Podcast
Questions and Answers
ما هي المهارات التي تصنف ضمن مهارات التعاون؟
ما هي المهارات التي تصنف ضمن مهارات التعاون؟
ما هو نوع المنظمة التي لا تسعى لتحقيق الربح؟
ما هو نوع المنظمة التي لا تسعى لتحقيق الربح؟
ما إحدى عناصر الإدارة؟
ما إحدى عناصر الإدارة؟
ما إحدى مزايا شركات المساهمة؟
ما إحدى مزايا شركات المساهمة؟
Signup and view all the answers
الإدارة الوسطى مسؤولة عن قرارات المنظمة الاستراتيجية.
الإدارة الوسطى مسؤولة عن قرارات المنظمة الاستراتيجية.
Signup and view all the answers
الإدارة العامة هي إدارة الأنشطة والمشروعات ذات الطابع الاقتصادي الهادف للربح.
الإدارة العامة هي إدارة الأنشطة والمشروعات ذات الطابع الاقتصادي الهادف للربح.
Signup and view all the answers
التوجيه يصنف من ضمن عناصر العملية الإدارية.
التوجيه يصنف من ضمن عناصر العملية الإدارية.
Signup and view all the answers
نقسم الشركات إلى شكلين رئيسيين: شركات الأشخاص وشركات الأموال .
نقسم الشركات إلى شكلين رئيسيين: شركات الأشخاص وشركات الأموال .
Signup and view all the answers
شركة التضامن هي شركة مستترة عن الغير تعقد بين شريكين او اكثر للقيام بأعمال تؤديها احد الشركاء باسمه.
شركة التضامن هي شركة مستترة عن الغير تعقد بين شريكين او اكثر للقيام بأعمال تؤديها احد الشركاء باسمه.
Signup and view all the answers
ما الموارد التي تُستخدم في أي منظمة؟
ما الموارد التي تُستخدم في أي منظمة؟
Signup and view all the answers
ما العناصر الأساسية التي تتكون منها الإدارة ?
ما العناصر الأساسية التي تتكون منها الإدارة ?
Signup and view all the answers
ما هي الأنواع الرئيسية للموارد التي تُستخدم في المنظمة؟
ما هي الأنواع الرئيسية للموارد التي تُستخدم في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما أنواع الموارد التي تُستخدم في المنظمة؟
ما أنواع الموارد التي تُستخدم في المنظمة؟
Signup and view all the answers
ما الفرق بين الإدارة العامة و **إدارة الأعمال **؟
ما الفرق بين الإدارة العامة و **إدارة الأعمال **؟
Signup and view all the answers
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال (1310) - الفصل الأول: مفهوم الإدارة ومجالاتها
-
مفهوم الإدارة:
- الإدارة وظيفة تنفيذ الأعمال بواسطة الآخرين، باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية، مع مراعاة المؤثرات الداخلية والخارجية.
- تهدف الإدارة إلى تحقيق أهداف محددة، وتتعلق بإنجاز نفس الأعمال في مختلف الجهات (حكومية أو خاصة).
- نجاح الإدارة يرتبط بالاهتمام بالعنصر البشري وقدرتها على تحقيق الأهداف.
-
أهمية الإدارة:
- تنمية المجتمع وتحقيق أهدافه عبر التخطيط والتنظيم والرقابة.
- وسيلة لتحقيق احتياجات الأفراد واستثمار الموارد.
- تطوير وتدريب العاملين في المنشآت لتحقيق الأداء الجيد.
- التكيف مع المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية والتقنية.
- تحقيق الأهداف بتكلفة منخفضة وجودة عالية رغم ندرة الموارد
- التكيف مع العولمة والمنافسة في الأسواق العالمية.
- تحسين المستقبل الوظيفي للأفراد.
-
هل الإدارة علم أم فن؟
- فريق يرى الإدارة علماً نظراً لوجود نظريات علمية، واستخدام أساليب علمية في اتخاذ القرارات.
- فريق آخر يرى الإدارة فناً، معتمداً على الخصائص والقدرات الشخصية، ومهارات الإداريين.
- الإدارة علم وفن في آنٍ واحد. يحتاج الإداري الناجح للجمع بين المعارف العلمية والمهارات الشخصية.
-
من هو المدير؟
- الشخص الذي يوجه الأفراد نحو إنجاز عملٍ ما.
- يُنسق ويُكامل عمل الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة.
- يصنف حسب المستويات الإدارية:
- الإدارة العليا (مثل رئيس مجلس الإدارة): قرارات استراتيجية وخطط طويلة الأمد.
- الإدارة الوسطى (مثل مدير إدارة): نقل الأوامر إلى المستويات الدنيا، ووضع خطط متوسطة المدى.
- الإدارة الدنيا (مثل رؤساء الأقسام): الإشراف المباشر على العمال ووضع خطط تفصيلية.
-
المهارات الإدارية:
-
المعارف الرئيسية:
- معارف خاصة بنوع النشاط.
- معارف متعلقة بوظائف المنشأة (إنتاج، تسويق، موارد بشرية، مالية).
- معارف عامة بالعمل الإداري (تخطيط، اتخاذ القرار).
-
المهارات الأساسية:
- مهارات فنية (إتقان عملٍ معين).
- مهارات إنسانية (العمل الجماعي، التحفيز، الاتصال).
- مهارات إدراكية (الابتكار، تشخيص المشكلات، التحليل).
-
المعارف الرئيسية:
-
مجالات الإدارة:
- الإدارة العامة: تنفيذ السياسة العامة للدولة، خدمة الصالح العام (حكومية).
- إدارة الأعمال: تقديم سلع وخدمات لتحقيق الربح (قطاع خاص).
- إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة: المؤسسات غير الربحية، مثل الجمعيات الخيرية.
- الإدارة الإقليمية والدولية: تشمل المنظمات الدولية.
-
مشروعات الأعمال:
- مؤسسات وشركات يقيمها الأفراد أو المجموعات لتحقيق الربح.
- شروط كونها مشروعاً تجارياً:
- تقديم خدمة أو سلعة مفيدة.
- الهدف من الربح.
- تطبيق مبادئ اقتصادية (حساب التكلفة والربح).
- وجود هيكل تنظيمي وقانوني.
- إدارة الأفراد وليس الحكومات.
-
الأشكال القانونية لمشروعات الأعمال:
- المؤسسات الفردية: مملوكة لشخص واحد، سهولة التأسيس، تحمل المالك الخسائر كلها.
-
الشركات: تتضمن:
- شركات الأشخاص: المسؤولية تضامنية (مثل شركات التضامن، التوصية البسيطة، المحاصة).
- شركات الأموال: المسؤولية محدودة (مثل شركات المساهمة).
-
عناصر العملية الإدارية (POSDCORB):
- التخطيط
- التنظيم
- التوظيف
- التوجيه
- التنسيق
- كتابة التقارير
- اعداد الميزانية
-
وظائف المنشأة:
- إدارة الموارد البشرية
- إدارة جودة شاملة
- إدارة نظم المعلومات
- إدارة التسويق
- إدارة الإنتاج
- إدارة المالية
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
يستعرض هذا الاختبار مفهوم الإدارة ومجالاتها وأهميتها. كما يتناول العلاقة بين الإدارة والعنصر البشري، فضلًا عن الفرق بين كونها علماً أو فناً. هذا الاختبار مفيد لفهم الأساسيات المتعلقة بإدارة الأعمال.
