Programas de Inserción Sociolaboral
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Questions and Answers

¿Cuál es el objetivo principal al analizar la labor de los profesionales en relación a la inclusión de PCD?

  • Introducir mejoras basadas en indicadores (correct)
  • Incrementar los costos de los programas
  • Eliminar la necesidad de evaluación
  • Reducir el tiempo de análisis de resultados
  • ¿Qué debe incluir el informe de evaluación respecto a la PCD trabajadora?

  • Un análisis de medios y recursos necesarios (correct)
  • Los costos de todos los programas
  • Una evaluación de su desempeño en la vida personal
  • Una lista de sanciones laborales
  • ¿Cuál es uno de los indicadores de éxito a nivel social según el análisis presentado?

  • Aislamiento de las PCD en el lugar de trabajo
  • Disminución de recursos personales
  • Reconocimiento de la importancia de la integración de PCD (correct)
  • Aumento de costes de operación
  • ¿Cuál es el modelo más adecuado para evaluar a las PCD según el contenido?

    <p>Modelo por competencias</p> Signup and view all the answers

    Para asegurar la continuidad de un programa, los costes deben ser:

    <p>Menores que los beneficios obtenidos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacerse tras la redacción del informe de evaluación?

    <p>Comunicar los resultados personalmente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un paso inicial crucial para la evaluación de PCD destacada en el contenido?

    <p>Recogida de información sobre el desempeño laboral</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque principal del análisis de resultados según el contenido?

    <p>Comprobar la consecución de los objetivos propuestos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer de forma continuada y final al evaluar un programa de inserción sociolaboral?

    <p>Presentar un informe sobre la evaluación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los aspectos que se deben tener en cuenta en el modelo bio-psico-social para la inserción laboral?

    <p>Fomentar las habilidades de adaptación y desempeño</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de la inserción laboral de personas con discapacidad, ¿qué papel juegan los indicadores de éxito?

    <p>Guían el diseño de programas de intervención</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la atención adecuada hacia una persona con discapacidad en su puesto de trabajo?

    <p>Valorar lo que puede aportar a la empresa para favorecer el clima laboral</p> Signup and view all the answers

    El modelo ecológico de Brofenbrenner considera varios niveles para lograr la empleabilidad. ¿Cuál es una de las características de este modelo?

    <p>Analizar diferentes entornos que afectan al individuo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia del seguimiento de inserción sociolaboral de cada trabajador?

    <p>Conocer la individualidad y necesidades de cada persona</p> Signup and view all the answers

    Cuando se diseñan programas de inserción sociolaboral, ¿qué se debe usar para evaluar a las personas con discapacidad?

    <p>Instrumentos validados y adecuados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué deben establecer los programas de acompañamiento en la inserción sociolaboral?

    <p>Objetivos claros para cada fase del programa</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Seguimiento de Programas de Inserción Sociolaboral

    • El acceso a un puesto de trabajo es un proceso exhaustivo de seguimiento y valoración de la inserción laboral.
    • Se analizan los indicadores de éxito de los programas de inserción laboral para personas con discapacidad desde cuatro perspectivas: trabajador, familia, empleador y preparador laboral.
    • Se utiliza una metodología para analizar los resultados y redactar informes.
    • Se examina el proceso de retirada de apoyo y la planificación de nuevos aprendizajes.
    • La evaluación del programa de inserción sociolaboral debe hacerse de forma continuada y final.
    • Se deben considerar indicadores de éxito, partiendo de los objetivos y las variables del programa a evaluar.
    • Se deben utilizar instrumentos validados y unos indicadores adecuados para cada grupo (trabajador, familia, empleador, profesional de apoyo).
    • Elementos cruciales a conocer en la evaluación son el rendimiento laboral, la integración sociolaboral, el grado de autonomía alcanzado, la percepción familiar, la satisfacción del empleador, la provisión de apoyos y el grado de satisfacción de todas las personas implicadas en el proceso de inserción.
    • El modelo ecológico de Bronfenbrenner se debe analizar en 4 niveles para lograr la empleabilidad de las personas con discapacidad.
    • Hay dos tipos de recursos para la inserción laboral de personas con discapacidad: recursos técnicos (destrezas y capacidades para la búsqueda de empleo) y recursos sociales (apoyos sociales reales y percibidos).
    • El modelo biopsicosocial debe profundizar en los aspectos biopsicosociales para fomentar la autonomía y proporcionar recursos para la adaptación y el desempeño laboral.
    • Se deben analizar factores como la accesibilidad y los servicios de apoyo público.
    • Se centra en la individualidad de cada persona en el seguimiento de la inserción sociolaboral.
    • Los indicadores de desempeño laboral incluyen aspectos como horarios, productividad, eficiencia y eficacia, cumplimiento de objetivos, satisfacción del empleador y del cliente.
    • Los indicadores de adquisición de habilidades laborales incluyen planificación, organización, perfeccionamiento, capacidad de aprendizaje, capacidad de trabajo en equipo, gestión de conflictos e incremento de habilidades.
    • Los indicadores de adquisición de habilidades socioemocionales abarcan la motivación intrínseca, capacidad de superación, comunicación efectiva, escucha activa, autocontrol, empatía y competencias personales.
    • Los indicadores de adaptación al entorno laboral incluyen la motivación extrínseca, relaciones con compañeros, relaciones con superiores, conflictos laborales, participación activa y participación en actos sociales de la empresa (entre otros).
    • Los indicadores de primer nivel para el empleador incluyen la participación en la empleabilidad, apoyo físico, capacidad motivacional, capacidad económica, características de la convivencia, tipo de relaciones familiares y compromiso del entorno cercano.
    • Los indicadores de segundo nivel para el empleador incluyen el nivel de reducción de responsabilidad, extinción de culpa, exención de sobreprotección y valoración de independencia.
    • Se debe favorecer el clima laboral e incluir indicadores como incremento de los sueldos, equiparación de salarios, oportunidades de interacción, implicación del empleador, integración en órganos de gestión y decisión y apoyo al desarrollo de las carreras profesionales.
    • El papel del profesional que presta apoyo (preparador laboral) requiere establecer objetivos para cada fase del programa, diseñar la organización, desarrollo y evaluación de las intervenciones.
    • Los indicadores para este profesional incluyen creación de informe y proyectos de mejora de la integración, colaboración con las PCD, relación y colaboración con empleadores y compañeros de trabajo y creación e implementación de proyectos de mejora de la integración sociolaboral.
    • Las funciones previas del preparador laboral incluyen selección de recursos sociolaborales, evaluación de las necesidades del usuario, buen desarrollo del entrenamiento en habilidades de autonomía, personal, social y de empleo. -El trabajo del preparador laboral incluye un buen uso de técnicas para la recolección de información, relaciones con empresas e instituciones relacionadas, y buena relación con los usuarios.
    • La sociedad debe luchar por la igualdad de oportunidades, comprendiendo la discapacidad y reconociendo la importancia de la integración de las personas con discapacidad en entornos social y laboral.
    • Se deben fomentar aspectos como la naturalización de la discapacidad, las oportunidades de interacción, la comprensión de la discapacidad y la implicación del sector laboral con las personas con discapacidad.
    • Se debe analizar la visión de la sociedad como un todo, la elaboración de informes de evolución, el establecimiento de reuniones con las empresas y los usuarios y la recolección de las dificultades encontradas durante el proceso.
    • Es necesario asegurar la continuidad de los programas, evaluando los costes y los beneficios.
    • Se debe recoger información sobre el desempeño laboral de las personas con discapacidad y redactar un informe de evaluación destacando la evolución del trabajador, la eficacia de los apoyos y los aspectos en los que más o menos ha progresado.
    • El informe de evaluación debe incluir la eficacia de los apoyos brindados y una estructura que incluya aspectos generales de la empresa, datos del puesto de trabajo, valoración individual del desempeño laboral del trabajador, y el dictamen final con recomendaciones.
    • Una vez recibido el informe debemos comunicar los resultados de manera personal.
    • La entrevista debe basarse en la escucha activa, el favorecer el diálogo y asegurándose de que la trabajadora se sienta cómoda.
    • También, se deben evitar ser categóricos al mencionar barreras internas, evitar el optimismo excesivo, la desmotivación y las valoraciones subjetivas.
    • Se necesita un vocabulario sencillo y comprensible, alejado de terminología técnica, para la comunicación, y para la retirada de apoyos de manera paulatina.
    • Es necesario establecer un calendario para cada persona.
    • Hay que tener diálogos continuos con las personas con discapacidad, sus compañeros y los empleadores, obteniendo información relevante.
    • El proceso de retirada de apoyo paulatino debe cumplir con una serie de condiciones: desarrollo de la actividad sin supervisión, integración socioemocional en el entorno laboral, productos y material adecuados, apoyo en la gestión del estrés y frustración ,así como la gestión de los conflictos.

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    Description

    Este cuestionario explora el seguimiento y la evaluación de los programas de inserción laboral, especialmente para personas con discapacidad. Analiza indicadores de éxito desde distintas perspectivas y la importancia de una evaluación continua. También se centra en la planificación de nuevos aprendizajes y la retirada de apoyos.

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