Innovación y Cambio PDF

Cambio e innovación Pedro Leon Cruz Aguilar Doctor en Administración Qué veremos hoy ? 1. Proceso de cambio 2. Tipos de cambio organizacional 3 Resistencia al cambio 4. Manejo del Cambio 5. La innovación 1 Procesos de Cambio Sino fuera por el cambio la labor gerencial s...

Cambio e innovación Pedro Leon Cruz Aguilar Doctor en Administración Qué veremos hoy ? 1. Proceso de cambio 2. Tipos de cambio organizacional 3 Resistencia al cambio 4. Manejo del Cambio 5. La innovación 1 Procesos de Cambio Sino fuera por el cambio la labor gerencial seria muy sencilla La planeación careceria de incertidumbre. No habria necesidad de rediseñar las estructuras organizativas. La toma de decisiones seria predecible Pero la realidad es otra el mundo vive en constante cambio  FACTORES EXTERNOS E INTERNO QUE GENERAN EL CAMBIO Externos Internos Cambios en las necesidades Nueva estrategia y deseos de los cliente. organizacional Cambios en la regulación Modificaciones en la Gubernamental. composición de la fuerza laboral Cambios en las tecnologias. Nuevas maquinas Variación en la economia Variaciones en las actitudes de los empleados  Perspectivas de cambio 1. Aguas tranquila 2. Aguas agitadas  El capitan de la embarcación sabe donde se dirige ya ha hecho este viaje varias veces Metafora de aguas tranquila El cambio surge en la forma de una tormenta Se visualiza la ocasional, lo cual constituye una distracción en organización como un barco que cruza la mar un viaje tranquilo y predecible en calma El cambio se conceptua como una interrupción temporal en el devenir normal de los acontecimientos  Hubo epocas en que las metafora de aguas tranquilas describia la Recongelamiento situación que enfrentaba los gerente Utiliza el proceso de cambio Kurt Lewin Descongelar  A bordo del barco viajan media docena de personas que nunca han trabajado juntas que Metafora de aguas desconocen la ruta tomada y estan viajando de agitadas noche La organización es vista como una pequeña balsa que navega en un mar agitado, con grandes olas producidas Cambio es normal por un fuerte viento. Cambio en aguas agitadas 2 Tipos de Cambio organizacional Cambio Organizacional Cambio organizacional. cualquier modificación del personal, la estructura o la tecnologia con que opera la empresa. Agentes de cambio. El responsable de manejar el proceso de cambio  Tipos de cambio organizacional Cambio estructural Cambios tecnologicos Cambios en el personal Tecnicas de Desarrollo Organizacional más conocidas Creación de equipos Desarrollo intergrupal Consultas sobre procesos Encuesta de Capacitación en retroalimentación sensibilidad 3 Manejo de la resistencia al cambio  Resistencia al cambio ¿Por qué la gente se resiste al cambio?  Educación y comunicación Participación Facilitación y Tecnicas para apoyo Negociación reducir la resistencia al cambio Manipulación y absorción Coerción  Organizaciones preparadas para aceptar el cambio Establecen vinculos entre el Son receptivos a las ideas que prersente y el futuro. rompen los moldes. Hacen del aprendizaje un modo Integran la Tecnologia de vida. Generan confianza y se Avalan y estimulan las mejoras y preocupan por incrementarla los cambios en el dia a día. Se preocupan por integrar equivos diversos. Cambio de actitud Metro de Estocolmo Piano en las escaleras del metro de Estocolmo. 4 Innovación  Creatividad e innovación Creatividad Innovación Otras definciones de innovación Combinar ideas de Convertir las ideas manera unica o creativas en productos o Introducción de algo nuevo, métodos de trabajo utiles una idea, un metodo o un establecer relaciones producto. inusuales entre estas. Estas ideas tienen que significa inventar un producto convertirse en que nunca ha existido productos y servicios  Variables Estructurales Estimulo a la innovación Variables culturales La innovación no surge de forma espontanea requiere de un medio adecuado que consta de ters variables: Variables de Recursos Humanos La estructura La Cultura Las Practicas de RR.HH. ¡Gracias!