Decyzje i Systemy Decyzyjne w Administracji

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaką wadę ma stosowanie polecenia służbowego w rozwiązywaniu konfliktu?

Umożliwia dalszą współpracę obu stron.

Prowadzi do szybkiego rozwiązania konfliktu.

Może wywołać niezadowolenie i długotrwałe napięcia.

Nie rozwiązuje konfliktu definitywnie. (correct)

Co jest zaletą zastosowania integracji (kooperacji) w procesie decyzyjnym?

Wymaga ustępstw od obu stron.

Umożliwia trwałe i optymalne rozwiązanie. (correct)

Może być zastosowane w każdym przypadku.

Szybkie i tanie rozwiązanie problemu.

Jakie działania powinien podjąć zespół odpowiedzialny za podjęcie decyzji w kontekście otwartej dyskusji?

Przedstawić istotę konfliktu. (correct)

Nie ustalać kontroli nad realizacją decyzji.

Unikać omawiania dostępnych zasobów.

Zignorować cele, które chce osiągnąć.

Jakie decyzje zaliczają się do kategorii decyzji wewnętrznych?

Decyzje dotyczące dysponowania środkami budżetowymi. (B) Signup and view all the answers

Jaką rolę pełnią decyzje kontrolne w systemie decyzyjnym?

Ocena dotychczasowych decyzji programujących i zaprogramowanych. (D) Signup and view all the answers

Jakie może być potencjalne niedociągnięcie w metodzie kompromisu?

Wymaga ustępstw od obu stron. (B) Signup and view all the answers

Jakie są przykłady decyzji programujących?

Ustawy i plany miejscowe. (A) Signup and view all the answers

Czym różni się decyzja zaprogramowana od decyzji kontrolnej?

Decyzja zaprogramowana ustala programy, a kontrolna je ocenia. (A) Signup and view all the answers

Co to jest decyzja w kontekście administracji publicznej?

Wybór między różnymi wariantami działania. (B) Signup and view all the answers

Kto to jest decydent?

Osoba posiadająca kompetencje do wyboru wariantu działania. (D) Signup and view all the answers

Jakie elementy składają się na system decyzyjny?

Zespół osób, mechanizmy i zasoby współdziałające w podejmowaniu decyzji. (D) Signup and view all the answers

Jakie są główne założenia modelu sita w zarządzaniu zasobami ludzkimi?

Rekrutacja i selekcja są rygorystyczne, a pracownicy są porównywani (A) Signup and view all the answers

Jakie są główne zastosowania analizy systemowej?

Kontrola wcześniejszych etapów procesu decyzyjnego oraz poprawa jakości decyzji. (D) Signup and view all the answers

Jakie są wady modelu kapitału ludzkiego?

Ciągły rozwój pracowników może spowolnić podejmowanie decyzji (B), Wymaga większych nakładów finansowych (D) Signup and view all the answers

Co najmniej jedna cecha charakterystyczna decyzji w administracji publicznej to:

Opartość na analizie różnych dostępnych wariantów. (C) Signup and view all the answers

Jakie narzędzia wykorzystuje się w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi?

Programy szkoleniowe (A), Systemy e-learningu (B) Signup and view all the answers

Jak analiza systemowa wpływa na proces decyzyjny?

Umożliwia przekształcanie jakościowych danych w ilościowe. (B) Signup and view all the answers

Które z poniższych zdań najlepiej opisuje pole decyzyjne?

Dotyczy wszystkich możliwych decyzji w danym kontekście. (C) Signup and view all the answers

Co charakteryzuje model zarządzania kadrami?

Stopniowy rozwój kariery urzędniczej (D) Signup and view all the answers

Jakie korzyści przynosi model kapitału ludzkiego dla organizacji?

Większa innowacyjność (A), Długoterminowe korzyści dla organizacji (C) Signup and view all the answers

Jakie są charakterystyczne cechy systemu decyzyjnego w administracji publicznej?

Ma strukturę hierarchiczną lub kooperacyjną. (B) Signup and view all the answers

Jakie wyzwania stoją przed efektywnym zarządzaniem zasobami ludzkimi?

Dostosowanie do zmian technologicznych (C), Zatrzymanie wykwalifikowanych pracowników (D) Signup and view all the answers

Co jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi?

Inwestowanie w rozwój pracowników (A) Signup and view all the answers

Jakie cechy są charakterystyczne dla modelu sita?

Porównywanie pracowników na podstawie ich wydajności (A) Signup and view all the answers

Jakie jest główne zadanie ośrodków analityczno-doradczych?

Dostarczanie informacji oraz rekomendacji dla administracji publicznej (A) Signup and view all the answers

Jakie cechy są charakterystyczne dla ośrodków analityczno-doradczych?

Przejrzystość i odpowiedzialność w działaniach (C) Signup and view all the answers

Które z poniższych stwierdzeń dotyczących organizacji pozarządowych jest fałszywe?

Działają dla zysku (B) Signup and view all the answers

Jakie metody badawcze wykorzystują ośrodki analityczno-doradcze?

Metody badawcze, w tym analizy jakościowe i ilościowe (D) Signup and view all the answers

Co charakteryzuje ośrodki analityczno-doradcze w kontekście ich współpracy z administracją publiczną?

Działają w bezpośredniej relacji z administracją publiczną (D) Signup and view all the answers

Jakie obszary mogą być przedmiotem działań ośrodków analityczno-doradczych?

Problemy społeczne, gospodarka i zdrowie (A) Signup and view all the answers

Co oznacza bezstronność i obiektywizm ośrodków analityczno-doradczych?

Dąży do niezależności od sporów politycznych (D) Signup and view all the answers

Jakie cele realizują organizacje pozarządowe?

Cele społeczne, kulturalne, edukacyjne, ekologiczne lub charytatywne (C) Signup and view all the answers

Jakie zadania realizuje społecznik w gminie?

Organizuje akcje społeczne i wspiera aktywizację mieszkańców. (B) Signup and view all the answers

Która z poniższych cech nie jest typowa dla narcyza w kontekście działalności gminnej?

Chęć podejmowania trudnych decyzji. (A) Signup and view all the answers

Jakie decyzje są podejmowane przez radę gminy?

Decyzje dotyczące budżetu gminy i planowania przestrzennego. (D) Signup and view all the answers

Dlaczego „swoj chłop” jest akceptowany przez społeczność lokalną?

Ponieważ zachowuje się podobnie jak wszyscy, nie sięgając po trudne decyzje. (D) Signup and view all the answers

Co jest jednym z obowiązków rady gminy w kontekście podejmowania decyzji?

Ustalanie liczby punktów sprzedaży alkoholu. (B) Signup and view all the answers

Jakimi cechami charakteryzuje się idealny społecznik?

Jest zaangażowany w konsultacje społeczne. (D) Signup and view all the answers

Jakie działania podejmuje społecznik w związku z rozwojem kultury i sportu?

Inicjuje i wspiera działania lokalne związane z kulturą. (B) Signup and view all the answers

Jakie podejście przyjmuje „swoj chłop” w relacjach z wyborcami?

Nawiązuje bliską relację z wyborcami, wręczając im drobne upominki. (A) Signup and view all the answers

Który z poniższych elementów nie jest brany pod uwagę w polityce opartej na dowodach?

Osobiste preferencje decydentów (A) Signup and view all the answers

Jakie są główne cele ewaluacji polityki publicznej?

Ocena skuteczności i diagnozowanie deficytów (C) Signup and view all the answers

Co mogą powodować nieprzewidziane okoliczności w kontekście polityki publicznej?

Zakończenie realizacji przed planowanym terminem (C) Signup and view all the answers

Jakie aspekty są analizowane w ocenie skutków regulacji (OSR)?

Aspekty społeczno-gospodarcze (B), Przewidywane konsekwencje rozwiązania problemu (C) Signup and view all the answers

Jakie typy projektów ustaw wymagają przygotowania oceny skutków regulacji od 2024 roku?

Wszystkie rządowe oraz poselskie i obywatelskie projekty ustaw (D) Signup and view all the answers

Jakie są konsekwencje zakończenia polityki publicznej przed planowanym terminem?

Uznanie polityki za nieskuteczną (B) Signup and view all the answers

Jakie aspekty nie są objęte oceną skutków regulacji?

Ekologiczne (D) Signup and view all the answers

Czym charakteryzuje się efektywna ewaluacja polityki publicznej?

Oparciem na systematycznym badaniu oraz analizie wyników (C) Signup and view all the answers

Study Notes

Pojęcia

Decyzja to działanie podejmowane przez administrację prywatną lub publiczną, wybór pomiędzy różnymi wariantami. Ma na celu organizowanie społeczeństwa i realizowanie celów zewnętrznych (jak np. bezpieczeństwo, edukacja). Decyzje unikają komercyjnych efektów, koncentrując się na jakości i kosztach dóbr.
Decydent to podmiot podejmujący decyzję. Może nim być osoba fizyczna lub instytucja z odpowiednimi kompetencjami. W procesie decyzyjnym może uczestniczyć wiele podmiotów. Decydentów dzieli się na formalnych (z uprawnieniami) i materialnych (posiadających wiedzę).
System decyzyjny to zespół osób, mechanizmów i zasobów, które współpracują w procesie podejmowania decyzji. Obejmuje formalnych i nieformalnych decydentów, zasady, cele, zadania i informacje wykorzystywane w procesie. Systemy w administracji publicznej często mają hierarchiczną strukturę.
Analiza systemowa to narzędzie wspierające decyzje, szczególnie w przypadku złożonych projektów. Korzysta z danych i analiz, by poprawić racjonalność decyzji. Może przewartościowywać etapy decyzyjne.
Proces decyzyjny jest zbiorem działań przekształcających nakłady w wartości dodane. Szerokie ujęcie obejmuje wiele etapów procesu, wąskie - wybór wariantu rozwiązania problemu.

Pole decyzyjne

Pole decyzyjne to zbiór dostępnych decyzji, uwzględniający opcje, ograniczenia i kryteria.

Rola administracji w funkcjonowaniu państwa

Administracja odgrywa kluczową rolę w realizacji celów państwa, poprzez: realizację zadań, świadczenie usług publicznych, egzekwowanie prawa i zarządzanie zasobami.

Polityka publiczna

Polityka publiczna to celowy proces zmierzający do realizacji ogólnych założeń władz publicznych, poprzez zaspokajanie potrzeb społecznych. Składa się z identyfikacji problemu, określenia zasad i celów oraz wyboru instrumentów.
Elementy polityki publicznej: identyfikacja problemu i ocena zasadności ingerencji publicznej; określenie celów i zasad polityki; wybór instrumentów i zasobów.

Problem publiczny

Problem publiczny dotyczy wielu osób i nie może zostać rozwiązany w sposób spontaniczny. Rozwiązanie wymaga zazwyczaj inicjatywy władz publicznych.

Polityka oparta na dowodach

Polityka oparta na dowodach (evidence-based policy) wykorzystuje rzetelne dane, analizy i naukowe badania w procesie podejmowania decyzji.

Decyzja jako instrument rozwiązywania konfliktów

Kluczowe czynniki do rozwiązania konfliktu: ujawnienie konfliktu, określenie wspólnego celu, wybór metody rozwiązania konfliktu np. poprzez przekonania, kompromis lub negocjacje.

Typy i modele decyzji

Wewnętrzne/zewnętrzne: Decyzje wewnętrzne dotyczą struktury organizacji i procedur, decyzje zewnętrzne - realizacji zadań.
Programowe/nieprogramowe: Decyzje programowe są zautomatyzowane i mają gotowe procedury, np. płatności. Decyzje nieprogramowe potrzebują indywidualnego rozwijania strategii.
Racjonalne/nierracjonalne: Decyzje racjonalne są logiczne i oparte na dążeniu do maksymalizacji korzyści, podczas gdy decyzje nieracjonalne mogą być pod wpływem emocji lub błędnych założeń.
Kontrolne/programujące: Decyzje kontrolne oceniają skuteczność decyzji programowych, decyzje programujące - ustalają programy, plany i przepisy.

Zamknięte i otwarte systemy decyzyjne

Zamknięte: kontrolowane przez określone organy, mniejsze wpływy zewnętrzne.
Otwarte: wiele podmiotów, silne oddziaływanie czynników zewnętrznych.

Decyzje stosowania prawa a decyzje polityczne

Decyzje stosowania prawa: oparta na istniejących przepisach, obiektywne, sformalizowane, np. pozwolenie na budowę.
Decyzje polityczne: kształtowanie przyszłości państwa, strategiczne, mają charakter dnia, np. wybór nowego ministra.

Proces decyzyjny w systemie celów i środków

Proces decyzyjny jest sekwencją działań, których celem jest wybór najlepszego rozwiązania do osiągnięcia celu. Składa się z odnajdywania problemu, gromadzenia informacji, tworzenia alternatyw, analizy i wyboru.

Kryteria decyzyjne

Wykonalność: decyzja musi być wykonalna pod względem technicznym, organizacyjnym, prawnym i finansowym.
Skuteczność: decyzja w sposób akceptowalny rozwiązuje jakiś problem.
Efektywność: minimalne nakłady przy maksymalnym celu,
Użyteczność: korzyści z decyzji dla społeczeństwa.
Sprawiedliwość: równy podział korzyści i obciążeń.
Konflikty: ocena i ewentualne rozwiązanie konfliktów.

Zródła niepewności

Brak wystarczających informacji, nieokreśloność celów, zmienność otoczenia.

Kryteria oceny jakości ośrodków analityczno-doradczych

Transparencja, kompetencje, innowacyjność, przejrzystość.

Decydowanie a zarządzanie w administracji publicznej

Decydowanie to wybór, zarządzanie to organizacja, koordynacja i kontrola działań.
Cechy decyzji w administracji: przejrzystość, legalność, odpowiedzialność.
Zarządzanie w administracji charakteryzuje się: planowaniem, alokacją zasobów, kontrolą i wdrażaniem polityk publicznych, efektywnością, innowacyjnością, orientacją na obywateli.

Administracja multicentryczna

Pojęcie: system zarządzania publicznego, w którym decyzje są podejmowane przez różnorodne podmioty na wielu poziomach hierarchii.
Kluczowe cechy: policentryczność, współdziałanie i elastyczność, zasada subsydiarności (najniższy poziom decyzji).
Poziomy: ponadnarodowe (UE, ONZ), narodowe (rząd, samorządy), regionalne/lokalne (samorządy terytorialne).
Potrzeby współpracy na różnych poziomach.

Decentralizacja administracji publicznej

Decentralizacja to przekazanie kompetencji z centralnych władzy do niższych szczebli, np. samorządów, w celu poprawy efektywności, dostosowania do lokalnych potrzeb, wzmocnienia autonomii i odpowiedzialności lokalny.
Formy decentralizacji: polityczna (władza wyborcza), administracyjna (samodzielna), fiskalna (autonomia finansowa).
Zalety i wady.

Konstytucyjny model administracji multicentrycznej

Podstawowe zasady efektywnego funkcjonowania i ochrony interesu obywateli.
Czynniki wzmacniania tego modelu i jego wady.

Administracja władcza

Administracja władcza to administrację, która wykonuje zadania publiczne wykorzystując formy reglamentacyjne i nakazowe.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Quiz ten bada pojęcia związane z podejmowaniem decyzji w administracji publicznej i prywatnej. Skupiamy się na roli decydentów, systemów decyzyjnych oraz analizy systemowej. Sprawdź, jak te elementy wpływają na organizację społeczeństwa i realizację celów.