Conducir la Escuela: Institución vs. Organización PDF

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Summary

This manual explores the concept of schools as both institutions and organizations, examining their structures, functions, and relationships within a sociocultural context. It discusses different dimensions of a school, such as the administrative, pedagogical, and community aspects. The authors advocate for a holistic understanding of the school as a system, encompassing various roles and interactions within the institution. It emphasizes the importance of considering external factors and the dynamic nature of institutions, while also acknowledging the need for adapting to changing societal demands.

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# Conduciendo la Escuela ## Capítulo 1: Escuela: Institución vs. Organización ### ¿Institución organizada u organización institucionalizada? - Al analizar la escuela, debemos analizar tanto la organización como la institución - Se define como **institución** por la regularidad cultural - Se defi...

# Conduciendo la Escuela ## Capítulo 1: Escuela: Institución vs. Organización ### ¿Institución organizada u organización institucionalizada? - Al analizar la escuela, debemos analizar tanto la organización como la institución - Se define como **institución** por la regularidad cultural - Se define como **organización** por su estructura, roles, funciones, metas y fines. - Deberíamos entender la necesidad de ambos conceptos. ### Institución #### Escuela como institución: caracterización - Se considera a la institución como un sistema complejo. - No se ve como la suma de aula, grados, docentes, etc, sino como un todo integrado. #### Escuela como institución: función - La escuela brinda una oferta educativa pertinente a sus miembros. - Enseña contenidos, pero también la calidad de la institución. - La forma de funcionar la institución también es parte de la enseñanza. - Los docentes aprenden mientras enseñan. - La escuela enseña modos de funcionamiento, pautas, normas, valores, etc. #### Institución como regularidad cultural y construcción social - La institución está contextualizada. - Diferentes instituciones requieren distintos grados de autonomía, pero el nivel macro debe estar equilibrado con el nivel micro. - La institución, como estructura social, está atravesada por conflictos. - La institución es una regularidad cultural: - Regida por regulaciones. - Tiene continuidad en el tiempo y espacio. - Responde a las características de un contexto y las modifica. - La institución está constituida por un sistema normativo: - Normativa vigente. - Cultura institucional. #### Institución: doble consideración - Los aspectos jurídicos-legales. - Los principios establecidos sin registro fehaciente. #### Institución: ámbitos de la interacción - Los miembros de una institución reconocen ambas dimensiones como condicionantes de su conducta. - Las "costumbres" pueden llegar a ser instituciones. - La institución está en constante cambio y adaptación. ### Organización #### Escuela como organización: caracterización - Se refiere a un sistema cuyos aspectos técnicos y socioculturales están integrados para lograr metas. - Son las metas y propósitos los que le dan sentido a la organización. #### Escuela como organización: características - Sus componentes se establecen para satisfacer las necesidades de aquellos a quienes se dirige. - Tiene espacios y tiempos de trabajo/encuentros compartidos. - Tiene metas, propósitos, objetivos. - Tiene un objeto de estudio. - Tiene personas que se relacionan entre sí en función de su rol y vínculos necesarios. - Tiene un sistema de roles. - Tiene relaciones entre sus miembros. - Tiene fuerzas políticas que influyen en las relaciones. - Se ve como un todo integrado. #### Relaciones sociales entre los miembros que componen una organización - Se establecen relaciones especiales entre los miembros. - Cada organización tiene un tipo de sistema. - Las organizaciones son unidades complejas. #### Tipos de relaciones - Comunicativas. - Roles - Estrategias y objetivos - De poder - Cooperativas y/o competitivas. - Participativas o solitarias. #### Funcionamiento habitual de una organización - Mantiene una regularidad que se expresa en: - Normas - Modalidades e interacciones - Actividades - Discursos - Las pautas culturales de la sociedad influyen en el modo en que se dan las relaciones. ## Escuela como sistema - La escuela no es solo la suma de esfuerzos parciales, sino que es el lugar de encuentro de esfuerzos colectivos. - Los objetivos planteados en la escuela deben tener en cuenta los ámbitos de la interacción en la escuela. - La escuela es la posibilidad de integrar diferentes áreas y actores. - La escuela tiene que promover una cultura colaborativa. - La escuela busca la conciliación de intereses y la cooperación. ## Escuela como institución es... - Una realidad con características propias. - Se puede entender como institución y organización. - Tiene un carácter de algo normatizado. ## Las dos caras de la escuela - Lo que la escuela tiene como formalizado: leyes, decretos. - Lo que la escuela tiene como tradicional: tradiciones y convenciones. #### La escuela sería el ámbito físico donde se conjugan relaciones laborales y personales - Ofrece educación a los sujetos sociales. - Es un proceso de aprendizaje y enseñanza. #### La función de la escuela - La función de la escuela es dotar a los individuos de capital cultural acumulado por una sociedad. ## Los gozos y las sombras de una institución - Hay ciertos mitos y ritos que se reproducen en la escuela. - Puede ser positivo y negativo. ## Comprendiendo la escuela: sus dimensiones - La escuela es una realidad compleja. - Para entenderla hay que analizar sus diferentes dimensiones. #### Consideraremos las siguientes dimensiones 1. **Dimensión administrativa u organizacional - administrativa.** 2. **Dimensión técnico-pedagógica o pedagógico - didáctica o académica; o curricular.** 3. **Dimensión comunitaria o sociocomunitaria.** - El eje pedagógico es el que atraviesa, moviliza, determina y condiciona las acciones particulares de la escuela. #### Analizando las diferentes dimensiones - **Dimensión administrativa u organizacional - administrativa.** - Se enfoca en la provisión de los recursos, el cumplimiento de las normas, la distribución del poder, etc. - La comunicación es importante. - **Dimensión pedagógico-didáctica.** - Se enfoca en las prácticas de enseñanza y aprendizaje. - **Dimensión comunitaria.** - Se enfoca en la participación de la comunidad en las acciones de la escuela. #### Los equipos de conducción asumen responsabilidades y tareas vinculadas con estas dimensiones - **Dimensión Organizacional - Administrativa**: - Buscar las estrategias más eficaces para obtener los recursos. - Buscar las estrategias más eficaces para obtener los recursos. - Las tareas requieren paciencia, negociación, conformación de equipos, etc. - **Dimensión pedagógico-didáctica**: - La escuela es enseñar. - El equipo de conducción debe determinar las prácticas pedagógicas. - **Dimensión Comunitaria**: - La escuela debe tener en cuenta las necesidades de los sujetos sociales. - El equipo de conducción debe determinar los modos de participación y las formas en las que se interactúa con la comunidad. ## La escuela como organización tiene... Aspectos estructurales - La escuela como organización tiene aspectos estructurantes: - Espacio - Tiempo - Agrupamientos #### El espacio: - El espacio define las características de la interacción entre los miembros. - Los espacios pueden ser materiales y simbólicos. - El mobiliario, el equipamiento, la distribución, todos influyen en las experiencias curriculares. #### Ideas asociadas al espacio - Los espacios se utilizan y asignan con variables simbólicas individuales y colectivas. - Los espacios pueden ser atributos de poder. - Los espacios pueden ser lugares de encuentro y desencuentros. - Los espacios no son sinónimos de posesión, sino de pertenencia. - El tipo de espacio indica las concepciones pedagógicas, los grupos de poder, y el tipo de relaciones en la institución. #### El tiempo - El tiempo se concibe como algo modificable. - Repensar la organización de los tiempos depende de las diferentes necesidades de la escuela. #### Repensando los tiempos... - Los tiempos deben ser flexibles y adaptarse a la diversidad de la escuela. - La ruptura en la distribución del tiempo de desarrollo programático requiere de una reorganización. ## "Desentrañando" los agrupamientos en su institución - El modo en que se dan las actividades en la institución revela cómo se dan las relaciones entre los miembros. #### Los agrupamientos - Los agrupamientos tienen diferentes características y responden a las necesidades de la institución y a las concepciones que se sostienen. - Diferentes modos de organización permiten alcanzar diferentes objetivos. - Se necesita una conformación de agrupamientos adecuada. - El ambiente institucional es importante para promover la socialización cooperativa, la solidaridad, la democracia y la descentración. - El equipo de conducción debe crear condiciones favorables para la colaboración y construcción compartida de significados. - Se necesita coordinación. #### Cada propósito, meta u objetivo que se plantee en la institución requiere de la definición de espacios, tiempos, recursos y estrategias adecuadas. - Se debe tener en cuenta el tipo de agrupamiento que mejor se ajusta al estilo de intervención.

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