Conflicthantering en Ondernemerschap Quiz
9 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Koppel de volgende oorzaken van een conflict met hun beschrijving:

Meningsverschil = Kan in het verschil zelf gelegen zijn Aanhoudende druk van 1 van bronnen van conflict = Kan in aanhoudende druk van 1 van bronnen van conflict gelegen zijn Alleenstaand incident = Kan alleenstaand incident zijn Herhaling (bv lichaamstaal van iemand) = Kan getriggerd zijn door herhaling (bv lichaamstaal van iemand)

Koppel de volgende evoluties in conflicten met hun beschrijving:

Toename aantal strijdpunten en/of aantal betrokkenen = Omvang: Aantal strijdpunten en/of aantal betrokkenen neemt toe Conflict komt in neerwaartse spiraal = Diepte: Conflict komt in neerwaartse spiraal Eigen kijk wordt het eigen gelijk = De eigen kijk wordt het eigen gelijk Loslaten is geen optie meer vanaf wanneer je de tegenstander hebt “vastgezet” = Pitbull effect

Koppel de volgende disfunctionele aspecten van conflicten met hun beschrijving:

Accent verschuift naar uitschakelen van de tegenstander = Als accent verschuift van het probleem oplossen naar het uitschakelen van de tegenstander Conflicten lokken pijnlijke emoties uit = Conflicten lokken pijnlijke emoties uit Stresserend en emotioneel belastend = Conflicten zijn stresserend en emotioneel belastend waardoor ze kunnen leiden tot afnamen van prestaties en arbeidsvreugde en toename werkverzuim Mensen gaan elkaar wantrouwen, groepen vallen uit elkaar = Conflicten lokken pijnlijke emoties uit Mensen gaan elkaar wantrouwen, groepen vallen uit elkaar

Koppel de volgende functionele aspecten van conflicthantering met hun beschrijving:

<p>Prikkelen discussie, kritisch denken en uitproberen nieuwe benaderingen = Prikkelen discussie, kritisch denken en uitproberen nieuwe benaderingen Vormen basis voor creativiteit, innovatie en verandering = Vormen basis voor creativiteit, innovatie en verandering Inspireert oplossend vermogen van betrokkenen = Conflicten komen vaak voort uit wens voor verandering waardoor ze inspirerend kunnen zijn voor oplossend vermogen van betrokkenen Meningsverschillen zijn vaak constructief en functioneel = Meningsverschillen zijn vaak constructief en functioneel</p> Signup and view all the answers

Koppel het soort conflict aan de juiste omschrijving:

<p>Instrumenteel conflict = Gaat over de inhoud van het werk Belangenconflict = Strijd over het eigen belang Sociaal emotioneel conflict = Draait rond verschillen in normen en waarden Alle conflicten = Kans op verschil neemt toe bij onderlinge afhankelijkheid</p> Signup and view all the answers

Koppel de evoluties in conflicten aan de juiste beschrijving:

<p>Functionele en disfunctionele aspecten van conflicthantering = Belangrijk om conflicten op een positieve manier te benaderen Stappenplan conflicthantering = Biedt een gestructureerde aanpak voor het oplossen van conflicten Ondersteunende competenties in conflicthantering = Essentieel om effectief met conflicten om te gaan Probleemoplossend denken = Een belangrijke vaardigheid bij het oplossen van conflicten</p> Signup and view all the answers

Koppel de oorzaken van een conflict aan de juiste situatie:

<p>Schaarse middelen = Kan leiden tot een instrumenteel conflict Machtsuitoefeningen = Kan leiden tot een belangenconflict Externe factoren die onzekerheid of stress veroorzaken = Kan leiden tot verschillen in normen en waarden Organisatorische onduidelijkheid = Kan leiden tot diverse soorten conflicten</p> Signup and view all the answers

Koppel de onderwerpen aan de juiste beschrijving:

<p>De vroedvrouw als ondernemer = Gaat over ondernemerschap in de vroedvrouwenpraktijk Hoe omgaan met conflicthantering = Biedt tips en advies voor effectieve conflicthantering Nog meer tips = Bevat extra informatie over het omgaan met conflicten Referenties = Verwijst naar externe bronnen voor verdere verdieping</p> Signup and view all the answers

Koppel de reactie aan de juiste situatie:

<p>Ruzie begint pas na ontstaan van conflict: één van beide wordt boos, de ander verdedigt zich of klaagt en huilt, of beiden worden boos = Reactie bij een persoonlijk conflict Als beide partijen reactie inslikken: geen ruzie, maar conflict blijft bestaan = Reactie bij een zakelijk conflict Conflicten tussen 1 of meerdere individuen = Situatie waarin een conflict kan ontstaan Een conflict = een botsing van energieën = Definitie van een conflict</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Conflicten

  • Conflicten hebben oorzaken, evoluties, disfunctionele aspecten en functionele aspecten van conflicthantering.

Oorzaken van conflicten

  • Oorzaken van een conflict moeten gekoppeld worden aan de juiste situatie.

Evoluties in conflicten

  • Evoluties in conflicten moeten gekoppeld worden aan de juiste beschrijving.

Disfunctionele aspecten van conflicten

  • Disfunctionele aspecten van conflicten moeten gekoppeld worden aan hun beschrijving.

Functionele aspecten van conflicthantering

  • Functionele aspecten van conflicthantering moeten gekoppeld worden aan hun beschrijving.

Soorten conflicten

  • Elk soort conflict moet gekoppeld worden aan de juiste omschrijving.

Onderwerpen in conflicten

  • Onderwerpen in conflicten moeten gekoppeld worden aan de juiste beschrijving.

Reacties in conflicten

  • Reacties in conflicten moeten gekoppeld worden aan de juiste situatie.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Description

Test je kennis over conflicthantering en ondernemerschap met deze quiz. Leer over verschillende soorten conflicten, oorzaken van conflicten, functionele en disfunctionele aspecten van conflicthantering, en meer. Ontdek hoe je effectief om kunt gaan met conflicten en ondersteunende competenties in conflicthantering.

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser