Podcast
Questions and Answers
ما هو الرقم الموجود في النص؟
ما هو الرقم الموجود في النص؟
أي من الخيارات التالية ليس موجودًا في النص؟
أي من الخيارات التالية ليس موجودًا في النص؟
ما هي العناصر الأساسية للتخطيط التي تم الإشارة إليها؟
ما هي العناصر الأساسية للتخطيط التي تم الإشارة إليها؟
أي من الخيارات التالية لا تُعتبر من عناصر التخطيط؟
أي من الخيارات التالية لا تُعتبر من عناصر التخطيط؟
Signup and view all the answers
ما هي أهمية الأهداف في عملية التخطيط؟
ما هي أهمية الأهداف في عملية التخطيط؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية تشمل مهام التخطيط؟
أي من الخيارات التالية تشمل مهام التخطيط؟
Signup and view all the answers
أي من التالي يعتبر جزءًا لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي؟
أي من التالي يعتبر جزءًا لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي؟
Signup and view all the answers
ما هو الأساس الذي يعتمد عليه التخطيط?
ما هو الأساس الذي يعتمد عليه التخطيط?
Signup and view all the answers
متى يتوقف التخطيط حسب الفهم الشائع?
متى يتوقف التخطيط حسب الفهم الشائع?
Signup and view all the answers
كيف يمكن وصف التخطيط الصحيح?
كيف يمكن وصف التخطيط الصحيح?
Signup and view all the answers
ما هي طبيعة القرارات في التخطيط؟
ما هي طبيعة القرارات في التخطيط؟
Signup and view all the answers
أي مما يلي يمثل مفهومًا خاطئًا عن التخطيط؟
أي مما يلي يمثل مفهومًا خاطئًا عن التخطيط؟
Signup and view all the answers
ما الذي يمكن أن يعتمد عليه التخطيط حسب مدة الزمن؟
ما الذي يمكن أن يعتمد عليه التخطيط حسب مدة الزمن؟
Signup and view all the answers
ما هو نوع التخطيط الذي يرتبط بمدة زمنية متوسطة الأجل؟
ما هو نوع التخطيط الذي يرتبط بمدة زمنية متوسطة الأجل؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية ليست جزءًا من معايير التخطيط حسب المدة الزمنية؟
أي من الخيارات التالية ليست جزءًا من معايير التخطيط حسب المدة الزمنية؟
Signup and view all the answers
ما هي المدة الزمنية التي يشملها التخطيط متوسط الأجل عادة؟
ما هي المدة الزمنية التي يشملها التخطيط متوسط الأجل عادة؟
Signup and view all the answers
أي من العناصر التالية تندرج تحت التخطيط حسب معيار الزمن؟
أي من العناصر التالية تندرج تحت التخطيط حسب معيار الزمن؟
Signup and view all the answers
ما هي المرحلة التي تأتي بعد بدء تنفيذ الفعل؟
ما هي المرحلة التي تأتي بعد بدء تنفيذ الفعل؟
Signup and view all the answers
أي من الخيارات التالية تعبر عن الهدف من مرحلة تقييم النتائج؟
أي من الخيارات التالية تعبر عن الهدف من مرحلة تقييم النتائج؟
Signup and view all the answers
ما هو العامل الذي يتم تقييمه خلال مرحلة تقييم النتائج؟
ما هو العامل الذي يتم تقييمه خلال مرحلة تقييم النتائج؟
Signup and view all the answers
ما هي الخطوة التالية بعد التقييم إذا كانت النتائج غير متطابقة؟
ما هي الخطوة التالية بعد التقييم إذا كانت النتائج غير متطابقة؟
Signup and view all the answers
كيف يمكن وصف العلاقة بين مرحلة التنفيذ ومرحلة التقييم؟
كيف يمكن وصف العلاقة بين مرحلة التنفيذ ومرحلة التقييم؟
Signup and view all the answers
ما هي الخطوة الأولى في عملية تحديد البدائل؟
ما هي الخطوة الأولى في عملية تحديد البدائل؟
Signup and view all the answers
ما الهدف من وضع الافتراضات في عملية اتخاذ القرار؟
ما الهدف من وضع الافتراضات في عملية اتخاذ القرار؟
Signup and view all the answers
ماذا يتضمن اختيار البدائل؟
ماذا يتضمن اختيار البدائل؟
Signup and view all the answers
كيف تؤثر الافتراضات على عملية اتخاذ القرارات؟
كيف تؤثر الافتراضات على عملية اتخاذ القرارات؟
Signup and view all the answers
ما الذي يتطلبه اختيار البدائل بفعالية؟
ما الذي يتطلبه اختيار البدائل بفعالية؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال
- هذا الكتاب يتناول مبادئ إدارة الأعمال، الأساسيات والاتجاهات الحديثة في هذا المجال.
- الكتاب من تأليف الشميمري، هيجان، وغنام، من جامعة الملك سعود، ومعهد الإدارة العامة، وجامعة القصيم.
- تاريخ النشر: 2019م - 1440هـ
التخطيط (Planning)
- التخطيط هو تحديد ما سيتم عمله في المستقبل.
- هناك عدة تعريفات للتخطيط من قبل علماء الإدارة.
- التخطيط يشمل تحديد أهداف المنظمة ووضع أفضل الطرق لتحقيقها.
- التخطيط هو التنبؤ بالمستقبل والاستعداد له.
- التخطيط هو عملية فكرية منطقية تعتمد على التفكير ليحدد الأهداف المرجوة والبحث عن أفضل الطرق لتحقيقها.
- التخطيط عملية مستمرة وليس هدفاً يكتمل.
خصائص التخطيط
- التخطيط مستقبلي، يحدد ما سيتم عمله.
- التخطيط توقعي، يتوقع الأحداث المستقبلية.
- التخطيط يعتمد على القرارات والإجراءات.
- التخطيط يركز على الأهداف.
فوائد التخطيط (Objectives Of Planning)
- وضع أهداف واضحة للعمل.
- تحقيق التناسق بين الأهداف المختلفة.
- الكشف عن مشكلات المستقبل المحتملة.
- ترشيد النفقات واستخدام الموارد بفعالية.
- الرقابة على الأداء بناءً على الأهداف الموضوعة.
- وضع برامج زمنية محددة.
- تنظيم العمل بشكل أفضل.
أنواع التخطيط (Types Of Planning)
- التخطيط حسب المدة الزمنية: قصير الأجل، متوسط الأجل، طويل الأجل.
- التخطيط قصير الأجل: مدة لا تتجاوز سنة.
- التخطيط متوسط الأجل: مدته من سنة إلى أقل من ثلاث سنوات.
- التخطيط طويل الأجل: مدته من ثلاث إلى عشر سنوات.
التخطيط حسب المستوى الإداري
- التخطيط على مستوى الإدارة العليا (Top-level plans): يركز على الأهداف العامة والسياسات طويلة الأجل، يتم بواسطة الإدارة العليا.
- التخطيط على مستوى الإدارة الوسطى (Middle-level plans): يتناول التفاصيل التنفيذية (التكتيكية) ويركز على خطط متوسطة المدى.
- التخطيط على مستوى الإدارة الدنيا (Lower-level plans): يمثل التفصيل التشغيلي للخطط ويغطي مدة زمنية قصيرة أحياناً أقل من سنة واحدة.
عناصر التخطيط (Elements of Planning)
- الأهداف
- السياسات
- القواعد
- الإجراءات
الأهداف SMART
- يجب تحديد الأهداف بوضوح (Specific).
- يجب أن تكون الأهداف قابلة للقياس (Measurable).
- يجب أن تكون الأهداف قابلة للتحقيق (Attainable).
- يجب أن تكون الأهداف ذات صلة (Relevant).
- يجب أن تكون الأهداف مرتبطة بجدول زمني (Time-Based)
معوقات التخطيط (Obstacles Of Planning)
- البيئة المعقدة.
- نقص المعلومات.
- مقاومة التغيير.
- عدم الواقعية.
- عدم التنسيق بين المشروعات الإدارية المختلفة.
- القيود.
- الوقت والتكلفة.
خطوات التخطيط (Planning Steps)
- جمع المعلومات.
- تحديد الأهداف.
- وضع الافتراضات.
- تحديد البدائل والاختيار من بينها.
- التنفيذ والتقويم.
###التخطيط الفعال (Effective planning)
- وضوح الهدف.
- المرونة.
- البساطة.
- المشاركة في الإعداد.
- الواقعية.
- تحقيق التوازن.
- المتابعة والتقويم.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
هذا الاختبار يتناول مفاهيم التخطيط في إدارة الأعمال، وكيفية تحديد الأهداف ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيقها. سيتعرف المشاركون على خصائص وفوائد التخطيط وأهميته في النجاح المؤسسي.
