Podcast
Questions and Answers
ما هي واحدة من عوامل الإنتاج المذكورة؟
ما هي واحدة من عوامل الإنتاج المذكورة؟
- المعلومات
- الوقت
- الإبداع
- الإدارة (correct)
كيف عرف جون مى الإدارة؟
كيف عرف جون مى الإدارة؟
- فن الحصول على أقل النتائج بأكبر جهد
- فن تنسيق العمال بمجهود عالٍ
- فن الحصول على أقصى النتائج بأقل جهد (correct)
- فشل في تحقيق الأهداف
أي من التالي لا يعتبر من عوامل الإنتاج؟
أي من التالي لا يعتبر من عوامل الإنتاج؟
- الأموال
- السمعة (correct)
- الإدارة
- العمل
الهدف من الإدارة هو تحقيق أي مما يلي؟
الهدف من الإدارة هو تحقيق أي مما يلي؟
ما هو التعريف الأفضل للإدارة بحسب جون مى؟
ما هو التعريف الأفضل للإدارة بحسب جون مى؟
ما هو الهدف الرئيسي لاستخدام الموارد المتاحة؟
ما هو الهدف الرئيسي لاستخدام الموارد المتاحة؟
أي من العوامل التالية يعد جزءاً من الإدارات العلمية؟
أي من العوامل التالية يعد جزءاً من الإدارات العلمية؟
أي من القرارات التالية تعتبر جزءاً من عملية التخطيط؟
أي من القرارات التالية تعتبر جزءاً من عملية التخطيط؟
ما هو أحد العناصر الأساسية في الإدارة الناجحة؟
ما هو أحد العناصر الأساسية في الإدارة الناجحة؟
ما هو الغرض من اتخاذ القرارات في العملية الإدارية؟
ما هو الغرض من اتخاذ القرارات في العملية الإدارية؟
ما الذي يؤدي إلى نجاح الإدارة وفعاليتها؟
ما الذي يؤدي إلى نجاح الإدارة وفعاليتها؟
ما المقصود بالتشغيل الاقتصادي للموارد؟
ما المقصود بالتشغيل الاقتصادي للموارد؟
ما هي العوامل التي تؤثر في فعالية الإدارة؟
ما هي العوامل التي تؤثر في فعالية الإدارة؟
كيف يمكن تحسين استخدام الموارد المتاحة؟
كيف يمكن تحسين استخدام الموارد المتاحة؟
ما هو التحدي الرئيسي في إدارة الموارد؟
ما هو التحدي الرئيسي في إدارة الموارد؟
ما هي الأنشطة الأساسية التي تمارسها منظمات الأعمال لتحقيق أهدافها؟
ما هي الأنشطة الأساسية التي تمارسها منظمات الأعمال لتحقيق أهدافها؟
أي من الأنشطة التالية لا تعد من وظائف المنظمة؟
أي من الأنشطة التالية لا تعد من وظائف المنظمة؟
أي من الوظائف التالية تتعلق بالإنتاج؟
أي من الوظائف التالية تتعلق بالإنتاج؟
ما هو النشاط الذي يركز على إدارة رأس المال والموارد المالية؟
ما هو النشاط الذي يركز على إدارة رأس المال والموارد المالية؟
أي من الخيارات التالية يعد من أنشطة الموارد البشرية؟
أي من الخيارات التالية يعد من أنشطة الموارد البشرية؟
ما هي المهارات الإنسانية؟
ما هي المهارات الإنسانية؟
ما الذي يتم تجاهله في القرار الذي يأخذ في الاعتبار الأبعاد الفنية والإنسانية؟
ما الذي يتم تجاهله في القرار الذي يأخذ في الاعتبار الأبعاد الفنية والإنسانية؟
كيف يمكن تعريف المهارات الإدارية بناءً على المحتوى؟
كيف يمكن تعريف المهارات الإدارية بناءً على المحتوى؟
ما هو الجانب الذي يجب مراعاته عند اتخاذ القرارات الإدارية؟
ما هو الجانب الذي يجب مراعاته عند اتخاذ القرارات الإدارية؟
ما الفكر الخاطئ عن المهارات الإنسانية؟
ما الفكر الخاطئ عن المهارات الإنسانية؟
ما الذي يرتبط بمستوى الخبرة والتدريب في العمل الفني؟
ما الذي يرتبط بمستوى الخبرة والتدريب في العمل الفني؟
كيف تتأثر المهارات الفنية بالعمل التخصصي؟
كيف تتأثر المهارات الفنية بالعمل التخصصي؟
أي من العناصر التالية يعد عنصراً أساسياً في الإنجاز الفني؟
أي من العناصر التالية يعد عنصراً أساسياً في الإنجاز الفني؟
ما الذي يمكن أن يؤثر على تحديد المهام الفنية؟
ما الذي يمكن أن يؤثر على تحديد المهام الفنية؟
أي من الخيارات التالية يعد مهارة إدارية؟
أي من الخيارات التالية يعد مهارة إدارية؟
Flashcards
إدارة الموارد
إدارة الموارد
فن الحصول على أقصى النتائج بأقل جهد لتحقيق الأهداف.
عوامل الإنتاج
عوامل الإنتاج
الآلات، المواد، المال، والإدارة.
فن الإدارة
فن الإدارة
إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف.
أهداف الإدارة
أهداف الإدارة
Signup and view all the flashcards
جون ماي
جون ماي
Signup and view all the flashcards
إتخاذ القرارات
إتخاذ القرارات
Signup and view all the flashcards
التخطيط
التخطيط
Signup and view all the flashcards
التنظيم
التنظيم
Signup and view all the flashcards
القيادة
القيادة
Signup and view all the flashcards
نجاح الإدارة
نجاح الإدارة
Signup and view all the flashcards
الموارد المادية والبشرية
الموارد المادية والبشرية
Signup and view all the flashcards
التشغيل الاقتصادي
التشغيل الاقتصادي
Signup and view all the flashcards
الفعاليات
الفعاليات
Signup and view all the flashcards
الرقابة
الرقابة
Signup and view all the flashcards
وظائف المنظمة
وظائف المنظمة
Signup and view all the flashcards
نشاط الإنتاج
نشاط الإنتاج
Signup and view all the flashcards
التسويق
التسويق
Signup and view all the flashcards
التمويل
التمويل
Signup and view all the flashcards
الموارد البشرية
الموارد البشرية
Signup and view all the flashcards
القرارات متعددة الأبعاد
القرارات متعددة الأبعاد
Signup and view all the flashcards
المهارات الإدارية
المهارات الإدارية
Signup and view all the flashcards
المهارات الإنسانية
المهارات الإنسانية
Signup and view all the flashcards
إنجاز العمل
إنجاز العمل
Signup and view all the flashcards
المهارات الفنية
المهارات الفنية
Signup and view all the flashcards
مستوى الخبرة
مستوى الخبرة
Signup and view all the flashcards
التدريب المهني
التدريب المهني
Signup and view all the flashcards
طبيعة العمل التخصصية
طبيعة العمل التخصصية
Signup and view all the flashcards
مستوى مهارات الإدارة
مستوى مهارات الإدارة
Signup and view all the flashcards
Study Notes
مبادئ إدارة الأعمال - المحاضرة الأولى
- تغطي المحاضرة مفهوم الإدارة، وظائفها، ومستوياتها الإدارية.
- تشمل المحاضرة أنواع المهارات الإدارية اللازمة للنجاح في الإدارة.
- تُعرف الإدارة بأنها قيادة جماعة من الناس لتحقيق هدف معين.
- الإدارة هي عملية مستمرةٌٌٌٌٌٌٌٌٌٌٌٌ تستخدم الموارد المتاحة بشكلٍ أمثل لتحقيق الهدف المحدد.
- تتضمن العملية الإدارية عادةً الخطوات التالية: التخطيط، التنظيم، القيادة، والرقابة (التحكم).
- الإدارة هي فن إنجاز الأشياء من خلال الآخرين.
- هنالك مفاهيم متعددة للإدارة توضح أبعاداً متعددة لهذه العملية.
- عرف هنري فايول الإدارة بأنها التنبؤ، التخطيط، التنظيم، السيطرة والقيادة والتنسيق.
- عرف فريدموند مالك الإدارة بأنها تحويل الموارد إلى فائدة.
مفهوم الإدارة
- تعتبر الإدارة عمليةً تنظيميةٌٌٌٌٌٌٌٌٌٌ واستخدامٌٌٌ للموارد المتاحة لتحقيق أهداف محددة.
- تُعتبر عملية اجتماعيةً مستمرةً تعمل على إستغلال الموارد المتاحة بشكل أمثل، من خلال التخطيط والتنظيم والقيادة والرقابة.
- تعد فن إنجاز المهمات من خلال المرؤوسين.
وظائف الإدارة
- التخطيط: تحديد ما يجب أن يحدث في المستقبل ووضع خطط للعمل.
- التنظيم: وضع الموارد البشرية وغير البشرية في مكانها المناسب.
- القيادة: توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف.
- التنسيق: إنشاء هيكل يضمن تحقيق أهداف المنظمة.
- التحكم (الرقابة): مراقبة التقدم بما يتناسب مع الخطط.
وظائف المنظمة
- الإنتاج: تحويل المواد الخام إلى منتجات أو سلع.
- التسويق: نقل المنتج إلى المستهلك في الوقت المناسب والمكان المناسب.
- التمويل: تدبير الأموال المستخدمة.
- الموارد البشرية: إدارة رأس المال البشري في المنظمة.
المستويات الإدارية
- الإدارة العليا (Top Management): وضع السياسات العامة، التخطيط الاستراتيجي، والمراقبة العامة.
- الإدارة الوسطى (Middle Management): التواصل بين الإدارة العليا والإدارة الدنيا، وتنفيذ الخطط على مستوى المجموعات والفرق.
- الإدارة الدنيا (Lower Management): الإشراف على الموظفين مباشرةً، توجيههم، وتنظيم عملهم اليومي.
المهارات الإدارية
- المهارات الفكرية: فهم أهداف المنظمة، والأنشطة المرتبطة بها، واتخاذ القرارات الصحيحة.
- المهارات الإنسانية: القدرة على العمل مع الآخرين، وتحفيزهم وقيادتهم، وتكوين فرق عمل فعالة.
- المهارات الفنية: إستخدام الأدوات والمعارف اللازمة لأداء الوظائف الموكلة.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
تتناول هذه المحاضرة مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الإدارية. كما تسلط الضوء على أنواع المهارات اللازمة للنجاح في الإدارة، بالإضافة إلى التعريفات المتنوعة للإدارة التي تقدمها شخصيات مشهورة مثل هنري فايول وفريدموند مالك.