Manažerské účetnictví PDF

**[Manažerské účetnictví ]** - Slouží vedení společnosti = managementu, který je potřebuje k řízení společnosti. - Jde o informace nezbytné k systému řízení na bázi kontrolingu, založeného na odpovědnosti a výkonu jednotlivých složek organizace s cílem maximalizace zisku v podnikat...

**[Manažerské účetnictví ]** - Slouží vedení společnosti = managementu, který je potřebuje k řízení společnosti. - Jde o informace nezbytné k systému řízení na bázi kontrolingu, založeného na odpovědnosti a výkonu jednotlivých složek organizace s cílem maximalizace zisku v podnikatelském sektoru, maximálního užitku služby pro veřejný sektor. **[Hospodárnost]** -- získání žádoucích výstupů s co nejmenšími vynaloženými zdroji. Zohledňujeme úspornost a objem výkonů **[Účinnost]** -- vynaložení nákladů s maximálním dosažením zisku. Zisk však nemusí být hlavním měřítkem účinnosti. (dosažení cíle) **[Efektivita]** -- vynaložené náklady a celkový ekonomický prospěch (Zda dosažení cíle bylo celkově prospěšné) Co je **marže** = rozdíl mezi cenou za kterou prodávám a oceněním aktiva v účetnictví. **Nákladové účetnictví** = sleduje náklady dle druhů **Manažerské účetnictví** = sleduje náklady dle odpovědnosti, účelově, pro řízení podniku **Finanční účetnictví** = sleduje náklady pro potřeby externích uživatelů, vlastníků **Controling** = koordinace plánování, kontroly a zajištění informací s cílem zlepšení podnikových výsledků [**Produktivita práce**] = výstupy / vstupy v dané kvalitě = tržby /osobní náklady (mzdy) = tržby / počet zaměstnanců Produktivita práce udává efektivnost vložených zdrojů (práce) v naturálních jednotkách, v jednotlivých oborech, odděleních, úsecích, struktury zaměstnanců Slouží k hodnocení podniku, k hodnocení jednotlivých útvarů Produktivita práce je [ovlivňována]: \- technologií (stroje, AI, IT,.. \- psychologií (motivace, ocenění, uznání, vzdělání, prostředí,... \- sociálními podmínkami (práce z domova, školky, zkrácená pracovní doba, organizace volného času,.... [Ukazatele:] - - - Pro vypovídací schopnost jsou porovnávána více období, nejčastěji 5 let **Cash flow** \- Jde o finanční tok v podniku, bez ohledu na náklady výnosy. \- jde o porovnání příjmů a výdajů podniku **Solventnost** = schopnost podniku dlouhodobě hradit své závazky, zpravidla poměřujeme oběžná aktiva a krátkodobé závazky (dluhy). **Likvidita** = okamžitá solventnost, finanční prostředky poměřujeme s krátkodobými závazky **Rentabilita = výnosnost** schopnost dosahovat zisku na základě vložených prostředků FN **Q (Bod zvratu)** = \-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-- pj -- VNj FN -- celkové fixní náklady pj -- cena prodejní na jednotku výkonu VNj -- variabilní náklady na jednotku výkonu **Kalkulační vzorec:** \+ přímé mzdy \+ přímý materiál \+ ostatní přímé náklady **přímé náklady** \+ výrobní režie **vlastní náklady výroby** \+ zásobovací režie a správní režie **vlastní náklady výkonu** **+** odbytová režie **úplné vlastní náklady** \+ zisk