Questions and Answers
¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
Según Chiavenato, ¿qué abarca la gestión del talento humano?
¿Cuál no es un objetivo de la gestión del talento humano?
¿Qué característica distingue a los seres humanos en la gestión del talento humano?
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¿Qué no representa un aspecto fundamental de la gestión del talento humano?
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En la gestión del talento humano, ¿quiénes son considerados activadores inteligentes de los recursos organizacionales?
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¿Cuál es una práctica clave en la gestión del talento humano?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre la gestión del talento humano?
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¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?
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Dentro del proceso de 'Admisión', ¿qué incluye el objetivo de selección?
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¿Qué pregunta guía el proceso de 'Compensación' en la gestión del talento humano?
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¿Cuál no es un aspecto de la planeación estratégica de la gestión del talento humano?
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En el proceso de 'Desarrollo', ¿cuál es una de las acciones clave?
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¿Qué se busca con el proceso de 'Mantenimiento' en la gestión del talento humano?
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¿Qué papel juega el talento humano en la planeación estratégica de una organización?
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¿Qué se incluye en el proceso de 'Monitoreo' según la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de recursos humanos?
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¿Qué característica es esencial para un control efectivo en la supervisión y control?
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¿Cómo se define el ausentismo en el contexto de recursos humanos?
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¿Qué proceso permite introducir correcciones a tiempo en la planificación estratégica?
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¿Qué implica la rotación de personal por iniciativa del empleado?
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En la planificación de recursos humanos, la 'separación por iniciativa de la organización' se refiere a:
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¿Qué representa el reclutamiento en una organización?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre el control en la valoración de metas?
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¿Qué efecto puede tener un aumento de la productividad en las necesidades de personal?
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¿Cuál es el propósito principal del modelo de sustitución de puestos claves?
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En el modelo de planeación integrada, ¿qué aspectos se consideran?
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¿Cuál de las siguientes etapas forma parte de los procesos de planificación?
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¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal en una organización?
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¿Qué implica la fase de formulación en los procesos de planificación?
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¿Qué rol juegan los sectores externos en la fase de discusión y aprobación de la planificación?
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¿Qué se busca lograr al seleccionar un factor estratégico en el modelo basado en segmentos de cargos?
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¿Cuál de los siguientes elementos no debe incluirse en una solicitud de empleo?
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¿Qué tipo de agencias de reclutamiento no están asociadas a organizaciones sin fines de lucro?
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¿Cuál es el primer paso en el proceso de selección de personal según el contenido?
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¿Qué método de reclutamiento implica el uso de plataformas digitales?
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¿Cuál de las siguientes opciones NO se considera un método de reclutamiento externo?
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¿Qué información no es esencial en el curriculum vitae?
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La selección de personal se basa en...?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la pirámide selectiva del reclutamiento?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Gestión del Talento Humano se centra en maximizar el valor económico y el potencial del personal.
- Recursos Humanos se enfoca en procesos operativos y en el apoyo necesario para el desempeño eficaz de los empleados.
- La gestión del talento humano implica medir capacidades y cualidades de los trabajadores para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definición y Enfoques
- Incluye políticas y prácticas para gestionar recursos humanos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
- Aborda tres aspectos fundamentales: seres humanos como individuos, impulsores de recursos organizacionales y socios responsables en la empresa.
Objetivos
- Ayudar a la organización a cumplir objetivos y misión.
- Aumentar la competitividad mediante personal bien entrenado y motivado.
- Promover la autorrealización y satisfacción laboral de los empleados.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Determinación de quién debe ser contratado, incluyendo reclutamiento y selección.
- Aplicación: Definición de roles y evaluación del desempeño de las personas.
- Compensación: Establecimiento de remuneraciones e incentivos.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Retención de talento mediante buenas relaciones laborales y un ambiente de trabajo seguro.
- Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluar desempeño y condiciones laborales.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica vincula la gestión del talento a las metas organizacionales y el entorno competitivo.
- Se busca ajustar constantemente a los cambios del mercado y proveer incentivos para atraer talento clave.
- Modelos estratégicos incluyen: demanda del producto, segmentos de cargos, sustitución de puestos claves, flujo de personal y planeación integrada.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, pronóstico y establecimiento de objetivos y recursos.
- Discusión y aprobación: Implica a diferentes unidades y sectores externos vinculados a la organización.
- Ejecución: Requiere supervisión, control y comunicación efectiva.
- Control y valoración: Seguimiento del cumplimiento de metas y evaluación continua de resultados.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Absentismo: Medición de tiempo de trabajo perdido por faltas.
- Rotación de personal: Salida e ingreso de empleados, ya sea por iniciativa del trabajador o de la organización.
- Cambios en requisitos laborales: Influencias internas (políticas salariales) y externas (oferta y demanda del mercado).
Reclutamiento
- Conjunto de actividades destinadas a atraer candidatos calificados para la organización.
- Estrategias incluyen reclutamiento interno y externo, así como en base a competencias o puestos vacantes.
Técnicas de Reclutamiento Externo
- Uso de solicitudes de empleo y currículos para captar información esencial de candidatos.
- Anuncios en medios de comunicación, contactos con instituciones educativas y consultoras de reclutamiento.
- Utilización de bases de datos de candidatos y reclutamiento virtual.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato ideal entre un grupo de postulantes, basado en criterios definidos.
- Comparación entre selección basada en el puesto y en competencias, destacando la evaluación de habilidades específicas de los candidatos.
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Description
Este cuestionario está diseñado para evaluar tu comprensión sobre la gestión del talento humano en la organización. Enfoca en las diferencias clave entre recursos humanos y la gestión del talento, así como en el desarrollo y la gestión de empleados. Prepárate para explorar conceptos fundamentales de esta importante área de estudio.
