporate Control and Idiosyncratic Vision, 125‬‬ ‫)‪.YALE L.J. 560, 585–6 (2016‬‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪ ;590–587‬וראו גם גושן "בית משפט כלכלי"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,3‬בעמ' ‪.553–552‬‬ ‫‪15‬‬ ‫פרק א‪ :‬דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים │‪29‬‬ ‫נכסי חברה אליו‪.‬בנוסף‪ ,‬מבנה זה אינו מאפשר פיקוח יעיל על החלטותיו של נושא משרה חסר יכולת‬ ‫ומניעת שגיאות ניהוליות‪.‬בד בבד‪ ,‬מבנה זה יוצר חשיפה נמוכה לעלויות בעלים‪.‬היעדר השליטה‬ ‫ישחרר את נושא המשרה הישר והמוכשר ליישם תוכניות עסקיות מורכבות‪ ,‬ללא חשש מפיטורים‬ ‫שגויים או לא הוגנים שמקורם בחוסר הבנה או בחוסר יושרה של בעלי המניות‪.‬גם כאשר הנציג הוא‬ ‫בעל שליטה בחברה שלה סוג מניות אחד‪ ,‬אין לבעלי המניות יכולת לפטר את נושא המשרה או‬ ‫להתערב בהחלטותיו‪.‬אולם‪ ,‬בשונה מחברה בעלת שני סוגי מניות‪ ,‬בחברה בעלת סוג מניות אחד בעל‬ ‫השליטה מחזיק גם בנתח משמעותי מזכויות ההון‪ ,‬ועל כן החשיפה לעלויות יושרה מצד הנציג תהיינה‬ ‫נמוכות יותר‪16.‬‬ ‫כאשר בעלי המניות מחזיקים בשליטה בחברה – למשל‪ ,‬ברוב הון המניות בחברה בעלת סוג מניות‬ ‫אחד – בעלי המניות מסוגלים להתערב בניהול החברה‪ ,‬ואף להחליף את נושא המשרה‪ ,‬אם יתברר כי‬ ‫נושא המשרה חסר יושרה או יכולת‪.‬יכולות הפיקוח המשופרות של בעלי המניות צפויות להפוך את סך‬ ‫עלויות היושרה והיכולת מצד הנציג לנמוכות‪.‬מנגד‪ ,‬החשש המוגבר מהתערבות שגויה מצד בעלי‬ ‫המניות בעסקי החברה‪ ,‬או פיטורים לא מוצדקים של נושא המשרה‪ ,‬מגדיל את עלויות היושרה והיכולת‬ ‫מצד הבעלים‪17.‬‬ ‫באמצעות הקצאתן של זכויות שליטה וזכויות הון‪ ,‬בעלי מניות ונושאי המשרה בחברה מגדירים את‬ ‫סוג אמצעי הפיקוח שיעמדו לרשותם של בעלי המניות על פעילותם של נושאי המשרה‪ ,‬ואת עוצמתם‬ ‫של אמצעים אלה‪.‬פיקוח מיטבי יתקיים כאשר זכויות השליטה וזכויות ההון בחברה מוקצות באופן‬ ‫הממזער ככל הניתן את סך עלויות הנציג ועלויות הבעלים‪ ,‬תוך התחשבות במאפייניהם של בעלי‬ ‫המניות ונושאי המשרה המסוימים‪ ,‬ובמאפייני הפעילות של החברה המסוימת והשוק שבו היא פועלת‪.‬‬ ‫על רקע מהותה של ההתקשרות שבין הבעלים לבין הנציג ניתן להסביר את תפקידו של בית המשפט‬ ‫באכיפת החוזה הפתוח שביניהם‪.‬מתי יבקשו הצדדים את מעורבותו של בית המשפט? הצדדים כאמור‬ ‫מעוניינים להפחית את עלויות היושרה והיכולת שלהם‪ ,‬אך מכיוון שגם למעורבות של בית משפט יש‬ ‫עלויות יושרה )מצד התובעים ועורכי דינם( ועלויות יכולת )מצד עורכי הדין ומצד השופטים(‪ ,‬ישאפו‬ ‫הצדדים לערב את בית המשפט רק כאשר הדבר ימזער את סך העלויות הכרוכות בפעולתם‪.‬לכן‪,‬‬ ‫הצדדים יבקשו את מעורבות בית המשפט רק בנושאים מובהקים שבעניינם סיכוני השגיאה של בית‬ ‫משפט הם נמוכים‪.‬כפי שיוסבר בספר‪ ,‬משמעות הדבר היא כי התערבות בית המשפט נחוצה בעיקר‬ ‫בקשר עם הסדרת ניגודי עניינים )עלויות יושרה אך לא עלויות יכולת( – כלומר‪ ,‬התערבות מינימלית‬ ‫של בית משפט באכיפת חובת הזהירות של נושאי המשרה‪ ,‬לעומת התערבות משמעותית באכיפת‬ ‫הפרה של חובות אמונים‪.‬‬ ‫על רקע זה ניתן לאפיין את הפעילות העסקית במסגרת החברה במתחים בין קבוצות שונות‬ ‫הקשורות בחברה‪ ,‬שאותם מקובל לתאר באמצעות‪ ,‬מה שאחד מאיתנו תירגם לעברית כ"בעיית‬ ‫הנציג"‪ 18.‬כאמור‪ ,‬במערכת היחסים שבין הבעלים לבין הנציג )שקיבל שליטה על רכושו של הבעלים(‪,‬‬ ‫שם‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.554‬‬ ‫‪17‬‬ ‫גושן "בעיית הנציג"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪.5‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪ │ 30‬דיני חברות‬ ‫קיים חשש שהנציג עלול שלא לקדם את ענייניו של הבעלים‪.‬בהקשר של החברה‪ ,‬מקובל לדבר על‬ ‫שלוש בעיות נציג‪ :‬בעיית הנציג שבה נושאי המשרה פועלים כנציגים של בעלי המניות; בעיית נציג‬ ‫שבה בעלי השליטה המחזיקים ברוב מניות החברה‪ ,‬פועלים כנציגים של בעלי מניות המיעוט; ובעיית‬ ‫הנציג שבה בעלי המניות פועלים כנציגים של בעלי זכות תביעה אחרים של החברה )למשל‪ ,‬נושי‬ ‫החברה(‪19.‬‬ ‫בפרק זה‪ ,‬נתאר את הבעיות השונות ואת הדרכים להתמודדות עימן‪ ,‬שעליהן נרחיב בפרקים השונים‬ ‫של הספר‪.‬הדיון בפרק זה‪ ,‬יהווה את הבסיס העיוני לדיון שיוצע בפרקים השונים של הספר בבעיות‬ ‫השונות המתגלעות בקשר לפעילותה של החברה ובדרכים שדיני החברות מציעים להתמודד עימן‪.‬‬ ‫‪.2‬בעיית הנציג‬ ‫‪ 2.1‬בעיית הנציג שבין בעלי המניות לבין נושאי המשרה‬ ‫בעיית הנציג הקלסית בשיח התאגידי‪ ,‬היא הבעיה שמאפיינת את מערכת היחסים שבין בעלי המניות‬ ‫של החברה לבין נושאי המשרה שלה‪.‬בעיה זו מתעוררת כאשר בעלי המניות משקיעים את כספם‬ ‫בחברה שניהולה מסור לידיהם של נושאי משרה מקצועיים‪ ,‬בציפייה שינהלו את החברה בצורה‬ ‫מיטבית‪ ,‬וישיאו את ערך החברה‪.‬בעלי המניות מגוונים את השקעותיהם‪ ,‬כדי לצמצם את החשיפה‬ ‫שלהם להפסדים בחברה מסוימת‪ ,‬באופן שמוביל להחזקת כמות קטנה של מניות במספר גדול של‬ ‫חברות‪.‬בשל ההחזקה בתיק השקעות מגוון‪ ,‬אין לבעלי המניות תמריץ ויכולת לפקח על אופן ניהול‬ ‫החברות‪.‬כך נוצרת הפרדה בין הבעלות של בעלי המניות על החברה‪ ,‬לבין השליטה האפקטיבית על‬ ‫ניהול החברה המצויה בידיהם של נושאי המשרה‪ 20.‬הפרדה זו מולידה את בעיית הנציג‪.‬דיני החברות‬ ‫מציעים מגוון פתרונות שאמורים לסייע בצמצום בעיית הנציג בין בעלי המניות לבין נושאי המשרה‪21.‬‬ ‫ראשית‪ ,‬כדי לרסן את התנהלותם של נושאי המשרה‪ ,‬ניתן לעשות שימוש מראש במנגנונים להגבלת‬ ‫שיקול הדעת שלהם‪.‬מנגנונים אלה כוללים את תקנון החברה‪ ,‬אותו רשאים בעלי המניות לעצב כך‬ ‫שיכלול מגבלות על תחומי הפעילות העסקית שנושאי המשרה רשאים לעסוק בהם‪.‬בנוסף‪ ,‬דיני‬ ‫החברות מטילים על נושאי המשרה חובות כלפי החברה‪ ,‬שהפרתן תוביל להטלת אחריות אישית‬ ‫עליהם‪ ,‬שבצידה סנקציות כלכליות‪.‬חובות אלה אף הן תוחמות את שיקול הדעת של נושאי המשרה‪,‬‬ ‫והן כוללות את חובת האמונים המחייבת את נושא המשרה לפעול לטובת החברה בתום לב ולהימנע‬ ‫מניגוד בין עניינו האישי לבין טובתה של החברה; ואת חובת הזהירות המורה לנושא המשרה שלא‬ ‫להתרשל בעת הפעלת שיקול הדעת בדרך לקבלת החלטה או בפיקוח על הנעשה בחברה‪22.‬‬ ‫שנית‪ ,‬דיני החברות מורים על הקמתם של מנגנוני פיקוח פנימיים‪.‬כך‪ ,‬דיני החברות מורים על‬ ‫הקמתם של שלושה אורגנים עיקריים בחברה – האסיפה הכללית של בעלי המניות‪ ,‬הדירקטוריון‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.239‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪ADOLF A. BERLE JR. & GARDINER C. MEANS, THE MODERN CORPORATION AND PRIVATE PROPERTY‬‬ ‫‪20‬‬ ‫)‪.(1932‬‬ ‫גושן "בעיית הנציג"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,5‬שם‪.‬‬ ‫‪21‬‬ ‫לדיון בחובות הנאמנות המוטלות על נושאי המשרה ראו בפרק יג‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫פרק א‪ :‬דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים │‪31‬‬ ‫המהווה את מועצת המנהלים של החברה‪ ,‬וההנהלה הביצועית של החברה‪.‬לכל אחד מהאורגנים‬ ‫מסורות סמכויות מסוימות והם אמורים לפעול בדרך שתבטיח קיומם של איזונים ובלמים‪.‬בהקשר של‬ ‫בעיית הנציג‪ ,‬הדירקטוריון אמון על פיקוח על ההנהלה הביצועית‪ 23 ,‬כך גם האספה הכללית אוחזת‬ ‫בידה כלים שמאפשרים לה לפקח‪ ,‬בעיקר בצורה עקיפה‪ ,‬על הדירקטוריון ועל ההנהלה‪ 24.‬בנוסף‪ ,‬דיני‬ ‫החברות כוללים הליכי אישור עסקאות שבהן יש לנושאי המשרה ניגוד עניינים‪ ,‬באופן שיבטיח‬ ‫שהעסקאות הן לטובת החברה‪.‬הפרה של הליכי אישור העסקאות תוביל לבטלות העסקאות ובמקרים‬ ‫מסוימים אף להטלת סנקציות כלכליות על נושאי המשרה המעורבים באישור‪ 25.‬לבסוף‪ ,‬חלק מבעלי‬ ‫המניות של החברה הם גופים מוסדיים‪ ,‬כדוגמת בנקים‪ ,‬קרנות נאמנות‪ ,‬חברות ביטוח וקרנות פנסיה‪,‬‬ ‫שמשקיעים בחברות את כספם של הלקוחות‪ ,‬החוסכים‪ ,‬המבוטחים והעמיתים )להלן‪ :‬הלקוחות(‪.‬‬ ‫הגופים המוסדיים מחזיקים בשיעור לא מבוטל של מניות החברה‪ ,‬ומכוח חובותיהם כלפי הלקוחות‬ ‫עליהם לדאוג לכספים המושקעים בחברות‪.‬לגופים המוסדיים יש כשירות גבוהה יותר משיש למשקיע‬ ‫טיפוסי מן הציבור וגם רמה מסוימת של תמריצים‪ ,‬לפקח על דרך ניהול החברות‪.‬לצד הגופים‬ ‫המוסדיים‪ ,‬בחלק מהחברות משקיעים גורמים פעילים )אקטיביסטים( שדרך הפעולה שלהם מתאפיינת‬ ‫בפעילות נמרצת להשאת ערך החברות‪.‬הן המוסדיים והן המשקיעים הפעילים אמורים להביא לצמצום‬ ‫בעיית הנציג שבין בעלי המניות לבין נושאי המשרה‪26.‬‬ ‫שלישית‪ ,‬חובת הדיווח של החברה והזכות של בעלי המניות לעיין במסמכי החברה‪ ,‬מהווים אף הם‬ ‫אמצעי לפיקוח על נושאי המשרה של החברה‪.‬חברה ציבורית מחויבת בפרסום דוחות פומביים מסוגים‬ ‫שונים‪.‬דוחות אלה כוללים מידע רב בנוגע למצבה של החברה ותכניותיה לעתיד‪ ,‬וכן מידע מפורט‬ ‫ביחס לנושאי המשרה של החברה‪ ,‬כשירותם ותפקודם‪.‬מידע זה מועבר לבעלי המניות של החברה‪,‬‬ ‫למאסדרים בתחום של דיני החברות ובראשם משרד המשפטים ורשות ניירות ערך‪ ,‬ולגורמים שונים‬ ‫הפעילים בשוק ההון ובהם אנליסטים וסוחרים מקצועיים בניירות ערך‪ ,‬והוא זוכה לסיקור בתקשורת‬ ‫הכלכלית‪.‬‬ ‫דרך הצגת המידע בדוחות וכן עיתוי פרסום הדוחות נקבעים בחקיקה ובאסדרה הרלוונטיים במטרה‬ ‫להבטיח זרימה של המידע המהותי בנוגע לחברה‪ ,‬לגורמים השונים שנזכרו לעיל‪.‬בנוסף לדוחות‬ ‫הפומביים‪ ,‬בעלי המניות של החברה נהנים מזכות עיון במסמכים מסוימים של החברה‪ 27.‬חובת הדיווח‬ ‫וזכות העיון מצמצמים באופן ניכר את פערי המידע הקיימים בין בעלי המניות לבין נושאי המשרה של‬ ‫החברה‪ ,‬ומסייעים בפיקוח על נושאי המשרה‪.‬‬ ‫רביעית‪ ,‬האכיפה של החובות החלות על נושאי המשרה של החברה מבוססת במידה רבה על‬ ‫מנגנוני אכיפה פרטית‪.‬להבדיל מאכיפה ציבורית שאותה מובילות רשויות האכיפה של המדינה‪ ,‬אכיפה‬ ‫פרטית מבוססת על תביעות המוגשות בדרך כלל על ידי בעלי המניות של החברה‪ :‬תביעות ייצוגיות‬ ‫לדיון בדירקטוריון‪ ,‬בסמכויותיו ובתפקידיו ראו בפרק ו‪.‬‬ ‫‪23‬‬ ‫לדיון באספה הכללית‪ ,‬בסמכויותיה ובתפקידיה ראו בפרק ה‪.‬‬ ‫‪24‬‬ ‫אופן אישור עסקאות עם נושאי המשרה נדון על ידינו בפרק טז‪.‬‬ ‫‪25‬‬ ‫מעורבות המוסדיים ובעלי המניות הפעילים בחברות שבהן הם משקיעים‪ ,‬נדונה על ידינו בפרק ה‪.‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ראו בפרק ג‪ ,‬בחלק ‪) 3.8‬כיצד בעלי המניות רשאים לעיין בפרוטוקולים של האספה הכללית( וכן בפרק יג‪,‬‬ ‫‪27‬‬ ‫בחלק ‪.5‬ה )על חובת הגילוי של מידע מסוים לבעלי המניות של החברה(‪.‬‬ ‫‪ │ 32‬דיני חברות‬ ‫המהוות אוסף של תביעות אישיות של בעלי המניות שנפגעו בצורה ישירה מהתנהלות קלוקלת של‬ ‫החברה או נושאי המשרה‪ ,‬ותביעות נגזרות שבאמצעותן בעלי מניות של החברה מבקשים לחייב נושאי‬ ‫משרה שהפרו את חובותיהם כלפי החברה לפצותה בגין הנזק שנגרם לה‪28.‬‬ ‫חמישית‪ ,‬התנהלותם של נושאי המשרה ניתנת לריסון על ידי מנגנוני שוק חיצוניים לחברה‬ ‫שקשורים בקשר הדוק לפעילותה‪.‬בין מנגנוני השוק הבולטים ניתן למנות את שוק השליטה‪.‬מכיוון‬ ‫שניהול כושל של החברה יוביל לירידה בערך מניותיה‪ ,‬גורם חיצוני לחברה יוכל לרכוש את המניות‪,‬‬ ‫להשתלט על החברה ולהחליף את ההנהלה המכהנת בהנהלה חדשה שתעלה את שווי החברה; שוק‬ ‫המנהלים שלפיו ניהול כושל של החברה יוביל לפגיעה במוניטין של נושאי המשרה ויקשה עליהם‬ ‫להתמודד למשרות נחשקות; שוק ההון המהווה דרך עיקרית עבור החברה לגיוס כספים עבור‬ ‫פעילותה‪ ,‬וצפוי להקשות על נושאי משרה כושלים לגייס את ההון הדרוש לחברות שאותן הם מנהלים;‬ ‫ושוק המוצרים שלפיו ניהול כושל יפגע ביכולת של החברה לייצר מוצרים טובים במחיר תחרותי‪,‬‬ ‫ובהתאמה‪ ,‬יוביל לפגיעה בערך החברה ולפיטורים של נושאי המשרה או לחדלות פירעון של‬ ‫החברה‪29.‬‬ ‫המשותף למנגנונים שנועדו להגביל את שיקול דעת נושאי המשרה‪ ,‬שנזכרו לעיל ושיידונו בהרחבה‬ ‫בפרקים השונים של הספר‪ ,‬הוא חופש הפעולה המסור לחברה לעצב את המנגנונים בהתאם לצרכיה‪,‬‬ ‫למאפייניה הייחודיים‪ ,‬ולמאפיינים של בעלי מניותיה ושל נושאי המשרה שלה‪.‬כך‪ ,‬למשל‪ ,‬החברה‬ ‫רשאית לעצב את תקנונה כמעט ללא הגבלה‪ ,‬בהתאם לצרכיה‪ ,‬והיא רשאית לשנותו בהסכמה של בעלי‬ ‫המניות‪ ,‬בהתאם לצרכיה המשתנים‪.‬גמישות מסוימת מאפיינת גם את חלוקת הסמכויות בין האורגנים‬ ‫השונים של החברה‪ ,‬והחברה רשאית לעצב בעצמה הסדרים ספציפיים הנוגעים לחלוקת הסמכויות‪.‬‬ ‫לשם המחשה‪ ,‬בעוד חוק החברות‪ ,‬התשנ"ט–‪ ,1999‬קובע שההחלטה על חלוקת רווחיה של החברה‬ ‫מסורה לדירקטוריון‪ ,‬החברה רשאית להתנות את אישור החלוקה בהחלטה של בעלי המניות של‬ ‫החברה במסגרת האספה הכללית שלה‪.‬כמו כן‪ ,‬החברה יכולה לנסות ולהגביל את האפשרות‬ ‫להתערבותם של הגופים המוסדיים ובעלי המניות הפעילים‪ ,‬וכן את החשיפה למנגנוני השוק השונים‪,‬‬ ‫באמצעות קביעת הוראות בתקנון החברה‪ ,‬המקשות על החלפת הדירקטורים או נושאי המשרה האחרים‬ ‫המכהנים בחברה‪.‬חופש הפעולה והגמישות המוענקים לחברות‪ ,‬עולים בקנה אחד עם הפילוסופיה של‬ ‫דיני החברות‪ ,‬הדוגלת בחופש הפעולה של החברות‪.‬בהתאמה‪ ,‬מרבית הוראות חוק החברות הן הוראות‬ ‫מרשות )דיספוזיטיביות(‪ ,‬ולא הוראות כופות )קוגנטיות(‪30.‬‬ ‫ראו בפרק יט‪.‬‬ ‫‪28‬‬ ‫גושן "בעיית הנציג"‪ ,‬לעיל ה"ש ‪ ,5‬בעמ' ‪.259–257‬‬ ‫‪29‬‬ ‫דברי הסבר להצעת חוק החברות‪ ,‬התשנ"ו–‪ ,1995‬ה"ח ‪ ,2‬בעמ' ‪" :6‬הפילוסופיה העומדת ביסוד הרפורמה‬ ‫‪30‬‬ ‫המוצעת היא של האוטונומיה של הרצון הפרטי‪.‬הפרט חופשי להתאגד‪ ,‬והוא צריך להיות חופשי לקבוע‬ ‫את תוכן התאגדותו‪.‬על כן מרבית הוראות חוק החברות הן דיספוזיטיביות ורק מיעוטן קוגנטיות ]‪[...‬‬ ‫הקוגנטיות נשמרה מקום שנדרש להגן על צדדים שלישיים ]‪ [...‬או על תקנת הציבור ]‪ [...‬בעיקרו של דבר‬ ‫מבוססת ההצעה על הכרה במשחק החופשי של השוק‪ ,‬תוך הגנה על משקיעים )בין בעלי מניות ובין‬ ‫צדדים שלישיים( מקום שהשוק נכשל"‪.‬‬ ‫פרק א‪ :‬דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים │‪33‬‬ ‫‪ 2.2‬בעיית הנציג שבין בעלי השליטה לבין בעלי מניות המיעוט‬ ‫בעיית הנציג שתוארה בחלק הקודם‪ ,‬אופיינית לחברות בבעלות מבוזרת‪ ,‬שבהן בעלי מניות רבים‬ ‫אוחזים בשיעור נמוך של מניות‪ ,‬ולכן נעדרים תמריץ לפקח על נושאי המשרה‪.‬חברות אלה פועלות‬ ‫בעיקר בארצות הברית ובבריטניה‪.‬אולם‪ ,‬בישראל‪ ,‬מרבית החברות מתאפיינות בבעלות מרוכזת ורק‬ ‫מיעוטן מתאפיינות בבעלות מבוזרת‪.‬בחברות אלה‪ ,‬קיים בדרך כלל בעל שליטה שמחזיק במרבית‬ ‫מניות החברה‪.‬בעל השליטה משפיע במידה רבה על זהות נושאי המשרה המתמנים לכהונה בחברה‪,‬‬ ‫והוא בעל תמריץ מוגבר לפקח עליהם ולהיות מעורב בנעשה בחברה‪.‬מכאן‪ ,‬שבחברות עם בעל שליטה‬ ‫בעיית הנציג שאותה תיארנו בחלק הקודם‪ ,‬בין בעלי המניות לבין נושאי המשרה בחברה בבעלות‬ ‫מבוזרת‪ ,‬קיימת במידה פחותה‪ ,‬אם בכלל‪.‬‬ ‫עם זאת‪ ,‬קיומו של בעל שליטה בחברה מייצר בעיית נציג מסוג אחר‪ ,‬המשקפת את החשש כי בעל‬ ‫השליטה יתנהל באופן שיוביל לפגיעה בבעלי מניות המיעוט‪.‬בהתחשב בכך‪ ,‬שככלל‪ ,‬החלטות בקרב‬ ‫בעלי המניות מתקבלות ברוב קולות‪ ,‬בעל השליטה יכול להכריע החלטות‪ ,‬אף בנסיבות שבהן הוא מצוי‬ ‫בניגוד עניינים בין טובתו האישית לבין טובת הקבוצה כולה‪.‬הבעיה מחריפה כאשר בעלי מניות‬ ‫המיעוט מחזיקים בשיעור קטן של מניות‪ ,‬ואין להם תמריץ לאסוף ולנתח מידע על ההחלטות‬ ‫המתקבלות בחברה‪.‬בשל כך‪ ,‬לעיתים‪ ,‬בעלי מניות המיעוט לא ישתתפו כלל בהצבעות‪ ,‬או ישתתפו‬ ‫ללא יכולת לעורר התנגדות של ממש אל מול בעל השליטה‪.‬דיני החברות הכירו בבעיה המתוארת‪,‬‬ ‫והציעו מגוון דרכים לריסון כוחו של בעל השליטה‪ ,‬והבטחת טובתה של החברה וטובתם של בעלי‬ ‫מניות המיעוט‪.‬‬ ‫ראשית‪ ,‬דיני החברות מגבילים את הפעלת שיקול הדעת של בעל השליטה‪ ,‬באמצעות חובת‬ ‫ההגינות שאותה הוא חב כלפי החברה‪.‬בנסיבות שבהן בעל השליטה מעורב בהחלטה שהתקבלה תוך‬ ‫ניגוד עניינים‪ ,‬איכות ההחלטה תיבחן בדיעבד על ידי גוף אובייקטיבי‪ ,‬בדרך כלל בית המשפט‪.‬מדובר‬ ‫בבחינה מהותית שמטרתה להבטיח שההחלטה שהתקבלה מאזנת בין חופש הקניין של בעל השליטה‪,‬‬ ‫לבין האחריות שלו כלפי יתר בעלי המניות בחברה‪.‬הבסיס להטלת חובת ההגינות על ידי המחוקק‬ ‫הישראלי הוא ההכרה בכך ש"כאשר מפקידים את השליטה ברכושו של אדם אחד בידי אדם אחר‪ ,‬חייב‬ ‫האחר להפעיל את שליטתו בנאמנות‪ :‬כוח ללא אחריות משול להפקרות"‪ 31.‬בחינה בדיעבד של‬ ‫החלטה שבה היה מעורב בעל השליטה יכולה להתבסס גם על עילת הקיפוח‪ ,‬שלפיה בית המשפט יבחן‬ ‫אם התנהלותו של בעל השליטה גרמה לפגיעה בציפיות הלגיטימיות של בעלי מניות המיעוט‪.‬מדובר‬ ‫בעילה רחבה מאוד‪ ,‬המעניקה לבית המשפט שיקול דעת באשר לאופן שבו הוא יתערב כדי להסיר את‬ ‫הקיפוח‪.‬‬ ‫שנית‪ ,‬לשם התמודדות עם המתח בין טובתו של בעל השליטה לבין טובתם של בעלי מניות‬ ‫המיעוט‪ ,‬קיימים הליכי אישור מיוחדים לעסקאות שבהן קיים חשש לעניין אישי של בעל השליטה‪.‬‬ ‫לשם אישור עסקאות אלה נדרש אישור של רוב בעלי המניות שאינם קשורים לבעל השליטה ואינם‬ ‫בעלי עניין אישי בעסקה‪.‬התניית אישור העסקה בהסכמה של רוב קולות של בעלי מניות המיעוט‬ ‫שאינם נגועים בניגוד עניינים‪ ,‬מעניקה זכות וטו למיעוט ובכך מצמצמת את החשש מניצול לרעה של‬ ‫שם‪ ,‬בעמ' ‪.70‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪ │ 34‬דיני חברות‬ ‫כוחו של בעל השליטה‪ 32.‬לבסוף‪ ,‬הגנה נוספת המוענקת למיעוט מפני פגיעה אפשרית על ידי בעל‬ ‫השליטה‪ ,‬היא קיומה של חובת שוויון בזכויות הצבעה‪.‬חובה זו תורמת לזהות אינטרסים בין בעל‬ ‫השליטה לבין החברה‪ 33 ,‬משום ששמירת המתאם שבין כוח ההצבעה של בעל השליטה לבין שיעור‬ ‫השקעתו ההונית בחברה‪ ,‬מבטיח שלבעל השליטה תהיה החזקה משמעותית בהון החברה‪.‬ככל שבעל‬ ‫השליטה מחזיק בשיעור גבוה יותר בהון החברה כך קיימת זהות אינטרסים גדולה יותר בין עניינו‬ ‫האישי לבין טובת החברה בכללותה‪ ,‬שכן כל הצלחה או כישלון של החברה ישפיעו על בעל השליטה‬ ‫יותר מעל כל בעל מניות אחר‪.‬‬ ‫‪ 2.3‬בעיית הנציג שבין בעלי המניות לבין בעלי תביעה אחרים‬ ‫בעיית נציג נוספת משקפת את המתח הקיים בין בעלי המניות ונושאי המשרה המתמנים על ידם‪ ,‬לבין‬ ‫בעלי תביעה אחרים שהינם נושים בעלי זכות תביעה קבועה כלפי החברה‪ ,‬שאינה תלויה ברווחיות של‬ ‫החברה‪.‬לקבוצה זו משתייכים בעלי חוב שמלווים כסף לחברה בתמורה להחזר של קרן וריבית‬ ‫ששיעורה נקבע מראש; ספקים שמספקים לחברה שירותים או טובין בתמורה לתשלום שגובהו ותנאיו‬ ‫נקבעים מראש; ועובדים ששכרם לרבות התנאים הנלווים לו‪ ,‬נקבעים מראש‪.‬לצד זאת‪ ,‬יש לציין כי‬ ‫כיום נפוץ השימוש במונח "בעלי תביעה" או ”‪ “stakeholders‬גם לתיאור מעגל רחב יותר של גורמים‬ ‫המושפעים מהחברה ופעולותיה‪ ,‬במובן זה או אחר‪ ,‬מבלי להיות נושים של ממש‪.‬בגדר בעלי תביעה‬ ‫בהקשר זה עשויים להיכלל גם מושגים מופשטים כגון "הקהילה" )‪ (community‬שהחברה פועלת בה או‬ ‫משפיעה עליה‪ ,‬או "הסביבה" )‪.(environment‬בספר זה‪ ,‬כל עוד לא נאמר אחרת‪ ,‬המונח "בעלי תביעה"‬ ‫יתייחס לאותם בעלי תביעה המצויים במערכת יחסים משפטית ממשית מול החברה‪.‬‬ ‫המתח בין בעלי המניות לבין בעלי התביעה האחרים נובע מכך שבעלי המניות‪ ,‬באמצעות נושאי‬ ‫המשרה‪ ,‬הם אלה שמנהלים את החברה‪ ,‬ובתוך כך‪ ,‬מנהלים את כספם של בעלי התביעה האחרים‪.‬בעלי‬ ‫המניות הם אלה שיכולים לבחור באסטרטגיית הניהול של החברה‪ ,‬תהא זו אסטרטגיה של ניהול שמרני‬ ‫או אסטרטגיה של ניהול המתאפיין בדרגה גבוהה של סיכונים‪.‬במצב זה‪ ,‬קיים סיכון שכספם של בעלי‬ ‫התביעה האחרים לא יוחזר להם בהיקף ובתנאים שנקבעו מראש‪.‬‬ ‫אומנם‪ ,‬החשש קטן בהינתן שבעלי המניות אוחזים בזכות השיורית להיפרע מנכסי החברה רק‬ ‫לאחר פירעון חובותיה לבעלי זכות התביעה הקבועה‪ 34.‬אולם‪ ,‬אחת מתכונותיה החשובות של החברה‬ ‫היא ההוראה בדבר הגבלת אחריותם של בעלי המניות לחובותיה של החברה‪.‬כך‪ ,‬למשל‪ ,‬אם בעל‬ ‫מניות השקיע בחברה עם הגבלת אחריות ‪ 1,000‬שקלים עבור מניות שרכש‪ ,‬הוא נושא בסיכון להפסד‬ ‫מרבי של ‪ 1,000‬ש"ח‪.‬הגבלת האחריות תוחמת את ההפסד המקסימלי של בעלי המניות‪ ,‬שעה שאין‬ ‫הגבלה לשיעור הרווח שהם יכולים להפיק‪.‬נטילת סיכונים מוגברים תעלה את הסיכוי לרווח אך גם את‬ ‫הסיכון להפסד‪.‬אך בעוד בעלי המניות ייהנו ממירב הרווח במקרה של הצלחה‪ ,‬בעלי התביעה הקבועה‬ ‫יישאו במרבית ההפסד במקרה של כישלון‪.‬תמצית בעיית הנציג מול בעלי התביעה הקבועה‪ ,‬היא‬ ‫החשש של החצנת סיכונים והעברתם לשכם בעלי התביעה האחרים‪.‬כל עוד בעלי התביעה הקבועה‬ ‫להסבר על אישור עסקאות עם בעלי שליטה‪ ,‬ראו בפרק טז‪.‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ראו דיון בפרק ג‪ ,‬בחלק ‪.2.2‬‬ ‫‪33‬‬ ‫ראו דיון בפרק ג‪ ,‬בחלק ‪.2‬‬ ‫‪34‬‬ ‫פרק א‪ :‬דיני החברות‪ ,‬בעיית הנציג ובעיית הבעלים │‪35‬‬ ‫מודעים לסיכון ויכולים לתמחר אותו אין בכך כל בעיה‪.‬אך‪ ,‬לעיתים‪ ,‬מדובר בנושים שלא יכלו‪ ,‬או‬ ‫שאינם יכולים‪ ,‬לתמחר את הסיכון שבעלי המניות גלגלו אליהם‪.‬‬ ‫דיני החברות מציעים פתרונות לצמצום הבעיה המתוארת כאן‪.‬ראשית‪ ,‬דיני החברות קובעים כי‬ ‫זכות התביעה הקבועה קודמת לזכות התביעה של בעלי המניות‪ ,‬שהינה זכות תביעה שיורית‪.‬כתוצאה‬ ‫מכך‪ ,‬רק החלק שייוותר לאחר פירעון התביעות הקבועות יגיע לידי בעלי המניות‪.‬מבנה תביעות זה‬ ‫מתמרץ את בעלי המניות לנהל את החברה באופן שיביא לפרעון התביעות הקבועות תחילה‪ ,‬אם‬ ‫ברצונם להנות מרווחי החברה‪.‬שנית‪ ,‬דיני החברות קובעים כללי שמירת הון כופים )קוגנטים( שמתנים‬ ‫את חלוקת הרווחים לבעלי המניות בעמידה במבחני חלוקה‪ 35.‬שלישית‪ ,‬בנסיבות מסוימות ניתן לבטל‬ ‫את הגבלת האחריות באמצעות דוקטרינה הקרויה "הרמת מסך"‪.‬בנסיבות חריגות‪ ,‬שבהן הוכח שימוש‬ ‫לרעה של בעלי המניות במסך ההתאגדות ובהגבלת האחריות‪ ,‬נושים רשאים לבקש מבית המשפט‬ ‫להרים את מסך ההתאגדות‪ ,‬ובדרך זו להתגבר על הגבלת האחריות ולהיפרע מבעלי המניות באופן‬ ‫אישי‪ 36.‬לבסוף‪ ,‬דיני החברות מאפשרים להטיל על החברה אחריות חוזית‪ ,‬נזיקית‪ ,‬ואף פלילית‬ ‫באמצעות דוקטרינה המכונה "תורת האורגנים"‪.‬דוקטרינה זו מאפשרת לייחס את המחשבות והמעשים‬ ‫של האורגנים‪ ,‬הם נושאי המשרה של החברה‪ ,‬לחברה עצמה‪.‬חשיפת החברה לאחריות במקרים‬ ‫המתאימים‪ ,‬נועדה לתמרץ את החברה ובעלי מניותיה להדק את הפיקוח על נושאי המשרה כדי לצמצם‬ ‫את האפשרות לביצוע עבירות‪ ,‬עוולות והפרות על ידי נושאי המשרה שלה‪ 37.‬בנוסף‪ ,‬במקרים‬ ‫המתאימים‪ ,‬עומדת בפני נושי החברה האפשרות להגיש נגד נושאי המשרה תביעות אישיות‪ ,‬במישור‬ ‫החוזי ובמישור הנזיקי‪.‬החשיפה לאחריות אישית מיועדת לגרום לנושאי המשרה להפנים את תוצאות‬ ‫מעשיהם ולנקוט באמצעי זהירות נאותים כלפי נושי החברה‪38.‬‬ ‫במאמר מוסגר נעיר כי מספר הולך וגדל של חברות כפופות להסדרים שונים‪ ,‬וולונטריים או כופים‪,‬‬ ‫המחייבים אותן לשקול בפעולתן גם את האינטרסים של אותם "בעלי תביעה" רחוקים‪ ,‬שאינם מצויים‬ ‫במערכת יחסים משפטית של ממש מול החברה‪.‬בעלי המניות או הנושים של החברה‪ ,‬וכן מאסדרים‬ ‫שונים‪ ,‬עשויים לצפות – ואף לדרוש – מהחברה לנהל את עסקיה באופן המתחשב‪ ,‬במידה זו או אחרת‪,‬‬ ‫במטרות סביבתיות וחברתיות‪.‬מדיניות כזו‪ ,‬המכונה "אחריות חברתית תאגידית" ) ‪Corporate Social‬‬ ‫‪ (Responsibility‬או "סביבה‪ ,‬חברה וממשל תאגידי" ) ]‪Environmental, Social and [Corporate‬‬ ‫‪ ,Governance‬ובקיצור ‪ ,(ESG‬עשויה להתייחס‪ ,‬למשל‪ ,‬להשפעות הסביבתיות של פעילות החברה‪,‬‬ ‫להבטחת תנאי העסקה נאותים לעובדיה וקבלני המשנה שלה ברחבי העולם‪ ,‬או למחויבותה לקידום‬ ‫שוויון מגדרי‪39.‬‬ ‫לדיון בכללי שמירת ההון ראו בפרק י‪.‬‬ ‫‪35‬‬ ‫לדיון בדוקטרינה של הרמת המסך ראו בפרק ח‪.‬‬ ‫‪36‬‬ ‫ראו בפרק יא‪.‬‬ ‫‪37‬‬ ‫ראו בפרק יא‪.‬‬ ‫‪38‬‬ ‫להרחבה ראו למשל ‪Roberto Tallarita, The Limits of Portfolio Primacy, 76 VAND. L. REV.‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪(forthcoming 2023); Elizabeth Pollman, Corporate Social Responsibility, ESG, and Compliance, in‬‬ ‫‪THE CAMBRIDGE HANDBOOK OF COMPLIANCE 662 (Benjamin Van Rooij & D. Daniel Sokol eds.,‬‬ ‫)‪.2021‬‬ ‫‪ │ 36‬דיני חברות‬ ‫‪.3‬בעיית הבעלים‬ ‫ההתייחסות לבעיית עלויות הבעלים מצד דיני החברות )כלומר‪ ,‬עלויות הבעלים הנובעות ממערכות‬ ‫היחסים בין הצדדים השונים בחברה( נעשית ברוב המקרים בעקיפין‪ ,‬באמצעות ההסדרה של בעיית‬ ‫הנציג‪.‬למשל‪ ,‬בעבר‪ ,‬עת מרבית בעלי המניות היו יחידים ללא תמריץ ויכולת לפקח על נושאי המשרה‪,‬‬ ‫בית המשפט של דלוואר לא איפשר לבעלי המניות לאשר עסקאות שנעשו בניגוד עניינים‪ ,‬והכפיף אותן‬ ‫לפיקוח משפטי‪.‬לאחר שמבנה ההחזקות בחברות הציבוריות עבר לבעלות דומיננטית של משקיעים‬ ‫מוסדיים‪ ,‬בית המשפט של דלאוור קבע כי בעלי המניות יכולים לאשר עסקאות שנעשו תוך ניגוד‬ ‫עניינים‪ ,‬ואישור שכזה ייתר את הביקורת השיפוטית‪.‬בדומה‪ ,‬האופן שבו בית המשפט מחליט עד כמה‬ ‫ואיך מותר לנושאי המשרה להתגונן מפני השתלטות עוינת )קרי‪ ,‬ניסיון לרכוש את החברה ישירות‬ ‫מבעלי המניות‪ ,‬למרות התנגדות נושאי המשרה(‪ ,‬מושפע מהתייחסותו לכשירותם של בעלי המניות‬ ‫להחליט האם ראוי למכור את החברה‪.‬כפי שנראה בספר‪ ,‬המתח בין בעיית הבעלים לבין בעיית הנציג‬ ‫משפיע על הדוקטרינות שבית המשפט מעצב ביחס לבעיות הנציג השונות‪.‬‬ ‫ההתייחסות לבעיית הבעלים מצד המחוקק נעשית בבחירה בין הסדרים מרשים לבין הסדרים‬ ‫כופים‪.‬למשל‪ ,‬הניתוח של בעיית הנציג‪ ,‬של בעיית הבעלים ושל הקשר ביניהן‪ ,‬ממחיש כיצד שום‬ ‫מבנה בעלות איננו עדיף או נחות באופן אינהרנטי בהשוואה למבנה בעלות אחר‪.‬מבנה בעלות מיטבי‬ ‫שיפחית את סך עלויות הנציג והבעלים גם יחד‪ ,‬תלוי במאפיינים הייחודיים של הנציג ושל הבעלים‪ ,‬וכן‬ ‫של החברה והשוק שבו היא פועלת‪.‬אולם‪ ,‬המחוקק הישראלי היה בדעה )לפחות בשנת ‪ (1990‬כי בעלי‬ ‫המניות נעדרים תמריץ ויכולת לפקח על חברות בעלות שני סוגי מניות‪ ,‬וכי בית המשפט גם הוא נעדר‬ ‫יכולת להגן עליהם‪ ,‬ולכן נאסרה הנפקה של חברות עם שני סוגי מניות‪.‬‬ ‫עם זאת‪ ,‬התובנה שראוי לאפשר לחברות חופש פעולה ולהימנע ככל שניתן מהתערבות חיצונית‬ ‫קשיחה באמצעות חקיקה או אסדרה כופה‪ ,‬באשר לאופן שבו הן מעצבות את מנגנוני השליטה שלהן‪,‬‬ ‫עמדה בבסיס הפילוסופיה שהנחתה את מנסחי חוק החברות הישראלי ועודנה מנחה את המחוקק‬ ‫והמאסדרים בתחום של דיני החברות‪.‬תובנה זו בדבר הצורך בגמישות ביחס להקצאת זכויות הניהול‬ ‫וההון‪ ,‬ועיצוב ההסדרים המתאימים לחברות שונות בהתאם למאפייניהן הספציפיים‪ ,‬חלחלה גם בקרב‬ ‫הגופים המוסדיים הגדולים המשקיעים בחברות הרשומות בארצות הברית‪ 40 ,‬ומלומדי משפט בתחום‬ ‫של דיני החברות‪ 41.‬בספר זה נדון בהסדרים השונים שנקבעו בחוק כהסדרים מרשים ובאלו שנקבעו‬ ‫כהסדרים כופים‪.‬‬ ‫לדוגמאות המתייחסות למוסדיים הגדולים ביותר ובהם‪ Vanguard ,BlackRock :‬ו‪ ,Fidelity-‬ראו ‪Asaf‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪Eckstein, The Rise of Corporate Guidelines in the United States, 2005–2021: Theory and Evidence,‬‬ ‫)‪.98 IND. L.J. (forthcoming 2023‬‬ ‫ראו למשל ‪Zohar Goshen & Richard Squire, Principal Costs: A New Theory for Corporate Law and‬‬ ‫‪41‬‬ ‫)‪.Governance, 117 COLUM. L. REV. 767, 826 (2017‬ראו גם ‪Jill Fisch & Steven Davidoff Solomon,‬‬ ‫‪The Problem of Sunsets, 99 B.U.L. REV. 1057, 1063 (2019) (“as with many other debates over good‬‬ ‫‪corporate governance, a one-size-fits-all approach is overly simplistic”); DAVID LARCKER & BRIAN‬‬ ‫‪TAYAN, CORPORATE GOVERNANCE MATTERS: A CLOSER LOOK AT ORGANIZATIONAL CHOICES AND‬‬ ‫‪THEIR CONSEQUENCES (2011); Lucian Bebchuk & Assaf Hamdani, The Elusive Quest for Global‬‬ ‫)‪.Governance Standards, 157 U. PA. L. REV. 1263 (2009‬‬

Use Quizgecko on...
Browser
Browser