Seguimiento de Programas de Inserción Sociolaboral PDF

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Este documento describe el seguimiento de programas de inserción sociolaboral para personas con discapacidad. Analiza indicadores de éxito, metodología de evaluación y el modelo ecológico de Brofrenbrenner. Se centra en la importancia de la adaptación al puesto de trabajo y la comunicación de resultados.

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**T2: SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL** 0- INTRODUCCIÓN: El acceso a un puesto de trabajo es un proceso exhaustivo de seguimiento y valoración de la inserción laboral. Vamos a ver en qué consiste el proceso y qué métodos podemos utilizar para examinar a la pcd en su puesto de t...

**T2: SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL** 0- INTRODUCCIÓN: El acceso a un puesto de trabajo es un proceso exhaustivo de seguimiento y valoración de la inserción laboral. Vamos a ver en qué consiste el proceso y qué métodos podemos utilizar para examinar a la pcd en su puesto de trabajo. - - - 1-INDICADORES DE ÉXITO EN LOS PROGRAMAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD: La **evaluación del programa de inserción** sociolaboral debe hacerse de forma continuada y final (con la presentación del informe). **En el diseño de los programas** de inserción socio laboral, se han de tener en cuenta los **indicadores de éxito** partiendo de los objetivos y las variables del programa a evaluar. Debemos utilizar instrumentos validados y unos indicadores adecuados para cada grupo: - - - - En la evaluación es fundamental conocer : - - - - - - - Modelo ecológico de Brofrenbrenner: Debemos analizar 4 niveles a la hora de lograr la empleabilidad de las PCD: Hay 2 tipos de recursos con los que cuenta una pcd para su inserción laboral: **En el modelo bio-psico-social:**debemos profundizar en los aspectos biopsicosociales que **fomenten la autonomía** y que **proporcionen los recursos** necesarios para f**acilitar la adaptación y el desempeño del puesto** de trabajo. Además,debemos examinar si las políticas de accesibilidad y los servicios de apoyo público, **cumplen con los objetivos** establecidos. Nos debemos centrar en la individualidad de cada persona y hacer el seguimiento de inserción sociolaboral de cada trabajador. 1.1Trabajador y familia a. ![](media/image2.png) b. - Ya se ha hablado de lo que puede aportar una persona con discapacidad a la empresa, también se ha dicho los inconvenientes de que la Atención se centre en sus limitaciones y dificultades (paternalismo), pero si centramos la atención en lo que nuestro usuario puede aportar a la empresa, favorecerá el clima y los objetivos laborales. Para ello tendremos en cuenta los **indicadores de éxito de integración sociolaboral,** pueden ser: - - - - - - - - Los PL del acompañamiento en la inserción sociolaboral tiene que establecer objetivos de cada una de las fases del programa de intervención y diseñar la organización, desarrollo y evaluación de las intervenciones. Por ello, hay que analizar la labor de estos profesionales para introducir mejoras, pudiéndonos basar en los siguientes **indicadores:** - - - - - - - - - - - - **1.4 Sociedad:** Hay que luchar por una sociedad en la que exista "Igualdad de oportunidades". -Desde las instituciones sociales se debe llevar a cabo un proceso de apertura y de comprensión de la discapacidad, de modo que las empresas y los individuos, Reconozcan la importancia de la integración de las PCD en los entornos social y laboral. -Entre los indicadores de éxito a nivel social están: - - - - - - - - - - 2.ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS Y ELABORACIÓN DE INFORMES DE EVOLUCIÓN: **El análisis de los resultados** ha de ir dirigido a la comprobación de la consecución de los objetivos propuestos en el programa y su grado de consecución, para ello deberemos: - - Para asegurar la continuidad de los programas, sus costes (capital económico necesario para el desarrollo del programa, más los recursos personales y materiales) han de ser menores que los beneficios obtenidos (efectos positivos conseguidos tras el desarrollo del mismo) **Continuidad de programas= costes + RRHH \< beneficios** Entre los pasos que debemos seguir para analizar los resultados y elaborar los informes de evolución,son: 1º- **Recogida de información** sobre el desempeño laboral de la PCD 2º- Redactar el **informe de evaluación:** 2.1 Objetivos, estructura y contenidos del informe de evolución: La pcd trabajadora)= AGENTE ACTIVO, debe incorporarse en la evaluación (formulando objetivos, analizando lso medios y recursos que precisa,\... -El modelo más adecuado para evaluar a las PCD será el modelo por competencias; el cuál se basa en medir qué factores influyen en la adquisición de herramientas y recursos para la pcd. a. b. c. d. e. a. b. c. B- ESTRUCTURA: -Una vez recogidos todos los datos mediante diferentes herramientas,seleccionaremos los más importantes que estén relacionados con los contenidos del informe: -Los contenidos del informe pueden contener: - - - - C- CONTENIDOS: el informe debe terminar con un dictamen. Entre los contenidos que puede contener el informe de evaluación, son: 2.2 COMUNICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN: -Una vez realizado el informe con el dictamen, debemos comunicar los resultados de la evaluación de manera personal durante una entrevista con el trabajador. -Para ello debemos recordar algunos aspectos como: escucha activa, favorecer el diálogo,intentar que la persona se sienta cómoda,.. -Algunos errores que debemos evitar a la hora de comunicar los resultados son: - - - - - -Para **retirar los apoyos** (de manera paulatina ) podemos tener un calendario coherente y adaptado a cada persona. -A través del **diálogo** con la pcd, compañeros y empleadores, recopilaremos información relevante sobre el proceso de inserción laboral. -Cuando se produce la retirada del/a preparador/a laboral, deben cumplirse una serie de condiciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

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