Leiderschap en Situational Leadership Theorie
45 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Wat is een belangrijk doel van het waarderende benadering (appreciative inquiry)?

  • De organisatie zo snel mogelijk herstructureren
  • Dynamiseren en focussen op het positieve (correct)
  • Medewerkers straffen voor falen
  • Problemen onmiddellijk oplossen

Paars management is een combinatie van blauw en geel.

False (B)

Wat wordt bedoeld met 'Discovery' in het kader van werkstressvermindering?

In welke periode hebben jullie het minste stress?

De methodologie die focust op het positieve in het verleden heet ______.

<p>waarderende benadering</p> Signup and view all the answers

Match de volgende termen met hun betekenis:

<p>Discovery = Het zoeken naar periodes met de minste stress Dream = Het ideale werkschema van werknemers Design = Implementatie van het platform Destiny = Communicatie en het aanbrengen van veranderingen</p> Signup and view all the answers

Wat zijn de kwaliteiten van leiders die bovenaan de lijst staan?

<p>Motiverend en empathisch (D)</p> Signup and view all the answers

Leiderschap is voornamelijk gericht op het beheren van middelen en tijd.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Noem de vier fases van taakbereidheid volgens de situationele leiderschapstheorie.

<p>TB1, TB2, TB3, TB4</p> Signup and view all the answers

De stijl 'overleggen' heeft een _____ taakgerichtheid en een _____ relatiegerichtheid.

<p>lage, hoge</p> Signup and view all the answers

Koppel de fase van taakbereidheid aan de juiste beschrijving:

<p>TB1 = Niet in staat en niet gemotiveerd TB2 = Niet in staat maar gemotiveerd TB3 = Wel in staat, maar niet bereid TB4 = Wel in staat en bereid</p> Signup and view all the answers

Wat is het doel van situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard?

<p>De leiderschapsstijl aanpassen aan de situatie en individu (D)</p> Signup and view all the answers

Een S1-leider is hoog in taakgerichtheid en laag in relatiegerichtheid.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Hoe voelde je je bij de leiders die je onderaan de lijst hebt geplaatst?

<p>Voelde me ongewaardeerd of gefrustreerd</p> Signup and view all the answers

Wat is een mogelijke reden voor medewerkers om een nieuwe uitdaging aan te gaan?

<p>Geen nieuwe perspectieven binnen de organisatie (A)</p> Signup and view all the answers

Het is onrealistisch om te denken dat er geen slechte performers in een organisatie zijn.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Noem twee initiatieven voor behoud van medewerkers.

<p>Regelmatige carrièregesprekken, aangename werksfeer.</p> Signup and view all the answers

Wat zijn kengetallen?

<p>Verhoudingsgetallen tussen twee of meer absolute waarden. (A)</p> Signup and view all the answers

Stuurgetallen zijn altijd gebaseerd op historische gegevens.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Een _________ interview helpt om te begrijpen waarom medewerkers vertrekken.

<p>exit</p> Signup and view all the answers

Koppel de initiatieven voor behoud van medewerkers aan hun beschrijvingen:

<p>Selectie = juiste medewerkers aanwerven = Zorg dat medewerkers passen bij de job en organisatie Open deur beleid = Moedigt communicatie en feedback aan Flexibiliteit bieden = Biedt opties zoals flexibele werkuren Duidelijke verwachtingen = Geeft medewerkers inzicht in hun verantwoordelijkheden</p> Signup and view all the answers

Noem de twee belangrijkste functies van kengetallen.

<p>Inventariseren en signaleren</p> Signup and view all the answers

Stuurgetallen zijn indicatoren voor de ___________ succesfactoren.

<p>kritische</p> Signup and view all the answers

Welke van de volgende is een proactieve manier om medewerkers tevreden te houden?

<p>Tevredenheidsenquêtes afnemen (A)</p> Signup and view all the answers

Koppel de functies aan de juiste soort getallen:

<p>Kengetallen = Inventariseren &amp; signaleren Stuurgetallen = Plannen &amp; controleren</p> Signup and view all the answers

Een 'stay' interview is bedoeld om de verwachtingen van medewerkers te verduidelijken.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Welke uitspraak over stuurgetallen is juist?

<p>Ze zijn kwantificeringen van de gewenste verhoudingen tussen absolute waarden. (A)</p> Signup and view all the answers

Wat kan organisaties helpen bij het identificeren van problemen die leiden tot vertrek?

<p>Reactieve exitinterviews</p> Signup and view all the answers

De voordelen van stuurgetallen omvatten het afleiden van strategische thema's.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Wat is de functie van stuurgetallen?

<p>Plannen en controleren</p> Signup and view all the answers

Wat wordt niet genoemd als onderdeel van het people management?

<p>Aansteken (B)</p> Signup and view all the answers

De term VUCA staat voor Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Noem één effect van globalisering op de Europese arbeidsmarkt.

<p>Concurrentie uit het Oosten en het Zuiden.</p> Signup and view all the answers

In een VUCA-wereld verandert het type van functies en hebben we andere __________ nodig.

<p>skills</p> Signup and view all the answers

Match de termen aan hun definitie:

<p>VUCA = Volatile, uncertain, complex, ambiguous Globalisering = Internationale samenwerking en concurrentie Technologische evolutie = Vooruitgang in technologie en automatisering People manager = Iemand die medewerkers opleidt en motiveert</p> Signup and view all the answers

Welke van de volgende beschrijvingen staat in contrast met traditionele managementprincipes?

<p>Teams als sleutelfactoren voor succes (C)</p> Signup and view all the answers

De employability van Europese werknemers staat onder druk door technologische evolutie en globalisering.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Noem een voorbeeld van een technologie die genoemd wordt in de tekst.

<p>Artificial intelligence.</p> Signup and view all the answers

Wat is de eerste stap in de prestatiewaardering?

<p>Doelen bepalen (A)</p> Signup and view all the answers

Het evaluatiegesprek is toekomstgericht.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Noem één doel van het functioneringsgesprek.

<p>Verbeteren van het functioneren van de medewerker.</p> Signup and view all the answers

Prestatiemanagement is een continu proces van het identificeren, meten en ontwikkelen van de prestaties van medewerkers en teams en deze in lijn brengen met de __________.

<p>bedrijfsdoelstellingen</p> Signup and view all the answers

Koppel elk type gesprek aan het juiste kenmerk:

<p>Functioneringsgesprek = Discussie tussen medewerker en leidinggevende Evaluatiegesprek = Vaak eenrichting</p> Signup and view all the answers

Wat is één van de doelen van het functioneringsgesprek?

<p>Optimaliseren van de omstandigheden voor de medewerker (A)</p> Signup and view all the answers

Het functioneringsgesprek is een éénrichting gesprek vanuit de leidinggevende.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Wat moet een medewerker doen voor het functioneringsgesprek volgens het stappenplan?

<p>Een SMART-oplossing inbrengen.</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Wat is People Management?

Het aansturen, trainen, ontwikkelen en motiveren van medewerkers. Het is een essentieel onderdeel van Human Resources Management (HRM).

Wat betekent 'VUCA'?

Een wereld die wordt gekenmerkt door snelle veranderingen, onzekerheid, complexiteit en dubbelzinnigheid.

Wat is Globalisering?

De toenemende interconnectie en samenwerking tussen landen en culturen. Dit leidt tot meer internationale teams en competitie op de arbeidsmarkt.

Wat is Technologische Evolutie?

Een snelle technologische ontwikkeling die nieuwe vaardigheden vereist voor de arbeidsmarkt. Denk aan automatisering, artificiële intelligentie, data-analyse en social media.

Signup and view all the flashcards

Wat is Employability?

De toenemende druk op Europese werknemers om zich aan te passen aan de snelle veranderingen in de arbeidsmarkt. Dit wordt veroorzaakt door globalisering en technologische evolutie.

Signup and view all the flashcards

Waarom zijn teams belangrijk in een VUCA-wereld?

Teams zijn de sleutel tot succes in een VUCA-wereld. Individuen hebben de kennis en mogelijkheden niet om grote veranderingen alleen aan te pakken.

Signup and view all the flashcards

Hoe beïnvloedt de VUCA-wereld teamdynamiek?

De manier waarop teams samenwerken wordt drastisch beïnvloed door de online/hybride werkomgeving en de internationale context.

Signup and view all the flashcards

Wat is de rol van leiderschap in een VUCA-wereld?

Leiders moeten leren hoe ze teams kunnen managen in een VUCA-wereld. Dit vraagt om nieuwe vaardigheden en een focus op teamdynamiek.

Signup and view all the flashcards

Kengetal

Kengetallen zijn verhoudingsgetallen die de huidige of vroegere relatie tussen twee of meer absolute waarden weergeven. Ze laten zien hoe verschillende aspecten van een organisatie zich ten opzichte van elkaar verhouden.

Signup and view all the flashcards

Stuurgetal

Stuurgetallen zijn kwantificeringen, ook wel indicatoren genoemd, die belangrijke succesfactoren van een organisatie aangeven. Ze zijn afgeleid van het strategische beleid en laten per periode zien hoe goed de organisatie presteert.

Signup and view all the flashcards

Functies van Kengetallen

Kengetallen worden gebruikt om te inventariseren en te signaleren. Ze geven inzicht in de huidige stand van zaken.

Signup and view all the flashcards

Functies van Stuurgetallen

Stuurgetallen worden gebruikt om te plannen en te controleren. Ze laten zien of de organisatie op koers ligt om haar doelen te bereiken.

Signup and view all the flashcards

Wat is een Stuurgetal?

Een gewenste verhouding tussen twee of meer absolute waarden.

Signup and view all the flashcards

Belang van Ken- en Stuurgetallen

Kengetallen en stuurgetallen zijn belangrijke hulpmiddelen voor het managen van een organisatie. Ze helpen bij het meten, analyseren en verbeteren van prestaties.

Signup and view all the flashcards

Historische Context

Kengetallen zijn verhoudingsgetallen die de historische context van data belichten. Ze laten zien hoe een factor zich in de loop van de tijd heeft ontwikkeld.

Signup and view all the flashcards

Prioriteiten

Stuurgetallen zijn kwantificeringen die een signaal geven over belangrijke punten van focus. Ze helpen te bepalen welke acties prioriteit hebben.

Signup and view all the flashcards

Paars management

Een managementbenadering die de sterke punten van zowel 'blauwe' (structuur, processen) als 'rode' (mensen, relaties) management benaderingen combineert.

Signup and view all the flashcards

Appreciative Inquiry

Een managementbenadering die gericht is op het verhogen van positieve emoties en het vinden van oplossingen door te focussen op wat goed gaat in plaats van wat fout is.

Signup and view all the flashcards

Positief denken in AI

Het doel is om te dynamatiseren, dus om meer energie en vitaliteit te creëren in plaats van op zoek te gaan naar oplossingen voor problemen.

Signup and view all the flashcards

Paars management = duurzame tewerkstelling

Het doel is om te zoeken naar manieren om medewerkers zo te stimuleren dat ze het werk doen waar ze goed in zijn en waar ze van houden.

Signup and view all the flashcards

Paars managent = instrumenten gebruiken in dialoog

De nadruk ligt op het vinden van oplossingen die de passie van de medewerker centraal stellen.

Signup and view all the flashcards

Slechte performers

Mensen die geen goede prestaties leveren en het werk niet naar behoren kunnen uitvoeren.

Signup and view all the flashcards

Retentiemanagement

Het proces van medewerkers te behouden binnen een organisatie. Het omvat verschillende initiatieven om mensen gemotiveerd te houden en te voorkomen dat ze vertrekken.

Signup and view all the flashcards

Exitinterview

Een interview met een medewerker die de organisatie verlaat, om redenen voor vertrek te begrijpen en mogelijke verbeterpunten te vinden.

Signup and view all the flashcards

Tevredenheidsonderzoek

Een proactieve manier om medewerkers te vragen naar hun tevredenheid, motivatie en ideeën voor verbetering.

Signup and view all the flashcards

Open deur beleid

Een informele manier voor medewerkers om met hun leidinggevende te praten over hun werk en eventuele problemen.

Signup and view all the flashcards

Stay-interview

Een gesprek met een medewerker om te bespreken waarom ze bij de organisatie blijven en wat ze motiveert.

Signup and view all the flashcards

Aangename werksfeer

Het creëren van een prettige en stimulerende werkomgeving waar mensen met plezier werken en zich betrokken voelen.

Signup and view all the flashcards

Flexibiliteit

Het aanbieden van flexibele werktijden, plaats en werkwijzen om aan de persoonlijke behoeften van medewerkers te voldoen.

Signup and view all the flashcards

Wat is leiderschap?

Leiding geven gaat over het motiveren en inspireren van mensen om doelen te bereiken. Het is een proces van invloed uitoefenen op anderen om te zorgen dat ze hun best doen.

Signup and view all the flashcards

Wat is management?

Managen is gericht op efficiëntie en het bereiken van doelen door middel van planning, organisatie, controle en coördinatie.

Signup and view all the flashcards

Wat is situationeel leiderschap?

Situationeel leiderschap is een stijl waarbij de leiderschapsstijl wordt aangepast aan de specifieke behoeften van het team of individuen.

Signup and view all the flashcards

Wat is het situationeel leiderschap model van Hersey en Blanchard?

De leiderschapsstijl van Hersey en Blanchard definieert vier fases van taakbereidheid bij medewerkers: TB1 (niet in staat en niet gemotiveerd), TB2 (niet in staat maar gemotiveerd), TB3 (in staat maar niet bereid) en TB4 (in staat en bereid). Afhankelijk van de fase wordt een specifiek leiderschapsstijl toegepast.

Signup and view all the flashcards

Wat is de instruerende leiderschapsstijl?

Instrueren of Meedelen: De leider geeft instructies en controleert nauwlettend. Geschikt voor medewerkers in fase TB1.

Signup and view all the flashcards

Wat is de overtuigende leiderschapsstijl?

Overtuigen of Verkopen: De leider legt uit en overtuigt de medewerkers. Geschikt voor medewerkers in fase TB2.

Signup and view all the flashcards

Wat is de overleggende leiderschapsstijl?

Overleggen of Participeren: De leider betrekt de medewerkers bij besluitvorming. Geschikt voor medewerkers in fase TB3.

Signup and view all the flashcards

Wat is de delegerende leiderschapsstijl?

Delegeren: De leider geeft verantwoordelijkheid en controle aan de medewerkers. Geschikt voor medewerkers in fase TB4.

Signup and view all the flashcards

Wat is prestatiemanagement?

Prestatiemanagement is een continu proces waarbij de prestaties van medewerkers en teams worden geïdentificeerd, gemeten, ontwikkeld en in lijn worden gebracht met de bedrijfsdoelstellingen.

Signup and view all the flashcards

Wat is het doel van een functioneringsgesprek?

Tijdens een functioneringsgesprek bespreek je met je medewerker hoe hij of zij functioneert, wat goed gaat en wat er verbeterd kan worden.

Signup and view all the flashcards

Is een functioneringsgesprek gericht op het verleden of de toekomst?

De focus tijdens het functioneringsgesprek ligt op de toekomst en het helpen van de medewerker om zijn doelen te bereiken.

Signup and view all the flashcards

Wat is het doel van een evaluatiegesprek?

Een evaluatiegesprek is een beoordeling van de prestaties van een medewerker over een bepaalde periode.

Signup and view all the flashcards

Hoe verschilt een evaluatiegesprek van een functioneringsgesprek?

Tijdens een evaluatiegesprek evalueert de leidinggevende de prestaties van de medewerker, terwijl het functioneringsgesprek een interactieve discussie is.

Signup and view all the flashcards

Wie draagt de verantwoordelijkheid voor het vinden van oplossingen tijdens een functioneringsgesprek?

Tijdens een functioneringsgesprek wordt de medewerker gestimuleerd om zelf met oplossingen te komen om zijn prestaties te verbeteren.

Signup and view all the flashcards

Wat is een SMART-doelstelling?

Een SMART-doelstelling is specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden.

Signup and view all the flashcards

Waarom is prestatiemanagement belangrijk?

Prestatiemanagement draagt bij aan het optimaliseren van de prestaties van medewerkers en teams, zodat ze beter functioneren en bijdragen aan het bereiken van de bedrijfsdoelen.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Inhoudsopgave Talent & People management

  • De samenvatting bevat een inhoudsopgave van het boek over Talent & People management.
  • De inhoudsopgave geeft een overzicht van alle hoofdstukken en subhoofdstukken.
  • De hoofdstukken bespreken onderwerpen zoals: Introductie, People management in een VUCA-wereld, Blauwe (rationele) benadering van people management, Competentieanalyse, De klassieke evaluatiecyclus en Rode (democratische) en paarse benadering van people management.
  • Er zijn hoofdstukken over Talentmanagement, Waarderende benadering en Paars people management.
  • De samenvatting bevat ook een overzicht van verschillende skills labs.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

P&T MANAGEMENT PDF

Description

Test je kennis over leiderschap en de situationele leiderschapstheorie. Dit quiz behandelt belangrijke concepten zoals waarderende benadering, taakgerichtheid en de verschillende fasen van leiderschap. Ontdek hoe deze theorieën toepasbaar zijn in de moderne werkplek.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser