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Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
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Según Chiavenato, ¿qué abarca la gestión del talento humano?
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¿Cuál no es un objetivo de la gestión del talento humano?
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¿Qué característica distingue a los seres humanos en la gestión del talento humano?
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¿Qué no representa un aspecto fundamental de la gestión del talento humano?
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En la gestión del talento humano, ¿quiénes son considerados activadores inteligentes de los recursos organizacionales?
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¿Cuál es una práctica clave en la gestión del talento humano?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la gestión del talento humano?
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¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?
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Dentro del proceso de 'Admisión', ¿qué incluye el objetivo de selección?
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¿Qué pregunta guía el proceso de 'Compensación' en la gestión del talento humano?
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¿Cuál no es un aspecto de la planeación estratégica de la gestión del talento humano?
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En el proceso de 'Desarrollo', ¿cuál es una de las acciones clave?
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¿Qué se busca con el proceso de 'Mantenimiento' en la gestión del talento humano?
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¿Qué papel juega el talento humano en la planeación estratégica de una organización?
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¿Qué se incluye en el proceso de 'Monitoreo' según la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de recursos humanos?
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¿Qué característica es esencial para un control efectivo en la supervisión y control?
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¿Cómo se define el ausentismo en el contexto de recursos humanos?
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¿Qué proceso permite introducir correcciones a tiempo en la planificación estratégica?
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¿Qué implica la rotación de personal por iniciativa del empleado?
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En la planificación de recursos humanos, la 'separación por iniciativa de la organización' se refiere a:
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¿Qué representa el reclutamiento en una organización?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre el control en la valoración de metas?
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¿Qué efecto puede tener un aumento de la productividad en las necesidades de personal?
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¿Cuál es el propósito principal del modelo de sustitución de puestos claves?
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En el modelo de planeación integrada, ¿qué aspectos se consideran?
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¿Cuál de las siguientes etapas forma parte de los procesos de planificación?
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¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal en una organización?
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¿Qué implica la fase de formulación en los procesos de planificación?
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¿Qué rol juegan los sectores externos en la fase de discusión y aprobación de la planificación?
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¿Qué se busca lograr al seleccionar un factor estratégico en el modelo basado en segmentos de cargos?
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¿Cuál de los siguientes elementos no debe incluirse en una solicitud de empleo?
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¿Qué tipo de agencias de reclutamiento no están asociadas a organizaciones sin fines de lucro?
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¿Cuál es el primer paso en el proceso de selección de personal según el contenido?
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¿Qué método de reclutamiento implica el uso de plataformas digitales?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera un método de reclutamiento externo?
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¿Qué información no es esencial en el curriculum vitae?
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La selección de personal se basa en...?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la pirámide selectiva del reclutamiento?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Gestión del Talento Humano se centra en maximizar el valor económico y el potencial del personal.
- Recursos Humanos se enfoca en procesos operativos y en el apoyo necesario para el desempeño eficaz de los empleados.
- La gestión del talento humano implica medir capacidades y cualidades de los trabajadores para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definición y Enfoques
- Incluye políticas y prácticas para gestionar recursos humanos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
- Aborda tres aspectos fundamentales: seres humanos como individuos, impulsores de recursos organizacionales y socios responsables en la empresa.
Objetivos
- Ayudar a la organización a cumplir objetivos y misión.
- Aumentar la competitividad mediante personal bien entrenado y motivado.
- Promover la autorrealización y satisfacción laboral de los empleados.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Determinación de quién debe ser contratado, incluyendo reclutamiento y selección.
- Aplicación: Definición de roles y evaluación del desempeño de las personas.
- Compensación: Establecimiento de remuneraciones e incentivos.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Retención de talento mediante buenas relaciones laborales y un ambiente de trabajo seguro.
- Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluar desempeño y condiciones laborales.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica vincula la gestión del talento a las metas organizacionales y el entorno competitivo.
- Se busca ajustar constantemente a los cambios del mercado y proveer incentivos para atraer talento clave.
- Modelos estratégicos incluyen: demanda del producto, segmentos de cargos, sustitución de puestos claves, flujo de personal y planeación integrada.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, pronóstico y establecimiento de objetivos y recursos.
- Discusión y aprobación: Implica a diferentes unidades y sectores externos vinculados a la organización.
- Ejecución: Requiere supervisión, control y comunicación efectiva.
- Control y valoración: Seguimiento del cumplimiento de metas y evaluación continua de resultados.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Absentismo: Medición de tiempo de trabajo perdido por faltas.
- Rotación de personal: Salida e ingreso de empleados, ya sea por iniciativa del trabajador o de la organización.
- Cambios en requisitos laborales: Influencias internas (políticas salariales) y externas (oferta y demanda del mercado).
Reclutamiento
- Conjunto de actividades destinadas a atraer candidatos calificados para la organización.
- Estrategias incluyen reclutamiento interno y externo, así como en base a competencias o puestos vacantes.
Técnicas de Reclutamiento Externo
- Uso de solicitudes de empleo y currículos para captar información esencial de candidatos.
- Anuncios en medios de comunicación, contactos con instituciones educativas y consultoras de reclutamiento.
- Utilización de bases de datos de candidatos y reclutamiento virtual.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato ideal entre un grupo de postulantes, basado en criterios definidos.
- Comparación entre selección basada en el puesto y en competencias, destacando la evaluación de habilidades específicas de los candidatos.
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Description
Este cuestionario está diseñado para evaluar tu comprensión sobre la gestión del talento humano en la organización. Enfoca en las diferencias clave entre recursos humanos y la gestión del talento, así como en el desarrollo y la gestión de empleados. Prepárate para explorar conceptos fundamentales de esta importante área de estudio.