Leadership e Carisma nel Contesto Organizzativo

Caratteristiche del contesto organizzativo

• Secondo Costa, le caratteristiche del contesto organizzativo includono: mercato degli input, mercato degli output, tecnologie, istituzioni e stakeholders.

Definizione di Leadership

• Yukl (2006) definisce la leadership come un processo di influenzamento degli altri, di facilitazione degli sforzi individuali e collettivi per il raggiungimento di obiettivi condivisi.

Carisma e Leadership

• Il carisma, secondo Barbuto Jr. (2005), è l'abilità del leader di generare un potere simbolico in relazione alla leadership.

Leader Member Exchange (LMX)

• Le implicazioni pratiche del LMX (Graen e Uhl Bien, 1995) suggeriscono che investire nella qualità delle relazioni diadiche è più efficace rispetto alla ricerca di specifici stili di leadership.

Test Psicologici in Selezione

• I test psicologici sono strumenti principali e diffusi nella selezione perché offrono una valutazione veloce ed efficace delle persone e delle loro potenzialità.

Performance Management

• Le aziende che adottano il performance management prediligono programmi di valutazione finalizzati alla crescita professionale e al miglioramento delle prestazioni.

Prospettiva Classica dell'Addestramento

• La concezione dell'addestramento come "rendere destro, abile" è riconducibile alla prospettiva classica.

Formazione Integrativa

• La formazione integrativa è più adatta per rinforzare l'appartenenza dei lavoratori al sistema organizzativo.

Formazione in Gruppo

• Nelle formazioni di gruppo, le relazioni interpersonali non sono un elemento centrale ma possono essere incidentali.

Committente nel Processo Formativo

• Il committente in un processo formativo è la persona con il potere di richiedere l'intervento.

Antecedenti del Presenteismo

• Le richieste lavorative sono un antecedente del presenteismo.

Elementi nel Colloquio di Selezione

• Il colloquio di selezione, così come altri tipi, si basa su tre elementi: il conduttore, l'interlocutore e la relazione tra di loro durante l'incontro.

Cinesica

• La cinesica si riferisce a tutti i movimenti del corpo.

Expertise e Esperienza

• L'expertise è legata all'esperienza.

Definizione di Competenza (Boyatzis)

• Boyatzis definisce la competenza come una caratteristica che assicura una prestazione lavorativa efficace o superiore.

Fasi della Negoziazione (esclusa)

• Gestire il conflitto interpersonale non è una fase della negoziazione.

Affermazione Falsa sul Lavoro

• Il lavoro non è un'esplicazione di energia rivolta a un fine intangibile (affermazione falsa).

Definizione di Leadership

• La leadership è l'esercizio di un'influenza non coercitiva per dirigere e coordinare le attività di un gruppo.

Modello degli Stili di Leadership (Hersey e Blanchard)

• Il modello di Hersey e Blanchard (1984) degli stili di leadership deriva dalla combinazione di comportamento supportivo e direttivo.

Leader Carismatico Transazionale

• Un leader carismatico, in ottica transazionale, cerca di migliorare la situazione esistente.

Questo quiz esplora il concetto di leadership e le sue caratteristiche, inclusi il carisma e il rapporto Leader-Member Exchange (LMX). Analizza anche le dinamiche del contesto organizzativo e l'importanza dei test psicologici nella selezione del personale. Metti alla prova le tue conoscenze in questi aspetti chiave della leadership.