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Questions and Answers
Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión del talento humano?
Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión del talento humano?
Qué proceso se relaciona con la orientación de las personas en una organización?
Qué proceso se relaciona con la orientación de las personas en una organización?
Cuál es el objetivo principal del proceso de compensación?
Cuál es el objetivo principal del proceso de compensación?
Qué incluye el proceso de mantenimiento en la gestión del talento humano?
Qué incluye el proceso de mantenimiento en la gestión del talento humano?
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Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la planeación estratégica de la gestión del talento humano es incorrecta?
Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la planeación estratégica de la gestión del talento humano es incorrecta?
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¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano?
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Cuál de los siguientes aspectos no está incluido en el proceso de desarrollo?
Cuál de los siguientes aspectos no está incluido en el proceso de desarrollo?
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Cuándo se considera que el éxito estratégico es válido en la gestión del talento humano?
Cuándo se considera que el éxito estratégico es válido en la gestión del talento humano?
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¿Qué relación tienen los seres humanos en la gestión del talento humano?
¿Qué relación tienen los seres humanos en la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la gestión del talento humano?
¿Cuál de los siguientes es un objetivo de la gestión del talento humano?
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Qué aspecto es esencial para anticiparse a situaciones inesperadas en la gestión del talento humano?
Qué aspecto es esencial para anticiparse a situaciones inesperadas en la gestión del talento humano?
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¿Qué implica la gestión del talento humano según Chiavenato?
¿Qué implica la gestión del talento humano según Chiavenato?
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¿Cuál es una de las características de los activadores inteligentes dentro de la organización?
¿Cuál es una de las características de los activadores inteligentes dentro de la organización?
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¿Qué es lo contrario al enfoque de la gestión del talento humano respecto a los recursos humanos?
¿Qué es lo contrario al enfoque de la gestión del talento humano respecto a los recursos humanos?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el apoyo brindado a los trabajadores en la gestión del talento humano?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el apoyo brindado a los trabajadores en la gestión del talento humano?
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¿Qué aspecto NO es considerado fundamental en la gestión del talento humano?
¿Qué aspecto NO es considerado fundamental en la gestión del talento humano?
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¿Cuál es el principal efecto de un aumento de productividad en relación a la necesidad de personal?
¿Cuál es el principal efecto de un aumento de productividad en relación a la necesidad de personal?
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¿Qué aspecto es clave para establecer la fuerza laboral en un modelo basado en segmentos de cargos?
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¿Qué describe mejor un modelo de sustitución de puestos claves?
¿Qué describe mejor un modelo de sustitución de puestos claves?
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¿Qué caracteriza al modelo de flujo de personal?
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¿Cuál es la característica más destacada del modelo de planeación integrada?
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¿Cuál es la primera etapa en los procesos de planificación?
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¿Qué incluye la etapa de discusión y aprobación en los procesos de planificación?
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¿Qué componente es esencial durante la etapa de ejecución en los procesos de planificación?
¿Qué componente es esencial durante la etapa de ejecución en los procesos de planificación?
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¿Cuál es el objetivo principal de la supervisión y control en la gestión de recursos humanos?
¿Cuál es el objetivo principal de la supervisión y control en la gestión de recursos humanos?
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¿Qué factor NO se considera en la planeación de recursos humanos?
¿Qué factor NO se considera en la planeación de recursos humanos?
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¿Qué representa la rotación de personal por iniciativa de la organización?
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¿Cuál es una técnica que se utiliza en el reclutamiento externo?
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¿Qué aspecto es fundamental para la evaluación de metas en los procesos de control?
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¿Qué elemento NO forma parte del concepto de reclutamiento?
¿Qué elemento NO forma parte del concepto de reclutamiento?
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¿Cuál es la causa principal de ausentismo en el trabajo?
¿Cuál es la causa principal de ausentismo en el trabajo?
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¿Qué variable NO se considera como interna en el análisis de cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo?
¿Qué variable NO se considera como interna en el análisis de cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo?
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¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental en una solicitud de empleo?
¿Cuál de los siguientes elementos es fundamental en una solicitud de empleo?
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¿Qué se considera una técnica de reclutamiento externo?
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¿Cuál es el propósito del currículum vitae?
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Según el concepto de selección de personal, ¿qué se busca?
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¿Cuál de las siguientes no es una forma de reclutamiento externo?
¿Cuál de las siguientes no es una forma de reclutamiento externo?
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Dentro del proceso de selección, ¿qué se considera esencial para el reclutamiento?
Dentro del proceso de selección, ¿qué se considera esencial para el reclutamiento?
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Una agencia de reclutamiento puede ser:
Una agencia de reclutamiento puede ser:
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¿Qué aspecto no se encuentra en el currículo actualizado de un candidato?
¿Qué aspecto no se encuentra en el currículo actualizado de un candidato?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Definición: Conjunto de políticas y prácticas para dirigir cargos gerenciales relacionados con recursos humanos.
- Diferencia entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano: Recursos Humanos se centra en la administración operativa, mientras que la Gestión del Talento busca maximizar el valor económico del talento.
Aspectos Fundamentales
- Seres Humanos: Individuos con personalidad, conocimientos, habilidades y capacidades.
- Activadores Inteligentes: Trabajadores que dinamizan la organización.
- Socios de la Organización: Invierten esfuerzo y reciben retornos, influyendo en el éxito organizacional.
Objetivos
- Alcanzar objetivos organizacionales y realizar la misión.
- Proporcionar competitividad a la empresa.
- Desarrollar empleados bien capacitados y motivados.
- Aumentar la satisfacción y autorrealización laboral.
Procesos de Gestión del Talento Humano
- Admisión: Incluye reclutamiento y selección.
- Aplicación: Implica diseño de cargos y evaluación de desempeño.
- Compensación: Remuneraciones, incentivos y beneficios.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Higiene, seguridad y relaciones laborales.
- Monitoreo: Información sobre el desempeño y datos de los empleados.
Planeación Estratégica
- Es un proceso para establecer la organización en el mercado y alcanzar metas.
- Permite ajustar constantemente la estrategia según el entorno competitivo.
- Involucra la anticipación ante situaciones inesperadas.
Modelos de Planeación
- Modelo de demanda estimada: Cambios en productividad afectan las necesidades de personal.
- Modelo de segmentos de cargos: Relaciona ventas y producción con la fuerza laboral.
- Modelo de sustitución: Crea organigramas para identificar sustituciones en caso de eventualidades.
- Modelo de flujo de personal: Caracteriza entradas, salidas y movimientos dentro de la organización.
- Modelo integrado: Considera todos los factores que influyen en la gestión del talento humano.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, pronóstico, objetivos y metas.
- Discusión y Aprobación: Involucra a dirección superior y sectores externos.
- Ejecución: Coordinación eficiente y supervisión de programas.
- Control y Valoración: Evaluación constante del cumplimiento de metas.
Factores en Planeación de Recursos Humanos
- Ausentismo: Frecuencia de tiempo de trabajo perdido.
- Rotación de Personal: Cambio de empleados en la organización, causado por decisiones voluntarias o despidos.
- Cambios en Requisitos: Afectados por políticas salariales y condiciones de trabajo.
Reclutamiento
- Conjunto de actividades para atraer candidatos calificados a la organización.
- Diferencia entre reclutamiento interno y externo: Interno busca promover desde dentro; externo busca talento fuera de la organización.
Técnicas de Reclutamiento Externo
- Solicitudes de empleo y curriculum vitae detallado.
- Anuncios en medios impresos y contacto con agencias de reclutamiento.
- Colaboración con instituciones educativas y agrupaciones sindicales.
- Uso de reclutamiento virtual y consulta a archivos de candidatos.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato que mejor cumpla los criterios establecidos para un puesto.
- Comparación entre selección basada en el puesto versus competencias.
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Description
En esta unidad se abordarán los conceptos fundamentales de la gestión del talento humano y su diferenciación con recursos humanos. Explora cómo la gestión del talento se centra en el desarrollo y las capacidades de los empleados para mejorar el rendimiento organizacional.