Examen Temas 5 y 6 de RRHH

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la capacitación y el desarrollo es correcta?

El desarrollo no tiene aplicaciones en el trabajo actual.

La capacitación se centra en el aprendizaje a largo plazo.

La capacitación proporciona habilidades para el trabajo futuro. (correct)

El desarrollo se ocupa de la capacitación en habilidades específicas.

¿Qué implica que la formación sea un proceso reactivo?

Es un proceso que prepara a grupos para nuevos trabajos.

Forma a empleados para corregir deficiencias en su trabajo actual. (correct)

Desarrolla habilidades para el trabajo futuro sin preparación previa.

Implica entrenamiento para puestos directivos exclusivamente.

El impacto de la formación de Recursos Humanos en terceros se considera un beneficio:

Ambos son correctos.

Indirecto. (correct)

Directo.

Ninguno es correcto.

¿En qué fase de la gestión de la carrera se definen los pasos para alcanzar los objetivos profesionales?

En la fase de dirección. Signup and view all the answers

La rotación de puestos de trabajo como método de formación se realiza:

En el lugar de trabajo y fuera del lugar. Signup and view all the answers

¿Cuál es una forma adecuada de medir la opinión de los participantes en un programa de formación?

Mediante cuestionarios y encuestas. Signup and view all the answers

¿Cuál es la proporción correcta en el método de formación 70-20-10?

70% experiencia laboral, 20% interacción social, 10% cursos convencionales. Signup and view all the answers

¿Qué característica distingue al 'outdoor learning'?

No se limita a actividades recreativas o lúdicas. Signup and view all the answers

¿Cuál es una ventaja del método de formación on-line o 'E-learning'?

Desaparición de las barreras espacio-temporales. Signup and view all the answers

¿Sobre quién recae principalmente la planificación del plan formativo?

El departamento de recursos humanos. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la formación?

Siempre debe enfocarse en el trabajo actual. Signup and view all the answers

¿Cuál es la herramienta de coaching más utilizada en las organizaciones?

Modelo GROW. Signup and view all the answers

¿Qué aspectos diferencian al 'shadow coaching' del 'coaching tradicional'?

Objetividad, inmediatez, y desarrollo global de capacidades. Signup and view all the answers

¿Cuál es la fase III del programa de formación?

Evaluación. Signup and view all the answers

Las prácticas o ayudantías se consideran:

Método de formación en el lugar de trabajo y en el puesto. Signup and view all the answers

La simulación como método de formación se caracteriza por:

Hacer que los empleados enfrenten situaciones similares a las del trabajo real. Signup and view all the answers

¿Qué es necesario para reciclar trabajadores en el contexto actual?

Crear equipos donde los nuevos profesionales digitales convivan con los profesionales analógicos. Signup and view all the answers

¿Cuál de estos aspectos no contribuye a generar oportunidades laborales en el networking?

Crear un discurso extenso sobre la trayectoria profesional. Signup and view all the answers

En la evaluación de la formación, ¿qué aspectos se deben analizar como mínimo?

Rendimiento y impacto. Signup and view all the answers

En qué etapa se evalúa si se va a llevar a cabo un proceso de gestión de la carrera profesional?

Etapa de decisión. Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes métodos de formación se utiliza en el lugar de trabajo pero fuera del puesto?

Estudios de casos. Signup and view all the answers

¿Qué afirmación refleja las tendencias actuales en la gestión de la carrera profesional?

Los empleados tienden a desarrollar planes individuales y presentan menor fidelidad a su empresa. Signup and view all the answers

¿De quién depende la planificación e implantación del plan formativo?

Del departamento de RRHH. Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una estrategia efectiva para generar nuevos contactos en networking?

Crear un discurso que sea claro y conciso sobre la trayectoria profesional. Signup and view all the answers

Study Notes

Preguntas para el Examen de los Temas 5 y 6

Capacitación y Desarrollo: Capacitación se enfoca en habilidades y conocimientos para el trabajo actual, mientras que el desarrollo busca ampliar el aprendizaje más allá del trabajo actual a largo plazo.
Formación Reactiva: La formación reactiva se centra en corregir deficiencias en el trabajo actual, a diferencia de la formación proactiva que prepara para el futuro.
Beneficios de la Formación de RRHH: El efecto de la formación en RRHH puede ser directo o indirecto, afectando a terceras personas (beneficio indirecto).
Carrera Profesional: El tipo de carrera y los pasos para alcanzar los objetivos profesionales se definen en la fase de valoración.
Rotación de Puestos: La rotación de puestos se realiza en el lugar de trabajo, pudiendo ser dentro o fuera del puesto.
Evaluación de la Formación: La opinión de los participantes en un programa de formación se mide mediante cuestionarios, encuestas y entrevistas grupales.
"Outdoor Learning": "Outdoor Learning" implica actividades de aventura y lúdicas.
Método de Formación 70-20-10: El 70% de la formación se adquiere en el trabajo, 20% por la interacción con colegas y 10% mediante cursos o actividades educativas.
E-learning: Las ventajas del e-learning incluyen la desaparición de barreras espacio-temporales y la retroalimentación constante
Planificación de un Plan Formativo: La planificación e implantación de un plan formativo recae sobre el departamento de RRHH de la empresa y/o la alta dirección.
Coaching en la Formación: El mentoring inverso, el E-mentoring y el modelo GROW son herramientas de coaching utilizadas en programas de formación.
Shadow Coaching: Diferencias claves de shadow coaching frente al coaching tradicional: objetividad, inmediatez y desarrollo global de capacidades y habilidades.
Etapas del Programa de Formación: La etapa III del programa de formación corresponde a la implantación.
Simulación en la Formación: La simulación es un método de formación fuera del lugar de trabajo donde empleados se enfrentan a situaciones parecidas al trabajo real, o a través de las descripciones de una situación ficticia.
Formación en el Puesto de Trabajo: Los formadores internos pueden ser RRHH, supervisores, compañeros de trabajo, o especialistas de otras áreas de la empresa.
Coaching vs Mentoring: Una diferencia clave es que el coaching es un programa estructurado con una duración determinada, a diferencia del mentoring, que es menos estructurado
Gamificación: Fomenta el trabajo en equipo y la creatividad en la formación.
Marca Personal (Personal Branding): Ayuda a que las personas sean más visibles y a mejorar su posición negociadora en el mercado laboral.

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Description

Este examen aborda los conceptos clave de Capacitación y Desarrollo, así como la Formación Reactiva y Proactiva. Se evaluará el impacto de la formación en recursos humanos y los aspectos de la carrera profesional, incluyendo la rotación de puestos y la evaluación de la formación. Prepárate para demostrar tu comprensión de estos temas esenciales en la gestión de recursos humanos.