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Questions and Answers
¿Qué factor no se considera para determinar si un operador económico tiene una posición dominante?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre una cuota de mercado alta es correcta?
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¿Qué situación puede causar una interpretación diferente de la cuota de mercado?
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¿Qué aspecto se debe tomar en cuenta al evaluar la cuota de mercado?
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En una situación de monopolio cuasi-competitivo, ¿qué porcentaje de cuota de mercado podría representar esta condición?
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¿Cuál es uno de los primeros indicadores útiles para evaluar la posición dominante de una empresa en el mercado?
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¿Qué se entiende por poder de negociación de la demanda?
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En el análisis de la posición dominante, ¿qué puede indicar una alta cuota de mercado sin competencia?
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¿Qué aspecto de la competencia basada en los méritos garantiza que los consumidores se beneficien?
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¿Cuál de las siguientes acciones se considera un uso indebido de procedimientos reglamentarios?
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¿Qué se requiere para demostrar que una conducta produce efectos de exclusión?
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¿Cuál de las siguientes conductas queda fuera del ámbito de la competencia basada en los méritos?
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¿Qué categoría de conductas incluye la denegación de suministro?
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¿Cómo se comprueba que los efectos de exclusión son atribuibles a una conducta?
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¿Qué implica la comparación contrafactual en el análisis de la conducta empresarial?
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¿Cuál de las siguientes presunciones se relaciona con las restricciones manifiestas?
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¿Cuál es una consecuencia del abuso en la legislación relacionada con las acciones legales?
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En el caso de Apple y sus cláusulas anti-steering, ¿qué se les prohíbe a los desarrolladores de aplicaciones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el nuevo paradigma en la aplicación de abusos de exclusión?
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¿Qué aspecto distingue el abuso de exclusión de otras formas de competencia desleal?
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¿Qué consideración no es necesaria para demostrar que hay una imposición adversa para socios o terceros?
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En el caso de MSD ante la CNMC, ¿cuál fue uno de los comportamientos cuestionados?
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¿Qué efecto no se asocia típicamente con el abuso de exclusión?
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¿Cuál es el objetivo legítimo que puede ser afectado por la imposición?
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¿Cuál de las siguientes prácticas puede considerarse un abuso de posición dominante según el artículo 102 TFUE?
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¿Cuál es la principal diferencia entre el artículo 101 y el artículo 102 TFUE?
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¿Qué tipo de conducta caracteriza a la prohibición de abuso de posición dominante en el artículo 102 TFUE?
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¿Cuál de las siguientes situaciones es un ejemplo de una condición desiguale según el artículo 102 TFUE?
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¿Qué describe mejor la 'justificación objetiva' en el contexto del abuso de posición dominante?
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¿Cuál de estas acciones NO se considera abuso de posición dominante según el artículo 102 TFUE?
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¿Cuál de los siguientes elementos es crucial para determinar un abuso según el artículo 102 TFUE?
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¿Qué característica distingue las prácticas prohibidas en el artículo 101 respecto al 102 TFUE?
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¿Qué describe la autopreferencia en el contexto de comportamientos comerciales?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre las justificaciones objetivas?
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En el contexto de descuentos multiproducto, ¿cuál es la condición clave para que sean considerados legales?
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¿Cuál es un requisito para que las eficiencias puedan contrarrestar los efectos negativos de una conducta?
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¿Qué se entiende por restricciones de acceso en un contexto de competencia?
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¿Qué práctica se considera una obligación de compra exclusiva?
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¿Cuál de los siguientes ejemplos representa la vinculación de productos?
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¿Qué se entiende por precios predatorios?
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¿Qué se considera un efecto de exclusión?
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¿Qué tipo de acuerdo puede generar una presunción de efectos de exclusión?
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¿Qué práctica implica la denegación de suministro?
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¿Cuál de las siguientes categorías no se considera parte de la vinculación de productos?
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¿Qué tipo de acuerdos puede tener un impacto en el acceso del competidor al mercado?
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Study Notes
Prohibición de Abuso de Posición Dominante
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La presentación trata sobre la prohibición del abuso de posición dominante, regulada por el Artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE).
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Se diferencia de la prohibición de acuerdos (Artículo 101 TFUE) en que aquella se centra en una empresa dominante actuando unilateralmente, mientras que ésta implica acuerdos o prácticas concertadas entre 2 o más empresas.
Requisitos de la prohibición
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La prohibición requiere tanto la existencia de una posición dominante como el abuso de la misma por parte de una o más empresas en el mercado interior o en una parte sustancial del mismo.
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Se explora la tipología de abusos, presentando ejemplos, como la fijación de precios desiguales, la limitación de producción o el trato discriminatorio con terceros contratantes.
Justificación Objetiva
- No hay exención para la prohibición de abuso, pero se permite la justificación objetiva de la conducta, como la necesidad de alcanzar un objetivo determinado o la defensa basada en eficiencias que beneficien a los consumidores.
Diferencias con el Artículo 101 TFUE
- El Artículo 101 TFUE se centra en la prohibición de acuerdos o prácticas concertadas entre empresas, mientras que el Artículo 102 TFUE se enfoca en el abuso por parte de una empresa dominante en el mercado.
El Artículo 102 TFUE
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Es incompatible con el mercado interior la explotación abusiva de una posición dominante en el mercado interior o en una parte sustancial del mismo.
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Tales prácticas abusivas pueden consistir en imponer precios de compra o venta desiguales, limitaciones en la producción, aplicación de condiciones desiguales a terceros o subordinación de contratos a prestaciones suplementarias no relacionadas con el objeto del contrato.
Primer Requisito: Existencia de una Posición Dominante
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La posición dominante es un concepto sustantivo para la aplicación de la prohibición, no un mero concepto económico, y se refiere a la capacidad de actuación unilateralmente y con potencialmente anticompetitiva.
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El Caso United Brands (27/76), por ejemplo, ilustró el concepto, al indicar que una empresa que puede actuar en el mercado de forma independiente a sus competidores, clientes y consumidores en general, puede considerarse como dominante.
Posición Dominante - Elemento de Independencia
- El elemento clave para definir la posición dominante es la independencia de las decisiones tomadas por un operador económico sobre las acciones o reacciones de sus competidores o de los clientes, basado en la teoría de juegos y la racionalidad de maximización de beneficios.
Test para Determinar Posición Dominante
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Un test utilizado para determinar si un operador económico ostenta una posición dominante es el SSNIP/SSNDQ, que analiza la posibilidad de sustituibilidad de bienes en el mercado y la cuota de mercado.
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La posición en mercado debe considerarse junto con los competidores, y posible expansión o entrada en el mercado. El poder de negociación de los clientes/consumidores también es un factor importante.
Un Primer Indicador Útil
- El Caso Hoffmann‐La Roche (85/76) introduce la cuota de mercado como un primer indicador a tener en cuenta para determinar la existencia de una posición dominante, pero no como un dato inmutable. La estructura del mercado, especialmente la producción, oferta y demanda, influyen en la relevancia de la cuota de mercado.
Presunciones ante Cuotas de Mercado Elevadas
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En general, cuotas de mercado elevadas (más de 40%) son indicativas de una posición potencialmente dominante.
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Sin embargo, se deben evaluar otros factores, como la competencia potencial, el acceso a insumos, poder de negociación de los clientes y la estructura del mercado en su conjunto.
Elementos para determinar la condición de operador dominante
- Dos elementos adicionales a tener en cuenta son la competencia potencial y el poder de negociación por la demanda que no proviene directamente de los competidores.
Obstaculización de la Competencia Efectiva
- La existencia de una posición dominante no implica automáticamente un abuso. Si la empresa abusa de esta posición, puede haber un comportamiento anticompetitivo.
Cómo Definimos ese Abuso
- El caso Hoffman-La Roche (85/76) delimita el abuso en la posición dominante, definiéndolo como acciones, o actividades, de la empresa que pueden afectar a la estructura del mercado cuando existe una falta o debilitamiento de la intensidad competitiva en este.
Consecuencias del Abuso
- El abuso de posición dominante no siempre acarrea consecuencias en el mercado, y algunas veces el operador puede alcanzar una posición de monopolio legítimo/natural.
Tipos de Abusos(Exclusión y Explotación)
- Se distingue entre abusos exclusionarios y abusos explotativos. Los abusos exclusionarios impiden el acceso al mercado a competidores potencialmente eficientes, mientras que los abusos explotativos se centran en la explotación de consumidores.
Caso de la CNMC - Booking
- Las cláusulas en las condiciones comerciales que impuso Booking a hoteles españoles y que no son equitativas, fueron objeto de debate en la CNMC
Abuso de Exclusión - Cierre Anticompetitivo de Mercado
- Ocurre cuando el acceso de empresas competidores reales o potenciales al mercado se ve disminuido o eliminado por la empresa dominante. Este puede ser por acciones horizontales (impacto aguas arriba), o verticales (impacto aguas abajo).
Conductas no Sujetas a Requisitos Legales Específicos
- Algunos comportamientos, como descuentos condicionales no sujetos a condiciones de compra, descuentos multiproducto o autopreferencia, se analizarán con base en la competencia real y sin requisitos legales, si se considera que no afectan a la competencia.
Justificación Objetiva: Defensa basada en Eficiencias
- La justificación objetiva de la conducta se puede basar en eficiencias que beneficien a los consumidores. Se debe analizar si los efectos negativos sobre la competencia están contrarrestados por las ventajas de eficiencia que se derivan de la conducta.
Cambio de Orientaciones a Directrices
- Se está transitando hacia un paradigma basado en las orientaciones de la Comisión Europea, hacia un solo documento para la recopilación de la jurisprudencia, basando el análisis en la competencia basada en méritos.
Competencia Basada en los Méritos
- La competencia basada en los méritos es una categoría de competiciones que considerará el desempeño de los operadores económicos, precios bajos, calidad de los productos y servicios y ofertas amplias como resultado del correcto funcionamiento del mercado
Capacidad de una Conducta
- Los efectos de la conducta para producir efectos de exclusión deben ser evaluados con base al contexto del mercado en sí y la capacidad de los competidores actuales para responder o adaptarse. Las determinaciones deben basarse en hechos concretos no solamente en hipótesis.
Tres Categorías de Conductas
- Las conductas se clasifican en tres categorías: acuerdos exclusivos, restricciones manifiestas y otras conductas. La primera se excluyen de la competencia, la segunda queda fuera del ámbito basado en los méritos, y las demás deberán ser demostradas como competencia real fuera de los méritos de ésta.
Resumen para la Justificación Objetiva
- La no exención de la prohibición de abuso, justificaciones objetivas, análisis de defensa basada en eficiencias y el impacto en la competencia.
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Description
Este cuestionario evalúa su comprensión sobre la posición dominante de un operador económico en el mercado. Se abordan temas como la cuota de mercado, el poder de negociación de la demanda y las interpretaciones de monopolios casi-competitivos. Responda preguntas clave para medir su conocimiento en este ámbito.