Manažerské účetnictví

Manažerské účetnictví

• Slouží managementu k řízení společnosti.
• Zajišťuje informace pro controlling, založený na odpovědnosti a výkonu v jednotlivých sektorech.
• Cílem je maximalizovat zisk v podnikatelském sektoru a maximalizovat užitek ve veřejném sektoru.

Hospodárnost

• Získání žádoucích výstupů s minimálními vynaloženými zdroji.
• Zohledňuje úspornost a objem výkonů.

Účinnost

• Vynaložení nákladů s maximálním dosažením zisku.
• Zisk není vždy hlavním měřítkem. Důležité je dosáhnout cíle.

Efektivita

• Vynaložené náklady a celkový ekonomický prospěch.
• Zda dosažené cíle byly celkově prospěšné.

Co je marže?

• Rozdíl mezi cenou prodeje a oceněním aktiva v účetnictví.

Nákladové účetnictví

• Sleduje náklady dle druhů.

Manažerské účetnictví

• Sleduje náklady dle odpovědností.
• Účetní náklady jsou zaměřeny na cíle a účely, pro efektivní řízení podniku.

Finanční účetnictví

• Sleduje náklady z pohledu externích uživatelů a vlastníků.

Controlling

• Koordinuje plánování, kontrolu a zajišťuje informace pro zlepšení podnikových výsledků.

Produktivita práce

• Výstupy/vstupy v dané kvalitě.
• Tržby/osobní náklady (mzdy).
• Tržby/počet zaměstnanců.
• Efektivita vložených zdrojů. (práce)
• Používá se v jednotlivých oborech, odděleních, úsecích a strukturách zaměstnanců.
• Používá se pro hodnocení podniku a jednotlivých útvarů.
• Ovlivňována technologiemi, psychologií, sociálními faktory (práce z domu, školky, atd.)

Ukazatele produktivity

• Poměrové ukazatele: rentabilita, likvidita, produktivita, aktivita, indexy.

Rozpočty

• Rozdílové: horizontální, vertikální
• Pro vypovídací schopnost se porovnávají více období, nejčastěji 5 let.

Cash flow

• Finanční tok v podniku, bez ohledu na náklady a výnosy.
• Porovnání příjmů a výdajů.

Solventnost

• Schopnost podniku dlouhodobě hradit závazky.
• Porovnává oběžná aktiva a krátkodobé závazky.

Likvidita

• Okamžitá solventnost, finanční prostředky v poměru ke krátkodobým závazkům.

Rentabilita

• Výnosnost, schopnost dosahovat zisku na základě vložených prostředků.

Q (Bod zvratu)

• FN – celkové fixní náklady
• pj – cena prodejní na jednotku výkonu
• VNj – variabilní náklady na jednotku výkonu
• Kalkulační vzorec pro výpočet bodu zvratu (včetně přímých, nepřímých nákladů, výrobní a správní režie, nákladů na výkon a odbytových režii a výsledných vlastních nákladů na zisk)

Tento kvíz se zaměřuje na klíčové koncepty manažerského účetnictví, jako jsou hospodárnost, účinnost a efektivita. Získáte přehled o metodách sledování nákladů a jejich důležitosti pro řízení společnosti. Objevte, jak správné účetní praktiky přispívají k maximalizaci zisku a užitku.