العرض الفني لسفلتة مخططات املنح بمحافظة الخرج PDF

‫العرض الفني‬ ‫شركة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪TECHNICAL PROPOSAL‬‬ ‫سفلتة مخططات املنح بمحافظة الخرج‬ ‫بلدية الخرج – وزارة الشؤون البلدية والقروية‬  ‫‪TECHNICAL PROPOSAL‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫العرض‬...

‫العرض الفني‬ ‫شركة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪TECHNICAL PROPOSAL‬‬ ‫سفلتة مخططات املنح بمحافظة الخرج‬ ‫بلدية الخرج – وزارة الشؤون البلدية والقروية‬  ‫‪TECHNICAL PROPOSAL‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫العرض‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫سفلتة مخططات المنح بمحافظة الخرج‬ ‫قائمة المحتويات ‪Table of Content -‬‬ ‫‪Basic Information‬‬ ‫المعلومات األساسية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪Legal Documents‬‬ ‫المستندات القانونية‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Labor, Tec Staff‬‬ ‫والفن‬ ‫ي‬ ‫الكادر اإلداري‬ ‫‪3‬‬ ‫‪Equipment‬‬ ‫المعدات والعدد‬ ‫‪4‬‬ ‫‪Method of Statement‬‬ ‫منهجية إنجاز االعمال‬ ‫‪5‬‬ ‫‪Organzation Chart‬‬ ‫ر‬ ‫للمشوع وفرق العمل‬ ‫التنظيم‬ ‫الهيكل‬ ‫‪6‬‬ ‫ي‬ ‫‪Schedule Time‬‬ ‫الزمن‬ ‫ي‬ ‫البنامج‬ ‫ر‬ ‫‪7‬‬ ‫‪Project Reference List‬‬ ‫الخبات السابقة والحالية‬ ‫ر‬ ‫‪8‬‬ ‫‪Safety Plan‬‬ ‫ر‬ ‫خطة األمن والسالمة للمشوع‬ ‫‪9‬‬ ‫‪Risk Management Plan‬‬ ‫خطة إدارة المخاطر‬ ‫‪10‬‬ ‫‪QA/QC Management Plan‬‬ ‫خطة إدارة الجودة‬ ‫‪11‬‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-01‬‬ ‫المعلومات األساسية‬  ‫اململكة العربية السعودية‬ ‫شركة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫املعلومات العامة‬ ‫شركة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫اسم املقاول‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1011013492‬‬ ‫رقم السجل التجاري‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ ‬أعمال الطرق واالسفلت‬ ‫توضيح طبيعة األنشطة التي يقدمها‬ ‫‪ ‬أعمال الحفريات والبنية التحتية‬ ‫‪ ‬مقاوالت عامة‬ ‫‪ ‬ترميم مباني‬ ‫‪ ‬صيانة مباني‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ ‬أعمال الزخرفة وتنسيق الحدائق‬ ‫‪ ‬أعمال املياه والصرف الصحي‬ ‫‪ ‬االعمال الكهربائية‬ ‫‪ ‬االعمال الكهروميكانية‬ ‫الدرجة الثانية‬ ‫التصنيف‬ ‫‪4‬‬ ‫ص‪.‬ب ‪ 6742‬الرمزالبريدي ‪ 16285‬حي املنصورية الخرج‬ ‫العنوان‬ ‫‪5‬‬ ‫عبدهللا بن هادي القحطاني‬ ‫ممثل املؤسسة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪0505408677‬‬ ‫ارقام التواصل‬ ‫‪7‬‬ ‫معلومات االتصال‬ ‫مسؤول االتصال (‪)1‬‬ ‫االسم‪ :‬االستاذ‪ /‬عبدهللا بن هادي القحطاني‬ ‫‪966505408677‬‬ ‫جوال‪:‬‬ ‫مسؤول االتصال (‪)2‬‬ ‫االسم‪ :‬االستاذ‪ /‬هادي بن عبدهللا القحطاني‬ ‫‪966550855501‬‬ ‫جوال‪:‬‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-02‬‬ ‫المستندات القانونية‬  ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﻘﺎﻭﻻﺕ‬ ‫‪1011013492‬‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻤﺤﺎﺟﺮ‪,‬ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻨﺎﺟﻢ ﺍﻟﺮﻣﺎﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﺤﺼﺒﺎﺀ ‪ ،‬ﻳﺸﻤﻞ )ﺍﻟﻜﺴﺎﺭﺍﺕ(‪,‬ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‪,‬ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻐﻴﺮ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﻳﺸﻤﻞ )ﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ‪...‬ﺍﻟﺦ(‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﻄﺎﺭﺍﺕ ﻭﻣﺮﺍﻓﻘﻬﺎ‪,‬ﺍﻹﻧﺸﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‪,‬ﺗﺮﻣﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻐﻴﺮ ﺳﻜﻨﻴﺔ‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﻭﺍﻻﺭﺻﻔﺔ ﻭﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻕ‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﺠﺴﻮﺭ ﻭﺍﻻﻧﻔﺎﻕ‪,‬ﺇﺻﻼﺡ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﻭﺍﻷﺭﺻﻔﺔ ﻭﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻕ‪,‬ﺇﺻﻼﺡ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﺠﺴﻮﺭ ﻭﺍﻷﻧﻔﺎﻕ‪,‬ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺍﻻﻧﺎﺑﻴﺐ ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺍﻧﻮﺍﻋﻬﺎ ﻟﻠﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‬ ‫ﻭﻏﻴﺮﻫﺎ‪,‬ﺗﻤﺪﻳﺪﺍﺕ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺩﺍﺧﻠﻬﺎ ﻭﺇﻧﺸﺎﺀ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺤﻄﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﻄﻮﻁ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﺤﻄﺎﺕ‬ ‫ﻭﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﻀﺨﺎﺕ‪,‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﻟﺴﺪﻭﺩ ‪,‬ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺍﻻﺳﻼﻙ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪,‬ﺗﻤﺪﻳﺪ ﺍﺳﻼﻙ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪,‬ﺗﻤﺪﻳﺪﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺋﻖ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻹﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪,‬ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ‬ ‫‪11/07/2025‬‬ ‫‪16/01/1447‬‬ ‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‪,‬ﺭﻋﺎﻳﺔ ﻭﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺰﻫﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‪,‬ﺗﺸﻄﻴﺐ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ‪,‬ﺃﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﺰﻫﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‬  ‫رﻗﻢ اﻟﺸﻬﺎدة‪2329294020 :‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ اﻹﺻﺪار‪13-06-2023 :‬‬ ‫اﺳﻢ اﻟﻤﻨﺸﺄة‪ :‬ﺷﺮﻛﺔ ﻃﺮﻳﻖ اﻟﻘﻨﺎﻋﺔ ﻟﻠﻤﻘﺎوﻻت‬ ‫ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺸﻬﺎدة‪ :‬ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎرﻳﺦ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻟﻮﻃﻨﻲ‪7004219684 :‬‬ ‫اﻟﺴﺠﻞ اﻟﺘﺠﺎري‪1011013492 :‬‬ ‫اﻹﺻﺪار *‬ ‫ﺗﺸﻬﺪ اﻟﻬﻴﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ "ﻣﻨﺸﺂت" ﺑﺄن اﻟﻤﻨﺸﺄة اﻟﻤﺬﻛﻮرة أﻋﻼہ ﺗﻨﺪرج‬ ‫ﻣﻦ ﺿﻤﻦ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ً‬ ‫وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻒ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻟﺪى "ﻣﻨﺸﺂت"‬ ‫ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ اﻟﺸﻬﺎدة ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻨﺸﺂت‬ ‫‪https://profile.monshaat.gov.sa/validate‬‬ ‫ﺗﻌﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﺸﻬﺎدة ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‪ ،‬وﻻ ﻳﺠﻮز ﺗﺪاوﻟﻬﺎ أو اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﻬﺎ إﻻ ﻓﻲ ﺣﺪود اﻷﻏﺮاض اﻟﺘﻲ أﺻﺪرت ﻷﺟﻠﻬﺎ‪ ،‬وﻳﺤﻈﺮ ﻗﻄﻌﻴﺎً ﺗﻘﻠﻴﺪﻫﺎ أو إدﺧﺎل أي ﺗﻌﺪﻳﻼت ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺳﻮاء ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬ ‫ي ﻣﻤﺎ ﺳﺒﻖ إﱃ اﻟﻤﻼﺣﻘﺔ اﻟﻨﻈﺎﻣﻴﺔ أﻣﺎم اﻟﺠﻬﺎت‬ ‫أو اﻟﺤﺬف أو اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﻓﻲ ﺑﻴﺎﻧﺎﺗﻬﺎ أو ﻏﻴﺮ ذﻟﻚ ﻣﻦ أﻧﻮاع اﻟﺘﻌﺪﻳﻞ‪ ،‬وﺗﻌﺪ ﻫﺬﻩ اﻟﺸﻬﺎدة ﻻﻏﻴﺔ إذا ﺷﺎﺑﻬﺎ ﺷﻲء ﻣﻦ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺮض ﻣﻦ ارﺗﻜﺐ ا ً‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ دون اﻹﺧﻼل ﺑﻤﺎ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻴﻪ اﻷﻧﻈﻤﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬ ‫* ﻳﺠﺐ اﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺧﻼل راﺑﻂ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻨﺸﺂت ﻋﻦ ﺻﻼﺣﻴﺔ اﻟﺸﻬﺎدة ﺣﻴﺚ أﻧﻪ ﻳﺘﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺚ ﺑﺸﻜﻞ دوري‬  ‫تحميل‬ ‫‪Proof Number‬‬ ‫‪1012699354‬‬ ‫رقم اإلثبات‬ ‫‪Original Date‬‬ ‫‪19/1/2022‬‬ ‫تاريخ اإلصدار‬ ‫‪Expiration Date‬‬ ‫‪7/18/2022‬‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إثبات عنوان‬ ‫‪Address Proof‬‬ ‫‪Address Holder Details‬‬ ‫بيانات صاحب العنوان‬ ‫‪Name‬‬ ‫شركة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫االسم‬ ‫‪Customer Acc.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫رقم الحساب‬ ‫‪Reg. Date‬‬ ‫‪24/8/2015‬‬ ‫تاريخ التسجيـــل‬ ‫‪Address Details‬‬ ‫تفاصيل العنوان‬ ‫‪Short Address‬‬ ‫‪O‬‬ ‫‪K‬‬ ‫‪U‬‬ ‫‪B‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫العنوان المختصر‬ ‫‪Building No.‬‬ ‫‪Street‬‬ ‫الشارع‬ ‫رقم المبنى‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪Secondary No.‬‬ ‫‪District‬‬ ‫الحي‬ ‫الرقم الفرعي‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Al Mansurah Dist.‬‬ ‫حي المنصورة‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪Postal Code‬‬ ‫الرمزي البريدي‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪City‬‬ ‫المدينة‬ ‫‪AL KHARJ‬‬ ‫الخرج‬ ‫‪Kingdom of Saudi Arabia‬‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-03‬‬ ‫والفن‬ ‫ي‬ ‫الكادر اإلداري‬  ‫قائمة الكادراإلداري والفني واملعدات والعدد‬ ‫املوارد البشرية‬ ‫الكادراإلداري‬ ‫مالحظات‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفة‬ ‫‪1‬‬ ‫املديرالعام‬ ‫‪1‬‬ ‫نائب املديرالعام‬ ‫‪1‬‬ ‫مديرعام املشاريع‬ ‫‪4‬‬ ‫مديرمشروع‬ ‫‪6‬‬ ‫مهندس موقع‬ ‫‪1‬‬ ‫مهندس عمليات الصيانة‬ ‫‪1‬‬ ‫آخصائية تسويق‬ ‫‪3‬‬ ‫مساح‬ ‫‪3‬‬ ‫إداري‬ ‫‪1‬‬ ‫مندوب مشتريات‬ ‫‪1‬‬ ‫موظف عالقات حكومية‬ ‫الكادرالفني‬ ‫مالحظات‬ ‫العدد‬ ‫الوظيفة‬ ‫‪12‬‬ ‫مر اقب موقع‬ ‫‪20‬‬ ‫عامل عادي‬ ‫‪45‬‬ ‫سائق معدات ثقيلة‬ ‫‪25‬‬ ‫سائق معدات خفيفة‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  141505 141505 WASIM AHMED MOHAMMED ALSABRI Membership Category: Engineer : Specialization: Civil Engineering : Membership Start Date: 8/28/2013 8/28/2013 : 03 July 2023 1444 15. /  356328 356328 WALEED AHMED MOHAMMED ALMUHAYA Classification: Technician : Specialization : Surveyor, general - : 24 August 2023 1445 08. /  ‫السيرة ذاتيه‬ ‫‪C.V‬‬ ‫االسم‪ /‬وليد أحمد محمد عبد العزيز المحيا‬ ‫تاريخ الميالد ‪1986 //‬‬ ‫مكان الميالد ‪ //‬تعز ‪ /‬اليمن‬ ‫الجوال ‪0538099149 //‬‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫اميل ‪//‬‬ ‫المهنة ‪ //‬مساح عام‬ ‫‪2006/2007‬‬ ‫سنه التخرج ‪//‬‬ ‫……‬ ‫دبلوم مساحه وطرقات بعدالثانويه‪2007/2006‬‬ ‫المؤهالت‪//‬‬ ‫بتقدير جيد‬ ‫……‪.‬‬ ‫الخبرات السابقة‪//‬‬ ‫العمل لدى مجموعة مارب الهندسية قبل وأثناء الدراسة لمدة ثالث سنوات‬ ‫من تاريخ ‪ 2003‬الى تاريخ ‪ 2006‬وذالك في أعمال الدراسات والتصميم‬ ‫واال شراف‬ ‫‪….....‬‬ ‫دراسة مشروع توسعه طريق ذمار _ صنعاء بطول ‪ 25‬كم‬ ‫دراسة برط _ بير المهشمه بطول ‪ 80‬كم‬ ‫دراسة مشروع توسعة مدخل مدينة مارب كما عملت على حصر كميات لعديد من المشاريع‬  ‫من ‪ 2007‬الى ‪ 2008‬العمل لدى مؤسسة جمال مثني للمقاوالت في مشروع رصف‬ ‫وسفلته شوارع حي السنينه بصنعاء كنت المسؤول عن المشروع من حيث أعمال‬ ‫المساحه وحساب الكميات ومتابعة التسليم وترتيب العمل بالموقع‬ ‫‪......‬‬ ‫من الفتره ‪ 2008‬الى ‪ 2010‬العمل لدى شركة يمن انترناشونال في مشروع تطوير‬ ‫قنوات الري وأعمال الصيانه في وادي مور كمساح حيث كان المشروع بتمويل االتحاد‬ ‫االروبي‬ ‫حيث المشروع يتكون من عدد من البنود م ن ها اعمال طرق بطول ‪ 50‬كم واعمال جبيونات لحماية‬ ‫القري واعمال جسور مشاه‬ ‫كا مدير مشرو ع مبني كلية المجتمع بمحافظة لحج يافع يتكون من عدد من‬ ‫المباني‬ ‫……‪.‬‬ ‫العمل في مشروع المنتجع السياحي في جزيره كمران حيث المشروع يكون ‪ 45‬شاليه فردي‬ ‫و‪ 21‬شاليه ر ا س يه و‪ 8‬شاليهات ملكيه باالضافه الى لسان بحري مرسى للقوارب ومطاعم‬ ‫ومنشآت خدميه كثيره ……‪.‬‬ ‫من بداية ‪ 2011‬الى‪2011/10/2‬‬ ‫العمل لدى مؤسسة سلطان الجربه في اعمال الجدران السانده لمشروع ممول من البنك‬ ‫الدولي ‪.....‬‬ ‫من ‪ 2011/11‬الى ‪2019/3/20‬‬ ‫العمل لدى مؤسسة روافد الطرق في عديد من المشاريع من ضمن ها‬ ‫تنفيذ كبري وادي عرنه مشعر عرفات مكه المكرمه‬ ‫العمل في مشروع شق طرق جبليه في جازان بطول ‪ 19‬كم‬ ‫العمل في مشروع بلديه ‪ ١‬محافظة الخرج طرق داخليه‬ ‫العمل في دراسه الكثير من المشاريع‬ ‫‪........‬‬ ‫‪ 2019/3/23‬الى االن العمل لدى ابا الخيل مهندسون استشاريون في مشروع درء اخطار‬ ‫السيول وتصريف مياه االمطار لالمانه والبلديات التابعه لها‬  ‫المهارات‪///‬‬ ‫العمل على كل أجهزة المساحية من كل االنواع بما فيها أجهزة‬ ‫‪GPS‬‬ ‫……‪.‬‬ ‫العمل على البرامج الهندسية مثل االتوكاد السيفل ثري دي وغيرها بشكل جيد جدا العمل على‬ ‫الكمبيوتر بشكل عام‬ ‫العربيه اللغه االم‬ ‫االنجليزيه مقبول‬  ‫* سـي ـ ـرة ذاتي ـ ـ ـة‬ ‫وسيم أحمد محمد‬ ‫الجنسيـــــــــــــة ‪ :‬يمنـي‬ ‫الصبري‬ ‫المـؤهل الــدراسي ‪ :‬بكـالوريوس – جـامعة العلوم والتكنولوجيا ‪ 2012 /‬م‬ ‫‪ :‬هـندسـة مدنيــة‬ ‫التخصـص‬ ‫مهنــدس مــدني‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫البريـد اإللكتروني ‪:‬‬ ‫‪0555097371‬‬ ‫‪:‬‬ ‫الجـــــــــوال‬ ‫* الخبرة العملية ‪:‬‬ ‫مشروع تنفيذ كوبري وادي رنيه‬ ‫شركة إسناد الطرق للمقاوالت‬ ‫مــدير مشروع‬ ‫مشروع تشغيل وصيانة طرق الطائف ‪ /‬ظلم‬ ‫‪2019 / 09 / 21‬م – حاليــا‬ ‫عقد ‪303‬‬ ‫مهندس موقع لعمال رفع منسوب وعمل عبارات‬ ‫صندوقية طريق الفرشة طريق رقم ‪ 10‬الرئيسي‬ ‫بطول ‪ 5‬كم‬ ‫األشراف على أعمال البلديات التابعة للدلم منها‬ ‫قشط وسفلته في طرق الدلم الداخلية‬ ‫شركة روافد الطرق للمقاوالت‬ ‫مهندس مشــروع‬ ‫مهندس موقع لعمال صيانه وقائيات تنفيذ مسار‬ ‫‪2016 / 07 / 30‬م – ‪2019 / 09 / 19‬م‬ ‫خامس طريق مكه جده السريع بطول‬ ‫مهندس موقع مشروع صيانه طرق المشاعر‬ ‫المقدسه عقد ‪305‬‬  ‫مهندس موقع إلعمال قشط وسفلته في منطقة‬ ‫نجران عقد ‪ 1101‬بطول ‪42‬كم مع اإلشراف‬ ‫على عمل الدهانات وعيون القطط ‪.‬‬ ‫مهندس موقع ألعمال رفع منسوب وعبارات‬ ‫صندوقية مع التنفيذ بطول ‪ 2,5‬كم في الفرشه‬ ‫مهندس موقع ألعمال الصيانة التابع لطرق‬ ‫الرياض عقد ‪102‬‬ ‫شركة روافد الطرق للمقاوالت‬ ‫مهـنـدس مشروع‬ ‫مهندس موقع على أعمال قشط وسفلته بطول ‪12‬‬ ‫‪2013 / 09 / 01‬م ‪2016 / 07 / 30 -‬م‬ ‫كم في الدلم‬ ‫مهندس موقع على توسعة طريق برك التابع‬ ‫لطرق الرياض بطول ‪ 20‬كم مع التنفيذ‬ ‫األشراف على صيانة الجسور بشكل كامل التابع‬ ‫لعقد ‪102‬‬ ‫* المهـــارات ‪:‬‬ ‫القدرة على التعامل وكسب اآلخرين‪.‬‬ ‫ ‬ ‫دورة برامج األوفيس‪:‬‬ ‫ ‬ ‫سريع التعلم ونقل التجارب‪.‬‬ ‫ ‬ ‫‪)Word – Excel‬‬ ‫قادر على المناقشة ‪ ,‬التقديم‬ ‫ ‬ ‫دورة على العمل بجهاز‬ ‫ ‬ ‫والتحضير والتنسيق وتقديم البحوث‬ ‫الشخصيـة‬ ‫الثيودليت )‪)Theodolite‬‬ ‫المكتسبـة‬ ‫والدراسات ‪.‬‬ ‫الليفيل (‪)Level‬‬ ‫العمل ضمن الفريق الواحد‬ ‫ ‬ ‫دورة في برنامج التصميم‬ ‫ ‬ ‫القدرة على األداء تحت ضغط العمل‬ ‫ ‬ ‫اإلنشائي اإلستاد برو‬ ‫ ‬ ‫❖ إقــامة قابـلة للتحـويل‬  ‫* سـي ـ ـرة ذاتي ـ ـ ـة‬ ‫ســـام مصلح أحمـــد‬ ‫يمنـي‬ ‫الجنسيـــــــــــــة ‪:‬‬ ‫الميثــالي‬ ‫بكـالوريوس – جـامعة صنعاء ‪ 2002 /‬م‬ ‫المـؤهل الــدراسي ‪:‬‬ ‫هـندسـة مدنيــة‬ ‫‪:‬‬ ‫التخصـص‬ ‫‪055 7384 152‬‬ ‫‪:‬‬ ‫الجـــــــــوال‬ ‫مهنــدس مــدني‬ ‫‪[email protected]‬‬ ‫البريـد اإللكتروني ‪:‬‬ ‫* الخبرة العملية ‪:‬‬ ‫العمـــل بمشـروع طرق ‪ :‬الطائف ‪ -‬الرياض‬ ‫عقـــــد ‪ 303 :‬وزارة النقـل‬ ‫* إدارة أعمال الصيانة العادية الموقعية وكافة متطلباتها‪.‬‬ ‫شركة إسناد الطرق للمقاوالت‬ ‫مهـنـدس مشروع‬ ‫* إدارة وتنفيذ أعمال الصيانة الوقائية الموقعية‪.‬‬ ‫السعـودية‬ ‫* اعداد الدراسات إلحتياجات الطرق وإعداد المستخلصات‬ ‫‪ 2020 / 01 / 17‬م ‪ -‬حاليــا‬ ‫والتقارير الالزمة للمشروع ‪.‬‬ ‫العمـــل بمشــاريع طـــرق جــازان‬ ‫عقـــــد ‪ 903 - 902 :‬وزارة النقـل‬ ‫والقيـــام بــــ ‪:‬‬ ‫تنفيـذ األعمال الترابية‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيـذ أالعمال األسفلتية ( تنفيذ – صيانة )‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيذ اعمال السالمة المرورية‬ ‫‪-‬‬ ‫تنفيـذ أالعمال الخرسانية‬ ‫‪-‬‬ ‫شركة مـحمد إبراهيم آل مرطان‬ ‫مهـنـدس مشروع‬ ‫تنفيـذ أعمال الحمايات الخرسانية والحجرية‬ ‫‪-‬‬ ‫السعـودية‬ ‫‪2014 / 03 / 11‬م ‪2019 / 10 / 06 -‬م‬ ‫* إدارة أعمال الصيانة العادية الموقعية وكافة متطلباتها‪.‬‬ ‫* إدارة وتنفيذ أعمال الصيانة الوقائية الموقعية‪.‬‬ ‫* اعداد الدراسات إلحتياجات الطرق وإعداد المستخلصات‬ ‫والتقارير الالزمة للمشاريع‪.‬‬  ‫العمــل بمشـروع طــريق ‪:‬‬ ‫منطقة السحمه – المنطقة الشرقية‬ ‫‪ -‬إدارة ومتابعة تنفيذ األعمال الترابية واألسفلتية‬ ‫شركة كاتكـو العربية لإلنشاءات المحدودة‬ ‫والتأكد من تنفيذها حسب المواصفات‪.‬‬ ‫السعودية‬ ‫* العمــل بمشــروع ‪:‬‬ ‫مــدير مشــروع‬ ‫مجمع المنجـور السكني – المنطقـة الشرقية‬ ‫‪2010 / 10 / 10‬م – ‪2014 / 02 / 21‬م‬ ‫‪ -‬إدارة ومتابعة تنفيذ األعمال الخرسانية بوحدات المجمع‬ ‫العمــل بالمشـاريع‪:‬‬ ‫‪ -‬مشروع طــريق ‪ :‬الكدن ‪ -‬ملحان ‪ /‬المحويت‬ ‫‪ -‬مشروع األعمال اإلنشائية والطرق لمحطات اإلتصال ‪:‬‬ ‫مكتب طريق النجاح للهندسة والمقاوالت‬ ‫ذمـار ‪ -‬البيضاء‬ ‫&‬ ‫والقيــام بإستــالم األعمـــال من المقـاولين ‪:‬‬ ‫شـركة واي لإلتصاالت‬ ‫مهندس مشــرف‬ ‫اليمــــن‬ ‫طـرق‬ ‫‪ -‬إستالم األعمال المنفذة‬ ‫( الترابية – األسفلتية – الخرسانية )‬ ‫‪2007 / 09 / 15‬م – ‪2010 / 09 / 30‬م‬ ‫والتـأكد من مطابقتها للمواصفات والجودة‪.‬‬ ‫العمــل بمشــاريع الطــرق ‪:‬‬ ‫‪ -‬ريمة حميد ‪ -‬سنحان ‪ /‬صنعاء‬ ‫مكتب طريق النجاح للهندسة والمقاوالت‬ ‫‪ -‬مسور ‪ -‬بيت علمان ‪ /‬عمران‬ ‫اليمـــــن‬ ‫مهنــدس مــوقع‬ ‫والقيــام بــــ ‪:‬‬ ‫طـرق‬ ‫‪ -‬تنفيذ أعمال القطع الصخري واألعمال الترابية‬ ‫‪2005 / 01 / 01‬م – ‪2007 / 09 / 14‬م‬ ‫‪ -‬تنفيذ األعمال اإلسفلتية وأعمال السالمة المرورية‪.‬‬ ‫‪ -‬تنفيذ األعمال الخرسانية‬ ‫العمــل بمشـروع طـريق ‪:‬‬ ‫األمـان ‪ -‬جبل عيان ‪ /‬حجـه‬ ‫مؤسسة أبوهيثم للتجـارة والمقـاوالت العامة‬ ‫مهنــدس مــوقع‬ ‫والقيــام بــــ ‪:‬‬ ‫اليمـــــن‬ ‫طـرق‬ ‫‪ -‬تنفيذ أعمال القطع الصخري واألعمال الترابية‬ ‫‪ -‬تنفيذ األعمال الخرسانية‬ ‫‪ / 04 / 01‬م ‪2004 / 12 / 30 -‬م‬ ‫* العمــل بمشروع طـريق ‪:‬‬ ‫شـركة تكنـوهـاوس للهنـدسة والمقـاوالت‬ ‫اليمـــــن‬ ‫كحالن ‪ -‬المغربة ‪ /‬حجـه‬ ‫والقيــام بــــ ‪:‬‬ ‫‪2003 / 05 / 12‬م – ‪2004 / 02 / 20‬م‬ ‫‪ -‬القيام باألعمال المساحية‬ ‫مهنــدس مسـاحة‬ ‫‪ -‬تنفيذ األعمال الخرسانية‬ ‫( عبارات صندوقية – حمايات خرسانية )‬  ‫* اإلطـالع على سيـر كـافة أعمـال الطـرق ‪:‬‬ ‫شـركة سبـأ للهنـدسة والمقـاوالت العامة‬ ‫أعمال المساحة ‪ -‬أعمال التصاميم ‪ -‬أعمال الموقع‬ ‫اليمــــــن‬ ‫متـدرب عــام‬ ‫أعمال المختبر ‪.‬‬ ‫‪2002 / 07 / 15‬م ‪2002 / 9 / 25 -‬م‬ ‫* المهـــارات ‪:‬‬ ‫* القــدرة على اإلدارة والتنظيـم والتــواصـل‬ ‫* العمـل على ‪:‬‬ ‫مـع اآلخـريـن ‪.‬‬ ‫‪ -‬برامج العمل التطبيقية ‪ /‬األوفيس‬ ‫* القــدرة على التحكــم والتحمـل والعمـل في‬ ‫الشخصيـة‬ ‫‪ -‬برامج العمل الهندسيـة‬ ‫المكتسبـة‬ ‫مختـلف الظـروف وحسب إحتيـاج العمـل ‪.‬‬ ‫( أوتوكاد – أستاد برو )‬ ‫‪ -‬األجهـزة المساحيـة‬ ‫* إقــامة قــابلة للتحويل‬  41578 41578 SAM MUSLEH AHMED ALMAETHALI Classification: Engineering : Specialization : Civil Engineering : 12 September 2023 1445 27. / ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-04‬‬ ‫المعدات والعدد‬  ‫بيان باألدوات والعدد واملعدات ووسائل النقل‬ ‫‪ – 1‬وسائل النقل ‪-:‬‬ ‫يتم توفير سيارات لنقل طاقم املشروع من مكان اإلقامة الى موقع العمل كل حسب طبيعة وموعد عملة‬ ‫‪ -‬يتم توفير سيارة لكل من مدير املشروع ومهندس املوقع ومشرف املوقع‬ ‫‪ -‬يتم توفير باص لنقل العمالة والفنين‬ ‫‪ -‬يتم توفير سيارة ملندوب املشتريات‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ – 2‬املعدات ‪-:‬‬ ‫مالحظات‬ ‫العدد‬ ‫اسم املعدة‬ ‫م‬ ‫‪2‬‬ ‫فرادة اسفلت‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫كاوية اسفلت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫رصاصة أسفلت‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫كشاطة اسفلت‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مكنسة اسفلت‬ ‫‪5‬‬ ‫‪260‬طن‪/‬ساعة‬ ‫‪1‬‬ ‫خالطة اسفلت‬ ‫‪6‬‬ ‫ملادة ‪MC1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وايت ‪MC1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫وايت محروقات‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬دريل ‪ 2 ،‬ترنشر‬ ‫‪4‬‬ ‫شيول بوبكات‬ ‫‪9‬‬ ‫‪4‬‬ ‫بلدورز‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫جريدر‬ ‫‪11‬‬ ‫‪ 25‬طن‬ ‫‪3‬‬ ‫رصاصة‬ ‫‪12‬‬ ‫متعدد االحجام‬ ‫‪11‬‬ ‫شيول‬ ‫‪13‬‬ ‫حجم كبير‬ ‫‪4‬‬ ‫وايت مياه‬ ‫‪14‬‬ ‫متعددة االحجام‬ ‫‪32‬‬ ‫قالب‬ ‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬ ‫كسارة متنقلة‬ ‫‪16‬‬ ‫‪3‬‬ ‫غربال‬ ‫‪17‬‬ ‫‪1‬‬ ‫كسارة ثابتة‬ ‫‪18‬‬ ‫متعدد االحجام‬ ‫‪6‬‬ ‫بوكلين‬ ‫‪19‬‬ ‫‪2‬‬ ‫جي س ي بي‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3‬‬ ‫دينا نقل‬ ‫‪21‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خالط اسمنت‬ ‫‪22‬‬ ‫‪10‬‬ ‫سيارات نقل بكب وسيدان‬ ‫‪23‬‬ ‫‪1‬‬ ‫محجر كسارة‬ ‫‪24‬‬ ‫‪1‬‬ ‫محجر رمل سلكا‬ ‫‪25‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ -3‬العدد ‪-:‬‬ ‫‪ -1‬كوريك وأزمة وشوكة لزوم االعمال املدنية‬ ‫‪ -2‬طاقم مفكات متعدد املقاسات‬ ‫‪ -3‬أنوار واضاءات ليلية‪.‬‬ ‫‪ -4‬طاقم زراديه متعدد املقاسات‬ ‫‪ -5‬شاحن بطاريات‬ ‫‪ -6‬مفكات اختبار‬ ‫‪ -7‬دريل كهربي‬ ‫‪ -8‬زراديه‬ ‫‪ -9‬جهاز قياس حرارة الخرسانة‬ ‫‪ -10‬توفير زي مناسب لزوم طاقم املشروع وذلك حسب متطلبات االمن الصناعي‬ ‫‪ -11‬توفير حبل امان لزوم الفنين وذلك عند العمل في أماكن مرتفعة او منخفضة‬ ‫‪ -12‬توفير أسطوانات اكسجين مع القناع الخاص بها‬ ‫‪ -13‬توفير جهاز لقياس الغازات‬ ‫‪ -14‬توفير سيفتى لتأمين املواقع عند العمل بها‬ ‫‪ -15‬مكابس لجميع مقاسات الكابالت‬ ‫‪ -16‬ماتور ومسدسات لرش الدهان‬ ‫‪ -17‬اطقم هليلتات تكسير وتخريم‬ ‫‪ -18‬معدات للقص‬ ‫‪ -19‬سقاالت معدنية وخشبية‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة إنجاز ونجاح للمقاوالت‬ ‫‪A-4‬‬ ‫منهجية انجاز االعمال‬  ‫منهجية العمل ملشروع‪ :‬مشروع سفلتة مخططات املنح بالخرج‬ ‫‪ -1‬توصيف عقد املشروع‪- :‬‬ ‫إزالة وتكسير طبقات أسفلتية وأرصفة قديمة وانترلوك واالزاالت الالزمة لالعمال مع الترحيل للمرامي املخصصة‬ ‫من قبل الجهات املختصة باالضافة إلى أعمال الحفريات ومساوات طبقات التربة والوصول للمنسوب املطلوب‬ ‫حسب املخططات املعتمدة والرفع املساحي وتوجيهات املهندس املشرف لجميع أنواع التربة‪ ،‬أعمال الردم بتربة‬ ‫مخصصة بعد اعتمادها من قبل املهندس املشرف مع االخذ باالعتبار أعمال التسوية والدك والدمك‪.‬توريد‬ ‫وتنفيذ طبقة االساس الركامية بسمك ‪20‬سم مع االخذ بالحسبان عدم تجمع مياه االمطار وبمواصفات وجودة‬ ‫عالية ومحددة تصل الى نسبة دمك ‪ %100‬مع عمل االختبارات الالزمة واملخصصة‪.‬توريد وتنفيذ طبقة اسفلتية‬ ‫سمك ‪ 7‬سم مع االخذ باالعتبار الرش باملواد املخصصة ( ‪ MC1‬و ‪ ) RC2‬واالختبارات الالزمة قبل واثناء وبعد‬ ‫أعمال االسفلت واالخذ باالعتبار جميع الظروف املصاحبة للعمل حسب توجيهات املهندس املشرف‪.‬‬ ‫‪ – 2‬استالم موقع العمل‪- :‬‬ ‫يتم استالم موقع العمل بموجب محضر استالم طبقا لكتاب الترسية من الجهة املشرفة ويجب أن ال تزيد مدة‬ ‫استالم املوقع عن أسبوع من تاريخ خطاب الترسية‪.‬علي أن يتم استكمل كافة الورش واملستودعات واملهمات ووسائل‬ ‫النقل وغيرها وكافة التجهيزات الضرورية والجهاز الفني واإلداري والعمالة وكل ما هو ضروري للعمل حسب نصوص‬ ‫العقد خالل االسبوعين االولى حسب ماهو مخطط له بالجدول الزمني من تاريخ استالم املوقع‪.‬‬ ‫‪ - 3‬مراجعة املخططات التنفيذية‪- :‬‬ ‫يتم االطالع على املخططات التنفيذية املوجودة لدي الجهة املشرفة لجميع املواقع من مخططات (موقع عام –‬ ‫مسار املشروع وانواعها )‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ -4‬تجهيز مكتب اإلشراف باملوقع‬ ‫يتم اختيار موقع مناسب ليكون مقرا للمكاتب اإلدارية للمشروع يمكن من خاللها متابعة االعمال املطلوبة بموقع‬ ‫املشروع وتجهيز مكان كمستودع للمواد وسكن مناسب للعاملين باملشروع‪.‬‬ ‫‪ - 5‬اجتماع ما قبل التنفيذ‪- :‬‬ ‫يتم عمل اجتماع تحضيري مع الجهة املشرفة لالتفاق على اإلجراءات املطلوبة حول تنفيذ االعمال على النحو‬ ‫املناسب وإجراءات السالمة التي سوف يتم تنفيذها في مواقع العمل وأيضا ما يلي‪- :‬‬ ‫‪ -‬إجراءات املراسالت‪.‬‬ ‫‪ -‬اعتماد طاقم االشراف‪.‬‬ ‫‪ -‬تنفيذ نظام ضبط التكاليف والجداول‪.‬‬ ‫‪ -‬جداول التنفيذ املعتمدة واملؤقتة‪.‬‬ ‫‪ -‬برنامج السالمة ومنع الحوادث‪.‬‬ ‫‪ -‬تفاصيل وإيضاح املخططات التنفيذية‪.‬‬ ‫‪ -‬بيانات املشروع وتقديمات العينات‪.‬‬ ‫‪ -‬التدابير الصحية‪.‬‬ ‫‪ -‬إجراءات التشغيل‪.‬‬ ‫‪ -‬ادارة موقع العمل‪.‬‬ ‫‪ -6‬فريق العمل‪- :‬‬ ‫يتم تقديم فريق العمل املطلوب إلى الجهة املشرفة على املشروع واملعدات املعدة للمشروع‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬ ‫يت ت ت ت ت ت تتتم تقست ت ت ت ت ت تتيم االعمت ت ت ت ت ت تتال املطلت ت ت ت ت ت تتوب تنفيت ت ت ت ت ت تتذها علت ت ت ت ت ت تتى فريت ت ت ت ت ت تتق املشت ت ت ت ت ت تتروع و لت ت ت ت ت ت تتك حست ت ت ت ت ت تتب التخصصت ت ت ت ت ت تتات‬ ‫واالعمال املطلوبة وهي كما يلي‪.‬‬ ‫‪ ‬فرقة األمن والسالمة‬ ‫تنظ ت ت ت ت تتيم الحرك ت ت ت ت تتة املروري ت ت ت ت تتة ووض ت ت ت ت تتع اللوح ت ت ت ت تتات االرش ت ت ت ت تتادية واالض ت ت ت ت تتاءة والع ت ت ت ت تتواك الليلي ت ت ت ت تتة وتت ت ت ت ت ت مين موق ت ت ت ت تتع‬ ‫العم ت ت ت ت تتل ببواب ت ت ت ت تتة مخصص ت ت ت ت تتة لل ت ت ت ت تتدخول والخ ت ت ت ت تترو ‪ ،‬وض ت ت ت ت تتع الل ت ت ت ت تتواص والع ت ت ت ت تتواك االرش ت ت ت ت تتادية عل ت ت ت ت تتى املع ت ت ت ت تتدات‬ ‫الثقيلة والخفيفية ووسائل النقل‪ ،‬ت مين اي موقع يسبب خطر على املارة أو على فرق العمل‪.‬‬ ‫‪ ‬فرقة االزالة والردم‬ ‫إزال ت ت ت ت ت ت تتة وتكس ت ت ت ت ت ت تتير طبق ت ت ت ت ت ت تتات أس ت ت ت ت ت ت تتفلتية وأرص ت ت ت ت ت ت تتفة قديم ت ت ت ت ت ت تتة وانترل ت ت ت ت ت ت تتوك واالزاالت الالزم ت ت ت ت ت ت تتة لالعم ت ت ت ت ت ت تتال م ت ت ت ت ت ت تتع‬ ‫الترحيت ت ت ت ت ت تتل للمرامت ت ت ت ت ت تتي املخصصت ت ت ت ت ت تتة مت ت ت ت ت ت تتن قبت ت ت ت ت ت تتل الجهت ت ت ت ت ت تتات املختصت ت ت ت ت ت تتة باالضت ت ت ت ت ت تتافة إلت ت ت ت ت ت تتى أعمت ت ت ت ت ت تتال الحفريت ت ت ت ت ت تتات‬ ‫ومس ت ت ت ت ت تتاوات طبق ت ت ت ت ت تتات الترب ت ت ت ت ت تتة والوص ت ت ت ت ت تتول للمنس ت ت ت ت ت تتوب املطل ت ت ت ت ت تتوب حس ت ت ت ت ت تتب املخطط ت ت ت ت ت تتات املعتم ت ت ت ت ت تتدة والرف ت ت ت ت ت تتع‬ ‫املساحي وتوجيهات املهندس املشرف لجميع أنواع التربة‬ ‫‪ ‬فرقة االسفلت‬ ‫توري ت ت ت ت تتد وتنفي ت ت ت ت تتذ طبق ت ت ت ت تتة االس ت ت ت ت تتاس الركامي ت ت ت ت تتة بس ت ت ت ت تتمك ‪20‬س ت ت ت ت تتم م ت ت ت ت تتع االخ ت ت ت ت تتذ بالحس ت ت ت ت تتبان ع ت ت ت ت تتدم تجم ت ت ت ت تتع مي ت ت ت ت تتاه‬ ‫االمطت ت ت ت تتار وبمواصت ت ت ت تتفات وجت ت ت ت تتودة عاليت ت ت ت تتة ومحت ت ت ت تتددة تصت ت ت ت تتل الت ت ت ت تتى نست ت ت ت تتبة دمت ت ت ت تتك ‪ %100‬مت ت ت ت تتع عمت ت ت ت تتل االختبت ت ت ت تتارات‬ ‫الالزمت ت ت ت ت تتة واملخصصت ت ت ت ت تتة‪.‬توريت ت ت ت ت تتد وتنفيت ت ت ت ت تتذ طبقت ت ت ت ت تتة است ت ت ت ت تتفلتية ست ت ت ت ت تتمك ‪ 7‬ست ت ت ت ت تتم مت ت ت ت ت تتع االخت ت ت ت ت تتذ باالعتبت ت ت ت ت تتار الت ت ت ت ت تترش‬ ‫بت ت ت ت ت ت ت تتاملواد املخصصت ت ت ت ت ت ت تتة (‪ MC1‬و ‪ ) RC2‬واالختبت ت ت ت ت ت ت تتارات الالزمت ت ت ت ت ت ت تتة قبت ت ت ت ت ت ت تتل واثنت ت ت ت ت ت ت تتاء وبعت ت ت ت ت ت ت تتد أعمت ت ت ت ت ت ت تتال االست ت ت ت ت ت ت تتفلت‬ ‫واالخذ باالعتبار جميع الظروف املصاحبة للعمل حسب توجيهات املهندس املشرف‪.‬‬ ‫‪ - 7‬تجميع املعدات‪- :‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫يتم تجميع وتوفير املعدات املطلوبة للعمل و لك حسب اشتراطات العقد وحسب جداول الكميات وتوجيهات‬ ‫املهندس املشرف حسب الحاجة إلى العمل‪.‬‬ ‫‪ -8‬تحديد نطاق العمل املطلوب تنفيذه‪- :‬‬ ‫مواقع العمل هي بالسعيرة والقرى التابعة لها‬ ‫‪ -9‬عمل برنامج زمني لألعمال‪- :‬‬ ‫يتم إعداد برنامج زمني لألعمال املطلوب تنفيذها حسب العقد وجدول الكميات لبنود املشروع ويتم اعتماد لك‬ ‫من الجهة املشرفة على املشروع‪.‬‬ ‫‪ -10‬الحصول على تصاريح العمل‪- :‬‬ ‫يتم التنسيق مع الجهات املعنية على سبيل املثال (البلديات – املرور – الكهرباء – االتصاالت – وزارة املياه ‪)......‬‬ ‫و لك للحصول على التصاريح الالزمة للعمل و لك بعد معرفة أماكن الخدمات األخرى في مناطق العمل املطلوب‬ ‫تنفيذه حتى ال يحدث تعارض بين الخدمات وبعضها‪.‬‬ ‫‪ – 11‬تجميع املواد الالزمة للعمل‪- :‬‬ ‫يتم تحديد قائمة باملواد الالزمة لألعمال املطلوب تنفيذها ويتم تقديمها للجهة املشرفة على االعمال ويتم مراعاة‬ ‫الجودة العالية للمواد وتكون األولوية للمنتجات املحلية وتكون مطابقة للشروط الفنية‪.‬‬ ‫‪ – 12‬التعاقد مع مقاولي الباطن واملوردين‪- :‬‬ ‫ي حال الجوء ملقاولي الباطن يتم البحث عن مقاولي الباطن واملوردين املتخصصين في مثل هذه االعمال ويكون‬ ‫لديهم من الخبرة والكفاءة لتنفيذ هذه االعمال حسب املواصفات والشروط الفنية وتعليمات الجهة املشرفة‪.‬‬ ‫والرفع باالعتماد ملقاولي الباطن من قبل الجهة املشرفة قبل البدء ب ي إجراءات تعاقدية معه‪.‬‬ ‫‪ – 13‬توفير إجراءات السالمة املهنية‪- :‬‬ ‫االهتمام واللتزام خالل جميع مراحل التنفيذ بجميع األنظمة والقواعد املطبقة في اململكة بش ن السالمة والصحة‬ ‫والبيئة‪ ،‬وأي أنظمة وقواعد تحددها الجهة الحكومية في نطاق عمل املشروع‪ ،‬ويضمن اتخا جميع اإلجراءات‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫واالحتياطات الالزمة لالمتثال لهذه األنظمة والقواعد وتوفير جميع األدوات املطلوبة لتوفير وسائل السالمة‬ ‫الصحية واملهنية لألعمال التي سيتم تنفيذها حسب اشتراطات الجهة املشرفة كما يتم تزويد كافة عناصر‬ ‫ووحدات املشروع من مراكز الصيانة ومواقع العمل ب جهزة األمن الصناعي لسالمة العاملين واملعدات كما يلتزم‬ ‫بت مين املالب واألحذية والقبعات الواقية وجميع متطلبات العمل وخالفه للعمالة مع توفير االتي ‪.‬‬ ‫أ‪.‬ت مين شامل لفريق العمل بحيث تغطي أي مخاطر‪.‬‬ ‫ب‪.‬توفير املالب واألحذية والقبعات والقفازات والكمامات الواقية من الروائح وأجهزة التنف والسالمة الخاصة بالعمل‪.‬‬ ‫‪.‬ت مين وجود أسطوانة أوكسجين الستخدامها وقت الحاجة‪.‬‬ ‫د‪.‬التهوية لفترة كافية للشبكة القائمة قبل بداية العمل‪.‬‬ ‫ه‪.‬ت مين رافعة الستخدامها لإلنقا في حالة وقوع طارئ‪.‬‬ ‫‪ – 14‬املراقبة والتحكم في املشروع (‪- :)Project Control‬‬ ‫يتم املتابعة واملراقبة لجميع بنود املشروع من قبل مدير املشروع بحيث يضمن تنفيذ جميع االعمال طبقا‬ ‫للمواصفات الفنية املطلوبة وفى األوقات الزمنية املعتمدة في البرنامج الزمني‪.‬تلعب أنظمة اإلدارة وعمليات العمل‬ ‫دورا ر ً‬ ‫ئيسيا في الت ثير على نجاح املشروع‪.‬على هذا النحو التالي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫‪ 1 –14‬اإلدارة والتحكم (‪)Management and Control‬‬ ‫يتم التركيز على األنشطة التي يتم تنفيذها في املشروع وخصوصا األنشطة التي يوجد فيما بينها تداخل حيث‬ ‫انها تؤثر على املشروع بشكل كامل‪.‬‬ ‫‪ -‬التخطيط (‪)Planning‬‬ ‫ً‬ ‫يتضمن التخطيط عادة االنتباه إلى تعريف النطاق‪ ،‬وتعريف النشاط‪ ،‬والتسلسل واملدة الزمنية‪ ،‬والتقدير‪،‬‬ ‫وتطوير الجدول الزمني‪ ،‬وتطوير امليزانية‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ -‬التنسيق (‪)Facilitating‬‬ ‫عملية التنسيق ضرورية وتعتمد على تعقيدات املشروع‪.‬يتم تنفيذ عمليات التنسيق بشكل متقطع‬ ‫وحسب الحاجة أثناء عملية التخطيط‪.‬‬ ‫‪ -‬التنفيذ (‪)Executing‬‬ ‫يتم التخطيط والتنسيق من اجل تنفيذ جميع بنود املشروع و لك للحصول على املنتج النهائي وتسليمة‪.‬‬ ‫‪ -‬املتابعة (‪)Controlling‬‬ ‫يتم قياس أداء املشروع بانتظام لتحديد التباين من خطة املشروع مع املنفذ الفعلي‪.‬يمكن إدخال الفروق‬ ‫في عملية التحكم من قبل جميع أعضاء الفريق‪.‬إلى الحد الذي يتم فيه مالحظة الفروق الهامة‪ ،‬يتم إجراء‬ ‫التعديالت على الخطة باستخدام عمليات التخطيط املناسبة‪.‬‬ ‫‪ 2 –14‬املتطلبات (‪)Requirements‬‬ ‫‪.i‬تشمل املتطلبات إنشاء جدول زمني للمشروع يدمج مختلف املراحل واألنشطة‪ ،‬ويقدم نظرة عامة دقيقة‬ ‫عن حالة التخطيط والتقدم بتفاصيل كافية لالهتمام باألنشطة الهامة‪.‬‬ ‫‪.ii‬يتم تطوير ميزانية املشروع مع تقديرات احتياطية وتوقعات يجب الحفاظ عليها خالل عمر املشروع‪،‬‬ ‫وتنفيذ نظام إدارة التغيير لتحديد التكلفة أو االنحرافات في الوقت املناسب‪ ،‬وأوامر التغيير ويتم استخدم‬ ‫األنظمة لتحديث التوقعات بانتظام لتحديد التكلفة والجدول الزمني‪.‬‬ ‫‪Cycle of Project Control‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪Developing‬‬ ‫‪Revision‬‬ ‫‪Integrating‬‬ ‫‪ 3 –14‬مهام التحكم باملشروع (‪)Project Controls Task‬‬ ‫‪ -1‬الحفاظ على النطاق ومراقبة امليزانية‬ ‫‪ -2‬تنظيم األنشطة لتكون متوافقة مع هيكل تنظيم العمل (‪ )WBS‬وأكواد التكلفة ألغراض إعداد التقارير‬ ‫‪ -3‬تحدد االنحرافات املحتملة (النطاق والتكلفة واألداء) عند حدوثها والبداء في إجراء إشعار انحراف محتمل‬ ‫‪ -4‬الت كد من أن الجداول الزمنية لإلدارة متطابق مع املعالم العامة للمشروع وتدعمها طوال عمر املشروع‬ ‫‪ -5‬يتم وضع أس ومعايير لتحديد التقدم املحرز في مختلف النواتج وأنشطة العمل‪.‬‬ ‫‪ 4 –14‬التخطيط والجدولة (‪)Planning and Scheduling‬‬ ‫يتم االخذ في االعتبار ما يلي‬ ‫‪ -1‬الحصول على أهداف الجدول الزمني العام للمشروع واملعالم الرئيسية للمشروع‪.‬‬ ‫‪ -2‬عقد اجتماعات منتظمة إلبالغ أعضاء الفريق بحالة املشروع‪.‬‬ ‫ً‬ ‫‪ -3‬تحدد أهدافا قصيرة وطويلة املدى لتنفيذ العمل وتقدم مالحظات حول العمل املنجز‪.‬‬ ‫‪ -4‬إنشاء امليزانيات والجداول الزمنية وتوقعات املوارد‬ ‫‪ -5‬مراجعة جداول املشروع على أساس مستمر لضمان االتساق مع جداول الجهة املالكة‪.‬‬ ‫‪ 5 –14‬إدارة التكاليف (‪)Cost Management‬‬ ‫‪ -1‬التحكم في التكاليف هو استخدام ميزانية املشروع املعتمدة لقياس األداء والتنبؤ بالتكلفة النهائية للمشروع‪.‬‬ ‫‪ -2‬سيتم تنفيذ النظم الحديثة للمحافظة على حالة تكلفة املشروع وتحديثها‪.‬‬ ‫‪ -3‬سيتم إعداد تقارير تكلفة املشروع‪.‬سيتضمن التقرير امليزانية األصلية والتغييرات املعتمدة وامليزانية املنقحة‬ ‫والتكلفة اإلجمالية املوضحة‪.‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ 6 –14‬التحكم في التغير (‪)Variation Control‬‬ ‫‪ -1‬ستؤثر التغييرات في نطاق املشروع على التكلفة و ‪ /‬أو الجدول الزمني للمشروع‪.‬‬ ‫‪ -2‬قبل أمر التغيير يظهر تقرير االنحراف‪.‬‬ ‫‪ -3‬بمجرد املوافقة على تقرير االنحراف‪ ،‬سيتم إعداد أمر التغيير‪.‬ستنعك جميع أوامر التغيير في تقرير التقدم‬ ‫الشهري‪.‬‬ ‫‪ -4‬سيتم بدء سجل أوامر التغيير واالحتفاظ به بسلسلة أرقام مخصصة للتغييرات التي تم بدؤها في التصميم‬ ‫وامليدان‪.‬‬ ‫‪ -5‬قد يكون من الضروري إعادة تنظيم التوزيع األصلي في امليزانية نتيجة للتغييرات في تنفيذ املشروع‪.‬سيتم توثيق‬ ‫هذه العملية من خالل إصدار تقرير انحراف التكلفة‪.‬‬ ‫‪ 7 –14‬الجودة‬ ‫يتم وضع خطة إلدارة الجودة باملشروع مبنية على أساس احتياجات املشروع ويتم اعتمادها من الجهة‬ ‫املشرفة على املشروع لتلبى احتياجات املشروع لتنفيذ النطاق املطلوب طبقا للمواصفات واملعاير الفنية‬ ‫ويجب إخطار الجهة املشرفة بما يتسبب او قد يتسبب في عدم االمتثال ملتطلبات الجودة في السلع ّ‬ ‫املوردة‬ ‫واألعمال املقدمة وب ي تغييرات أو تعديالت قد تؤثر على هذه الجودة‬ ‫كتغيير موقع تصنيع املواد‪ ،‬أو تغيير املواد الخام ونسبها املستعملة في تصنيع السلع ّ‬ ‫املوردة‪.‬‬ ‫‪ -15‬مراحل تسليم املشروع‬ ‫ي ت ت ت ت تتتم أش ت ت ت ت تتعار الجه ت ت ت ت تتة املش ت ت ت ت تترفة خطي ت ت ت ت تتا قب ت ت ت ت تتل موع ت ت ت ت تتد نهاي ت ت ت ت تتة العق ت ت ت ت تتد بفت ت ت ت ت تترة كافي ت ت ت ت تتة ويج ت ت ت ت تتب إص ت ت ت ت تتالح‬ ‫ً‬ ‫االعم ت ت ت تتال خ ت ت ت تتالل م ت ت ت تتا تبق ت ت ت تتي م ت ت ت تتن م ت ت ت تتدة العق ت ت ت تتد قب ت ت ت تتل اس ت ت ت تتتالم األعم ت ت ت تتال نهائي ت ت ت تتا كم ت ت ت تتا ان ت ت ت تته ي ت ت ت تتتم تس ت ت ت تتليم‬ ‫كافت ت ت ت تتة مواقت ت ت ت تتع العمت ت ت ت تتل بحالت ت ت ت تتة جيت ت ت ت تتدة عنت ت ت ت تتد نهايت ت ت ت تتة العقت ت ت ت تتد وفت ت ت ت تتي حالت ت ت ت تتة وجت ت ت ت تتود مالحظت ت ت ت تتات مت ت ت ت تتن قبت ت ت ت تتل‬ ‫لجنة االستالم يتم تالفيها‪.‬‬ ‫‪ 1 – 15‬اعداد الرسومات النهائية (‪)As-Built Drawing‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬ ‫مع تقدم العمل‪ ،‬سيحتفظ الفريق الهندس ي بسجل كامل ودقيق لجميع التغييرات واالنحرافات عن رسومات‬ ‫العقد والرسومات التنفيذية واملواصفات‪.‬سيتم تحديث الرسم بانتظام ً‬ ‫وفقا لحالة املوقع الفعلية ونتيجة‬ ‫املسح‪.‬سيتم االحتفاظ بالرسومات املحدثة في املوقع طوال فترة املشروع لالستخدام الداخلي‪.‬‬ ‫قرب االنتهاء من العمل‪ ،‬يقوم فريق املشروع بفحص كل سجل ي صلة وإنتا رسومات مدمجة‪.‬بعد‬ ‫ً‬ ‫داخليا من‬ ‫املراجعة النهائية من قبل فريق املشروع وممثل املالك‪ ،‬سيتم اعتماد الرسومات التي تم إنشاؤها‬ ‫قبل مدير املشروع‪ ،‬وسيتم تقديمها إلى الجهة املشرفة ملراجعتها واملوافقة عليها‪.‬بعد موافقة الجهة املشرفة‬ ‫على التقديم املسبق‪ ،‬سيتم تقديم املخططات التي تم إنشاؤها في النهاية إلى الجهة املالكة للمشروع‪.‬‬ ‫مراحل اعتماد املخططات‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬  ‫‪ 2 –15‬اقفال املشروع (‪)Close-out‬‬ ‫يتم تنفيذ سلسلة من األنشطة إلكمال وحل جميع املسائل املالية املفتوحة للمشروع‪ ،‬وتوثيق تاريخ املشروع‪،‬‬ ‫وإنهاء العالقات التعاقدية مع املوردين ومقاولي الباطن‪.‬‬ ‫يتم وضع خطة إغالق املشروع لتحديد األنشطة املحددة التي يتعين إنجازها‪.‬تتمثل األهداف األساسية لخطة‬ ‫إغالق املشروع في تسوية جميع القضايا املعلقة باملشروع؛ نقل جميع املمتلكات والوثائق واملعلومات املطلوبة‬ ‫إلى الجهة املالكة؛ أرشفة جميع سجالت املشروع والتخلص منها على النحو املطلوب؛ وإعداد تقرير إنجاز‬ ‫املشروع لتسجيل تاريخ املشروع وأدائه والدروس املستفادة‪.‬‬ ‫‪ 3-15‬اقفال جميع التراخيص املفتوحة‪- :‬‬ ‫يتم مراجعة جميع التراخيص املمنوحة للمشروع وتقفيلها مع الجهة املانحة لها بعد تالفي املالحظات املطلوبة‬ ‫مع ضرورة الحصول على اخالء طرف من الجهات املختلفة (األمانة – وزاره النقل والطرق – االتصاالت –‬ ‫الكهرباء ‪)...........‬‬ ‫‪ 4-15‬اعداد املستخلص الختامي‪- :‬‬ ‫يتم اعداد وتجهيز حصر املشروع بالكامل ومراجعته مع الجهة املشرفة على املشروع مع استكمال جميع‬ ‫املستندات املطلوبة له‪.‬‬ ‫يتم تقديم املستخلص بعد اعداده ومراجعته الى الجهة املالكة للمشروع و لك لصرف مستحقات املقاول لدى‬ ‫الجهة املالكة‪.‬‬ ‫‪ 15-5‬تسليم مستندات املشروع للجهة املشرفة‪- :‬‬ ‫‪ -‬يتم تسليم نسخة كاملة من مخططات املشروع (مدني ومعماري وإنشائي وميكانيكية وكهربائية وصحية واملوقع العام)‬ ‫‪( - -‬نسخة ورقية وأخرى الكترونية)‬ ‫‪ -‬تقديم بيان بالعمالة الفنية املطلوبة لالستمرار في اعمال الصيانة‪.‬‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-06‬‬ ‫ر‬ ‫للمشوع وفريق العمل‬ ‫التنظيم‬ ‫الهيكل‬ ‫ي‬ : ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-07‬‬ ‫الزمن‬ ‫ي‬ ‫البنامج‬ ‫ر‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-08‬‬ ‫الخبات الحالية والسابقة‬ ‫ر‬  ‫الخبرات السابقة والحالية‬ ‫مالك املشروع‬ ‫تاريخ املشروع‬ ‫مدة العقد‬ ‫قيمة العقد‬ ‫مكان املشروع‬ ‫اسم املشروع‬ ‫م‬ ‫الهيئة السعودية‬ ‫للمدن الصناعية‬ ‫شقراء‬ ‫استكمال أعمال الطرق باملدينة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2019-10-14‬‬ ‫‪ 04‬أ شهر‬ ‫‪2,414,854‬‬ ‫ومناطق التقنية‬ ‫الرياض‬ ‫الصناعية بشقراء‬ ‫مؤسسة ركن‬ ‫الخرج‬ ‫الطريق للمقاوالت‬ ‫‪2015-05-21‬‬ ‫‪ 24‬شهرا‬ ‫‪16,799.530‬‬ ‫أعمال االسفلت واالنارة في الخرج‬ ‫‪2‬‬ ‫الرياض‬ ‫الشركة العربية‬ ‫للخدمات الزراعية‬ ‫الخرج‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2014-11-04‬‬ ‫‪ 4‬أشهر‬ ‫‪5,961,956‬‬ ‫أعمال االسفلت والطرق‬ ‫( اراسكو )‬ ‫الرياض‬ ‫الهيئة السعودية‬ ‫للمدن الصناعية‬ ‫الخرج‬ ‫مشروع تطويراملرحلة الثانية للمدينة‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2017-02-07‬‬ ‫‪ 06‬أشهر‬ ‫‪4,412,127‬‬ ‫ومناطق التقنية‬ ‫الرياض‬ ‫الناعية بالخرج‬ ‫الشركة السعودية‬ ‫للبنية التحتية‬ ‫مشروع الطرق الساحلية والداخلية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2020-09-15‬‬ ‫‪ 4‬أشهر‬ ‫‪316,000‬‬ ‫البحراالحمر‬ ‫( بنية )‬ ‫وحماية االودية – مشروع البحراالحمر‬ ‫بلدية سلوى‬ ‫سلوى املنطقة‬ ‫سفلتة مخططات وطرق مدينة سلوى‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2016-12-13‬‬ ‫‪ 06‬أشهر‬ ‫‪3,709,794‬‬ ‫الشرقية‬ ‫وقراها‬ ‫شركة هوتا هيجر‬ ‫فيلد السعودية‬ ‫‪2020-04-23‬‬ ‫‪ 06‬أشهر‬ ‫‪7,350,000‬‬ ‫أملج‬ ‫رفع اراض ي القرية الساحلية‬ ‫‪7‬‬ ‫الهيئة السعودية‬ ‫للمدن الصناعية‬ ‫الخرج‬ ‫تطوير املرحلة الثانية للمدينة الصناعية‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2019-04-23‬‬ ‫‪ 03‬أشهرا‬ ‫‪3,204,000‬‬ ‫ومناطق التقنية‬ ‫الرياض‬ ‫بالخرج‬ ‫وزارة الدفاع‬ ‫الخرج‬ ‫نقل والتخلص من مخلفات املنشأة‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2016-04-03‬‬ ‫‪ 12‬شهرا‬ ‫‪400.000‬‬ ‫والسليل‬ ‫العسكرية‬ ‫مشروع سفلتة مخططات المنح بالخرج ‪445/444/70‬‬ ‫‪Technical Proposal‬‬ ‫الفن‬ ‫ي‬ ‫الملف‬ ‫رشكة طريق القناعة للمقاوالت‬ ‫‪A-09‬‬ ‫ر‬ ‫للمشوع‬ ‫خطة االمن والسالمة‬  ‫خطة األمن والسالمة في املشروع‬ ‫شركة طريق القناعة‬ ‫للمقاوالت‬ ‫سفلتة مخططات المنح بمحافظة الخرج‬ ‫‪1‬‬  ‫الفهرس والمحتويات‬ ‫الصفحة‬ ‫الموضوع‬ ‫‪3‬‬ ‫مقدمة في االمن والسالمة‬ ‫‪4‬‬ ‫تعريف ادارة االمن والسالمة‬ ‫‪5‬‬ ‫اختصاصات االمن والسالمة‬ ‫‪6‬‬ ‫مهام ادارة االمن والسالمة‬ ‫‪7‬‬ ‫المصطلحات‬ ‫‪19-8‬‬ ‫اعمال الحفر‬ ‫‪25-20‬‬ ‫العمل في المناطق المحصورة والضيقة‬ ‫‪32-26‬‬ ‫خطة االستعداد واإلخالء في حالة مواجهة الطوارئ‪/‬الكوارث‬ ‫‪33‬‬ ‫خطة االمن والسالمة بالمشروع‬ ‫سفلتة مخططات المنح بمحافظة الخرج‬ ‫‪2‬‬  ‫مقدمة في االمن والسالمة‪:‬‬ ‫الحمدهلل رب العالمين والصالة والسالم على اشرف االنبياء والمرسلين ‪ ،‬اما بعد‪:‬‬ ‫من االمور الهامة التي حثنا ديننا االسالمي عليها السالمة واالمن وحذرنا من تعريض النفس للخطر والهالك‬ ‫ويعد تحقيق األمن والسالمة هدفا ً من األهداف التي يسعى إليها األفراد في مختلف البيئات‪ ،‬سواء في‬ ‫المؤسسات والشركات الخاصة‪ ،‬أو في المؤسسات الحكومية‪ ،‬حيث تقوم مختلف المؤسسات بتدريب وتوعية‬ ‫الموظفين فيها على أهمية األمن والسالمة‪ ،‬وتسعى جاهدة لتوفير كل ما يرتبط باإلجراءات الالزمة لتحقيقها‪.‬‬ ‫تعريف األمن والسالمة‪:‬‬ ‫هي مجموعة اإلجراءات التي يتم اتخاذها من أجل توفير الحماية لألفراد وكافة الممتلكات ‪ ،‬من الحوادث‬ ‫المحتملة التي قد تسبب اصابات للعاملين او تلف واضرار للممتلكات و المنشآت ال سمح هللا ‪.‬‬ ‫اهداف ادارة االمن والسالمة‬ ‫‪ -1‬إنشاء وتطبيق نظام متكامل لألمن والسالمة والعمل الدائم لتطويره والتنسيق في ذلك مع الجهات المعنية ‪.‬‬ ‫‪ -2‬المحافظة على األرواح والممتلكات‪.‬‬ ‫‪ -3‬حفظ النظام واالرتقاء بمستوى االنضباط ‪.‬‬ ‫‪ -4‬االستعداد والمشاركة في حاالت الطوارئ التي قد تحدث ال سمح هللا والتنسيق الدائم مع اإلدارات‬ ‫األخرى فيما يخص الحوادث والكوارث الطبيعية وتطوير خطة التعامل معها ‪..‬‬ ‫‪ -5‬توعية العاملين وتعريفهم بالواجبات واألعمال الوقائية المترتبة عليهم في حاالت الطوارئ والكوارث‬ ‫العامة وتدريبهم على أعمال الدفاع المدني إلمكانية االستفادة منهم عند الحاجة‪.‬‬ ‫اختصاصات ادارة االمن والسالمة‬ ‫‪ -1‬وضع سياسات وخطط العمل في مجال السالمة المهنية ‪.‬‬ ‫‪ -2‬اتخاذ إجراءات األمن والسالمة الكفيلة بالمحافظة على العاملين ومواقع العمل من الناحية الوقائية‬ ‫واألمنية‪.‬‬ ‫‪ -3‬متابعة أجهزة األمن والسالمة المستخدمة مواقع العمل والتأكد من صالحيتها وسالمتها وبأنها تؤدي‬ ‫عملها بطريقة أمنية ‪ ،‬ومطابقة لشروط الوقاية والسالمة‪.‬‬ ‫‪ -4‬التنسيق مع وزارة الصحة التخاذ االحتياطات الالزمة لحماية المنسوبين من األخطار واألمراض الصحية‬ ‫مثل فايروس كورونا وتطبيق كافة االجراءات الوقائية ‪.‬‬ ‫‪ -5‬إعداد خطط المنشورات الوقائية لتعميق الوعي الوقائي وتكريس المهارات الوقائية ‪.‬‬ ‫‪ -6‬إعداد التقارير الدورية والعاجلة عن حاالت الحوادث‪.‬‬ ‫سفلتة مخططات المنح بمحافظة الخرج‬ ‫‪3‬‬  ‫مهام ادارة االمن والسالمة‬ ‫‪ -1‬إدارة جميع عمليات االمن والسالمة ‪ ،‬والعمل على منع وقوع الحوادث ‪ ،‬ومعالجتها عند‬ ‫الوقوع وتالفي استفحال أضرارها‬ ‫‪ -2‬مباشرة التحقيق المبدئي في المشكالت والحوادث التي تقع سواء أحيلت اليها من المسؤولين‬ ‫بالشركة ‪ ،‬أو تم اكتشافها من قبل مراقب االمن والسالمة‪.‬‬ ‫‪ -3‬مراقبة مداخل ومخارج موقع العمل وتدقيق هويات األشخاص اذا لزم ذلك ‪.‬‬ ‫‪ -4‬اصدار تصاريح للعمل ‪.‬‬ ‫‪ -5‬العمل على نشر التوعية بأمور االمن والسالمة ‪.‬‬ ‫‪ -6‬العمل على تطوير كفاءة العاملين باالدارة عن طريق التدريب بالتنسيق مع الجهات المختصة‬ ‫‪ -7‬حراسة موقع العمل لمنع التعرض ألعمال التخريب أوالسرقة ‪.‬‬ ‫‪ -8‬مباشرة الحوادث والمخالفات واتخاذ اال جراءات الالزمة لذلك‬ ‫‪ -9‬القيام بجميع أعمال السالمة وأعمال مكافحة الحريق والتحقق من توفر شروطهما‬ ‫‪ -10‬التأكد من صالحية أجهزة اإلنذار بالتنسيق مع الجهة المعنية‬ ‫‪ -11‬ا لتأكد من صالحية أجهزة اإلطفاء‬ ‫‪ -12‬التعاون مع الدفاع المدني متى ما دعت الحاجة ‪.‬‬ ‫المصطلحات‬ ‫الحﻔﺮة‪:‬‬ ‫ﻳﻘصﺪ ﺑﻪ أي ﺣﻔﺮ في اﻷرض ﻏﻳﺮ اﻷﻧﻔاق أو اﻷﻋمﺪة المحﻔورة‬ ‫الخنﺪق‪:‬‬ ‫ﻳﻘصﺪ ﺑﻪ أي ﺣﻔﺮ طولي ﻋمﻘﻪ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻋﺮﺿﻪ الﺴﻔلي وﻻ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﺮﺿﻬا ﻋﻦ ‪4.5‬م‬ ‫سفلتة مخططات المنح بمحافظة الخرج‬ ‫‪4‬‬  ‫اﻧﻬﻴار الخنﺪق‪:‬‬ ‫ﻳﻘصﺪ ﺑﻪ ﺳﻘوط ﻛمﻴﺔ ﻣﻦ التﺮﺑﺔ ﻣﻦ ﺟاﻧﺐ اﳋﻨﺪق إﱃ ﻗاع الخنﺪق وﻗﺪ ﻳتﺴﺒﺐ ذلﻚ ﰲ اﺧتناق‬ ‫و وفاة العاﻣلﻴﻦ ﺑالحﻔﺮﻳﺔ أو ﺣﺪوث إﺻاﺑات ﺑالﻐﺔ لﻬم‪.‬‬ ‫ﻧﻈﺎم اﻟﺪﻋﻢ‪:‬‬ ‫ﻫو ﻧﻈام ﻳتم اﺳتخﺪاﻣﻪ لحماﻳﺔ ﺟﺪران الخنادق ﻣﻦ اﻻﻧﻬﻴار إﻣا ﺑطﺮﻳﻘﺔ المﻴول والتﺪرﻳﺞ أو‬ ‫ﺑﺴواﻧﺪ التﺪﻋﻴم أو ﺑصنادﻳﻖ الحماﻳﺔ