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Questions and Answers
¿Cuál es un objetivo de la gestión del talento humano?
¿Cuál es un objetivo de la gestión del talento humano?
La planeación estratégica de la gestión del talento humano solo se centra en la selección de personal.
La planeación estratégica de la gestión del talento humano solo se centra en la selección de personal.
False
¿Qué incluye el proceso de admisión en la gestión del talento humano?
¿Qué incluye el proceso de admisión en la gestión del talento humano?
Reclutamiento y selección
La _____ es fundamental para atraer y motivar al talento humano en la organización.
La _____ es fundamental para atraer y motivar al talento humano en la organización.
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Relaciona cada proceso de la gestión del talento humano con su objetivo:
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¿Qué actividad forma parte del proceso de aplicación?
¿Qué actividad forma parte del proceso de aplicación?
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El éxito estratégico es únicamente un resultado individual.
El éxito estratégico es únicamente un resultado individual.
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¿Cuál es el objetivo del proceso de monitoreo?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la gestión del talento humano?
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La gestión del talento humano y los recursos humanos son términos sinónimos y describen lo mismo.
La gestión del talento humano y los recursos humanos son términos sinónimos y describen lo mismo.
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¿Cuáles son dos de los objetivos de la gestión del talento humano?
¿Cuáles son dos de los objetivos de la gestión del talento humano?
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La gestión del talento humano se centra en ________ y ________ de los empleados.
La gestión del talento humano se centra en ________ y ________ de los empleados.
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Asocia cada aspecto fundamental de la gestión del talento humano con su descripción:
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¿Cuál de las siguientes no es una práctica incluida en la gestión del talento humano?
¿Cuál de las siguientes no es una práctica incluida en la gestión del talento humano?
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La gestión del talento humano contribuye a la satisfacción de los empleados dentro de la organización.
La gestión del talento humano contribuye a la satisfacción de los empleados dentro de la organización.
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Menciona un beneficio que ofrece la gestión del talento humano a las organizaciones.
Menciona un beneficio que ofrece la gestión del talento humano a las organizaciones.
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¿Cuál de los siguientes modelos se enfoca en la estimación de la demanda del producto o servicio?
¿Cuál de los siguientes modelos se enfoca en la estimación de la demanda del producto o servicio?
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El modelo de flujo de personal se concentra únicamente en las entradas de personas a la organización.
El modelo de flujo de personal se concentra únicamente en las entradas de personas a la organización.
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¿Qué etapa sigue a la formulación en los procesos de planificación?
¿Qué etapa sigue a la formulación en los procesos de planificación?
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El ___________ es un modelo que considera todos los factores como volumen de producción y cambios tecnológicos.
El ___________ es un modelo que considera todos los factores como volumen de producción y cambios tecnológicos.
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Relaciona los modelos de planificación con su descripción correcta:
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¿Cuál es el objetivo principal de la etapa de ejecución en los procesos de planificación?
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La productividad puede provocar una reducción del precio del producto y aumentar las ventas.
La productividad puede provocar una reducción del precio del producto y aumentar las ventas.
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¿Qué factores estratégicos se seleccionan en el modelo basado en segmentos de cargos?
¿Qué factores estratégicos se seleccionan en el modelo basado en segmentos de cargos?
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¿Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de recursos humanos?
¿Cuál de los siguientes factores NO interviene en la planeación de recursos humanos?
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La rotación de personal solo se produce por la iniciativa del empleado.
La rotación de personal solo se produce por la iniciativa del empleado.
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¿Qué es el ausentismo en el contexto laboral?
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El _____ es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos.
El _____ es el resultado de la salida de algunos empleados y la entrada de otros para sustituirlos.
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Relaciona las técnicas de reclutamiento con su descripción:
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¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?
¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica?
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Los cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo solo son influenciados por factores internos.
Los cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo solo son influenciados por factores internos.
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¿Qué se entiende por reclutamiento?
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¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de un currículum vitae?
¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de un currículum vitae?
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Las agencias de reclutamiento solo pueden ser operadas por el gobierno.
Las agencias de reclutamiento solo pueden ser operadas por el gobierno.
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¿Cuál es el objetivo pretendido que debe incluirse en un currículum vitae?
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El proceso que utiliza una organización para seleccionar personal se llama ______.
El proceso que utiliza una organización para seleccionar personal se llama ______.
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Asocia los métodos de reclutamiento externo con sus características:
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¿Qué tipo de información se debe incluir en la sección de 'conocimientos' de una solicitud de empleo?
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La pirámide selectiva del reclutamiento es un método utilizado únicamente para la selección interna de personal.
La pirámide selectiva del reclutamiento es un método utilizado únicamente para la selección interna de personal.
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¿Qué deben incluir los archivos de candidatos en el sistema de archivo?
¿Qué deben incluir los archivos de candidatos en el sistema de archivo?
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Study Notes
Diferencias entre Recursos Humanos y Gestión del Talento Humano
- Recursos Humanos: Enfoque operativo que se centra en administrar trabajadores y sistemas para alcanzar los resultados organizacionales.
- Gestión del Talento Humano: Maximiza el valor económico del talento y se enfoca en medir habilidades y cualidades para alcanzar los objetivos.
Definición de Gestión del Talento Humano
- Chiavenato (2009) define la gestión del talento humano como un conjunto de políticas y prácticas que dirigen cargos gerenciales relacionados con recursos humanos.
- Incluye procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño.
Aspectos Fundamentales de la Gestión del Talento Humano
- Seres humanos: Dotados de personalidad, conocimientos, habilidades, destrezas y capacidades.
- Activadores inteligentes: Impulsan la organización y son fuentes de dinamismo.
- Socios de la organización: Aportan esfuerzo y dedicación, obteniendo retornos de su inversión.
Objetivos de la Gestión del Talento Humano
- Alinear la organización con sus objetivos y misión.
- Proveer competitividad mediante empleados bien entrenados y motivados.
- Mejorar la satisfacción y autorrealización de los trabajadores.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Incluye reclutamiento y selección de personal.
- Aplicación: Define roles y desempeño mediante orientación y evaluación.
- Compensación: Establece remuneraciones, incentivos y beneficios.
- Desarrollo: Abarca capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Se enfoca en relaciones laborales y condiciones de trabajo.
- Monitoreo: Utiliza sistemas de información para evaluar rendimiento.
Planeación Estratégica de la Gestión del Talento Humano
- Proceso crucial para establecer a la organización dentro del mercado.
- Facilita la adaptación a cambios y acciones competitivas.
- Permite anticiparse a situaciones inesperadas.
Modelos de Planeación de Talento Humano
- Modelo basado en la demanda: Aumentos de productividad y cambios tecnológicos afectan las necesidades de personal.
- Modelo de segmentación de cargos: Relaciona factores estratégicos como ventas y capacidad de producción con la fuerza laboral.
- Modelo de sustitución de puestos: Organigramas que indican sustituciones en caso de eventualidades.
- Modelo de flujo de personal: Detalla el movimiento de personas dentro y fuera de la organización.
- Modelo de planeación integrada: Considera todos los factores relevantes para la organización.
Procesos de Planificación
- Formulación: Preparación del plan, diagnóstico y establecimiento de objetivos.
- Discusión y aprobación: Involucra a niveles superiores y sectores externos interrelacionados.
- Ejecución: Implica programas y supervisión con una coordinación eficiente.
- Control y valoración: Monitorea el cumplimiento de metas y aplica correcciones cuando sea necesario.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Ausentismo: Frecuencia y duración de la ausencia laboral por parte de empleados.
- Rotación de personal: Comprende la entrada y salida de empleados en la organización.
- Cambios en requisitos: Influidos por políticas internas y condiciones externas del mercado.
Concepto y Técnicas de Reclutamiento
- Reclutamiento: Actividades para atraer candidatos calificados a la organización.
- Técnicas de reclutamiento externo incluyen solicitudes de empleo, currículums, anuncios y agencias de reclutamiento.
- Consultas a escuelas y contactos con agrupaciones son métodos efectivos para localizar talento.
Selección de Personal
- Proceso de escoger al candidato más adecuado entre una lista, considerando condiciones del mercado.
- Comparación entre selección basada en el puesto y selección basada en competencias.
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Description
Esta unidad introduce los conceptos clave de la gestión del talento humano. Se exploran las diferencias entre recursos humanos y la gestión del talento, destacando la importancia de contar con empleados capaces y la necesidad de un enfoque estratégico. Aprenderás a desarrollar y gestionar eficazmente el talento dentro de una organización.
