Gestión de Recursos Humanos y Financieros
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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un ejemplo de control de la demanda?

  • Adecuar el sistema de prestación de servicios (correct)
  • Sistemas de reservas
  • Precios para dirigir la demanda hacia períodos de baja demanda
  • Servicios especiales o complementarios
  • En la evolución del marketing, ¿cuál de las siguientes orientaciones se centra en la satisfacción del cliente?

  • Orientación a la venta
  • Orientación a la producción/producto
  • Orientación al mercado (correct)
  • Marketing social
  • ¿Cuál de las siguientesno es considerada una variable de marketing?

  • Persuasión (correct)
  • Producto
  • Precio
  • Distribución
  • Dentro del marketing operativo, la toma de decisiones se concentra en qué áreas?

    <p>Producto, Precio, Plaza, Promoción</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factor interno NO se considera en el análisis del comportamiento del consumidor?

    <p>Entorno</p> Signup and view all the answers

    Cuál es la primera actividad clave en la Dirección de Recursos Humanos?

    <p>Planificación</p> Signup and view all the answers

    Qué tipo de financiación incluye bonos y préstamos a largo plazo?

    <p>Financiación Externa Ajena</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes no es una forma de capacitación mencionada en la Dirección de Recursos Humanos?

    <p>Entrenamiento en grupo</p> Signup and view all the answers

    Cuál es el propósito de la planificación de la capacidad en la Dirección de Producción y Operaciones?

    <p>Asegurar producción adecuada a la demanda</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes opciones es un método de evaluación clásica en decisiones de inversión?

    <p>Plazo de recuperación</p> Signup and view all the answers

    Qué aspecto no se considera una actividad principal en la Dirección de Producción y Operaciones?

    <p>Invitación a proveedores</p> Signup and view all the answers

    Cuál de las siguientes no es una forma de remuneración indirecta?

    <p>Salario fijo</p> Signup and view all the answers

    Qué se busca con la evaluación del rendimiento de los empleados?

    <p>Medir la eficiencia de los empleados</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Dirección de Recursos Humanos

    • Actividades Clave:
      • Planificación: Asegurar personal adecuado a necesidades futuras.
      • Reclutamiento: Identificar candidatos internos o externos para cubrir vacantes.
      • Selección: Elegir al candidato que mejor se ajuste al puesto.
      • Formación: Capacitación para mejorar desempeño actual y desarrollo para roles futuros, que puede realizarse en el puesto de trabajo mediante rotación, experiencia o instrucción como seminarios.
    • Evaluación del Rendimiento: Medir eficiencia de los empleados, con opciones formales (periódicas) e informales (espontáneas).
    • Remuneración:
      • Directa: Salario e incentivos.
      • Indirecta: Beneficios sociales.
    • Promoción: Ascensos basados en habilidades, experiencia y conocimientos.

    Dirección Financiera

    • Decisión de Inversión:
      • Clasificación de proyectos: renovación, expansión, innovación, etc.
      • Métodos de evaluación: aproximados (plazo de recuperación, tasa de rendimiento contable) y clásicos (VAN y TIR).
    • Decisión de Financiación: (Información incompleta en la imagen proporcionada, se necesita más contexto)

    Dirección de Producción y Operaciones

    • Planificación a Largo Plazo:
      • Diseño del Producto: Detallar funciones y componentes.
      • Diseño del Proceso: Especificar métodos para transformar recursos en productos/servicios.
      • Planificación de la Capacidad: Asegurar producción adecuada a la demanda.
      • Localización: Elegir ubicación estratégica para instalaciones.
      • Distribución en Planta: Organizar equipamiento para eficiencia.
      • Planificación de la Calidad: Establecer estándares para productos/servicios.
      • Integración de Proveedores: Decidir entre compras externas o producción interna.
    • Control de Producción:
      • Calidad: Verificar conformidad con estándares.
      • Materiales: Gestionar flujo y stock.
      • Control de la calidad en la prestación de servicios.
      • Control de la demanda
      • Ejemplos: Reducir tiempos de trabajo (a tiempo parcial), adecuar el sistema de prestación de servicios, formar a empleados polivalentes

    Dirección Comercial o de Marketing

    • Evolución del Marketing:
      • Orientación a la producción/producto: Maximizar eficiencia.
      • Orientación a la venta: Enfocarse en promoción y ventas agresivas.
      • Orientación al mercado: Satisfacción del cliente.
      • Marketing social: Beneficio de cliente y sociedad a largo plazo.
    • Marketing Estratégico:
      • Segmentación del Mercado: Dividir mercados según necesidades o comportamientos.
      • Análisis de la Demanda: Cuantificar demanda actual y potencial.
      • Comportamiento del Consumidor: Analizar procesos de decisión de compra y factores influyentes (internos, externos y de marketing).
    • Variables de marketing: Producto, Precio, Distribución y Comunicación.
    • Variables internas del individuo: motivación, percepción, experiencia
    • Variables externas: entorno, familia, grupos sociales, cultura
    • Marketing operativo: Diseño y ejecución del plan de marketing para cumplir la estrategia establecida previamente. Implica la toma de decisiones en cuatro áreas (las 4P). (Producto, Precio, Lugar/Distribución, Promoción).

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    Este quiz evalúa tus conocimientos sobre las claves de la dirección de recursos humanos y financiera. Explora temas como planificación, reclutamiento, evaluación del rendimiento, y toma de decisiones de inversión. Prepárate para demostrar tu comprensión en estos aspectos vitales de la gestión empresarial.

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