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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los objetivos principales del reclutamiento?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el reclutamiento interno es correcta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el reclutamiento interno es correcta?
¿Qué desventaja tiene el reclutamiento externo?
¿Qué desventaja tiene el reclutamiento externo?
¿Cuál es un método común de reclutamiento interno?
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¿Qué tipo de movimiento se define como 'transferencias con ascensos' en el contexto del reclutamiento interno?
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¿Qué ventaja ofrece el reclutamiento interno respecto a los candidatos ya empleados?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un método de reclutamiento externo?
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¿Cuál de las siguientes no es una etapa del proceso de reclutamiento?
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¿Qué característica se asocia a un mayor índice de validez y seguridad en el reclutamiento interno?
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¿Qué elemento potencia el employer branding en una empresa?
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¿Cuál es una ventaja del reclutamiento a través de redes sociales?
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¿Qué se entiende por reclutamiento mixto?
¿Qué se entiende por reclutamiento mixto?
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¿Qué papel juega la inteligencia artificial en el reclutamiento?
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¿Cuál de las siguientes acciones está relacionada con el employer branding?
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¿Cuál de las siguientes es una característica del reclutamiento 4.0?
¿Cuál de las siguientes es una característica del reclutamiento 4.0?
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¿Cuál es un beneficio del uso de portales de empleo para el reclutamiento?
¿Cuál es un beneficio del uso de portales de empleo para el reclutamiento?
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¿Cuál es una de las principales ventajas de la planificación de recursos humanos?
¿Cuál es una de las principales ventajas de la planificación de recursos humanos?
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¿Qué se analiza durante el proceso de planificación de los RR.HH.?
¿Qué se analiza durante el proceso de planificación de los RR.HH.?
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¿Qué medida se podría tomar si hay un exceso en la oferta de personal?
¿Qué medida se podría tomar si hay un exceso en la oferta de personal?
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¿Cuál no es un criterio para evaluar los planes de RR.HH.?
¿Cuál no es un criterio para evaluar los planes de RR.HH.?
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En la planificación de recursos humanos, ¿qué se entiende por desajuste de oferta y demanda?
En la planificación de recursos humanos, ¿qué se entiende por desajuste de oferta y demanda?
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¿Qué acción sería apropiada si hay un defecto en la oferta de personal?
¿Qué acción sería apropiada si hay un defecto en la oferta de personal?
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Durante la planificación de recursos humanos, ¿qué tipo de pronósticos son necesarios?
Durante la planificación de recursos humanos, ¿qué tipo de pronósticos son necesarios?
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¿Qué fase sigue después de analizar la situación laboral actual en el proceso de planificación de RR.HH.?
¿Qué fase sigue después de analizar la situación laboral actual en el proceso de planificación de RR.HH.?
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¿Cuál de los siguientes aspectos no se considera al diseñar nuevos puestos de trabajo?
¿Cuál de los siguientes aspectos no se considera al diseñar nuevos puestos de trabajo?
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El concepto de job crafting se centra en:
El concepto de job crafting se centra en:
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¿Qué técnica de rediseño se relaciona con redefinir las percepciones de un empleado para aumentar su motivación?
¿Qué técnica de rediseño se relaciona con redefinir las percepciones de un empleado para aumentar su motivación?
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¿Cuál de las siguientes acciones no se contempla en el rediseño de puestos existentes?
¿Cuál de las siguientes acciones no se contempla en el rediseño de puestos existentes?
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¿Cuál es una de las tendencias actuales en el análisis de puestos en la era digital?
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¿Qué componentes forman el concepto de puesto de trabajo?
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¿Cuál es un objetivo clave del análisis de puestos?
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¿Qué método se considera efectivo para reunir datos sobre un puesto de trabajo?
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¿Qué aspecto forma parte de la delimitación del análisis de puestos?
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¿Qué es un perfil de puesto o profesiograma?
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¿Cuál de los siguientes no es considerado un elemento del análisis de puestos?
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¿Por qué es importante conocer la duración del trabajo en el análisis de puestos?
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¿Qué deber realizaría normalmente un departamento de recursos humanos en el análisis de puestos?
¿Qué deber realizaría normalmente un departamento de recursos humanos en el análisis de puestos?
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Study Notes
Tema 4: Reclutamiento
- Concepto de Reclutamiento: Conjunto de actividades para atraer candidatos suficientes para cubrir puestos de trabajo. Inicia con la búsqueda y termina con la recepción de las solicitudes.
Objetivos del Reclutamiento
- Suministrar el número adecuado de personas cualificadas para los puestos vacantes.
- Aumentar la tasa de éxito en la selección de candidatos.
- Minimizar la tasa de abandono de los candidatos.
Etapas del Reclutamiento
- Determinar la cantidad de personas a reclutar.
- Determinar las fuentes y métodos de reclutamiento.
Fuentes y Métodos de Reclutamiento
-
Reclutamiento interno: Utilización de empleados dentro de la organización para cubrir puestos.
- Movimiento vertical: Ascensos o promociones. -Ventajas: Más económico, rápido, mayor índice de validez, seguridad, aprovecha las inversiones en formación dentro de la empresa. -Desventajas: Puede generar luchas internas, dificultad de encontrar candidatos con perfil adecuado, mayor probabilidad de endogamia, puede afectar a la política salarial de la empresa.
- Movimiento horizontal: Traslados.
- Movimiento diagonal: Traslados con ascensos. -Ventajas: Más económico, rápido, mayor índice de validez y seguridad, aprovecha las inversiones en formación dentro de la empresa. -Desventajas: Puede generar luchas internas, dificultad de encontrar candidatos con perfil adecuado, mayor probabilidad de endogamia, puede afectar a la política salarial de la empresa.
-
Reclutamiento externo: Utilización de candidatos de fuera de la organización.
- Ventajas: Experiencia, nuevas ideas, renueva recursos humanos, talento más accesible;
- Desventajas: Más lento, más costoso, menos seguro, puede generar frustración interna.
Métodos de reclutamiento interno/externo
- Interno: Transmisión boca a boca, anuncios, circulares, portal del empleado.
- Externo: Portales de empleo, redes sociales, bolsa de empleo de universidades/instituciones, consultas a profesionales, empresas de trabajo temporal, redes sociales (LinkedIn), Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), empresas de trabajo temporal (ETTs), consultoras/headhunters.
Tendencias en Reclutamiento
- Employer Branding: Estrategias para presentar una imagen positiva de la empresa, mejorando la atracción de talento. Incluye acciones importantes como presencia en foros de universidades, foros de empleo, ferias, atención a currículums recibidos con cuidado, etc.
- Reclutamiento 4.0: Utilización de nuevas tecnologías y redes sociales para la búsqueda y contratación de talento. Uso de la web de la empresa y redes sociales (social recruitment).
Ventajas de Reclutamiento a través de redes sociales
- Mayor facilidad de localización de talento.
- Mayor contacto con personas no disponibles por otras vías.
- Precalificación y filtrado de candidatos.
- Puede generar un ambiente más distendido.
- Menor coste que el reclutamiento tradicional.
Uso de Inteligencia Artificial
- Automatización y agilización de la publicación de ofertas.
- Guías para candidatos en el proceso de solicitud. Utilidad de chatbots.
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Description
Este cuestionario abarca el tema del reclutamiento, explorando sus conceptos, objetivos y etapas. Aprenderás sobre los métodos de reclutamiento tanto internos como externos y sus ventajas y desventajas. ¡Pon a prueba tus conocimientos sobre cómo atraer candidatos calificados!
