Gestión del Talento Humano - Unidad 1
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Questions and Answers

¿Cuál es un objetivo de la gestión del talento humano?

  • Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo (correct)
  • Eliminar la capacitación
  • Incrementar el tiempo de trabajo
  • Disminuir la productividad

La planeación estratégica de la gestión del talento humano solo se centra en la selección de personal.

False (B)

¿Qué incluye el proceso de admisión en la gestión del talento humano?

Reclutamiento y selección

La _____ es fundamental para atraer y motivar al talento humano en la organización.

<p>compensación</p> Signup and view all the answers

Relaciona cada proceso de la gestión del talento humano con su objetivo:

<p>Desarrollo = Capacitación y desarrollo organizacional Monitoreo = Sistemas de información general Mantenimiento = Higiene y seguridad en el trabajo Compensación = Remuneraciones y beneficios</p> Signup and view all the answers

¿Qué actividad forma parte del proceso de aplicación?

<p>Orientación de las personas (D)</p> Signup and view all the answers

El éxito estratégico es únicamente un resultado individual.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo del proceso de monitoreo?

<p>Saber lo que hacen y lo que son</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la gestión del talento humano?

<p>Es un conjunto de políticas y prácticas para manejar el talento laboral. (D)</p> Signup and view all the answers

La gestión del talento humano y los recursos humanos son términos sinónimos y describen lo mismo.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles son dos de los objetivos de la gestión del talento humano?

<p>Proporcionar competitividad a la organización y permitir el aumento de la autorrealización de los empleados.</p> Signup and view all the answers

La gestión del talento humano se centra en ________ y ________ de los empleados.

<p>capacidades, cualidades</p> Signup and view all the answers

Asocia cada aspecto fundamental de la gestión del talento humano con su descripción:

<p>Seres humanos = Dotados de personalidad y poseen conocimientos, habilidades y capacidades Activadores inteligentes = Son fuente de impulso propio que dinamizan la organización Socios de la organización = Intervienen en la organización poniendo esfuerzo y dedicación</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es una práctica incluida en la gestión del talento humano?

<p>Revisión de maquinaria (D)</p> Signup and view all the answers

La gestión del talento humano contribuye a la satisfacción de los empleados dentro de la organización.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Menciona un beneficio que ofrece la gestión del talento humano a las organizaciones.

<p>Suministra empleados bien entrenados y motivados.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes modelos se enfoca en la estimación de la demanda del producto o servicio?

<p>Modelo basado en la demanda estimada (B)</p> Signup and view all the answers

El modelo de flujo de personal se concentra únicamente en las entradas de personas a la organización.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué etapa sigue a la formulación en los procesos de planificación?

<p>Discusión y aprobación</p> Signup and view all the answers

El ___________ es un modelo que considera todos los factores como volumen de producción y cambios tecnológicos.

<p>modelo de planeación integrada</p> Signup and view all the answers

Relaciona los modelos de planificación con su descripción correcta:

<p>Modelo basado en segmentos de cargos = Determina niveles históricos para la fuerza laboral Modelo de sustitución de puestos claves = Representación visual para sustituciones en carrera Modelo de flujo de personal = Caracteriza el flujo de personas en la organización Modelo de planeación integrada = Considera todos los factores relevantes para la planificación</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la etapa de ejecución en los procesos de planificación?

<p>Desarrollo de los programas y subprogramas (B)</p> Signup and view all the answers

La productividad puede provocar una reducción del precio del producto y aumentar las ventas.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué factores estratégicos se seleccionan en el modelo basado en segmentos de cargos?

<p>Nivel de ventas, capacidad de producción, planes de expansión</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de recursos humanos?

<p>Comunicación eficiente (D)</p> Signup and view all the answers

La rotación de personal solo se produce por la iniciativa del empleado.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el ausentismo en el contexto laboral?

<p>Es la frecuencia o duración del tiempo de trabajo perdido cuando los empleados no se presentan a trabajar.</p> Signup and view all the answers

El _____ es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos.

<p>rotación de personal</p> Signup and view all the answers

Relaciona las técnicas de reclutamiento con su descripción:

<p>Reclutamiento interno = Promueve a candidatos dentro de la organización. Reclutamiento externo = Busca candidatos fuera de la organización.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?

<p>Cumplir con las metas establecidas (A)</p> Signup and view all the answers

Los cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo solo son influenciados por factores internos.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por reclutamiento?

<p>Es un conjunto de actividades diseñadas para atraer a candidatos calificados a una organización.</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de un currículum vitae?

<p>Color favorito (D)</p> Signup and view all the answers

Las agencias de reclutamiento solo pueden ser operadas por el gobierno.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo pretendido que debe incluirse en un currículum vitae?

<p>Puesto o posición deseada</p> Signup and view all the answers

El proceso que utiliza una organización para seleccionar personal se llama ______.

<p>selección</p> Signup and view all the answers

Asocia los métodos de reclutamiento externo con sus características:

<p>Anuncios en diarios = Publicación de vacantes en medios impresos Agencias de reclutamiento = Intermediarios entre candidatos y empresas Contactos con universidades = Red de exalumnos y agrupaciones académicas Reclutamiento virtual = Uso de plataformas digitales para atraer candidatos</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de información se debe incluir en la sección de 'conocimientos' de una solicitud de empleo?

<p>Habilidades y calificaciones profesionales (C)</p> Signup and view all the answers

La pirámide selectiva del reclutamiento es un método utilizado únicamente para la selección interna de personal.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué deben incluir los archivos de candidatos en el sistema de archivo?

<p>Calificaciones y datos de la propuesta de empleo</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Human Resource Management (HRM)

A practical approach to managing employees and systems to achieve organizational goals.

Talent Management

Maximizes the economic value of talent by focusing on measuring skills and qualities to accomplish objectives.

Talent Management Definition (Chiavenato)

A set of policies and practices directing managerial roles related to human resources.

Recruitment

Activities attracting qualified candidates to the organization.

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Selection

Choosing the best candidate from a pool. Considering market conditions.

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Training and Development

Enhancing employee skills and knowledge.

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Compensation

Establishing remuneration, incentives, and benefits.

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Performance Evaluation

Assessing employee performance against expected standards.

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Employee Engagement

Achieving alignment between individual and organizational goals.

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Strategic HRM Planning

Crucial to position an organization within the market, adapt to changes, and anticipate situations.

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Demand-Based Model

Planning model that considers productivity and technology changes to predict workforce needs.

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Job Segmentation Model

Strategic approach relating sales, production, and other factors with workforce.

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Succession Planning

Identifying and developing future leaders for key roles.

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Employee Turnover

Employee departures from the organization.

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Absenteeism

Employee absences from work.

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External Recruitment

Attracting candidates from outside the organization.

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Internal Recruitment

Hiring from within the organization.

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Job Analysis

Detailed description of a job's duties and responsibilities.

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Recruitment Methods

Strategies used to attract potential candidates.

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Study Notes

Diferencias entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano

  • Recursos Humanos: Enfoque operativo que se centra en administrar trabajadores y sistemas para alcanzar los resultados organizacionales.
  • Gestión del Talento Humano: Maximiza el valor económico del talento y se enfoca en medir habilidades y cualidades para alcanzar los objetivos.

Definición de Gestión del Talento Humano

  • Chiavenato (2009) define la gestión del talento humano como un conjunto de políticas y prácticas que dirigen cargos gerenciales relacionados con recursos humanos.
  • Incluye procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.

Aspectos Fundamentales de la Gestión del Talento Humano

  • Seres humanos: Dotados de personalidad, conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades.
  • Activadores inteligentes: Impulsan la organización y son fuentes de dinamismo.
  • Socios de la organización: Aportan esfuerzo y dedicación, obteniendo retornos de su inversión.

Objetivos de la Gestión del Talento Humano

  • Alinear la organización con sus objetivos y misión.
  • Proveer competitividad mediante empleados bien entrenados y motivados.
  • Mejorar la satisfacción y autorrealización de los trabajadores.

Procesos de la Gestión del Talento Humano

  • Admisión: Incluye reclutamiento y selección de personal.
  • Aplicación: Define roles y desempeño mediante orientación y evaluación.
  • Compensación: Establece remuneraciones, incentivos y beneficios.
  • Desarrollo: Abarca capacitación y desarrollo organizacional.
  • Mantenimiento: Se enfoca en relaciones laborales y condiciones de trabajo.
  • Monitoreo: Utiliza sistemas de información para evaluar rendimiento.

Planeación Estratégica de la Gestión del Talento Humano

  • Proceso crucial para establecer a la organización dentro del mercado.
  • Facilita la adaptación a cambios y acciones competitivas.
  • Permite anticiparse a situaciones inesperadas.

Modelos de Planeación de Talento Humano

  • Modelo basado en la demanda: Aumentos de productividad y cambios tecnológicos afectan las necesidades de personal.
  • Modelo de segmentación de cargos: Relaciona factores estratégicos como ventas y capacidad de producción con la fuerza laboral.
  • Modelo de sustitución de puestos: Organigramas que indican sustituciones en caso de eventualidades.
  • Modelo de flujo de personal: Detalla el movimiento de personas dentro y fuera de la organización.
  • Modelo de planeación integrada: Considera todos los factores relevantes para la organización.

Procesos de Planificación

  • Formulación: Preparación del plan, diagnóstico y establecimiento de objetivos.
  • Discusión y aprobación: Involucra a niveles superiores y sectores externos interrelacionados.
  • Ejecución: Implica programas y supervisión con una coordinación eficiente.
  • Control y valoración: Monitorea el cumplimiento de metas y aplica correcciones cuando sea necesario.

Factores en la Planeación de Recursos Humanos

  • Ausentismo: Frecuencia y duración de la ausencia laboral por parte de empleados.
  • Rotación de personal: Comprende la entrada y salida de empleados en la organización.
  • Cambios en requisitos: Influidos por políticas internas y condiciones externas del mercado.

Concepto y Técnicas de Reclutamiento

  • Reclutamiento: Actividades para atraer candidatos calificados a la organización.
  • Técnicas de reclutamiento externo incluyen solicitudes de empleo, currículums, anuncios y agencias de reclutamiento.
  • Consultas a escuelas y contactos con agrupaciones son métodos efectivos para localizar talento.

Selección de Personal

  • Proceso de escoger al candidato más adecuado entre una lista, considerando condiciones del mercado.
  • Comparación entre selección basada en el puesto y selección basada en competencias.

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Description

Esta unidad introduce los conceptos clave de la gestión del talento humano. Se exploran las diferencias entre recursos humanos y la gestión del talento, destacando la importancia de contar con empleados capaces y la necesidad de un enfoque estratégico. Aprenderás a desarrollar y gestionar eficazmente el talento dentro de una organización.

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