Betriebsarten und Effizienz

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Questions and Answers

Welche Art von Betrieben zeichnet sich durch geringe Automatisierung und Einzel- oder Kleinserienfertigung aus?

Energieintensive Betriebe

Personalintensive Betriebe (correct)

Materialintensive Betriebe

Anlageintensive Betriebe

Was ist das Hauptmerkmal von energieintensiven Betrieben?

Hoher IT-Einsatz

Groß- und Massenfertigung

Verfahrenstechnisch orientiert (correct)

Hohe Mechanisierung und Automatisierung

Welches der folgenden Beispiele gehört nicht zu den personalintensiven Betrieben?

Montagearbeiten

Konsumgüterindustrie (correct)

Auftragsbezogene Fertigung

Handwerkliche Fertigung

Wie wird Effizienz definiert?

Handeln so optimieren, dass man das Ziel möglichst schnell erreicht Signup and view all the answers

Welche Art von Betrieben zeigt hohe Mechanisierung und Automatisierung bei der Fertigung?

Anlageintensive Betriebe Signup and view all the answers

Welche der folgenden Arbeitsleistungen wird NICHT durch die Leistungsbereitschaft beeinflusst?

Erforderliche Pausezeiten Signup and view all the answers

Welches der folgenden Konzepte beschreibt die Übertragung von Verantwortung auf eine selbstorganisierte Arbeitsgruppe?

Teilautonome Gruppenarbeit Signup and view all the answers

Welcher Einfluss gehört NICHT zu den sachlichen Bedingungen der Arbeitsleistung?

Führungsverhalten Signup and view all the answers

Was beschreibt das Einliniensystem im Gegensatz zum Mehrliniensystem?

Eindeutige Kommunikationswege Signup and view all the answers

Welche der folgenden Kategorien gehört zur Einflussnahme des Arbeitsumfeldes auf die Arbeitsleistung?

Soziale Bedingungen Signup and view all the answers

Welches Konzept beschreibt den kontinuierlichen Wechsel von Arbeitsplätzen zur Verbesserung der Perspektive auf Arbeitsabläufe?

Job Rotation Signup and view all the answers

Welche der folgenden Maßnahmen könnte am ehesten zu einer Unruhe unter den Mitarbeitenden führen?

Job Rotation Signup and view all the answers

Welche der folgenden Unterkategorien gehört nicht zur Arbeitsinhalt und Arbeitsteilung?

Gruppeneinflüsse Signup and view all the answers

Welche der folgenden Faktoren gehören zu den dispositiven Produktionsfaktoren?

Überwachung/Kontrolle Signup and view all the answers

Welches Ziel verfolgt ein OEM in Bezug auf 1st-Tier Lieferanten?

Erhöhung des Anteils der 1st-Tier Lieferanten Signup and view all the answers

Was ist ein Hauptunterschied zwischen der klassischen und der integrierten Materialwirtschaft?

Klassische Materialwirtschaft hat einen statischen Ansatz. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Prozesse ist Teil der logistischen Abwicklung in der betrieblichen Wertschöpfung?

Bestellabwicklung Signup and view all the answers

Welcher Faktor wird nicht zu den erweiterten Elementarfaktoren gezählt?

Technologischer Fortschritt Signup and view all the answers

Was sind die zentralen Kernprozesse der betrieblichen Wertschöpfung?

Logistische Abwicklung und Produktion Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt korrekt die Zulieferpyramide?

Zulieferpyramide zeigt die Struktur der Lieferanten bis zum Endproduzenten. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Punkte sind Merkmale der Auftragsproduktion?

Varietät von standardisierten Einzelteilen Signup and view all the answers

Welche der folgenden Optionen ist kein Beispiel für einen personalintensiven Betrieb?

Automobilfabrik Signup and view all the answers

Welches der folgenden Merkmale beschreibt die manuelle Produktion?

Hohe Flexibilität bei geringer Arbeitsteilung Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die mechanisierte/automatisierte Produktion korrekt?

Zeigt abnehmende Flexibilität bei zunehmender Mechanisierung Signup and view all the answers

In welchen Branchen sind anlagenintensive Betriebe häufig anzutreffen?

Konsumgüterindustrie Signup and view all the answers

Welches der folgenden Merkmale gehört nicht zu den Elementarfaktoren nach Gutenberg?

Marketing Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die Gruppenfertigung nicht korrekt?

Sie ist spezialisiert auf Massenproduktion. Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die Kundenproduktion zu?

Sie ist anonyme Produktion basierend auf Prognosen. Signup and view all the answers

Welches ist kein Kennzeichen anlagenintensiver Betriebe?

Flexible Produktionsorte Signup and view all the answers

Was sind charakteristische Merkmale einer kundenindividuellen Einzelfertigung?

Manuelle Produktion und geringe Arbeitsteilung Signup and view all the answers

Welches ist keine der vier Hauptbewertungsgruppen im Genfer Schema?

Arbeitszeiten Signup and view all the answers

Zu welcher Kategorie gehört das Rangfolgeverfahren?

Summarisches Verfahren Signup and view all the answers

Welches Verfahren arbeitet mit abgestuften Faktoren zur Bewertung?

Stufenwertzahlverfahren Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die Belastung im Genfer Schema am besten?

Sie umfasst sowohl geistige als auch körperliche Beanspruchungen. Signup and view all the answers

Welches Verfahren wird häufig bei Tarifverträgen verwendet?

Lohngruppenverfahren Signup and view all the answers

Was bedeutet hohe Flexibilität in der Einzelfertigung?

Die Anpassung der Produktion an Kundenwünsche ist leicht möglich. Signup and view all the answers

Was beschreibt den Unterschied zwischen analytischen und summarischen Verfahren?

Summarische Verfahren vergleichen Stellen basierend auf Gesamtheit der Anforderungen. Signup and view all the answers

Was ist eines der sechs kennzeichnenden Elemente des Scientific Management?

Trennung von Planung und Ausführung Signup and view all the answers

Was ist eine Voraussetzung für die Durchführung von Zeitstudien im REFA-System?

Gleichartige, sich wiederholende Arbeitsschritte Signup and view all the answers

Welches Element ist kein Bestandteil der REFA Zeitstudiensystematik?

Einheitliche Arbeitsplätze Signup and view all the answers

Wofür sind Planzeiten in der Produktionsplanung notwendig?

Für die Standardkostenkalkulation Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Kontrolle der Arbeitsausführung im Scientific Management?

Das Management kontrolliert die Arbeitsausführung und -ergebnisse. Signup and view all the answers

Was erfolgt gemäß der REFA-Zeitstudien im Rahmen der statistischen Auswertung?

Ableitung von Vorgabezeiten Signup and view all the answers

Welches ist kein Ziel der Differenzierung der Akkordlöhne im Scientific Management?

Ausgleich zwischen verschiedenen Tätigkeiten Signup and view all the answers

Was passiert mit Änderungen der Vorgabezeiten im REFA-Zeitstudienansatz?

Änderungen dürfen nur bei wesentlichen Ablaufveränderungen vorgenommen werden. Signup and view all the answers

Study Notes

Produktionsfaktoren

Dispositive Produktionsfaktoren umfassen Betriebsführung, Planung und Entscheidungsfindung, Organisation, sowie Überwachung und Kontrolle. Zusätzlich dazu fallen erweiterte Elementarfaktoren wie Betriebsmittel, Werkstoffe, ausführende menschliche Arbeit und Wissen (Daten, Informationen) unter diese Kategorie.
Skript S.9

Unterschiede klassische vs. integrierte Materialwirtschaft

Die klassische Materialwirtschaft unterscheidet sich deutlich von der integrierten Materialwirtschaft in Bezug auf ihren Funktionsumfang. Die klassische Ausrichtung fokussiert sich eher auf einzelne Funktionen wie Einkauf, Beschaffung, Transport und Lagerung, während die integrierte Materialwirtschaft einen umfassenderen, logistischen Ansatz verfolgt, der durch Supply Chain Management (SCM) repräsentiert wird.
Skript S.11

Zulieferpyramide

Die Zulieferpyramide stellt die Struktur der Lieferanten zu einem Produzenten dar.
Der OEM (Original Equipment Manufacturer) greift häufig auf Produkte des 1st-Tiers (häufig System-/Modullieferanten) zurück. Diese beziehen wiederum Komponenten des 2nd-Tiers (Komponentenlieferanten) und des 3rd-Tiers (Teilelieferanten)
Skript S.16

Kernprozesse betriebliche Wertschöpfung

Die beiden Kernprozesse der betrieblichen Wertschöpfung sind logistische Abwicklung (Order Fulfillment), Disposition/Planung, Materialbeschaffung, Produktionssteuerung und Distribution/ Vertrieb.
Zwei Unterkategorien des ersten Prozesses sind Disposition und Planung.
Das zweite Prozess-Kategorisierungs-Konstrukt ist Produktion, welches sich in Arbeit, Maschinen, Material und Informationen unterteilt.
Skript S.16

Arten von Betriebstypen (Personalintensiv, Anlageintensiv, Materialintensiv, Informationsintensiv)

Personalintensive Betriebe: Gering automatisiert, Einzel- oder Kleinserienfertigung, meist niedrige Qualifikation beim Personal. Bsp.: Auftragsbezogene Fertigung, handwerkliche Fertigung, Anlagenbau, Baustellenfertigung, Montagearbeiten.
Anlageintensive Betriebe: Hohe Mechanisierung und Automatisierung, Groß- und Massenfertigung, Prozessorientierung. Bsp.: Konsumgüterindustrie, Chemie, Verfahrenstechnik.
Materialintensive Betriebe: Verfahrenstechnisch und prozessorientiert, Fließfertigung. Bsp.: Aufbereitungsindustrien, Halbzeugindustrien (z. B. Blech, Kabel, Komponenten, Kunststoffe), Energieintensive Betriebe.
Informationsintensive Betriebe: Hohe IT Nutzung, qualifiziertes Personal. Bsp.: Glasherstellung, Aluminiumproduktion, Walzwerke und ähnliche Prozesse.

Effizienz und Effektivität

Effektivität: Richtige Dinge tun (Zielorientierung).
Effizienz: Dinge richtig tun (Ressourceneffizienz).

Fertigung nach Auftragseingang (Auftrags-, Kunden-, Massenproduktion)

Auftragsproduktion: Fertigung nach Auftragseingang, kundenspezifisch. Schwerpunkte in F&E.
Kundenproduktion: Anonyme, lagerorientierte Produktion, zeitlich versetzt von Produktion und Absatz. Schwerpunkt in der Produktion.
Massenproduktion: Standardisierte Produktion, zeitlich versetzt von Produktion und Absatz. Schwerpunkt in der Produktion.

Produktionsfaktoren nach Gutenberg

Erweiterte Elementarfaktoren: Betriebsmittel, Werkstoffe, ausführende menschliche Arbeit, Wissen (Wissen).
Dispositive Faktoren: Führung, Planung, Entscheidung, Organisation, Überwachung.

Kennzeichen von Gruppenfertigung, Werkstattfertigung und Fließfertigung

Gruppenfertigung: Objektorientierung, segmentierte Fertigung, geringe Automatisierung, kleinere Serien, spezialisierte Maschinen.
Werkstattfertigung: Funktionsorientierung, geringe Automatisierung, kleinere Serien, spezialisierte Maschinen je Werkstatt.
Fließfertigung: Prozessfolgenorientierung, hohe Automatisierung, mittlere/große Serien, kontinuierlicher Materialfluss, homogene Produkte.

Kundenindividuelle Einzelfertigung

Fokus auf manuelle Produktion, Kundenanforderungen, hohe Flexibilität, geringe Fixkosten, geringe Arbeitsteilung.

Fayol'sche Brücke

Mehrliniensystem: Untergebene Stellen berichten an mehrere Vorgesetzte.
Einliniensystem (hierarchisch): Jede Stelle berichtet nur an eine Vorgesetzte. Die Fayol'sche Brücke stellt eine direkte Kommunikation zwischen zwei unterschiedlichen Instanzen dar, um die Kommunikation und Entscheidungsprozesse in komplexen Organisationen zu verbessern.

Betriebsvereinbarungen - Arten

Gesetzliche und Tarifliche Regelungen
Betriebsvereinbarungen
Regelung von Arbeitszeit und Pausen
Schichtmodelle
Sonn-, Feiertags- und Nachtarbeit
Jugendarbeitsschutzgesetz
Mutterschutzgesetz

Arbeitszeitflexibilisierung - Formen

Gleitzeit (mit / ohne Kernzeit)
Flexible Wochenarbeitszeit
Jahresarbeitszeit
Lebensarbeitszeit
Altersteilzeit
Telearbeit/Heimarbeit

Methoden zur Zeitermittlung (MTM)

Anwendung bei manuellen Tätigkeiten, Zeitermittlung vor Fertigungsbeginn, Optimierung der Arbeitsabläufe.

Kennzeichen anlagenintensiver Betriebe

Hohe Mechanisierung/Automatisierung
Groß- und Massenfertigung
Prozessorientierung

Inhalte des Hawthorne-Effekts

Einfluss des Arbeitsumfelds auf die Arbeitsleistung.
Psychische Faktoren üben starken Einfluss auf die Arbeitsleistung aus, insbesondere Zufriedenheit.
Stärkere Berücksichtigung der sozialen Bedürfnisse der Mitarbeiter führt zu höherer Arbeitszufriedenheit, Identifikation und Leistung.

Job Enrichment/Job Enlargement

Job Enrichment: Erweiterung der Verantwortlichkeiten, mehr Eigenverantwortung, dispositive und durchführende Arbeiten.
Job Enlargement: Zusammenfassung mehrerer Arbeitsgänge, Erhöhung des Aufgabenbereichs.

Job Rotation

Regelmäßiger Arbeitsplatzwechsel, besserer Einblick in Arbeitsabläufe, Springerfunktion.

Arbeitsleistung

Leistungsfähigkeit (Eignung), Leistungsbereitschaft (Leistungswille). Arbeitsleistung = Art und Menge der menschlichen Arbeit / Zeiteinsatz.

Hauptkategorien und Unterkategorien Arbeitsumfeld Einfluss auf Arbeitsleistung (gem. Skript)

Arbeitsinhalt und Arbeitsteilung: job enlargement, job enrichment, job rotation
Soziale Bedingungen: Gruppeneinflüsse, Führungsverhalten, betriebliche Mitbestimmung
Sachliche Bedingungen: Qualität von Prozessen.

Erläuterung Fayol'sche Brücke

Untergebene Mitarbeiter berichten an mehrere Vorgesetzte.
Effektive Kommunikation zwischen zwei Instanzen, wenn direkter Kontakt notwendig ist.

Vorgabezeiten und Arbeitszeit

Zusammenhang der Faktoren, die zur Festsetzung von Arbeitsentgelten beitragen.

Materialwirtschaft

Beschaffung, Planung, Lagerung, Verteilung von Rohstoffen, Hilfsstoffen, Betriebsstoffen und Komponenten zu den Produktionsabläufen.

Beschaffung Wirtschaftsgüter

Materielle und immaterielle Güter (z.B. Grundstücke, Gebäude, Anlagen, Maschinen, Transportmittel, Werkzeuge, Vorrichtungen, Computer, Büroeinrichtungen, Patente, Markenrechte, Lizenzen).

Kriterien für Investitionen

Verfahrenstechnische Entsprechung
Quantitative Kapazität
Flexibilität
Fertigungstechnische Elastizität
Wirtschaftlichkeit

5A Ordnungskonzept

Aussortieren, Aufräumen, Arbeitsplatz sauber halten, Anordnen, Alle Punkte beachten und ständig verbessern.

Total Productive Maintenance - 6 TPM Ziele

Sauberkeit am Arbeitsplatz
Planung leistungsfähiger Produktionslinien
Konstruktions zuverlässiger Produktionslinien
Schaffung ansprechender Arbeitsbedingungen
Sorgfältige Mitarbeiterschulung,
Schaffung zielorientierter Arbeitsstätten

Zusammenhang Betriebsmittel und Bedeutung in Industrieunternehmen

Betriebsmittel als wichtiger Produktionsfaktor in deutschen Industrieunternehmen, aufgrund des begrenzten Rohstoffangebots. Die Investitionen in Produktionsanlagen sind entscheidend für die Produktivität.

Progressive Abschreibung

Abschreibungsbeträge steigen im Laufe der Nutzungsdauer, meist aufgrund von höheren Wertverlusten zum Ende der Nutzungsdauer.

Zeitabschreibungsarten

Lineare Abschreibung: Gleicher Abschreibungsbetrag pro Periode.
Degressive Abschreibung: Höhere Abschreibungsbeträge zu Beginn der Nutzungsdauer.
Progressive Abschreibung: Steigende Abschreibungsbeträge im Laufe der Nutzungsdauer.

Währungseinheit

Währungseinheit (z. B. Euro) ist relevant für das Verständnis der Kosten und Preise.

Kriterien für die Bewertung von Investitionen

Kriterien wie Verfahrensgerechtheit, Kapazität, Flexibilität, Wirtschaftlichkeit.

Bewertung/Analyse von Mitarbeitern und Arbeitsplätzen

Summative Bewertung: Stellen werden als Ganzes beurteilt und in Kategorien eingeordnet
Analytische Bewertung: Anforderungen einzelne Stellenmerkmale werden bewertet.

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Description

Dieser Test untersucht verschiedene Arten von Betrieben, deren Merkmale und Effizienz. Die Fragen konzentrieren sich auf Automatisierungsgrade, personalintensive Betriebe und das Arbeitsumfeld. Teste dein Wissen über verantwortungsvolle Arbeitsgruppen und Arbeitsabläufe.