Podcast
Questions and Answers
ما هي أفضل الطرق لاستخدام الوسائل البصرية في العروض التقديمية؟
ما هي أفضل الطرق لاستخدام الوسائل البصرية في العروض التقديمية؟
- الاستهزاء بالوسائل التقنية
- تجنب استخدام الرسوم البيانية
- استخدام وسائل بصرية بسيطة وواضحة (correct)
- استخدام صور معقدة للغاية
ما هو العنصر الأساسي للتواصل الفعال في العروض؟
ما هو العنصر الأساسي للتواصل الفعال في العروض؟
- التحدث بسرعة دون توقف
- استخدام لغة مهنية معقدة
- تكييف الرسالة مع الجمهور (correct)
- تجاهل ردود فعل الجمهور
ما هي إحدى مهارات العرض الأساسية اللازمة لجذب انتباه الجمهور؟
ما هي إحدى مهارات العرض الأساسية اللازمة لجذب انتباه الجمهور؟
- التحرك بحرية دون أي خطة
- تجنب النظر إلى الجمهور
- التفاعل مع الجمهور من خلال الأسئلة (correct)
- استخدام النكات غير الملائمة
ما هي المدة الزمنية الخاصة بالخطط طويلة الأجل حسب الفئات المدروسة؟
ما هي المدة الزمنية الخاصة بالخطط طويلة الأجل حسب الفئات المدروسة؟
ما هو الشكل الأنسب لبنية العرض التقديمي؟
ما هو الشكل الأنسب لبنية العرض التقديمي؟
كيف يمكن تحسين مستوى تفاعل الجمهور خلال العرض؟
كيف يمكن تحسين مستوى تفاعل الجمهور خلال العرض؟
كيف يتم تصنيف الخطط قصيرة الأجل؟
كيف يتم تصنيف الخطط قصيرة الأجل؟
ما الهدف من استخدام الخطط متوسطة الأجل؟
ما الهدف من استخدام الخطط متوسطة الأجل؟
ما هي أبرز مزايا استخدام الخطط طويلة الأجل؟
ما هي أبرز مزايا استخدام الخطط طويلة الأجل؟
أي من الخيارات التالية يصنف كخطة قصيرة الأجل؟
أي من الخيارات التالية يصنف كخطة قصيرة الأجل؟
ما هو السبب المحتمل لعدم التنسيق بين المشروعات الإدارية المختلفة؟
ما هو السبب المحتمل لعدم التنسيق بين المشروعات الإدارية المختلفة؟
أي من الخيارات التالية يمكن أن يعزز مهارات العرض الفعالة؟
أي من الخيارات التالية يمكن أن يعزز مهارات العرض الفعالة؟
ما هو العنصر الأكثر أهمية في جذب انتباه الجمهور أثناء العرض؟
ما هو العنصر الأكثر أهمية في جذب انتباه الجمهور أثناء العرض؟
كيف يمكن تحسين بنية العرض؟
كيف يمكن تحسين بنية العرض؟
ما هو أفضل أسلوب لتعزيز التواصل الفعال خلال العروض؟
ما هو أفضل أسلوب لتعزيز التواصل الفعال خلال العروض؟
Flashcards
Short-term plans
Short-term plans
Plans to achieve goals within a year (or less).
Mid-term plans
Mid-term plans
Plans to achieve goals within 1-5 years.
Long-term plans
Long-term plans
Plans to achieve goals in 5 or more years.
Timeline 2019-2024
Timeline 2019-2024
Signup and view all the flashcards
Years 2019-2024
Years 2019-2024
Signup and view all the flashcards
Multiple Choices
Multiple Choices
Signup and view all the flashcards
3 Alternatives
3 Alternatives
Signup and view all the flashcards
Selection Process
Selection Process
Signup and view all the flashcards
Decision Making
Decision Making
Signup and view all the flashcards
Alternatives
Alternatives
Signup and view all the flashcards
Lack of Coordination
Lack of Coordination
Signup and view all the flashcards
Project Constraints
Project Constraints
Signup and view all the flashcards
Project Management Issues
Project Management Issues
Signup and view all the flashcards
Poor Project Coordination
Poor Project Coordination
Signup and view all the flashcards
Management Project Disconnects
Management Project Disconnects
Signup and view all the flashcards
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال - الأساسيات والاتجاهات الحديثة
- تُغطي هذه الدورة مبادئ إدارة الأعمال الأساسية والاتجاهات الحديثة.
- مُقدّمة من د/ نعيم محمود القطان.
- تُغطي الدورة عامي 2021 و 2022.
التخطيط (Planning)
- التخطيط هو تحديد ما سيتم عمله في المستقبل.
- من أهم تعريفات التخطيط: تحديد أهداف المنظمة وتقرير أفضل الطرق لتحقيقها، والتنبؤ بالمستقبل والاستعداد له.
- التخطيط هو عملية فكرية منطقية تستهدف تحديد الأهداف ووضع أفضل الطرق لتحقيقها.
خصائص التخطيط
- التخطيط عملية مستقبلية، تتوقع الأحداث وتُسَير المنشأة في مسار مُحدد.
- يرتكز على القرارات والإجراءات.
- يركز على الأهداف.
- التخطيط عملية مستمرة، فلا يتوقف عند تحقيق هدف معين.
- يعتمد على التوقعات وتحليل الأحداث المستقبلية.
أهداف التخطيط (Objectives Of Planning)
- وضع أهداف واضحة للمنشأة.
- تحقيق التناسق بين الأهداف المختلفة.
- التعرف على المشكلات المستقبلية المحتملة.
- ترشيد النفقات واستخدام الموارد بكفاءة.
- الرقابة على أداء المنشأة.
- وضع برامج زمنية واضحة.
- تنظيم العمل بكفاءة.
أنواع التخطيط (Types Of Planning)
- حسب المدة: تخطيط قصير الأجل، تخطيط متوسط الأجل، تخطيط طويل الأجل.
- قصير الأجل: مدته سنة أو أقل، تفصيلي ودقيق.
- متوسط الأجل: مدته من سنة إلى أقل من ثلاث سنوات. أكثر دقة من الطويل الأجل.
- طويل الأجل: مدته من 3 إلى 10 سنوات، يعطي صورة مستقبلية واضحة للمنشأة.
مستويات التخطيط (Levels of Planning)
- تخطيط الإدارة العليا (Top-level plans): يركز على الأهداف الاستراتيجية الطويلة الأمد.
- تخطيط الإدارة الوسطى (Middle-level plans): يركز على الأهداف التكتيكية والمتوسطة الأمد، ويُعدّ تفصيلًا لتخطيط الإدارة العليا.
- تخطيط الإدارة الدنيا (Lower-level plans): يركز على الأهداف التشغيلية القصيرة الأمد، ويُعدّ تفصيلًا لتخطيط الإدارة الوسطى.
عناصر التخطيط (Elements of Planning)
- الأهداف: توضح ما ترغب المنظمة في تحقيقه.
- السياسات: المبادئ التي توجه عمليات المنظمة.
- القواعد: الإرشادات الكاملة والمحفزة.
- الإجراءات: الخطوات المطلوبة لتنفيذ المهام.
صفات التخطيط الفعال (Effective Planning)
- وضوح الهدف.
- المرونة.
- البساطة.
- المشاركة.
- الواقعية.
- تحقيق التوازن.
- المتابعة والتقويم.
معوقات التخطيط (Obstacles Of Planning)
- البيئة غير المُتوقعة.
- نقص المعلومات.
- مقاومة التغيير.
- عدم الواقعية.
- نقص التنسيق.
- القيود.
- الوقت والتكلفة.
خطوات التخطيط (Planning Steps)
- جمع المعلومات.
- تحديد الأهداف.
- وضع الافتراضات.
- تحديد البدائل.
- الاختيار من بين البدائل.
- التنفيذ والتقويم.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
تتناول هذه الدورة مبادئ التخطيط في إدارة الأعمال، حيث تُعرف التخطيط كعملية مستقبلية تهدف إلى تحقيق الأهداف. كما تُسلط الضوء على خصائص التخطيط وأهدافه وأنواعه، مما يساعد في فهم أهمية التخطيط في نجاح المؤسسات.
